Orientação para ser empresario de sucesso simplificado.

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Orientação para ser uma pessoa de sucesso de forma bem simplificada. Não é um curso e sim uma reflexão para voce começar sentir o desejo de mudança.

Muito se comenta, fala e conversa como deve ser as característica que cada um de nós devemos ter para vencer na vida PROFISSIONAL, EMPRESARIAL, como PAI, MÃE etc. para alcançar o SUCESSO.

SABEMOS QUE TER:
INICIATIVA
SER COMPROMETIDO
E SABER OUVIR
São algumas delas.

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Orientação para ser empresario de sucesso simplificado.

  1. 1. • Orientações para ser uma PESSOA de SUCESSO. Kátia Barbosa Rumbelsperger 1
  2. 2. NA VIDA: PROFISSIONAL EMPRESARIAL PESSOAL Kátia Barbosa Rumbelsperger 2
  3. 3. • Muito se comenta, fala e conversa como deve ser as característica que cada um de nós devemos ter para vencer na vida PROFISSIONAL, EMPRESARIAL, como PAI, MÃE etc. para alcançar o SUCESSO. SABEMOS QUE TER: • INICIATIVA • SER COMPROMETIDO • E SABER OUVIR São algumas delas.Kátia Barbosa Rumbelsperger 3
  4. 4. • A criatividade também é necessária, mais sermos curiosos e sempre buscar e procura se APODERAR do conhecimento é mais IMPORTANTE e tende a ter mais VANTAGENS em relação a pessoas que não tem tais ATRIBUTOS. • Antes de tudo conhecer e saber quais são os nossos PONTOS FORTES e PONTES FRACOS. Kátia Barbosa Rumbelsperger 4
  5. 5. • Conhecer nossos PONTOS FORTE e FRACOS é necessário para estabelecer nosso ou seu OBJETIVO para ter uma VISÃO de onde se deseja chegar. • Escrever seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM DESENVOLVIMENTO você terá melhor organização e muito disposição para enfrentar as ADVERSIDADES e AMEAÇAS. Kátia Barbosa Rumbelsperger 5
  6. 6. • É necessário um constante conhecimento e diversas atualizações e treinamentos. • Diversas peso as perdem seu NEGÓCIO por ACOMODAÇÃO e falta de TREINAMENTO. Principalmente por falta do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONSTANTE DESENVOLVIMENTO. Kátia Barbosa Rumbelsperger 6
  7. 7. É preciso “correr” para se atualizar e inovar. Você precisa descobrir uma maneira de ENCANTAR O CLIENTE. Assim seu CLIENTE vai lembrar de seus PRODUTOS e você. Kátia Barbosa Rumbelsperger 7
  8. 8. • Também não de se esquecer que sua conduta serve de modelo ou espelho. • Antes de TREINAR sua equipe, Precisa TREINAR-SE para ser seguido. Se desejar que seus colaboradores mudem, terá que ser a mudança que todos DESEJAM. Kátia Barbosa Rumbelsperger 8
  9. 9. • A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro. John Kennedy • Esqueça as consequências do fracasso. O fracasso é apenas uma mudança temporária de direção para te posicionar diretamente para o seu próximo sucesso. Denis Waitley • Seja a mudança que você quer ver no mundo. Mahatma Gandhi Kátia Barbosa Rumbelsperger 9
  10. 10. LEMBRE-SE: O DINHEIRO NÃO COMPRA RESPEITO SERÁ ADQUIRIDO COM O SEU EXEMPLO E RESPONSABILIDADE CONSCIENTE. Kátia Barbosa Rumbelsperger 10
  11. 11. É muito Importante valorizar os Seus COLABORADORES Kátia Barbosa Rumbelsperger 11
  12. 12. Muitos COLABORADORES reclamam a falta de reconhecimento. Kátia Barbosa Rumbelsperger 12
  13. 13. • Existem diversas EMPRESAS que dividem em porcentagens os bons resultados com seus COLABORADORES como forma de reconhecimento e valorização focando na qualidade que eles possuem. Kátia Barbosa Rumbelsperger 13
  14. 14. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EVITA O DESVIO DOS SEUS OBJETIVOS. • Muitas coisas acontecem ao mesmo tempo na rotina do seu dia-a-dia e você pode “perder” o FOCO e a CONCENTRAÇÃO. Kátia Barbosa Rumbelsperger 14
  15. 15. COMO NÃO CAIR DA ESCADA EMPRESARIAL? Liderança Visão Cooperação Resistência emocional Kátia Barbosa Rumbelsperger 15
  16. 16. Liderança. Saber, conhecer, conviver para TER. Saber liderar é muito importante, você precisa CONHERCER-SE, assim, dessa maneira, se tornará exemplo para quem convive ao seu redor e poderá ter a CONFIANÇA de todos os seus COLABORADORES. Kátia Barbosa Rumbelsperger 16
  17. 17. • "O bom líder é aquele que é capaz de atingir a sua sensibilidade sem impedir o seu brilho." (John Maxwell) Seguir um líder • "Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo." (Joe Namath) Kátia Barbosa Rumbelsperger 17
  18. 18. •Visão é necessário enxergar (VER) o cenário futuro para seu empreendimento e preparar-se para as eventualidades e conflitos. • Anote: seus OBJETIVOS. • Faça seu ORGANOGRAMA • Faça seu FLUXOGRAMA • PARA ATINGIR SUAS METAS. Kátia Barbosa Rumbelsperger 18
  19. 19. Cooperação Sem cooperação as pessoas não alcança o sucesso. O sucesso depende da cooperação de pessoas. O empreendedor precisa criar a sua rede de negócios e ser colaborativo. Inclui: os colaboradores e os fornecedores. Assim seu trabalho será Facilitado. Kátia Barbosa Rumbelsperger 19
  20. 20. •Resistência Emocional Qualidade fundamental Essa é uma das qualidades necessárias e fundamental para quem deseja EMPREENDER. EMPREENDER AJUDARÁ A LIDAR COM AS VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS QUE FAZEM PARTE DO DIA-A-DIA (cotidiano). Kátia Barbosa Rumbelsperger 20
  21. 21. •Resistência Emocional Qualidade fundamental “Matar um leão por dia” é para os fracos é preciso SER E ESTAR FORTE PSICOEMOCIONALMENTE para enfrentar as adversidades. Kátia Barbosa Rumbelsperger 21
  22. 22. •Meritocracia Vai além do elogio e valorize seus colaboradores. Existem exemplos de diversas empresas que dividem os BONS RESULTADOS DE SEUS NEGÓCIOS COM SEUS COLABORADORES. É uma forma de ter o reconhecimento deles e não perder COLABORADORES DE QUALIDADES QUE PENSAM DUAS VEZES antes de trocar de emprego, pois são gratos a empresa que trabKáatia Blahrboasa Rmumbe.lsperger 22
  23. 23. •Foco O empresário dia-a-dia passa e lida com diversas séries de situações em seu cotidiano que acontecem muitas vezes ao mesmo tempo. É importante ter concentração e foco, saber delegar na hora em que estiver sobrecarregado lhe dará a chance de manter-se em DIREÇÃO AO SEU OBJETIVO E META. Kátia Barbosa Rumbelsperger 23
  24. 24. •economia CRIE ABITOS DE: Economizar Criar maneiras de gastar pouco Pesquisar Fazer lista sobre os produtos mais baratos (se for possível), sem perder a qualidade. Kátia Barbosa Rumbelsperger 24
  25. 25. •economia SE NECESSÁRIO: Renegocie os preços com seus FORNECEDORES E PARCEIROS. Troque de fornecedores se for necessário. Tenha a melhor FERRAMENTA de trabalho. Kátia Barbosa Rumbelsperger 25
  26. 26. • Segunda pesquisa da Dale Carnegie Training 60% dos funcionários não estão totalmente engajados em seus trabalhos. O levantamento mostra ainda que 65% dos colaboradores pouco engajados estão insatisfeitos com seus chefes diretos. Kátia Barbosa Rumbelsperger 26
  27. 27. Kátia Barbosa Rumbelsperger 27

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