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Por Sidharta Costa Pinto
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Quem aqui uma STARTUP?tem
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Após ter feito e testado tudo
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ACELERADORAStartups
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Estruturação
de uma STARTUP
Lançar
Após a fase de estruturação
você está pronto para lançar
no mercado o seu negócio
rumo a conquista do seu
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1) Verifique tudo e vá em frente
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Acompanhar
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Acompanhar tudo é a chave
para o êxito na sua startup.
Busque todos os dias, meses
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Crescer
Mais importante que crescer
é a direção. Procure crescer
organicamente e consistente.
1) Vender mais, faturar mais
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4) Crescer sem perder a cultura
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  • 6. Designer Fernando Oberlaender Abadás Curso de Publicidade 1995 Cupons VIP Facemidia Geo Trânsito Meu Pão 2013 Vozzi Monchef Amcham Bahia Google I/0 Extended Ilhéus Sou + Cidadão UP Life LifeBook 2015 Secretária de Segurança Pública Jogo da Memória Baralho do Crime Case de inovação nacional 2010 Startup de compras coletivas em Salvador Liderança regional e atuação nacional Copiado pelos grandes do mercado Atuação Fortaleza e Recife Parceria com iBahia, Correio e A Tarde Fechamento julho 2014 (Copa do Mundo) 2011 Inspiradas em publicações dos EUA e Europa Publicação de cupons de descontos Edições Carnaval e Copa do Mundo Inovação no mercado 2014 DeartC O M U N I C A Ç Ã O Cheiro de Pizza Iguana Petrobras FIEB AJL Engenharia Sasil Grupo Aldeia (Angola) Grupo Sugoi (Espanha Canãa 1998 ACELERADORA Bio Sidharta Costa Pinto
  • 8. ACELERADORA Ideia Conceituação Validação Você PENSA em algo que pode ser útil para as pessoas ou empresas em qualquer lugar do mundo. 1) Resolve um problema com uma solução 2) Criar algo novo que não foi inventado Consiste em pensar melhor a sua ideia no que diz respeito a forma, o conteúdo e a sua aplicação. O que é ? Para quem? Como será? Qual o mercado? Após a conceituação, você valida a sua ideia junto ao seus potenciais clientes e mercado. Pesquisa qualitativa (in loco & online) Landing page Redes sociais (Página + pesquisa) Site institucional (+ info. que Landing page) Aplicação beta rodando (MVP) Startups Workshop Primeiros passos de uma STARTUP
  • 10. "Ideia não é nada, execução sim.""Ideia não é nada, execução sim.""Ideia não é nada, execução sim." Você deve ter a ideia, conceituar, validar, estruturar, implantar e expandir no mercado.
  • 11. ACELERADORAStartups Workshop Desenvolver Você precisa fazer o que for necessário para colocar a sua startup no mercado. 1) Modelo de Negócio (Canvas) 2) Análise PFOA (Empresa, mercado, etc) 3) Comunicação (Logo e demais peças) 4) Redação (Publicitária, de marketing, etc) 5) O MVP (Site, App, Protótipo, etc) 6) Redes sociais 7) Campanhas online (Adwords, Facebook) 8) Fornecedores (Provedor, pagamento, etc) 8) E por aí vai... Estruturação de uma STARTUP
  • 12. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Testar Tem que testar aquilo que está fazendo sempre olhando o propósito e a sua adequação. 1) O modelo de negócio na prática 2) Site, App, Sistema, Protótipo... 3) Fornecedores 4) Campanhas online 5) E-mail marketing 6) Redes sociais 7) Tudo
  • 13. ACELERADORAStartups Workshop Buscar Após ter feito e testado tudo busque os parceiros que irão alavancar o seu negócio > Portais, blogs, sites... > Associações > Empresas de referência > Contatos profissionais > Amigos > Mentores > Outros Implantação de uma STARTUP
  • 14. ACELERADORAStartups Workshop Testar Buscar Você precisa fazer o que for necessário para colocar a sua startup no mercado. 1) Modelo de Negócio (Canvas) 2) Análise PFOA (Empresa, mercado, etc) 3) Comunicação (Logo e demais peças) 4) Redação (Publicitária, de marketing, etc) 5) O MVP (Site, App, Protótipo, etc) 6) Redes sociais 7) Campanhas online (Adwords, Facebook) 8) Fornecedores (Provedor, pagamento, etc) Tem que testar aquilo que está fazendo sempre olhando o próposito e a sua adequação. 1) O modelo de negócio na prática 2) Site, App, Sistema, Protótipo... 3) Fornecedores 4) Campanhas online 5) E-mail marketing 6) Redes sociais 7) Tudo Após ter feito e testado tudo busque parceiros que irão alavancar o seu negócio Portais, blogs, sites... Associações Empresas de referência Contatos profissionais Amigos Mentores Outros Estruturação de uma STARTUP Desenvolver
  • 16. "Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço ""Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço ""Empreender é se lançar para conquistar o seu espaço " Sidharta Costa Pinto
  • 17. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Lançar Após a fase de estruturação você está pronto para lançar no mercado o seu negócio rumo a conquista do seu espaço. 1) Verifique tudo e vá em frente 2) Foco no cliente e no atendimento 3) Conheça bem o seu mercado 4) Escute os feedbacks 5) Continue melhorando sempre
  • 18. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Acompanhar (Métricas) Acompanhar tudo é a chave para o êxito na sua startup. Busque todos os dias, meses e anos analisar as suas métricas. 1) Aquisição de cliente 2) Aquisição de novos clientes 3) Abandono de clientes 4) Vendas (Diária, semanal e por período) 5) Ticket (Médio e do equilíbrio) 6) Taxas (Crescimento, retorno, etc)
  • 19. ACELERADORAStartups Workshop Estruturação de uma STARTUP Crescer Mais importante que crescer é a direção. Procure crescer organicamente e consistente. 1) Vender mais, faturar mais 2) Desenvolver mais o produto 3) Desenvolver mais a experiência 4) Crescer sem perder a cultura 5) Reforçar a proposta de valor 6) Contratar profissionais 7) Buscar midia, mentores aceleradora, investidor, etc.
  • 20. ACELERADORAStartups Workshop Lançar Acompanhar Crescer Após a fase de estruturação você está pronto para lançar no mercado o seu negócio rumo a conquista do seu espaço. 1) Verifique tudo e vá em frente 2) Foco no cliente e atender bem 3) Escute os feedbacks 4) Continue melhorando sempre Acompanhar tudo é a chave para o êxito. Busque todos os dias, meses e anos analisar as suas métricas. 1) Aquisição de cliente 2) Aquisição de novos clientes 3) Abandono de clientes 4) Vendas (Diária, semanal e por período) 5) Ticket (Médio e do equilíbrio) 6) Taxas (Crescimento, retorno, etc) Mais importante que crescer é a direção. Procure crescer organicamente e consistente. 1) Vender mais, faturar mais 2) Desenvolver mais o produto 3) Desenvolver mais a experiência 4) Crescer sem perder a cultura 5) Reforçar a proposta de valor 5) Contratar profissionais 7) Buscar midia, mentores, aceleradora, investidores, etc. Implantação de uma STARTUP (Métricas)
  • 21. Deseje o futuro, mas faça agora! Sidharta Costa Pinto
  • 22. Faça parte, faça seu CADASTRO www.baiadasstartups.wix.com/site Participe do GRUPO no Linkedin Participe!
  • 23. ACELERADORA Vamos a prática! Vamos a dinâmica! Sidharta Costa Pinto E-mail: fale@oxy.vc Skype: Oxy.aceleradora Site: www.oxy.vc
  • 24. Startups ACELERADORA Workshop Estruturação e implantação de Tema Ideia Modelo de negócio PFOA I Swot Pitch Dinâmica