Este documento fornece orientações sobre como criar uma equipe efetiva. Ele discute a importância de (1) estabelecer uma visão compartilhada através do envolvimento de todos os membros da equipe e (2) motivar e comprometer a equipe garantindo que eles tenham as competências necessárias para implementar a visão. O documento enfatiza a necessidade de ir além de uma visão imposta pelo líder e construir um senso de propósito comum através do trabalho em equipe.
2. GRUPO X EQUIPE
• Pessoas com um objetivo • Pessoas que estabelecem
em comum e se comprometem com
um objetivo comum
• Responsabilidades e • Dinâmica de atuaçao,
produtos individuais cooperação e resultado
conjunto
• Resistência a diferença • Aproveitamento das
diferenças
• Tomada de desição: • Tomada de decisão:
maioria consenso
• Busca do “culpado” • Gestão de problemas
4. COMO CRIAR UMA EQUIPE?
1) OBJETIVO COMUN E MAIOR
=
VISÃO COMPARTILHADA
5. VISÃO COMPARTILHADA
“Uma das razões pelas quais as pessoas
buscam visões compartilhadas é seu
desejo de se SE SENTIR CONECTADAS
a um empreendimento importante.”
6. VISÃO COMPARTILHADA
“As visões compartilhadas surgem a partir
de visões pessoais. O ato de se importar
é um ato pessoal.”
7. VISÃO COMPARTILHADA
Esta é a arte de liderança visionária:
construir visões compartilhadas a partir
de visões pessoais.
8. VISÃO COMPARTILHADA
O primeiro passo:
Abandonar o pressuposto que ela
vem de cima
9. VISÃO COMPARTILHADA
A origem da visão é muito menos importante
do que o processo que a transforma em
uma visão compartilhada.
A visão criada isoladamente pelo líder
independente da qualidade dessa visão é
sempre inferior a criada pela equipe.
11. VISÃO COMPARTILHADA
Porque visões O que fazer?
morrem?
• Conceber visões
• Dificuldades de torna-la alcançaveis
realidade.
• Estímulos constantes.
• Falta de atividades
diárias traz perca do • As pessoas buscam a
foco. visão porque querem se
sentir conectadas:
• Trabalho individual na trabalhe em equipe.
busca pela visão
12. COMO CRIAR UMA EQUIPE?
1) VISÃO COMPARTILHADA
2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
13. MOTIVAÇÃO E
COMPROMETIMENTO
VISÃO COMPARTILHADA +
Além disto é preciso conferir COMPETÊNCIAS
para a equipe SABER implementar a visão
14. MOTIVAÇÃO E
COMPROMETIMENTO
CONHECIMENTO HABILIDADE ATITUDE
C H A
SABER SABER FAZER QUERER FAZER
Conferindo COMPETÊNCIAS
15. COMO CRIAR UMA EQUIPE?
1) VISÃO COMPARTILHADA
2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO