Planejamento Estratégico e Modelo de Negócios

1. sexta-feira, 6 de setembro de 13

2. RIO CRIATIVO APRESENTA... Planejamento Estratégico sexta-feira, 6 de setembro de 13

5. HÁ DUAS ABORDAGENS PARA A ESTRATÉGIA sexta-feira, 6 de setembro de 13

6. Quem falha em se planejar está se planejando para falhar. ”“ sexta-feira, 6 de setembro de 13

7. “Uma longe viagem começa com um único passo.” _ Lao Tsé sexta-feira, 6 de setembro de 13

9. O TRANSATLÂNTICO sexta-feira, 6 de setembro de 13

11. JET SKI sexta-feira, 6 de setembro de 13

12. “Se você não tem para onde ir, qualquer caminho serve.” sexta-feira, 6 de setembro de 13

13. CAIXINHA DE FERRAMENTAS sexta-feira, 6 de setembro de 13

14. • Modelo de Negócios; CAIXINHA DE FERRAMENTAS sexta-feira, 6 de setembro de 13

15. • Modelo de Negócios; • 5 Forças Colaborativas de Borges; CAIXINHA DE FERRAMENTAS sexta-feira, 6 de setembro de 13

16. • Modelo de Negócios; • 5 Forças Colaborativas de Borges; • SWOT. CAIXINHA DE FERRAMENTAS sexta-feira, 6 de setembro de 13

17. BUSINESS MODEL GENERATION sexta-feira, 6 de setembro de 13

18. “Hoje, inúmeros modelos de negócios inovadores estão surgindo. Indústrias inteiramente novas estão se formando enquanto as antigas se desintegram. Novatos estão desaﬁando a velha guarda, alguns dos quais estão lutando arduamente para se reinventar.” _Alexander Osterwalder sexta-feira, 6 de setembro de 13

19. SEGMENTO DE CLIENTES Quais clientes você serve? Como você os descreveria? Quais suas principais características? Quais tipos de problemas eles precisam resolver? Quais as opções que ele usa hoje? Por que? sexta-feira, 6 de setembro de 13

20. OFERTA DE VALOR Qual benefício você oferece a eles? O que torna a sua oferta única? Eles precisam disso? Eles que te disseram isso? sexta-feira, 6 de setembro de 13

21. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Como o seu segmento será atingido? Como eles tomam conhecimento da sua oferta? Quais os pontos de interação com os clientes? Como eles adquirem sua oferta? sexta-feira, 6 de setembro de 13

22. RELACIO- NAMENTO COM CLIENTE Qual tipo de relacionamento será estabelecido? Automatizado? Personalizado? Retentivo? Como você aumenta o custo de mudança? Como cria vínculos emocionais com seus clientes? sexta-feira, 6 de setembro de 13

23. FLUXO DE RECEITAS Pelo o que os clientes estão dispostos a pagar? Como eles podem pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes? sexta-feira, 6 de setembro de 13

24. Quais os recursos essenciais para o funcionamento do seu modelo? Quais os ativos? RECURSOS CHAVE sexta-feira, 6 de setembro de 13

25. ATIVIDADES CHAVE Quais as atividades necessárias para performar bem? Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? sexta-feira, 6 de setembro de 13

26. PARCERIAS CHAVE Quais parcerias e fornecedores melhoram o seu modelo? Com quais você pode contar? Conﬁar? Para quem você pode terceirizar? sexta-feira, 6 de setembro de 13

27. ESTRUTURA DE CUSTOS Qual a estrutura de custo resultante disso? Quais são os principais custos que afetam seu resultado? sexta-feira, 6 de setembro de 13

28. MODELO COMPLETO Segmento de clientes Parcerias chave Estrutura de custos Fluxo de receita canais Relacionamento com clientes Atividades chave Recursos chave Proposta de valor sexta-feira, 6 de setembro de 13

32. 5 Forças Colaborativas de Borges sexta-feira, 6 de setembro de 13

33. Como crescer fornecedores Ida para o sul e Universidade do Empreendedor para todos Como nos substituirmos Produtos digitais que substituem o consultor Como usar os clientes Programa de recomendação de clientes Como ajudar empresas Benchmarks e encontros Colaborar concorrência Licenciamento e comissionamento de produtos digitais sexta-feira, 6 de setembro de 13

39. DIVIDIMO-NOS EM 3 GRUPOS.... AGORA! sexta-feira, 6 de setembro de 13

42. 2 voltas no círculo de sonhos sexta-feira, 6 de setembro de 13

43. 2 voltas no círculo de sonhos Construir propósito sexta-feira, 6 de setembro de 13

44. Celebrar o diálogo entre o sonho individual e coletivo para gerar uma experiência prazerosa e consciente que inspire ação transformadora sexta-feira, 6 de setembro de 13

45. Celebrar o diálogo entre o sonho individual e coletivo para gerar uma experiência prazerosa e consciente que inspire ação transformadora Viver o presente agora, no ﬂuxo, unindo redes e agentes de mudança através de pulsos de encontros no Rio que possibilitem trocas de ferramentas e experiências que potencializem a vida sexta-feira, 6 de setembro de 13

47. ESPECÍFICA sexta-feira, 6 de setembro de 13

48. ESPECÍFICA MENSURÁVEL sexta-feira, 6 de setembro de 13

49. ESPECÍFICA MENSURÁVEL ATINGÍVEL sexta-feira, 6 de setembro de 13

50. ESPECÍFICA MENSURÁVEL ATINGÍVEL RELEVANTE sexta-feira, 6 de setembro de 13

51. ESPECÍFICA MENSURÁVEL ATINGÍVEL RELEVANTE TEMPORAL sexta-feira, 6 de setembro de 13

53. Clientes Pessoas Comunicação Fornecedores Burocras Aumentar em 20% a satisfação dos clientes Pelo menos um projeto pessoal por membro Postar mensalmente no blog Visitar todos os ﬁxos Legalizar a empresa Crescer 10% a base de clientes em 3 meses Possibilitar um salário de mais de R$1.200 para cada membro Interagir com cliente no Facebook criando rotina de postagens Repensar modelo de negócios para torna-lo ganha- ganha Sonegar zero sexta-feira, 6 de setembro de 13

59. CONSTRUINDO A PONTE COM O PLANEJAMENTO sexta-feira, 6 de setembro de 13

60. PLANEJAMENTO sexta-feira, 6 de setembro de 13

61. PLANEJAMENTO • WBS; sexta-feira, 6 de setembro de 13

62. PLANEJAMENTO • WBS; • Gantt. sexta-feira, 6 de setembro de 13

64. WBS sexta-feira, 6 de setembro de 13

65. WBS Churrasco sexta-feira, 6 de setembro de 13

66. WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados sexta-feira, 6 de setembro de 13

67. WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo sexta-feira, 6 de setembro de 13

68. WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados DJ Equipamento de som Equipamento de luz Validação da playlist Teste um dia antes Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo sexta-feira, 6 de setembro de 13

69. Lista de convidados Convite Disparo dos convites Conﬁrmação prévia Agradecimento pós WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados DJ Equipamento de som Equipamento de luz Validação da playlist Teste um dia antes Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo sexta-feira, 6 de setembro de 13

70. Atividades predecessoras Atividades concomitantes FIQUE LIGADO! sexta-feira, 6 de setembro de 13

72. WBS sexta-feira, 6 de setembro de 13

73. WBS Churrasco sexta-feira, 6 de setembro de 13

74. WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados sexta-feira, 6 de setembro de 13

75. WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo sexta-feira, 6 de setembro de 13

76. WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados DJ Equipamento de som Equipamento de luz Validação da playlist Teste um dia antes Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo sexta-feira, 6 de setembro de 13

77. Lista de convidados Convite Disparo dos convites Conﬁrmação prévia Agradecimento pós WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados DJ Equipamento de som Equipamento de luz Validação da playlist Teste um dia antes Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo sexta-feira, 6 de setembro de 13

78. Lista de convidados Convite Disparo dos convites Conﬁrmação prévia Agradecimento pós WBS Churrasco Comes & Bebes Som & Luz Convidados DJ Equipamento de som Equipamento de luz Validação da playlist Teste um dia antes Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 sexta-feira, 6 de setembro de 13

79. Quem faz o que? Quem vai fazer? Quem aprenderá a fazer? Quem é o consultor? A pessoa que pede a atividade (!!!) sexta-feira, 6 de setembro de 13

80. Atividades Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Dia 8 Dia 9 Dia 10 Lista de convidados Convite Disparo de convites DJ Equipamento de som Equipamento de Luz Validação da playlist Conﬁrmação prévia Destilados Cerveja Carnes Acompanhamentos Gelo Teste um dia antes Agradecimento pós Carpádio Churrasco bem sucedido! sexta-feira, 6 de setembro de 13

81. 1*.1.3.12 Celebrar sexta-feira, 6 de setembro de 13

82. 1 2 3 Celebrar sexta-feira, 6 de setembro de 13

83. 1 To-do Vs. To-feel 2 3 Celebrar sexta-feira, 6 de setembro de 13

84. 1 To-do Vs. To-feel Passar por Indicadores: Vendas, Financeiro, Projetos, Encomendas, etc 2 3 Celebrar sexta-feira, 6 de setembro de 13

85. 1 To-do Vs. To-feel Passar por Indicadores: Vendas, Financeiro, Projetos, Encomendas, etc Pautas Extras 2 3 Celebrar sexta-feira, 6 de setembro de 13

86. Sonhar Planejar Realizar Celebrar Objetivo Botar todos na mesma página Deﬁnir sonho do grupo Ser a mudança que queremos ver no mundo Promover a evolução pessoal e da empresa Quando PEPE Dia a dia Dia a dia e PE Ferramentas Círculo dos sonhos WBS, Gantt Suor, amor e disciplina Modelo de negócios, feedbacks de equipe, Forças colaborativas, sexta-feira, 6 de setembro de 13

88. OBRIGADO! FICOU COM ALGUM DÚVIDA OU QUER BATER UM PAPO? guilherme@lito.cc (21) 8884-7566 sexta-feira, 6 de setembro de 13

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