Team Management

Rui Correia
GRUPO X EQUIPE
• Pessoas com um objetivo   • Pessoas que estabelecem
em comum                    e se comprometem com
                            um objetivo comum
• Responsabilidades e       • Dinâmica de atuaçao,
produtos individuais        cooperação e resultado
                            conjunto
• Resistência a diferença   • Aproveitamento das
                            diferenças
• Tomada de desição:        • Tomada de decisão:
maioria                     consenso
• Busca do “culpado”        • Gestão de problemas
COMO CRIAR UMA EQUIPE?
COMO CRIAR UMA EQUIPE?
1) OBJETIVO COMUN E MAIOR
             =
    VISÃO COMPARTILHADA
VISÃO COMPARTILHADA
“Uma das razões pelas quais as pessoas
   buscam visões compartilhadas é seu
 desejo de se SE SENTIR CONECTADAS
    a um empreendimento importante.”
VISÃO COMPARTILHADA
“As visões compartilhadas surgem a partir
  de visões pessoais. O ato de se importar
             é um ato pessoal.”
VISÃO COMPARTILHADA
 Esta é a arte de liderança visionária:
 construir visões compartilhadas a partir
           de visões pessoais.
VISÃO COMPARTILHADA

         O primeiro passo:


  Abandonar o pressuposto que ela
          vem de cima
VISÃO COMPARTILHADA

A origem da visão é muito menos importante
   do que o processo que a transforma em
          uma visão compartilhada.



   A visão criada isoladamente pelo líder
 independente da qualidade dessa visão é
    sempre inferior a criada pela equipe.
VISÃO COMPARTILHADA


        METAS

       ACÇÕES

       PLANOS


      EM EQUIPE!!!
VISÃO COMPARTILHADA

Porque visões                O que fazer?
 morrem?
                             • Conceber visões
• Dificuldades de torna-la     alcançaveis
  realidade.
                             • Estímulos constantes.
• Falta de atividades
  diárias traz perca do      • As pessoas buscam a
  foco.                        visão porque querem se
                               sentir conectadas:
• Trabalho individual na       trabalhe em equipe.
  busca pela visão
COMO CRIAR UMA EQUIPE?
1) VISÃO COMPARTILHADA
2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
MOTIVAÇÃO E
                 COMPROMETIMENTO




         VISÃO COMPARTILHADA +
Além disto é preciso conferir COMPETÊNCIAS
  para a equipe SABER implementar a visão
MOTIVAÇÃO E
                   COMPROMETIMENTO



    CONHECIMENTO   HABILIDADE      ATITUDE




       C             H              A
       SABER       SABER FAZER   QUERER FAZER




Conferindo COMPETÊNCIAS
COMO CRIAR UMA EQUIPE?
1) VISÃO COMPARTILHADA
2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
Timeline!



 Goal!
Thank You Guys!!!


Dúvidas?
Rui Correia - 826182450
Email: rui1.correia@aiesec.net

Treinamento

  • 1.
  • 2.
    GRUPO X EQUIPE •Pessoas com um objetivo • Pessoas que estabelecem em comum e se comprometem com um objetivo comum • Responsabilidades e • Dinâmica de atuaçao, produtos individuais cooperação e resultado conjunto • Resistência a diferença • Aproveitamento das diferenças • Tomada de desição: • Tomada de decisão: maioria consenso • Busca do “culpado” • Gestão de problemas
  • 3.
  • 4.
    COMO CRIAR UMAEQUIPE? 1) OBJETIVO COMUN E MAIOR = VISÃO COMPARTILHADA
  • 5.
    VISÃO COMPARTILHADA “Uma dasrazões pelas quais as pessoas buscam visões compartilhadas é seu desejo de se SE SENTIR CONECTADAS a um empreendimento importante.”
  • 6.
    VISÃO COMPARTILHADA “As visõescompartilhadas surgem a partir de visões pessoais. O ato de se importar é um ato pessoal.”
  • 7.
    VISÃO COMPARTILHADA Estaé a arte de liderança visionária: construir visões compartilhadas a partir de visões pessoais.
  • 8.
    VISÃO COMPARTILHADA O primeiro passo: Abandonar o pressuposto que ela vem de cima
  • 9.
    VISÃO COMPARTILHADA A origemda visão é muito menos importante do que o processo que a transforma em uma visão compartilhada. A visão criada isoladamente pelo líder independente da qualidade dessa visão é sempre inferior a criada pela equipe.
  • 10.
    VISÃO COMPARTILHADA METAS ACÇÕES PLANOS EM EQUIPE!!!
  • 11.
    VISÃO COMPARTILHADA Porque visões O que fazer? morrem? • Conceber visões • Dificuldades de torna-la alcançaveis realidade. • Estímulos constantes. • Falta de atividades diárias traz perca do • As pessoas buscam a foco. visão porque querem se sentir conectadas: • Trabalho individual na trabalhe em equipe. busca pela visão
  • 12.
    COMO CRIAR UMAEQUIPE? 1) VISÃO COMPARTILHADA 2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
  • 13.
    MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO VISÃO COMPARTILHADA + Além disto é preciso conferir COMPETÊNCIAS para a equipe SABER implementar a visão
  • 14.
    MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO CONHECIMENTO HABILIDADE ATITUDE C H A SABER SABER FAZER QUERER FAZER Conferindo COMPETÊNCIAS
  • 15.
    COMO CRIAR UMAEQUIPE? 1) VISÃO COMPARTILHADA 2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
  • 17.
  • 18.
    Thank You Guys!!! Dúvidas? RuiCorreia - 826182450 Email: rui1.correia@aiesec.net