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de Resultados 3T10
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2
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de Resultados 3T10
Melhor terceiro trimestre da história em volume de receita líquida, EBITDA e
lucro líquido
Aumento das margens EBITDA e margem líquida
Crescimento do tamanho dos empreendimentos – ganhos de escala
Parceria de sucesso com a Caixa Econômica Federal – maior operador do
programa de governo e maior construtora de baixa renda do Brasil
Crescimento da operação e ciclo curto de incorporação
Redução do cash burn – disciplina financeira
Destaques
3
Receita líquida (em R$ milhões) Lucro bruto (em R$ milhões) e
Margem Bruta (%)
Lucro líquido (em R$ milhões) e
Margem Líquida (%)
EBITDA (em R$ milhões) e
Margem EBITDA (%)
Resultados Financeiros Consistentes
4
Divulgação
de Resultados 3T10
449,9
881,1
1.112,0
2.154,8
3T09 3T10 9M09 9M10
95,8%
93,8%
102,6
216,0 225,5
482,422,8%
24,5%
20,3%
22,4%
3T09 3T10 9M09 9M10
110,6%
113,9%
125,7
269,9 283,8
608,4
27,9%
30,6%
25,5%
28,2%
3T09 3T10 9M09 9M10
114,6%
114,4%
162,3
313,5
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741,3
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34,4%
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32,0%
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36,0%
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3T09 3T10 9M09 9M10
80,1%
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de Resultados 3T10
Ganhos de escala na operação
194
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4T09 1T10 2T10 3T10 9M09 9M10
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209
224
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dez/07 dez/08 dez/09 jun/10 set/10 Banco de Terrenos
set/10
Tamanho médio dos lançamentos
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Repasses CEF (em unidades)
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MRV é o maior parceiro da CEF no Programa Minha Casa Minha Vida
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Unidades contratadas
4.719
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17.756
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1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
Unidades Contratadas
Acumulado no Ano
1.842
2.553 3.709
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2.539
5.092
8.801
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1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
Repasses
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Banco de terrenos
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Ciclo operacional menor do que a média da indústria
Idade dos terrenos lançados
(em número de projetos)
60%
52%
70%
10%
0%
7%
30%
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23%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1T10 2T10 3T10
Até 12 meses Entre 13 e 18 meses Acimade 19 meses
7
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123,8
0,1
89,8 75,9
133,3
108,6
60,0
26,1
19,4
1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
MRV Engenharia Efeito processo CEF MRV LOG
Divulgação
de Resultados 3T10
Cash Burn
8
Disciplina financeira constante e
Ciclo operacional mais curto determinam um cash burn decrescente
Variação da Dívida Líquida
(em R$ milhões)
Banco de Terrenos
Lançamentos
Vendas contratadas
Estoque a valor de mercado
Produção
Indicadores de Produtividade
Endividamento e Dívida Líquida
Resultado a apropriar
Guidance
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Desempenho Operacional e Financeiro
9
Custo
9,2%
... Em 30 de setembro de 2010:
• 127 mil unidades potenciais
• Preço médio de R$97,8 mil (foco na baixa renda)
• 418 unidades por empreendimento em média
• Crescimento do banco de terrenos para atender
à forte e crescente demanda
... por fonte de financiamento
em set/10
% permuta / custo do
terreno
% custo do terreno / VGV
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Banco de Terrenos (%MRV)
Banco de Terrenos %MRV (em R$ bilhões)
10
Swap
43%
FGTS
96%
SBPE
4%
8.991,2
10.614,1 10.923,0 11.347,3
12.422,0
dez/08 dez/09 mar/10 jun/10 set/10
Cabral– Set/08
7.009 unidades
... por faixa de preço no 3T10
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
... por fonte de financiamento no 3T10
... no 3T10
• Lançamentos de 42 novos empreendimentos
• VGV de R$1,033 bilhão – 11.122 unidades
• 83% das unidades lançadas elegíveis ao MCMV
• Lançamentos em 8 estados e 24 cidades
Lançamentos (%MRV)
Lançamentos %MRV (em R$ milhões)
11
650,8
1.032,9
1.533,4
2.752,1
3T09 3T10 9M09 9M10
58,7%
79,5%
Até
R$80.000
11%
DeR$80.001a
R$130.000
86%
Acimade
R$130.000
3%
FGTS
83%
SBPE
17%
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Vendas Contratadas (%MRV)
... No 3T10
• Total de R$ 889,7 milhões em vendas
• 8.557 unidades vendidas
• VSO de 33%
• Vendas em 14 estados + DF e 62 cidades
Vendas Contratadas %MRV (em R$ milhões)
... por faixa de preço no 3T10
... por fonte de financiamento no 3T10
12
789,4 889,7
2.070,9
2.604,4
3T09 3T10 9M09 9M10
12,7%
25,8%
FGTS
71%
SBPE
29%
Até
R$80.000
8%
De R$80.001 a
R$130.000
73%
Acima de
R$130.000
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Distribuição do Estoque de Unidades à Venda
por fase de construção em 30/set/10
Estoque a valor de mercado em 30/09/10 = R$ 1,8 bilhão
Distribuição do Estoque de Unidades à Venda
por fonte de recursos em 30/set/10
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Estoque a Valor de Mercado (%MRV)
13
56%
43%
1%
Nãoiniciada
Em andamento
Encerrada
FGTS
92%
SBPE
8%
Unidades produzidas
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Produção
14
2.800
4.300 4.000
5.000
6.500
7.400
9.600
18.800
2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 9M09 9M10
95,8%
72,1%
30/09/09 30/09/10
Canteiros de obra 201 255
Unidades por canteiro 181 224
# Empregados na construção 12.422 23.882
Equipe de engenharia 480 680
Evolução da mão-de-obra
Despesas Comerciais
(em R$ milhões)
Despesas Comerciais / Vendas %MRV (%)
e Despesas Comerciais / Receita Líquida (%)
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Indicadores de Produtividade
15
... No 3T10
• 30% das vendas pela internet
• O site mais visitado dentre as construtoras no
Brasil – 14,7 milhões (9M10)
• 2.500 corretores (próprios e terceirizados)
25,6
40,3
73,4
110,3
3T09 3T10 9M09 9M10
57,5%
50,2% 5,7%
4,6%
6,6%
5,1%
3,2%
4,5%
3,5% 4,2%
3T09 3T10 9M09 9M10
%Rec.Líquida
% Vendas
Despesas Gerais e Administrativas
(em R$ milhões)
Despesas G&A / Vendas %MRV (%)
e Despesas G&A / Receita Líquida (%)
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Indicadores de Produtividade
16
BPM ECM GED
Cognos (Planejamento) SAP - BO (Cubo) Microsoft (Relatórios)
BI - Inteligência do Negócio
ECM - Gestão de Conteúdo
Portal - Colaboração
CRM
Relacionamento
ERP
SAP ECC 6.0
MRV Obras
RM - Gestão de RH
Microsoft Dynamics
Microsoft Sharepoint
CSC
MRV
... No 3T10
• Investimentos contínuos em TI
• Centro de serviço compartilhado – produtividade
com redução de custos
27,2
40,7
70,3
107,3
3T09 3T10 9M09 9M10
49,8%
52,5%
6,0%
4,6%
6,3%
5,0%
3,4%
4,6% 3,4% 4,1%
3T09 3T10 9M09 9M10
%Rec. Líquida
%Vendas
Cronograma de Vencimento da Dívida
Endividamento e Dívida Líquida
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
Composição do Endividamento Dívida Líquida
17
180,1
99,5
357,9
257,8
310,1
268,2
113,4
4,7
12 meses 13 a 24 meses 25 a 36 meses 37 meses em diante
Debenture Empréstimo- Financiamento
(em R$ milhões) set/10 jun/10 Var. %
Dívida total 1.591,8 1.432,3 11,1% ↑
(-) Disponibilidades (1.013,7) (982,2) 3,2% ↑
Dívida Líquida 578,2 450,1 28,4% ↑
Patrimônio Líquido 2.880,4 2.663,3 8,2% ↑
Dívida Líquida / PL 20,1% 16,9% 3,2 p.p. ↑
Saldo Devedor
set/10 jun/10
Debêntures - 1ª emissão
1ª série 15/06/2013 CDI +1,5% a.a. 280,9 272,7
2ª série 15/06/2013 IPCA+10,8% a.a. 32,7 31,9
Debêntures - 2ª emissão 25/05/2011 CDI +3,7% a.a. 60,8 81,0
Debêntures - 3ª emissão 01/02/2014 CDI +1,6% a.a. 526,6 538,3
Financiamento à construção 06/10/2011 a 30/11/2013 TR +8% a 12% a.a. 460,6 409,4
Capital deGiro - CDI 04/10/2011 a 09/08/2013 CDI +1,02% a 2,18% a.a. 229,7 99,0
Outros 6,2 6,3
Gastos comemissão dedebêntures (5,6) (6,3)
1.591,8 1.432,3
(em R$ milhões) Vencimento Encargos
Resultado a apropriar
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
18
(em R$ milhões) set/10 jun/10 Var.%
Receita Bruta deVendas a apropriar 2.809,9 3.058,2 8,1% ↓
(-) Custo deUnidades Vendidas a apropriar (1.461,6) (1.590,9) 8,1% ↓
Resultado a apropriar 1.348,3 1.467,3 8,1% ↓
Margem do Resultado a apropriar % 48,0% 48,0% 0,0 p.p. ↑
Guidance 2010
Desempenho
Operacional e Financeiro 3T10
19
Guidance 2010 Anterior Revisado
Vendas Contratadas (%MRV) - R$ milhões 3.700 ~ 4.300 3.700 ~ 4.300
Margem EBITDA* 25% ~ 28% 26% ~ 29%
*considerando as mesmas práticas contábeis vigentes em 2009
Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas
e as expectativas da direção da MRV Engenharia. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja",
"estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações
prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e incertezas, e são feitas
levando em conta as informações às quais a MRV Engenharia atualmente tem acesso. Esta apresentação está atualizada até o
final do 4T09 e a MRV Engenharia não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. A MRV
Engenharia não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas
nesta apresentação.
O EBITDA, de acordo com o Ofício Circular CVM 1/2005, pode ser definido como lucros antes das receitas (despesas)
financeiras líquidas, imposto de renda e contribuição social, depreciação e amortização e resultados não operacionais. O
EBITDA é utilizado como uma medida de desempenho pela administração da Companhia e não é uma medida adotada pelas
Práticas Contábeis Brasileiras ou Americanas, não representa o fluxo de caixa para os períodos apresentados e não deve ser
considerado como um substituto para o lucro líquido, como indicador do desempenho operacional da MRV ou como substituto
para o fluxo de caixa, nem tampouco como indicador de liquidez.
A administração da MRV acredita que o EBITDA é uma medida prática para aferir seu desempenho operacional e permitir uma
comparação com outras companhias do mesmo segmento. Entretanto, ressalta-se que o EBITDA não é uma medida
estabelecida de acordo com os Princípios Contábeis Brasileiros (Legislação Societária ou BR GAAP) ou Princípios Contábeis
Norte-Americanos (US GAAP) e pode ser definido e calculado de maneira diversa por outras companhias.
Aviso
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Leonardo Corrêa
Diretor Executivo de Finanças
Mônica Simão
Diretora Executiva de Relações com Investidores
Felipe Gonçalves
Gestor Executivo de Relações com Investidores
Tel.: (31) 3348-7150
E-mail: ri@mrv.com.br
www.mrv.com.br/ri
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Resultados 3T10 MRV

  • 1. Divulgação de Resultados do 3T10 11 de novembro de 2010
  • 2. Divulgação de Resultados 3T10 Rubens Menin Comentários de abertura 2
  • 3. Divulgação de Resultados 3T10 Melhor terceiro trimestre da história em volume de receita líquida, EBITDA e lucro líquido Aumento das margens EBITDA e margem líquida Crescimento do tamanho dos empreendimentos – ganhos de escala Parceria de sucesso com a Caixa Econômica Federal – maior operador do programa de governo e maior construtora de baixa renda do Brasil Crescimento da operação e ciclo curto de incorporação Redução do cash burn – disciplina financeira Destaques 3
  • 4. Receita líquida (em R$ milhões) Lucro bruto (em R$ milhões) e Margem Bruta (%) Lucro líquido (em R$ milhões) e Margem Líquida (%) EBITDA (em R$ milhões) e Margem EBITDA (%) Resultados Financeiros Consistentes 4 Divulgação de Resultados 3T10 449,9 881,1 1.112,0 2.154,8 3T09 3T10 9M09 9M10 95,8% 93,8% 102,6 216,0 225,5 482,422,8% 24,5% 20,3% 22,4% 3T09 3T10 9M09 9M10 110,6% 113,9% 125,7 269,9 283,8 608,4 27,9% 30,6% 25,5% 28,2% 3T09 3T10 9M09 9M10 114,6% 114,4% 162,3 313,5 382,8 741,3 36,1% 35,6% 34,4% 34,4% 32,0% 34,0% 36,0% 38,0% 3T09 3T10 9M09 9M10 80,1% 94,0%
  • 5. Divulgação de Resultados 3T10 Ganhos de escala na operação 194 243 260 318 177 275 4T09 1T10 2T10 3T10 9M09 9M10 88 128 183 209 224 418 dez/07 dez/08 dez/09 jun/10 set/10 Banco de Terrenos set/10 Tamanho médio dos lançamentos (em unidades) Tamanho médio dos canteiros (em unidades) Aumento da produtividade Diluição de custos e maior poder de barganha 5
  • 6. Divulgação de Resultados 3T10 Repasses CEF (em unidades) Crédito Imobiliário Volume crescente de unidades contratas junto à Caixa Econômica Federal (CEF) MRV é o maior parceiro da CEF no Programa Minha Casa Minha Vida 6 Unidades contratadas 4.719 10.403 23.575 7.016 17.756 28.159 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 Unidades Contratadas Acumulado no Ano 1.842 2.553 3.709 5.665 7.744 697 2.539 5.092 8.801 4.702 10.367 18.111 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 Repasses Acumulado
  • 7. Divulgação de Resultados 3T10 Banco de terrenos Giro rápido do banco de terrenos Ciclo operacional menor do que a média da indústria Idade dos terrenos lançados (em número de projetos) 60% 52% 70% 10% 0% 7% 30% 48% 23% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1T10 2T10 3T10 Até 12 meses Entre 13 e 18 meses Acimade 19 meses 7
  • 8. 100,6 123,8 0,1 89,8 75,9 133,3 108,6 60,0 26,1 19,4 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 MRV Engenharia Efeito processo CEF MRV LOG Divulgação de Resultados 3T10 Cash Burn 8 Disciplina financeira constante e Ciclo operacional mais curto determinam um cash burn decrescente Variação da Dívida Líquida (em R$ milhões)
  • 9. Banco de Terrenos Lançamentos Vendas contratadas Estoque a valor de mercado Produção Indicadores de Produtividade Endividamento e Dívida Líquida Resultado a apropriar Guidance Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Desempenho Operacional e Financeiro 9
  • 10. Custo 9,2% ... Em 30 de setembro de 2010: • 127 mil unidades potenciais • Preço médio de R$97,8 mil (foco na baixa renda) • 418 unidades por empreendimento em média • Crescimento do banco de terrenos para atender à forte e crescente demanda ... por fonte de financiamento em set/10 % permuta / custo do terreno % custo do terreno / VGV Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Banco de Terrenos (%MRV) Banco de Terrenos %MRV (em R$ bilhões) 10 Swap 43% FGTS 96% SBPE 4% 8.991,2 10.614,1 10.923,0 11.347,3 12.422,0 dez/08 dez/09 mar/10 jun/10 set/10 Cabral– Set/08 7.009 unidades
  • 11. ... por faixa de preço no 3T10 Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 ... por fonte de financiamento no 3T10 ... no 3T10 • Lançamentos de 42 novos empreendimentos • VGV de R$1,033 bilhão – 11.122 unidades • 83% das unidades lançadas elegíveis ao MCMV • Lançamentos em 8 estados e 24 cidades Lançamentos (%MRV) Lançamentos %MRV (em R$ milhões) 11 650,8 1.032,9 1.533,4 2.752,1 3T09 3T10 9M09 9M10 58,7% 79,5% Até R$80.000 11% DeR$80.001a R$130.000 86% Acimade R$130.000 3% FGTS 83% SBPE 17%
  • 12. Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Vendas Contratadas (%MRV) ... No 3T10 • Total de R$ 889,7 milhões em vendas • 8.557 unidades vendidas • VSO de 33% • Vendas em 14 estados + DF e 62 cidades Vendas Contratadas %MRV (em R$ milhões) ... por faixa de preço no 3T10 ... por fonte de financiamento no 3T10 12 789,4 889,7 2.070,9 2.604,4 3T09 3T10 9M09 9M10 12,7% 25,8% FGTS 71% SBPE 29% Até R$80.000 8% De R$80.001 a R$130.000 73% Acima de R$130.000 19%
  • 13. Distribuição do Estoque de Unidades à Venda por fase de construção em 30/set/10 Estoque a valor de mercado em 30/09/10 = R$ 1,8 bilhão Distribuição do Estoque de Unidades à Venda por fonte de recursos em 30/set/10 Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Estoque a Valor de Mercado (%MRV) 13 56% 43% 1% Nãoiniciada Em andamento Encerrada FGTS 92% SBPE 8%
  • 14. Unidades produzidas Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Produção 14 2.800 4.300 4.000 5.000 6.500 7.400 9.600 18.800 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 9M09 9M10 95,8% 72,1% 30/09/09 30/09/10 Canteiros de obra 201 255 Unidades por canteiro 181 224 # Empregados na construção 12.422 23.882 Equipe de engenharia 480 680 Evolução da mão-de-obra
  • 15. Despesas Comerciais (em R$ milhões) Despesas Comerciais / Vendas %MRV (%) e Despesas Comerciais / Receita Líquida (%) Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Indicadores de Produtividade 15 ... No 3T10 • 30% das vendas pela internet • O site mais visitado dentre as construtoras no Brasil – 14,7 milhões (9M10) • 2.500 corretores (próprios e terceirizados) 25,6 40,3 73,4 110,3 3T09 3T10 9M09 9M10 57,5% 50,2% 5,7% 4,6% 6,6% 5,1% 3,2% 4,5% 3,5% 4,2% 3T09 3T10 9M09 9M10 %Rec.Líquida % Vendas
  • 16. Despesas Gerais e Administrativas (em R$ milhões) Despesas G&A / Vendas %MRV (%) e Despesas G&A / Receita Líquida (%) Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Indicadores de Produtividade 16 BPM ECM GED Cognos (Planejamento) SAP - BO (Cubo) Microsoft (Relatórios) BI - Inteligência do Negócio ECM - Gestão de Conteúdo Portal - Colaboração CRM Relacionamento ERP SAP ECC 6.0 MRV Obras RM - Gestão de RH Microsoft Dynamics Microsoft Sharepoint CSC MRV ... No 3T10 • Investimentos contínuos em TI • Centro de serviço compartilhado – produtividade com redução de custos 27,2 40,7 70,3 107,3 3T09 3T10 9M09 9M10 49,8% 52,5% 6,0% 4,6% 6,3% 5,0% 3,4% 4,6% 3,4% 4,1% 3T09 3T10 9M09 9M10 %Rec. Líquida %Vendas
  • 17. Cronograma de Vencimento da Dívida Endividamento e Dívida Líquida Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 Composição do Endividamento Dívida Líquida 17 180,1 99,5 357,9 257,8 310,1 268,2 113,4 4,7 12 meses 13 a 24 meses 25 a 36 meses 37 meses em diante Debenture Empréstimo- Financiamento (em R$ milhões) set/10 jun/10 Var. % Dívida total 1.591,8 1.432,3 11,1% ↑ (-) Disponibilidades (1.013,7) (982,2) 3,2% ↑ Dívida Líquida 578,2 450,1 28,4% ↑ Patrimônio Líquido 2.880,4 2.663,3 8,2% ↑ Dívida Líquida / PL 20,1% 16,9% 3,2 p.p. ↑ Saldo Devedor set/10 jun/10 Debêntures - 1ª emissão 1ª série 15/06/2013 CDI +1,5% a.a. 280,9 272,7 2ª série 15/06/2013 IPCA+10,8% a.a. 32,7 31,9 Debêntures - 2ª emissão 25/05/2011 CDI +3,7% a.a. 60,8 81,0 Debêntures - 3ª emissão 01/02/2014 CDI +1,6% a.a. 526,6 538,3 Financiamento à construção 06/10/2011 a 30/11/2013 TR +8% a 12% a.a. 460,6 409,4 Capital deGiro - CDI 04/10/2011 a 09/08/2013 CDI +1,02% a 2,18% a.a. 229,7 99,0 Outros 6,2 6,3 Gastos comemissão dedebêntures (5,6) (6,3) 1.591,8 1.432,3 (em R$ milhões) Vencimento Encargos
  • 18. Resultado a apropriar Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 18 (em R$ milhões) set/10 jun/10 Var.% Receita Bruta deVendas a apropriar 2.809,9 3.058,2 8,1% ↓ (-) Custo deUnidades Vendidas a apropriar (1.461,6) (1.590,9) 8,1% ↓ Resultado a apropriar 1.348,3 1.467,3 8,1% ↓ Margem do Resultado a apropriar % 48,0% 48,0% 0,0 p.p. ↑
  • 19. Guidance 2010 Desempenho Operacional e Financeiro 3T10 19 Guidance 2010 Anterior Revisado Vendas Contratadas (%MRV) - R$ milhões 3.700 ~ 4.300 3.700 ~ 4.300 Margem EBITDA* 25% ~ 28% 26% ~ 29% *considerando as mesmas práticas contábeis vigentes em 2009
  • 20. Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da MRV Engenharia. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas. Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a MRV Engenharia atualmente tem acesso. Esta apresentação está atualizada até o final do 4T09 e a MRV Engenharia não se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros. A MRV Engenharia não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação. O EBITDA, de acordo com o Ofício Circular CVM 1/2005, pode ser definido como lucros antes das receitas (despesas) financeiras líquidas, imposto de renda e contribuição social, depreciação e amortização e resultados não operacionais. O EBITDA é utilizado como uma medida de desempenho pela administração da Companhia e não é uma medida adotada pelas Práticas Contábeis Brasileiras ou Americanas, não representa o fluxo de caixa para os períodos apresentados e não deve ser considerado como um substituto para o lucro líquido, como indicador do desempenho operacional da MRV ou como substituto para o fluxo de caixa, nem tampouco como indicador de liquidez. A administração da MRV acredita que o EBITDA é uma medida prática para aferir seu desempenho operacional e permitir uma comparação com outras companhias do mesmo segmento. Entretanto, ressalta-se que o EBITDA não é uma medida estabelecida de acordo com os Princípios Contábeis Brasileiros (Legislação Societária ou BR GAAP) ou Princípios Contábeis Norte-Americanos (US GAAP) e pode ser definido e calculado de maneira diversa por outras companhias. Aviso Divulgação de Resultados 3T10 20
  • 21. Leonardo Corrêa Diretor Executivo de Finanças Mônica Simão Diretora Executiva de Relações com Investidores Felipe Gonçalves Gestor Executivo de Relações com Investidores Tel.: (31) 3348-7150 E-mail: ri@mrv.com.br www.mrv.com.br/ri Contatos Divulgação de Resultados 3T10 21