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       Jornal Valor Econômico - CAD B - EMPRESAS - 19/5/2010 (19:27) - Página 2- Cor: BLACKCYANMAGENTAYELLOW

       Enxerto

       B2   |   Valor   |   Quarta-feira, 19 de maio de 2010


       Empresas | Tecnologia&Comunicações
                                                                                                                                                                                                                           CLAUDIO BELLI/VALOR

       Software Lista de possíveis alvos para nova aquisição
       inclui 23 companhias voltadas ao setor financeiro

       Senior Solution
       retoma compras e
       adquire Controlbanc
       Cibelle Bouças                            ma Gomes. Pelo acordo, a Con-       divisão, os fundadores passaram
       De São Paulo                              trolbanc ficará ligada à Senior     a ter 62% de participação acioná-
                                                 Solution, mas seu quadro atual      ria; o fundo ficou com 16% e o
          A Senior Solution, empresa             de diretores permanecerá o          BNDESPar, com 22%.
       brasileira de software e serviços         mesmo e a administração segui-         Capitalizada, a empresa ini-
       de tecnologia da informação (TI)          rá independente.                    ciou o processo de aquisições:
       para instituições financeiras, ofi-          A compra da Controlbanc é        comprou a NetAge Consultoria
       cializa hoje a compra da Control-         um passo para a Senior Solution     em 2005, a Pulso em 2006, a Im-
       banc, consultoria focada na pres-         atingir sua meta de quintuplicar    pacTools e a Intellectual Capital
       tação de serviços e estruturação          de tamanho nos próximos três        em 2007. As companhias, com
       de TI para a área financeira. O va-       anos, por meio de aquisições, al-   faturamento anual médio de R$
       lor da aquisição não é revelado.          cançando uma receita de R$ 200      5 milhões cada uma, foram in-
          No ano passado, a Senior Solu-         milhões até 2013. “Congelamos       corporadas à Senior Solution. “O
       tion encerrou o ano com fatura-           as aquisições entre 2008 e 2009     processo de aquisições ficou pa-
       mento de R$ 32 milhões. A recei-          por conta da crise, mas agora re-   rado durante a crise internacio-
       ta da Controlbanc foi de R$ 7 mi-         tomamos o plano de crescimen-       nal, mas voltamos a negociar
       lhões. O presidente da Senior So-         to”, afirma o executivo. Neste      com as empresas em setembro
       lution, Bernardo Gomes, estima            ano, a Senior pretende adquirir     do ano passado”, diz Gomes.
       que com a aquisição a empresa             pelo menos mais uma empresa,           O crescimento por meio de
       encerrará o ano com faturamen-            que exerça atividades comple-       aquisições fez com que a Senior
       to de R$ 45 milhões, o que repre-         mentares à sua área de atuação,     Solution multiplicasse sua recei-
       sentará um crescimento de 15,4%           sempre com foco no mercado fi-      ta em 6,4 vezes entre 2005 e
       em relação à receita que as duas          nanceiro. Atualmente, a empresa     2009. O o lucro antes de juros,
       companhias obtiveram separa-              avalia 23 companhias brasileiras    impostos, depreciações e amor-
       damente no ano passado. No pri-           com essas características.          tizações (lajida) multiplicou 16
       meiro quadrimestre do ano, a Se-             A Senior Solution foi fundada    vezes no mesmo intervalo, afir-
       nior registrou incremento de              há 16 anos por Bernardo Gomes       ma Gomes. “Os sócios investido-
       10% em comparação com o mes-              e Luciano Camargo, que ante-        res estão felizes, mas sabemos
       mo intervalo de 2009. A Control-          riormente trabalhavam na área       que estamos na metade do ca-         Bernardo Gomes, presidente da Senior Solution: ganhar tamanho para enfrentar os concorrentes internacionais
       banc teve uma expansão de 22%.            de tecnologia de bancos. No fim     minho”, diz o executivo.
          “A Controlbanc participou da           de 2004, para ampliar o fatura-        Bernardo Gomes estima que o       Brasil — que trabalha com juros         Atualmente, o segmento de           em torno de 80% — tem fatura-
       estruturação de 30 bancos no              mento da empresa, eles decidi-      mercado de software para insti-      compostos, possui 18 tributos         programas para o mercado fi-          mento inferior a R$ 20 milhões.
       país desde a década de 90. Seu            ram buscar novos sócios. Em         tuições financeiras, hoje domi-      para operações financeiras e no       nanceiro responde por cerca de           “O mercado brasileiro começa
       conhecimento sobre o mercado              2005, o BNDESPar e o fundo de       nado por empresas brasileiras,       passado tinha de lidar com infla-     25% das vendas totais de softwa-      a atrair empresas internacionais.
       financeiro será útil para que a           participações em empresas Stra-     enfrentará em futuro próximo a       ção altíssima — , empresas inter-     re no país, diz o executivo. A        Precisamos ter tamanho e co-
       Senior possa desenvolver tecno-           tus fizeram um aporte de capital    concorrência de grupos interna-      nacionais tiveram pouco interes-      área é composta por aproxima-         nhecimento para concorrer com
       logias que atendam melhor aos             de R$ 5 milhões, tornando-se só-    cionais. Devido às características   se em criar software específico       damente 150 fornecedores. A           esses grupos nos próximos
       interesses dos seus clientes”, afir-      cios da companhia. Sob a nova       peculiares do setor financeiro no    para atender à demanda local.         maioria dessas empresas — algo        anos”, afirma Gomes.

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