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De volta à Petrobrás
Coluna do senador Aécio Neves na Folha de São Paulo, em 17 de setembro de 2012
O Senado ouviu da presidente da Petrobras esclarecimentos sobre os abalos que a companhia
vem sofrendo, por uma progressiva desconfiança em relação à sua governança corporativa.
Graça Foster teve que se haver com a herança recebida -o uso político/partidário da empresa,
a realização de operações ruinosas e o intervencionismo da política econômica em desfavor da
rentabilidade da produção, compra e venda de combustíveis.
A companhia perdeu cerca de 50% de seu valor em Bolsas, desde 2008; a estagnação da
produção está em torno de 2 milhões de barris/dia desde 2009, com mais perspectiva de
queda no ano. No segundo trimestre, registrou-se um prejuízo de R$ 1,34 bilhão, o terceiro de
toda a sua história.
Isso sem falar no malogro do programa de refinarias. A Abreu e Lima, em Pernambuco, por
exemplo, acumula atrasos monumentais e um salto de dez vezes no seu orçamento original,
de R$ 2,3 bilhões para R$ 20,1 bilhões.
Nas explicações da presidente, chamou a atenção o fato de que se a PDVSA, a companhia
venezuelana de petróleo, não confirmar a tão prometida participação em 40% do negócio, o
fiasco será ainda maior, já que parte de sua planta foi desenvolvida para refinar o tipo de
petróleo pesado produzido na Venezuela, e não no Brasil. Pelo menos ela reconheceu que é
uma lição a ser aprendida, para que não se repita.
Tão ou mais importante do que os prejuízos da Petrobras é o regime de ineficiência na
companhia. Entre 2002 e 2011, o número de empregados cresceu 75%, e o de terceirizados,
171%, enquanto a produção de petróleo e gás avançou só 45%. Entre as cinco maiores do
mundo, a Petrobras é a que possui a menor relação produção/número de funcionários -32
barris equivalentes de petróleo por dia (bep/d) por funcionário. Tal relação vem piorando ao
longo do tempo -era de 39 bep/d por funcionário em 2002.
Tudo isso ocorre enquanto se sinaliza para o risco de paralisia no setor de exploração no Brasil.
As áreas de prospecção estão minguando. Desde 2009 está suspensa a 11ª rodada de licitação,
afetando os blocos fora da área do pré-sal.
Hoje, duvida-se que a Petrobrás possa arcar com as necessidades futuras de investimentos,
inclusive no pré-sal, onde responde por 30% de cada contrato. O governo culpa o Congresso
pela paralisia, em função da questão da distribuição dos royalties, como se ele não tivesse ali
base que tudo aprova e referenda.
Qualquer definição terá custos políticos e o governo só trabalha em função do calendário
eleitoral. O estilo estatizante, intervencionista e populista de governar traz em sua raiz o
conflito entre a necessidade e a conveniência, com sistemática prevalência do último sobre os
interesses do país.

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Petrobrás perde valor e eficiência sob intervenção política

  • 1. De volta à Petrobrás Coluna do senador Aécio Neves na Folha de São Paulo, em 17 de setembro de 2012 O Senado ouviu da presidente da Petrobras esclarecimentos sobre os abalos que a companhia vem sofrendo, por uma progressiva desconfiança em relação à sua governança corporativa. Graça Foster teve que se haver com a herança recebida -o uso político/partidário da empresa, a realização de operações ruinosas e o intervencionismo da política econômica em desfavor da rentabilidade da produção, compra e venda de combustíveis. A companhia perdeu cerca de 50% de seu valor em Bolsas, desde 2008; a estagnação da produção está em torno de 2 milhões de barris/dia desde 2009, com mais perspectiva de queda no ano. No segundo trimestre, registrou-se um prejuízo de R$ 1,34 bilhão, o terceiro de toda a sua história. Isso sem falar no malogro do programa de refinarias. A Abreu e Lima, em Pernambuco, por exemplo, acumula atrasos monumentais e um salto de dez vezes no seu orçamento original, de R$ 2,3 bilhões para R$ 20,1 bilhões. Nas explicações da presidente, chamou a atenção o fato de que se a PDVSA, a companhia venezuelana de petróleo, não confirmar a tão prometida participação em 40% do negócio, o fiasco será ainda maior, já que parte de sua planta foi desenvolvida para refinar o tipo de petróleo pesado produzido na Venezuela, e não no Brasil. Pelo menos ela reconheceu que é uma lição a ser aprendida, para que não se repita. Tão ou mais importante do que os prejuízos da Petrobras é o regime de ineficiência na companhia. Entre 2002 e 2011, o número de empregados cresceu 75%, e o de terceirizados, 171%, enquanto a produção de petróleo e gás avançou só 45%. Entre as cinco maiores do mundo, a Petrobras é a que possui a menor relação produção/número de funcionários -32 barris equivalentes de petróleo por dia (bep/d) por funcionário. Tal relação vem piorando ao longo do tempo -era de 39 bep/d por funcionário em 2002. Tudo isso ocorre enquanto se sinaliza para o risco de paralisia no setor de exploração no Brasil. As áreas de prospecção estão minguando. Desde 2009 está suspensa a 11ª rodada de licitação, afetando os blocos fora da área do pré-sal. Hoje, duvida-se que a Petrobrás possa arcar com as necessidades futuras de investimentos, inclusive no pré-sal, onde responde por 30% de cada contrato. O governo culpa o Congresso pela paralisia, em função da questão da distribuição dos royalties, como se ele não tivesse ali base que tudo aprova e referenda. Qualquer definição terá custos políticos e o governo só trabalha em função do calendário eleitoral. O estilo estatizante, intervencionista e populista de governar traz em sua raiz o conflito entre a necessidade e a conveniência, com sistemática prevalência do último sobre os interesses do país.