Seja um projeto tradicional ou ágil, o objetivo de utilizar as técnicas de gestão de projetos deve ser entregar valor, produtos ou serviços de qualidade para o cliente e negócio.
4. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Gestão de Projetos, para quê?
• Qual o objetivo de um Projeto?
• Quais são as principais expectativas na conclusão de um
Projeto?
• Por que usar técnicas de Gestão de Projetos?
5. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Ágeis
Características dos Métodos e Práticas Ágeis
• Ciclo de vida Iterativo e Incremental
• Mindset Ágil
Valores do Manifesto Ágil
Indivíduos e interações MAIS que processos e ferramentas
Software em funcionamento MAIS que documentação abrangente
Colaboração com o cliente MAIS que negociação de contratos
Responder a mudanças MAIS que seguir um plano
http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2006/09/planning_is_too.html
http://www.manifestoagil.com.br
8. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Ágeis
“Scrum, um framework para desenvolver e manter produtos
complexos” – Definição do Guia do Scrum
https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf
Planejamento
da Sprint
Reuniões
Diárias
Revisão
da Sprint
Retrospectiva
da Sprint
12. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Tradicionais
PMBOK - autodefinição
....
O Guia PMBOK® identifica esse subconjunto do conhecimento em gerenciamento
de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. "Amplamente
reconhecido" significa que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à
maioria dos projetos na maior parte das vezes, e que existe um consenso em
relação ao seu valor e utilidade. "Boa prática" significa que existe um consenso
geral de que a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas
pode aumentar as chances de sucesso de muitos projetos. "Boa prática" não
significa que o conhecimento descrito deva ser sempre aplicado uniformemente
a todos os projetos; a organização e/ou a equipe de gerenciamento do
projeto é responsável por determinar o que é apropriado para um
projeto específico.
....
15. Gustavo Aguiarwww.sinergiasolucoes.com
Projetos Ágeis e Tradicionais
Complementariedade dos Métodos Ágeis e Tradicionais
Duas abordagens para um mesmo
fim: Entregar valor com a qualidade
esperada.
Objetivo fim deve ser o negócio!