2. O NOSSO MERCADO É A
EDUCAÇÃO!
COM O NOSSO TRABALHO
ATINGIREMOS ALUNOS, PROFESSORES,
GESTORES E POR CONSEQUÊNCIA AS
FAMÍLIAS PELO REFLEXO DO
EMPODERAMENTO DA COMUNIDADE
ESCOLAR.
PORQUE FAREMOS ISSO? PORQUE É SÓ
ATRAVÉS DA EDUCAÇÃO QUE
CONSEGUIREMOS MUDAR A REALIDADE
SOCIAL, AS DIFERENÇAS E AS
DESIGULADADES SOCIAIS.
3. 27% DA NOSSA POPULAÇÃO
ESTÁ EM IDADE ESCOLAR, O
QUE REPRESENTA EM
NÚMEROS ABSOLUTOS 52
MILHÕES DE BRASILEIROS
(FONTE: REVISTA NOVA ESCOLA)
A EDUCAÇÃO É UM SETOR
FUNDAMENTAL DE
ALAVANCAGEM ECONÔMICA QUE
EM ANOS DE RETRAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO
INSATISFATÓRIO APRESENTA
NÚMEROS EXPRESSIVOS:
4. A OCDE (Organização para a Cooperação
e Desenvolvimento Econômico)
mantém um ranking da educação em
36 países, no qual o Brasil atualmente
amarga a penúltima posição, à frente
somente do México. Como critérios
avaliados pela organização estão o
desempenho dos alunos no PISA, a
média de anos que os alunos passam na
escola e a porcentagem da população
que está cursando ensino superior.
5. Ferramentas de Apoio
Pedagógico e Formação
Profissional com alto nível
tecnológico e uma
metodologia flexível dedicada
a cada realidade, ou seja, cada
projeto é único e construído
com a participação e o
envolvimento da comunidade
educacional.
PROJETOS DE EDUCAÇÃO
PARA INSTITUIÇÕES
PÚBLICAS E PRIVADAS
A GRÁFICA 148 FAZ
10. Blocos lógicos que fazem
qualquer projeto ganhar vida com
eletricidade, sensores e
bluetooth.
Exclusividade nacional da
PROJETOS
DE EDUCAÇÃO
GET BRIXO
12. NOSSO MODELO DE NEGÓCIO
Para a Iniciativa Pública:
As instituições públicas realizam a compra
direta dos materiais e enviam para as escolas,
estes são pagos à vista mediante a entrega
conforme a lei 8.666.
Tipo de compra (Licitação)
• Inexibilidade
• Técnica e preço
• Preção
Entregas
• Material didático - VENDA
• Serviço - VENDA
• Recurso tecnológico - VENDA
Prospecção
• Equipe própria de vendas
Para a Iniciativa Privada:
As escolas particulares pagam uma mensalidade
por aluno inscrito, onde o modelo da aula fica
por decisão da escola (turno, contraturno) - valor
médio de R$35,00 por mês.
Tipo de compra
● Mensalidade
● Aquisição dos materiais
Entregas
● Material didático - VENDA
● Serviço - VENDA
● Recurso tecnológico - COMODATO
Prospecção
• Equipe própria – Fase inicial
• Franquias
13. EQUIPE
DANIEL BARONE
NOVOS NEGÓCIOS E INOVAÇÃO
CEO por 10 anos da Forma Escrita,
atuando como Executivo de novos
negócios e Designer de projetos
especiais para a Educação Formal e
Corporativa. Editor-chefe de mais de
200 títulos no campo da Educação.
Organizador de eventos nacionais e
internacionais de formação profissional.
Professor de Design em cursos de
graduação e ensino básico. Autor de
livro infanto-juvenil. Projetista de
Upcycling.
GUILHERME NUNES
OPERAÇÃO E FINANCEIRO
Profissional com 8 anos de experiência
de mercado. Atuação como CFO em
empresa de médio porte focada em
educação para o setor público.
Responsável por toda a cadeia de valor
financeira, operacional e comercial.
Coordenação em gestão de projetos e
clientes curva A de empresa de grande
porte. Hoje empreendedor e sócio no
ramo de educação.
NEWTON JANUZZI
COMERCIAL
Executivo comercial atuando tanto no
setor público quanto privado na oferta
de ferramentas e tecnologia
educacional de ponta.
Consultor de ensino bilingue e gerente
comercial de empresas de renome
como o CPqD por exemplo.
Conhecedor das diversos mecanismos
de aprimoramento de vendas, tem um
portfolio de vendas reconhecido e
comprovado.
Nas horas vagas é jogador de botão.
14. QUAL O TAMANHO DESTE MERCADO
• Hoje temos 50 milhões de alunos no Brasil do ensino infantil ao médio (80% em escolas públicas);
• E 190 mil escolas (também 80% sendo públicas);
• Valor destinado a contratação de novos projetos para setor público para 2017: R$ 2.2 Bilhões;
• Com relação ao mercado livreiro privado o faturamento em 2015 foi de R$ 1.4 Bilhões;
• Se estima que o faturamento total das escolas particulares brasileiras sejam na ordem de R$ 40 Bilhões.
Pipeline Comercial
Em nossa carteira temos cerca de R$ 8 Milhões em contratos aguardando a concretização de compra.
Embora o Brasil seja o décimo quinto país que mais investe em educação (mais de 30 bilhões de dólares por
ano), esses investimentos não melhoraram a qualidade da educação brasileira, figurando em 53 posições no
Programa de Avaliação Internacional de Estudantes (PISA).
15. OS PLAYERS DESTE MERCADO
CONCORRENTES FOCO PONTO FORTE PONTO FRACO
ZOOM Education for
Life
Robótica
Utiliza modelo de
franquia
Problemas
operacionais e preço
elevado
Via Maker Robótica
Grande base de
clientes
Foco 100% em LEGO
Happy Code Programação Crescimento acelerado
Foco 100% em
programação
International School Bilingue
Programa com muita
qualidade
Preço elevado
Red Balloon Bilingue Grupo Internacional Preço elevado
16. COMO CRESCEREMOS
Jun/2017
Dez/2017
Jun/2018
Dez/2018 Dez/2019 Dez/2020
Jun/2019 Jun/2020
Gerar R$ 4 Milhões
em contratos;
Margemesperada
de 35% - R$1,4 M
de caixa;
Gerar R$ 12 Milhões
em contratos;
EBITDA: 25%
Rede de 5 franquias;
Gerar R$ 30 Milhões
em contratos;
EBITDA: 28%
Rede de 20 franquias;
Gerar R$ 50 Milhões
em contratos;
EBITDA: 30%
Rede de 40 franquias;
Gerar R$ 70 Milhões
em contratos;
EBITDA: 35%
Rede de 60 franquias;
Expansão para o
mercado argentino
de educação
Expansão com
novas ofertas
tecnológicas para
educação
Participação de
Eventos:
Fórum Internacional
Feira ABF
Feira BETT
17. O FUTURO!
UMA REDE SOCIAL COLABORATIVA DE CONTEÚDOS EDUCACIONAIS
Como base informacional qualitativa de aprendizagem promovendo o acesso a educação.
A INSERÇÃO DAS NOVAS FERRAMENTAS DIGITAIS
No contexto escolar de forma natural e respeitando os valores de cada cultura local.
UMA PLATAFORMA INTEGRADA DE FORMAÇÃO BÁSICA
Para professores e gestores da comunidade escolar de maneira a potencializar o trabalho cotidiano
18. PARA FAZER ACONTECER...
CAPITAL PARA OPERAÇÃO (OPEX)
VALOR PARA GIRAR EM UM ANO DE R$ 600.000,00*
Valor mês: R$ 50.000,00
Estrutura de custo:
Pessoal: R$ 35.000,00
Comercial: R$ 12.000,00
Estrutura: R$ 1000,00
Marketing: R$ 2.000,00
*como os custos são mensais, os aportes podem acompanhara necessidade mensal.
OPÇÃO 1
Aporte único, com
recurso atrelado a
Escrow Account para
gestão;
OPÇÃO 2
Aporte mensal por parte do
investidor, durante um ano de
operação;
19. PERFIL DO INVESTIDOR
Que tipo de investidor procuramos?
Para nós é interessante que tenha conhecimentos da área de educação, mas sobretudo queira crescer junto com
a empresa.
Quero investir, o que preciso fazer?
Fica a critério do investidor o nível de atuação que queira ter. Contudo se torna obrigatória a participação no comitê
estratégico realizado mensalmente.
Sou o investidor e quero sair, como faremos?
No caso de interesse do investidor sair da operação, por qualquer motivo, os sócios remanescentes se
compromete em comprar o share.
Quem faz parte do negócio atualmente?
Três sócios que dividem as cotas em partes igualitárias.
Já existe algum aporte?
Não até o momento.
20. GRANDES IDEIAS, EXECUÇÕES BRILHANTES!
Daniel Barone, barone@grafica148.com.br, +55 19 988712523
Guilherme Nunes, nunes@grafica148.com.br, +55 11 957511201
Newton Januzzi, januzzi@grafica148.com.br, +55 19 997911887