Estruturação e implantação de startups pela Oxy Aceleradora

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Nesse Workshop da Oxy Aceleradora elaborado e ministrado por Sidharta Costa Pinto mostra bem quais são os caminhos que o empreendedor deve seguir para "estruturar e implantar" a sua startup ou seu modelo de negócio no mercado aumentando as suas chances de sucesso, de modo simples e fácil.

Começa com a "Ideia" em si, depois a sua "Conceituação" e "Validação" junto ao mercado e tipos de clientes que a sua startup irá atender, sendo esse os primeiros passos.

Na fase da Estruturação deve-se "Desenvolver" tudo que é preciso para a sua startup como: O Modelo de negócio (Canvas versão da Oxy), peças gráficas, redação publicitária ou de marketing, a landing page ou o site beta, enfim, tudo. Após desenvolver vem o "Testar" tudo aquilo que foi feito como: fornecedores, a operação funcionando, vendas, textos, a proposta de valor, tudo. Terminando com o "Buscar", que consiste em encontrar aquelas parcerias estratégicas para a sua startup como: site, portais, blogs, empresas de referência no segmento, associações, contatos profissionais, mentores, etc.

Na fase de Implantação vem o ato de "Lançar" a sua startup no mercado, apertar o botão start e colocar para operar de fato, verificando tudo, foco no cliente e no bom atendimento, escutar os feedbacks e melhorando tudo sempre. Depois do lançamento vem a fase mais importante que é "Acompanhar" todas as métricas da sua startup como: custo de aquisição de clientes, novos clientes, abandono de clientes, vendas diárias, mensais, ticket médio da operação, ticket médio para o equilibrio, enfim tudo. E por último "Crescer" a sua startup no mercado que consiste em vender mais, melhorar o produto ou serviço, a experiência do usuário, construir e manter a cultura da sua empresa, reforçar a proposta de valor, divulgar para a imprensa e buscar aceleradoras ou investidores para acelerar o crescimento - quando já estiver operando e faturando.

Caso deseje você pode fazer esse curso acima e outros como também Mentorias da Oxy Aceleradora na área de startups, empreendedorismo, inovação, publicidade & marketing, acessando www.oxy.vc/#!cursos/c1w3l para se especializar cada vez mais e garantir o sucesso do seu negócio.

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  1. 1. Startups ACELERADORA Workshop Estruturação e implantação de Por Sidharta Costa Pinto
  2. 2. ACELERADORA Quem aqui uma STARTUP?tem
  3. 3. ACELERADORA Quem aqui uma STARTUP?tem vontade de ter
  4. 4. ACELERADORA Quem aqui ?conhece alguma STARTUP BAIANA
  5. 5. Algumas das startups baianas operando na Bahia e no Brasil! OBS: Startups NÃO aceleradas pelas Oxy! PLATAFORMA DE GESTÃO DE PROCESSOS E PRODUTIVIDADEPLATAFORMA DE LOCAÇÃO DE ELETRÔNICOSSOFTWARE DE GESTÃO DE LABORATÓRIOS PLATAFORMA DE CONTABILIDADE ON LINE SOFTWARE DE GESTÃO DE CLÍNICAS E PET SHOPS PLATAFORMA PARA DESENVOLVEDORES DE SOFTWARE PLATAFORMA DE GESTÃO DE CLÍNICAS E CONSULTÓRIOS TRANSPORTE - MOBILIDADE URBANAPLATAFORMA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO PÚBLICA JURÍDICA DO BRASIL
  6. 6. Designer Fernando Oberlaender Abadás Curso de Publicidade 1995 Cupons VIP Facemidia Geo Trânsito Meu Pão 2013 Vozzi Monchef Amcham Bahia Google I/0 Extended Ilhéus Sou + Cidadão UP Life LifeBook 2015 Secretária de Segurança Pública Jogo da Memória Baralho do Crime Case de inovação nacional 2010 Startup de compras coletivas em Salvador Liderança regional e atuação nacional Copiado pelos grandes do mercado Atuação Fortaleza e Recife Parceria com iBahia, Correio e A Tarde Fechamento julho 2014 (Copa do Mundo) 2011 Inspiradas em publicações dos EUA e Europa Publicação de cupons de descontos Edições Carnaval e Copa do Mundo Inovação no mercado 2014 DeartC O M U N I C A Ç Ã O Cheiro de Pizza Iguana Petrobras FIEB AJL Engenharia Sasil Grupo Aldeia (Angola) Grupo Sugoi (Espanha Canãa 1998 ACELERADORA Bio Sidharta Costa Pinto
  7. 7. Startups ACELERADORA Workshop Ideia Conceituação Validação Estruturação Implantação Tração O caminho
  8. 8. ACELERADORA Ideia Conceituação Validação Você PENSA em algo que pode ser útil para as pessoas ou empresas em qualquer lugar do mundo. 1) Resolve um problema com uma solução 2) Criar algo novo que não foi inventado Consiste em pensar melhor a sua ideia no que diz respeito a forma, o conteúdo e a sua aplicação. O que é ? Para quem? Como será? Qual o mercado? Após a conceituação, você valida a sua ideia junto ao seus potenciais clientes e mercado. Pesquisa qualitativa (in loco & online) Landing page Redes sociais (Página + pesquisa) Site institucional (+ info. que Landing page) Aplicação beta rodando (MVP) Startups Workshop Primeiros passos de uma STARTUP
  9. 9. ACELERADORA Estruturação de uma STARTUP
  10. 10. "Ideia não é nada, execução sim.""Ideia não é nada, execução sim.""Ideia não é nada, execução sim." Você deve ter a ideia, conceituar, validar, estruturar, implantar e expandir no mercado.
  11. 11. ACELERADORAStartups Workshop Desenvolver Você precisa fazer o que for necessário para colocar a sua startup no mercado. 1) Modelo de Negócio (Canvas) 2) Análise PFOA (Empresa, mercado, etc) 3) Comunicação (Logo e demais peças) 4) Redação (Publicitária, de marketing, etc) 5) O MVP (Site, App, Protótipo, etc) 6) Redes sociais 7) Campanhas online (Adwords, Facebook) 8) Fornecedores (Provedor, pagamento, etc) 8) E por aí vai... Estruturação de uma STARTUP
  12. 12. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Testar Tem que testar aquilo que está fazendo sempre olhando o propósito e a sua adequação. 1) O modelo de negócio na prática 2) Site, App, Sistema, Protótipo... 3) Fornecedores 4) Campanhas online 5) E-mail marketing 6) Redes sociais 7) Tudo
  13. 13. ACELERADORAStartups Workshop Buscar Após ter feito e testado tudo busque os parceiros que irão alavancar o seu negócio > Portais, blogs, sites... > Associações > Empresas de referência > Contatos profissionais > Amigos > Mentores > Outros Implantação de uma STARTUP
  14. 14. ACELERADORAStartups Workshop Testar Buscar Você precisa fazer o que for necessário para colocar a sua startup no mercado. 1) Modelo de Negócio (Canvas) 2) Análise PFOA (Empresa, mercado, etc) 3) Comunicação (Logo e demais peças) 4) Redação (Publicitária, de marketing, etc) 5) O MVP (Site, App, Protótipo, etc) 6) Redes sociais 7) Campanhas online (Adwords, Facebook) 8) Fornecedores (Provedor, pagamento, etc) Tem que testar aquilo que está fazendo sempre olhando o próposito e a sua adequação. 1) O modelo de negócio na prática 2) Site, App, Sistema, Protótipo... 3) Fornecedores 4) Campanhas online 5) E-mail marketing 6) Redes sociais 7) Tudo Após ter feito e testado tudo busque parceiros que irão alavancar o seu negócio Portais, blogs, sites... Associações Empresas de referência Contatos profissionais Amigos Mentores Outros Estruturação de uma STARTUP Desenvolver
  15. 15. ACELERADORA Implantação de uma STARTUP
  16. 16. "Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço ""Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço ""Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço " Sidharta Costa Pinto
  17. 17. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Lançar Após a fase de estruturação você está pronto para lançar no mercado o seu negócio rumo a conquista do seu espaço. 1) Verifique tudo e vá em frente 2) Foco no cliente e no atendimento 3) Conheça bem o seu mercado 4) Escute os feedbacks 5) Continue melhorando sempre
  18. 18. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Acompanhar (Métricas) Acompanhar tudo é a chave para o êxito na sua startup. Busque todos os dias, meses e anos analisar as suas métricas. 1) Aquisição de cliente 2) Aquisição de novos clientes 3) Abandono de clientes 4) Vendas (Diária, semanal e por período) 5) Ticket (Médio e do equilíbrio) 6) Taxas (Crescimento, retorno, etc)
  19. 19. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Crescer Mais importante que crescer é a direção. Procure crescer organicamente e consistente. 1) Vender mais, faturar mais 2) Desenvolver mais o produto 3) Desenvolver mais a experiência 4) Crescer sem perder a cultura 5) Reforçar a proposta de valor 6) Contratar profissionais 7) Buscar midia, mentores aceleradora, investidor, etc.
  20. 20. ACELERADORAStartups Workshop Lançar Acompanhar Crescer Após a fase de estruturação você está pronto para lançar no mercado o seu negócio rumo a conquista do seu espaço. 1) Verifique tudo e vá em frente 2) Foco no cliente e atender bem 3) Escute os feedbacks 4) Continue melhorando sempre Acompanhar tudo é a chave para o êxito. Busque todos os dias, meses e anos analisar as suas métricas. 1) Aquisição de cliente 2) Aquisição de novos clientes 3) Abandono de clientes 4) Vendas (Diária, semanal e por período) 5) Ticket (Médio e do equilíbrio) 6) Taxas (Crescimento, retorno, etc) Mais importante que crescer é a direção. Procure crescer organicamente e consistente. 1) Vender mais, faturar mais 2) Desenvolver mais o produto 3) Desenvolver mais a experiência 4) Crescer sem perder a cultura 5) Reforçar a proposta de valor 5) Contratar profissionais 7) Buscar midia, mentores, aceleradora, investidores, etc. Implantação de uma STARTUP (Métricas)
  21. 21. Deseje o futuro, mas faça agora! Sidharta Costa Pinto
  22. 22. Faça parte, faça seu CADASTRO www.baiadasstartups.wix.com/site Participe do GRUPO no Linkedin Participe!
  23. 23. ACELERADORA Vamos a prática! Vamos a dinâmica! Sidharta Costa Pinto E-mail: fale@oxy.vc Skype: Oxy.aceleradora Site: www.oxy.vc
  24. 24. Startups ACELERADORA Workshop Estruturação e implantação de Tema Ideia Modelo de negócio PFOA I Swot Pitch Dinâmica

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