Vocês vai ter acesso a uma ferramenta simples de alinhamento de times e identificação de Missão e Visão da sua empresa. Startups e empresas morrem todos sendo um dos principais motivo é desalinhamento entre sócios. Segue um os links dos videos de apoio: Simon Sinek: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action Dan Pink: https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation Henrique Santana: https://www.youtube.com/watch?v=8L2hb5vTdiA Daniel Portilho: https://www.youtube.com/watch?v=Q5iwQYCO38o

2. Você conhece o seu Co Founder?
Você sabe qual é o sonho do seu Co founder?
Você sabe quais são as limitações dele?
... e as forças?
Você sabe o que ele quer para
a empresa de vocês? ….
tocar por toda vida? Vender?

3. ... e sua empresa...
Já pensou que ela é uma pessoa jurídica,
que tem um propósito?
…. e ... você sabe qual é esse propósito?
Você sabe o que ela está disposta a fazer
para atingir esse propósito?

5. …se o mais importante das empresas são as pessoas...

6. Simon Sinek
Como os Grandes
Líderes Inspiram Ação.
Dan Pink
A Surpreendente
Ciência da Motivação.

7. Canal do Youtube Cotidiano Aceleradora
Henrique Santana
Resolução de Conflitos
Daniel Portilho
Equipes de Alto Impacto

8. ROTEIRO
Sequência de perguntas
A ser respondida por cada membro do time
Então compartilhada, escuta, observa e anota.

9. Parte 1: Valores e Habilidades
Meu nome é:
O que dou mais valor na vida é:
Acesse o link e siga as instruções: Barrett Values Centre
Sou bom em:
Liste suas principais habilidades e dons
Dizem que sou bom em:
liste as principais habilidades e dons que as pessoas percebem em você

10. Parte 2: Intensão e Momento
Entrei na empresa/projeto para:
Conte um pouco da sua história e contextualiza, tentando alinhar com seus valores,
e responder por que você escolheu essa empresa/projeto
Estou me sentindo:
O que eu mais quero é:
Além disso, eu gostaria que:
Abre o coração
:)

11. Parte 3: A Empresa e Eu
Acredito que a empresa nasceu para:
Meu sonho é que a empresa seja/se torne:
... isso é importante para mim por causa de:
Para isso eu me comprometo a:
Mas, pela empresa, não estou disposto a:
Espero da empresa, em retribuição ao meu trabalho:

12. Parte 4: Viajando no futuro
Sei que nem tudo são flores, acredito que vai dar merda:
Se pudesse prever algumas coisas que deram errado, o que seria e qual foi a principal causa? O que você poderia ter feito para evitar isso? (encontre, pelo menos, 2 situações)
Esse é um momento importante. Feche os olhos por alguns instantes, respire(inspire e expire) por 7 vezes. Agora imagine que deu tudo errado, merda grande, fudeu. O que aconteceu? O que
poderia ter feito para evitar esse problema? Se preferir, escreva isso em uma folha separada para apresentar em grupo
Tudo de bom que sonhou para a empresa deu certo. Tudo se realizou.
Se esse momento estivesse alinhado com os seus últimos instantes nessa
vida, teria valido a pena? Você mudaria alguma coisa? O que?
Ainda gostaria de dizer mais uma coisa. Eu ..

13. Compartilhe, observe e registre
O time é complementar nas habilidades?
O time é complementar no que se compromete?
O time está alinhado sobre a missão e a visão da empresa?
Quais são os buracos/gaps que precisam ser sanados?
As limitações/riscos de cada membro compromete o sucesso da empresa? Como mitigar?
O que cada um de seus sócios mais valoriza na vida?
Valer a pena? Vai ser divertido?
Atenção para julgamentos

14. "Seu trabalho vai preencher uma parte
grande da sua vida, e a única maneira
de ficar realmente satisfeito é fazer o
que você acredita ser um ótimo
trabalho.
E a única maneira de fazer um excelente
trabalho é amar o que você faz."
Steve Jobs