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Repensando a Comunicação no mundo em transe

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Repensando a comunicação
num mundo em transe
Gestcorp – ECA USP
Selma Santa Cruz
11/04/16
Transe
transire
mudança, trânsito de um lugar para outro
inquietação, perplexidade
fecundidade, potencialidade
Vocês conhecem a Sofia?

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  2. 2. Transe transire mudança, trânsito de um lugar para outro inquietação, perplexidade fecundidade, potencialidade
  3. 3. Vocês conhecem a Sofia?
  4. 4. REALIDADE VIRTUAL INTERNET DAS COISAS WEARABLES BIOENGENHARIA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL ROBÓTICA COMPUTAÇÃO COGNITIVA CONSUMO COLABORATIVO PROSUMPTION CORPORATION BIG DATA ECONOMIA COMPARTILHADA TERCEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL (PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA ) ATIVISMO SOCIAL TELEPRESENÇA COMUNICÃO OMNICHANNEL CONVERGÊNCIA DE INDUSTRIAS COMPUTAÇÃO EM NUVEM
  5. 5. Com o universo na palma da mão
  6. 6. Ninguém mais entra na Internet A vida é uma internet
  7. 7. Previsão de 25 bilhões de “coisas inteligentes” em 2020. Máquinas, devices e wearables capazes de se comunicar entre si. Internet das Coisas
  8. 8. Crescimento IoT
  9. 9. Big Data • 2.5 quintilhões de bytes por dia gerados na Internet • 90% só nos últimos 2 anos • menos de 1% são analisados
  10. 10. Computação Cognitiva Hoje, 80% dos dados são desestruturados. Impossível analisar, codificar e organizar este volume de informações sem o auxílio de sistemas inteligentes.
  11. 11. Sistemas de computação cognitiva não apenas decupam e organizam dados, mas analisam os contextos e significados por trás das informações. E são capazes de aprender com estas interações, oferecendo soluções cada vez mais rápidas, precisas e estratégicas. Computação Cognitiva
  12. 12. “A complexidade do mundo nos coloca num momento em que precisamos de máquinas para apoiar nossas decisões. Antes, a computação era capaz apenas de produzir e distribuir conhecimento. Agora, ela nos dá também meios inteligentes para usá-lo.” Fábio Gandour, cientista-chefe da IBM Brasil O que o seu robô acha disto?
  13. 13. “Em 10 anos, quando lembrarmos como essa era do Big Data evoluiu, ficaremos espantados com o quanto éramos desinformados quando tomávamos decisões”. Billy Bosworth, CEO da DataStax Big Intelligence
  14. 14. Destruição criativa “A inovação produz uma contínua mutação industrial que revoluciona incessantemente a economia, destruindo incessantemente as velhas estruturas e criando incessantemente uma nova. Esse processo de destruição criativa é o fato essencial do capitalismo”. Joseph Schumpeter, Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942)
  15. 15. Do it Yourself Boom de start-ups
  16. 16. “O mais revolucionário não é a aceleração da inovação tecnológica, mas a democratização da tecnologia. Que promove a criatividade e o empreendedorismo em grande escala, multiplicando novas ideias de aplicações”. Chris Anderson, autor de A Cauda Longa, Grátis e Makers: a nova revolução industrial Cultura Makers
  17. 17. Terceira Revolução Industrial Uma fábrica na sua casa?
  18. 18. “Uber, a maior companhia de táxis do mundo, não possui nenhum veículo. Facebook, a mídia mais popular do mundo, não cria nenhum conteúdo. Alibaba, o varejista mais valioso, não possui nenhum estoque. E Airnb, o maior provedor de acomodações do mundo, não possui nenhuma propriedade. Algo interessante está acontecendo”. Tom Goodwin, VP Estratégia e Inovação da Havas Media
  19. 19. Consumo colaborativo Você precisa de uma furadeira ou de um furo?
  20. 20. Comunicação e marketing em transe Multiplicação das mídias e mobilidade Fragmentação das “audiências” Redes sociais e apoderamento dos públicos
  21. 21. Era da transparência As empresas no raio X
  22. 22. marcas com propósito
  23. 23. Do protagonismo das marcas para Eco-sistema de valor FORMADORES DE OPINIÃO MÍDIA CONSUMIDORES SOCIEDADE PARCEIROS GOVERNO TERCEIRO SETOR ACADEMIA FUNCIONÁRIO INFLUENCIADORES DIGITAIS MARCAS
  24. 24. FORMADORES DE OPINIÃO MÍDIA CONSUMIDORES SOCIEDADE PARCEIROS GOVERNO TERCEIRO SETOR ACADEMIA FUNCIONÁRIO INFLUENCIADORES DIGITAIS MARCA
  25. 25. Marketing na era da disrupção data intelligence / análises preditivas e prescritivas  competências digitais  arco do engajamento marketing integrado  experiências holísticas  user centriticy “Temos que nos tornar math men, em vez de mad men. Trabalhar com análise de dados em vez de intuição”. CMO de empresa australiana de varejo www-935.ibm.com/services/c-suite/study/studies/cmo-study/
  26. 26. Era da experiência “Experiências representam o quarto segmento de produção de valor na economia, além das commodities, bens industriais e serviços. (...) A indústria precisa parar de desenhar seus produtos focando apenas a sua funcionalidade interna (...) e começar a valorizar a experiência dos usuários”. Joseph Pine e James Gilmore, autores de The Experience Economy , Work is Theatre and Every business is a stage
  27. 27. User centricity UX user experience Chegou a sua vez !
  28. 28. A comunicação como experiência
  29. 29. “Não dispute pelo momento. Dispute pelo significado. Se você está disputando pelo momento, você é irrelevante”. Brian Solis, autor de Engage: The Complete Guide for Brands and Businesses to Build, Cultivate and Measure Success in the New Web
  30. 30. Da big idea para a big estrategy
  31. 31. CANAIS / INICIATIVAS Hotsite Redes Sociais Livro Vídeos Anúncio Eventos Com. Interna Ações Apoio Alinh. Visual OBJETIVOS PÚBLICOS Consolidar a integração da sustentabilidade à estratégia de negócios como o maior valor da empresa. Reforçar o novo posicionamento de negócios da Alcoa. Fortalecer a imagem e a reputação das marcas junto aos seus públicos de interesse. Acionistas Colaboradores Comunidade Clientes Fornecedores Parceiros Governo Relações Institucionais Imprensa Público Final DISCIPLINAS Conteúdo Digital Ativação Propaganda Experiências de marcas KPI´s e Aprendizados MatrizConceitual MatrizdeRelacionamento MatrizdeConteúdo MARCA
  32. 32. OBJETIVOS MARCA
  33. 33. OBJETIVOS PÚBLICOS Acionistas Colaboradores Comunidade Clientes Fornecedores Parceiros Governo Relações Institucionais Imprensa Público Final Consolidar a integração da sustentabilidade à estratégia de negócios como o maior valor da empresa. Reforçar o novo posicionamento de negócios da Alcoa. Fortalecer a imagem e a reputação das marcas junto aos seus públicos de interesse. MARCA
  34. 34. OBJETIVOS PÚBLICOS Consolidar a integração da sustentabilidade à estratégia de negócios como o maior valor da empresa. Reforçar o novo posicionamento de negócios da Alcoa. Fortalecer a imagem e a reputação das marcas junto aos seus públicos de interesse. Acionistas Colaboradores Comunidade Clientes Fornecedores Parceiros Governo Relações Institucionais Imprensa Público Final MARCA DISCIPLINAS Conteúdo Digital Ativação Propaganda Experiências de marcas
  35. 35. CANAIS / INICIATIVAS Hotsite Redes Sociais Livro Vídeos Anúncio Eventos Com. Interna Ações Apoio Alinh. Visual OBJETIVOS PÚBLICOS Consolidar a integração da sustentabilidade à estratégia de negócios como o maior valor da empresa. Reforçar o novo posicionamento de negócios da Alcoa. Fortalecer a imagem e a reputação das marcas junto aos seus públicos de interesse. Acionistas Colaboradores Comunidade Clientes Fornecedores Parceiros Governo Relações Institucionais Imprensa Público Final MARCA DISCIPLINAS Conteúdo Digital Ativação Propaganda Experiências de marcas
  36. 36. CANAIS / INICIATIVAS Hotsite Redes Sociais Livro Vídeos Anúncio Eventos Com. Interna Ações Apoio Alinh. Visual OBJETIVOS PÚBLICOS Consolidar a integração da sustentabilidade à estratégia de negócios como o maior valor da empresa. Reforçar o novo posicionamento de negócios da Alcoa. Fortalecer a imagem e a reputação das marcas junto aos seus públicos de interesse. Acionistas Colaboradores Comunidade Clientes Fornecedores Parceiros Governo Relações Institucionais Imprensa Público Final DISCIPLINAS Conteúdo Digital Ativação Propaganda Experiências de marcas MatrizConceitual MatrizdeRelacionamento MatrizdeConteúdo MARCA
  37. 37. CANAIS / INICIATIVAS Hotsite Redes Sociais Livro Vídeos Anúncio Eventos Com. Interna Ações Apoio Alinh. Visual OBJETIVOS PÚBLICOS Consolidar a integração da sustentabilidade à estratégia de negócios como o maior valor da empresa. Reforçar o novo posicionamento de negócios da Alcoa. Fortalecer a imagem e a reputação das marcas junto aos seus públicos de interesse. Acionistas Colaboradores Comunidade Clientes Fornecedores Parceiros Governo Relações Institucionais Imprensa Público Final DISCIPLINAS Conteúdo Digital Ativação Propaganda Experiências de marcas KPI´s e Aprendizados MatrizConceitual MatrizdeRelacionamento MatrizdeConteúdo MARCA
  38. 38. O NOVO COMUNICADOR • Chief listener officer ( inteligência de dados) • Estratégico e consultivo • Curador de competências e articulador de redes (orquestrador) • Chief connection officer (integrador) • Contextualizador (negócio, sociedade, cultura...) • Mensura resultados para processos iterativos • Trabalha com UX design para criar UX experiences
  39. 39. Qual o seu propósito ?
  40. 40. Estamos aqui para transformar. Para aproximar pessoas e ideias, criar experiências inspiradoras. Para gerar conhecimento e valor. E assim tornar a vida mais inteligente, significativa e livre. Estamos aqui para entender, simplificar, solucionar, pertencer, aprender, evoluir. Ser uma ponte que une forças, transforma negócios e vidas. Nossa visão nos faz gigantes, com os pés no chão, a cabeça nas estrelas e as mãos no possível. Porque acreditamos no talento de cada um. Mas sabemos que, unidos, somos muito maiores do que a soma de todos. Somos a transformação que queremos ver em nossos clientes. E nos clientes de nossos clientes. E na família e amigos dos clientes de nossos clientes. Uma transformação exponencial. Porque a transformação depende de todos nós. Não queremos ser os mesmos de ontem. Somos o que queremos ser amanhã.
  41. 41. Abrace a destruição criativa! Obrigada! selma@grupotv1.com.br SlideShare: www.slideshare.net/GrupoTV1

Notas do Editor

  • Ambicioso? Mas temos mta info técnica e tática. Aproveitar p/reflexão sobre o que temos vivido e aprendido nas agências do Grupo.

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