O documento descreve os dez anos do programa "choque de gestão" implementado em Minas Gerais para superar uma crise financeira. O programa tornou-se uma referência em gestão pública eficiente, com metas atingidas na saúde, educação e desenvolvimento econômico. Apesar de críticas iniciais, o modelo contribuiu para uma nova cultura administrativa e aplicação eficiente dos recursos públicos.

1. Dez anos do choque de gestão
Coluna do senador Aécio Neves na Folha de São Paulo, em 07 de janeiro de 2013
“Choque de gestão” foi a expressão que utilizamos para marcar o resgate da governabilidade
de Minas, engolfada em 2003 pela maior crise financeira de sua história, recolocando o Estado
no caminho do desenvolvimento.
Dez anos depois de implantado, o programa tornou-se referência de um novo modelo de
gestão na área pública.
Mais que um conceito abstrato, trata-se de uma experiência que merece ser celebrada pelos
que valorizam a eficiência e a busca por resultados nas políticas de governo.
O programa jamais se reduziu a cortes drásticos de despesas, extinção de secretarias e de
cargos comissionados, passos iniciais que deram realismo à decisão de gastar menos com a
administração para investir mais nos cidadãos.
Adotamos planejamento inovador, com cumprimento de metas e de indicadores de qualidade
do gasto, monitorados intensivamente. Criamos auditorias preventivas e profissionalizamos a
gestão com a exigência de certificação, por meio da UFMG, para ocupação de cargos de
direção.
São muitas as inovações e os resultados nesses dez anos.
Minas cumpriu sete dos oito Objetivos do Milênio estabelecidos pela ONU, alguns
antecipadamente, como a redução da mortalidade infantil. Tornamo-nos a primeira região
subnacional do mundo a propor e assinar novas e mais desafiadoras metas para serem
cumpridas até 2015.
O Estado ocupa a primeira posição no Sudeste no Idsus (Índice de Desempenho do Sistema
Único de Saúde). Na educação, fomos o primeiro a universalizar o ensino fundamental de nove
anos na rede pública e os nossos alunos hoje lideram os exames do Ideb.
Minas registrou o maior crescimento na participação do PIB nacional no período 2002-2010.
Foram 1,6 milhão de novos empregos com carteira assinada.
Organismos internacionais chancelaram o esforço. O Banco Mundial apresentou o modelo
para outros países e o pioneiro programa de Parcerias Público-Privadas do Estado recebeu o
prêmio de melhor do mundo, concedido pela revista britânica “World Finance”.
O choque de gestão alcançou ampla aceitação da sociedade, mas enfrentou um tipo de
oposição peculiar: a do PT, com seus dois bonés. Com o boné da conveniência, atacaram o
programa; com o do realismo, tentam adotá-lo.
Além dos avanços que proporciona, o modelo oferece importante contribuição para a
formação de uma nova cultura na administração pública, um antídoto ao aparelhamento e ao
inchaço do Estado, infelizmente práticas ainda presentes em vários governos e, em especial,
no plano federal.

2. Na base de tudo, está uma convicção: não há política pública mais transformadora do que a
correta aplicação do dinheiro público, com transparência e eficiência.