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1. 1. Para um planejamento estratégico adequado,considera-se os seguintes direcionamentos:os
motivos que levam a organização a pensar na necessidade voltada a implementação de um
EGP, observando o alinhamento das estratégias,seguidas de suas visões,missões e valores,
para um devido relacionamento interno e também vinculado àqueles que estarão envolvidos
diante do projeto.
2. Além da comunicação interna gerada entre os envolvidos,considera-se a otimização das
atividades e também agilidade enquanto disponibilidade das tarefas relacionadas para cada
etapa de um projeto,levando em consideração a sua saúde e também sucesso,com o objetivo
no aumento do desempenho tanto das equipes,quanto da entrega do Projeto como um todo.
3. Os treinamentos que as equipes de projetos irão receber irão variar de acordo com as
necessidades da sua organização.São recomendáveis,pelo menos,os seguintes treinamentos:
Fundamentos de gerenciamentos de projetos – o público-alvo contempla todas as pessoas que
estarão envolvidas em projetos e precisa ter,pelo menos,um conhecimento básico em
gerenciamento de projetos,para entender a sua importância,os grupos de processos,as áreas
de conhecimento,o que é uma metodologia de gerenciamento de projetos,o papel do EGP e
das diversas partes interessadas no processo de gestão de projetos,entre outros itens.São
aconselháveis,pelo menos,24 horas de treinamento.
Metodologias e ferramentas a serem utilizadas – o público-alvo contempla os gerentes,
coordenadores e líderes de projetos que farão interface com as metodologias e o conjunto de
ferramentas que serão utilizadas.Deve ser um treinamento extremamente prático,com casos e
informações preferencialmente reais ou muito próximos da realidade.Pode haver um único
treinamento ou vários,dependendo da quantidade e complexidade das metodologias e
ferramentas.
4. Patrocínio executivo; alinhamento estratégico; maturidade em gerenciamento de projetos, entre outros.
5. Índice de desempenho de prazo (IDP) = valor agregado (VA)/valor planejado (VP);  índice de desempenho
de custo (IDC) = valor agregado (VA)/custo real(CR);  índice de satisfação do cliente (ISC) = pesquisa
qualitativa em escala de 1 a 10.