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• (qual seu foco?)
• (em qual período?)
• (no local de trabalho ou fora
  dele?)

• utilização de leituras e
  instruções programadas
• treinamento de sensitividade,
  dramatizações e
  desenvolvimento de atividades
  em grupo
• e-learning
• Computer-Based Training (CBT),
• CD´s, DVD´s e internet;
Avaliação
• Reação: avalia a satisfação dos participantes do treinamento,
  quanto a qualidade dos exercícios, do ambiente e do orientador,
  bem como se indicaria o mesmo treinamento a terceiros.
• Aprendizado: verifica os níveis de aprendizado dos alunos, a
  aquisição de novos conhecimentos e habilidades.
• Desempenho: mede o impacto do aprendizado diretamente no
  processo produtivo, através de avaliação 360º ou questionários,
  bem como a observação quanto a mudança de posturas do
  funcionário.
• Resultado: mede o impacto diretamente nos processos produtivos,
  que tipo de otimizações de processo gerou, possíveis aumentos de
  rentabilidade e redução de custos.
• Retorno do investimento (ROI – Return of Investment): mede o que
  agregou monetariamente o treinamento, com relação ao
  investimento feito no treinamento
Conclusão
• desenvolvimento de competências, e
  gerenciando os conhecimentos adquiridos
  pelos treinados de maneira estratégica e em
  prol das organizações

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  • 1. • (qual seu foco?) • (em qual período?) • (no local de trabalho ou fora dele?) • utilização de leituras e instruções programadas • treinamento de sensitividade, dramatizações e desenvolvimento de atividades em grupo
  • 2. • e-learning • Computer-Based Training (CBT), • CD´s, DVD´s e internet;
  • 3. Avaliação • Reação: avalia a satisfação dos participantes do treinamento, quanto a qualidade dos exercícios, do ambiente e do orientador, bem como se indicaria o mesmo treinamento a terceiros. • Aprendizado: verifica os níveis de aprendizado dos alunos, a aquisição de novos conhecimentos e habilidades. • Desempenho: mede o impacto do aprendizado diretamente no processo produtivo, através de avaliação 360º ou questionários, bem como a observação quanto a mudança de posturas do funcionário. • Resultado: mede o impacto diretamente nos processos produtivos, que tipo de otimizações de processo gerou, possíveis aumentos de rentabilidade e redução de custos. • Retorno do investimento (ROI – Return of Investment): mede o que agregou monetariamente o treinamento, com relação ao investimento feito no treinamento
  • 4. Conclusão • desenvolvimento de competências, e gerenciando os conhecimentos adquiridos pelos treinados de maneira estratégica e em prol das organizações