O documento discute três ajustes para preparar uma consultoria para crescer e se destacar: 1) Digitalizar os processos para resolver o problema da falta de tempo; 2) Produtizar o conhecimento para que clientes possam acessar simultaneamente ao invés de vender horas/visitas; 3) Estruturar processos de marketing e vendas para criar um fluxo contínuo de oportunidades.