O documento descreve um programa de 10 módulos para ensinar como aumentar a rentabilidade de uma empresa. O programa abordará tópicos como planejamento, formação de equipe, vendas e gestão e será ministrado por Luiz Henrique Casaretti.
Economias compartilhadas- O impacto da virtualização dos negócios na sociedad...
Como aumentar rentabilidade empresa
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COMO AUMENTAR A RENTABILIDADE
DA SUA EMPRESA?
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Agradecemos a sua presença na nossa palestra realizada no
dia 13/07, na sede da Associação Comercial de São Paulo –
Distrito Centro, oportunidade que conversarmos sobre
Como aumentar a rentabilidade da sua empresa?
E, cientes da importância deste tema e comprometidos
com o sucesso da sua empresa, estamos disponibilizando
o material utilizado pelo palestrante para que se lembre
de tudo que você “deve fazer”.
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Profº. Luiz Henrique Casaretti
Desde 1989 é sócio-diretor da All Experts Consultoria & Treinamentos
Empresariais. Neuropsicopedagogo Clínico, Psicopedagogo Sistêmico,
Psicólogo Organizacional, Administrador de Empresas com
especialização em gestão de Recursos Humanos. Atua como
palestrante, professor, consultor e coaching individual e em grupo. É
professor do curso de pós graduação no Centro Universitário Estácio,
em Psicopedagogia Sistêmica alé de diversas outras entidades.
Palestrante
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E, para que não percam a oportunidade de manter
as pessoas que trabalham na sua empresa atualizadas,
estamos convidando você e a sua equipe para
participarem dos nossos próximos cursos.
Será muito bom podermos contar com a sua presença.
Conte conosco.
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A cada dia que passa nos deparamos com clientes mais
exigentes e concorrentes mais agressivos, sendo assim,
para garantirmos a rentabilidade da nossa empresa é
preciso que tenhamos uma gestão eficaz, com pessoas
comprometidas e motivadas para fazerem a diferença.
Só assim teremos condições para
aumentarmos a rentabilidade da nossa empresa.
COMO AUMENTAR A
RENTABILIDADE DA SUA EMPRESA?
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Empresa competitiva se
faz com profissionais
competentes
e processos inteligentes ...
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O que eu
quero?
Quanto tempo será
necessário ...?
Como vou
conseguir?
Quais recursos
serão necessários?
Vamos planejar?
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Comece elaborando o seu plano de negócio
Elabore os planos de:
o Marketing
o Operacional
o Financeiro
Avalie o potencial do seu negócio
Identifique oportunidades de melhorias ...
Estabeleça metas e objetivos factíveis
Defina o “melhor” modelo de gestão
Vamos planejar?
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Uma organização de sucesso se constrói
com equipe competente!
Comercial
Produção
Compras
Financeiro
Administrativo
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Como formar
uma equipe?
Estabeleça o foco nos resultados com metas
desafiadoras
Estruture o processo de recrutamento e seleção
Pratique a liderança de forma assertiva
Gerencie a equipe
Crie um ambiente motivador
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Reconheça a importância que
cada um tem;
Dê a oportunidade para que todos
aprendam e se desenvolvam;
Permita que “todos” façam parte do projeto / trabalho;
Como atrair e
reter talentos?
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Como construir a
imagem da empresa?
Tendo claro a
Missão, Visão e os valores;
Criando identidade para a
empresa
Desenvolvendo a postura profissional
adequada ao negócio
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Como está o clima na sua empresa?
Agradável? Desagradável?ou
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Como construir um ambiente
agradável para se trabalhar?
Praticando o feedback
Desenvolvendo uma boa comunicação escrita
e verbal voltadas para resultados;
Promovendo um RI
(relacionamento interpessoal)
harmônico, sinérgico e produtivo
“Tratando” os conflitos
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Como fortalecer a equipe?
Inovação – fazer diferente, fazer melhor ...
Implementando os conceitos de:
Empreendedorismo - o que a empresa espera do
colaborador?
Empregabilidade - como me manter
atualizado para o mercado de trabalho?
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Como melhorar a produtividade?
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Conduzindo reuniões ágeis e produtivas.
Como melhorar a
produtividade?
Administrando o tempo $$$ - fazendo as coisas
acontecerem, na "hora certa" e do "jeito certo"
Negociando: convencendo e não impondo as “minhas”
verdades
Delegando: permitindo com que cada um faça "o seu
trabalho" bem feito e na hora certa;
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Como ser mais assertivo?
Tomando decisões embasadas / seguras
Trabalhando com o conceito de “projetos”
Aperfeiçoando os processos
Estabelecendo e acompanhando metas e indicadores
Formando o preço de venda
Implementando o Fluxo de caixa
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Como estão as suas vendas?
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Como aumentar
as vendas?
Fidelizando os seus clientes.
Aplicando os 5 passos eficazes do bom atendimento a
clientes;
Entendendo, atendendo e “encantando” o seu cliente;
Transformando os vendedores em “profissionais de
vendas”;
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Como profissionalizar a gestão da empresa?
Formando uma equipe de alta performance!
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Agora você já sabe o que deve ser feito para que a sua
empresa se torne ainda mais rentável, colocando em
prática o que acabamos de ver você e seus colaboradores
terão melhor qualidade de vida e os seus clientes ficarão
muito mais satisfeitos com a sua empresa.
Mas, caso você prefira, faremos essa caminhada juntos,
durante todo esse processo de otimização da sua empresa,
para isso, basta fazer parte da nossa turma de estudos.
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Formaremos uma turma com vagas limitadas.
Serão 10 módulos de 8 horas cada, sendo uma aula
por mês, assim você terá tempo para implementar todas
as mudanças na sua empresa.
Local – as aulas acontecerão na ACSP Centro
Informações e inscrições
luize@allexperts.com.br
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Convite
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Programa
I Vamos planejar a sua empresa? 27/07
II Como formar a sua equipe? 24/08
III Como atrair e reter talentos na sua empresa? 28/09
IV Como construir a imagem da sua empresa? 26/10
V Como construir um ambiente agradável para se trabalhar? 23/11
VI Como fortalecer a sua equipe? 14/12
VII Como melhorar a produtividade na sua empresa? 01/02
VIII Como ser mais assertivo nas decisões? 01/03
IX Como aumentar as vendas e ganhar mais? 05/04
X Como profissionalizar a gestão da sua empresa? 03/05
quintas-feiras
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Atenção: não há necessidade de ser uma única pessoa
para participar do curso inteiro, a empresa poderá indicar
quem ela julgar que seja mais conveniente para assistir a
aula, em função do assunto que será tratado no módulo.
Os resultados serão imediatos, pois ao término de cada
aula o participante implementará, ao longo do mês, tudo o
que aprendeu na sua empresa.
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Investimento
Programa completo - 10 módulos
E, a partir da 2ª inscrição, da mesma
empresa, mais 7% de desconto.
R$ 390,00 por módulo/aula.
Inscrição: R$ 600,00 + 10 X R$ 240,00
Ou, se preferir, poderá participar apenas dos
módulos que tiver mais interesse, neste caso,
pague apenas a aula que assistir.