A transição energética no Brasil está acelerando com o crescimento das energias renováveis, principalmente eólica e solar. Isso é impulsionado pelos compromissos do Acordo de Paris para reduzir as emissões e a previsão de que a eletricidade será a principal fonte de energia em 2050. A Eletrobras desempenhará um papel importante nessa transição à medida que diversifica sua matriz para fontes renováveis e limpas.

1. Desafios e Oportunidades para as
Energias Renováveis no Brasil

2. A Transição Energética

3. 3
MUDANÇAS CLIMÁTICAS – ACORDO DO PARIS
As energias renováveis ​​e as medidas de eficiência energética podem contribuir
com 90% das reduções de carbono necessárias. Fonte: IRENA

4. 4
ELETRICIDADE - PRINCIPAL FONTE DE ENERGIA EM 2050
Investimentos adicionais para caminho mais favorável ao clima: USD 15 trilhões até 2050.
Entretanto, para cada dólar investido em transição energética espera-se um beneficio entre 3 e 7 dólares.
Fonte: IRENA

5. 0
20
40
60
80
100
120
140
160
2012 2019 2025 2030 2035 2040 2045 2050
gCO2/kWh
Fonte: Bloomberg New Energy Finance - New Energy Outlook 20185
ACORDO DO PARIS – NATIONALLY DETERMINED CONTRIBUTIONS
O Brasil comprometeu-se a reduzir em 37% de suas emissões de gases de efeito estufa até 2025, com foco no aumento da
participação das fontes renováveis na matriz energética e ganhos de eficiência.
Evolução da Emissão de CO2 por KWh
• O setor representa apenas
4% das emissões de CO2
brasileiras.
• As emissões do setor caiam
de 63MtCo2 em 2018 para
9MtCo2 em 2050.

6. 6
TRANSIÇÃO ENERGÉTICA - BRASIL
• Crescimento médio da demanda 1,1%
a.a., de 606 TWh para 861 TWh.
• Eólicas e Solares responderam a 80% da
capacidade instalada adicionada.
• 94% do investimento em geração de
energia será destinado à fontes
renováveis não hídricas
• Em 2050 :
• Hidro - principal fonte (43%)
• Solar 35% e Eólica e 22%,.
• Forte redução da geração térmica
passando 18% para 1%
• 99% da energia será gerada por
tecnologias de baixo carbono
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2012 2017 2022 2027 2032 2037 2042 2047
Eólica
Hidro
Solar
Baterias
Petróleo
Gás
Nuclear
Carvão
Biomassa
Evolução da Capacidade Instalada por fonte
Fonte: Bloomberg New Energy Finance - New Energy Outlook 2018

7. Expectativas Setor Elétrico
Brasileiro

8. O SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO
PERSPECTIVAS
8
Carga de energia (MW médios)

9. 7%
5%
6%
19%
20%
3%
39%
7%
5%
8%
17%
17%4%
41%
Gás Natural
Carvão Mineral e Derivados
Lenha e Carvão Vegetal
Derivados da Cana
Eletricidade
Demais Fontes
Derivados do Petróleo
2018 2027
CONSUMO FINAL DE ENERGIA POR FONTE – PDE 2027
Fonte: EPE/MME – Plano de Decenal de Energia de 2027
Consumo:
+ 25% ou 65
MTep
Demais Fontes: Inclui biodiesel, lixívia, outras
renováveis e outras não renováveis
9

10. Energia Limpa Combustíveis Fósseis
67%
9%
9%
1%
1%
8%
2%3% Hidráulica
Eólica
Biomassa
Solar
Nuclear
Gás Natural
Carvão
Derivados do Petróleo
MATRIZ ELÉTRICA BRASIL – LIMPA E RENOVÁVEL (PDE 2027)
2018 2027Geração*
+ 35% ou
54,6 GW
Transmissão*
8.600 km
66.700 MVA * Novos empreendimentos
Energia Limpa Combustíveis Fósseis
54%
13%
8%
4%
2%
11%
2%1% 5%
87%
13%
81%
19%
10

11. MATRIZ ELÉTRICA BRASIL
ASPECTOS INDICADOS NO PDE
 Perda de espaço da fonte Hidro. Maior participação das fontes Eólicas e Fotovoltaicas até 2027
 Necessidade de Térmicas de partida rápida, a ciclo combinado, para compensar hidráulicas e a
necessidade de flexibilidade. Possibilidade de uso de gás associado ao Pré-sal. Alternativa ao gás natural
seria uso de carvão mineral (até 1.550 MW entre 2024 e 2027).
 Maior participação de Geração Distribuída esperada: cerca de 20 GW. Depende de manutenção das
condições regulatórias de 2018, o que está em discussão. Térmicas a biomassa, eólicas e CGHs.
 Previsão de necessidade de soluções de armazenamento para compensar ausência de novos
reservatórios de hidrelétricas.
 Eficiência Energética: Conservação de Energia correspondente a 10 GW no horizonte (8% do consumo).
11

12. Atendimento à demanda de energia:
 Projeção da Demanda de energia: Expectativa de Crescimento Econômico (PIB) 2,2% ao ano (PDE 2027)
 A demanda de energia é atendida através do incremento de capacidade instalada.
 A necessidade incremental é ajustada a cada leilão por EPE, CCEE, ANEEL e ONS.
Necessidade Anual de Acréscimo na Capacidade Instalada no SIN - PDE 2027
161.671 161.671 165.728 171.583 173.856 175.227 183.812 192.972 200.308 205.846
-
4.057 5.855 2.273 1.371
8.585 9.160 7.336 5.538
10.448
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Incremento Necessário de
Capacidade Instalada no Ano (MW)
Capacidade Instalada no SIN (MW)
ATENDIMENTO À DEMANDA DE ENERGIA
LEILÕES DE GERAÇÃO E INCREMENTO DA CAPACIDADE INSTALADA
12

13. REDUÇÃO DE
37,7%
9.510 GW
Estudos de Viabilidade de Usinas Hidrelétricas – Eletrobras
REGISTROS ATIVOS
EM POSSE DA ELETROBRAS
EM 2016
25.214 MW
DE POTÊNCIA
32
EMPREENDIMENTOS
HIDRELÉTRICOS
REGISTROS ATIVOS
EM POSSE DA ELETROBRAS
EM 2019
15.704 MW
DE POTÊNCIA
14
EMPREENDIMENTOS
HIDRELÉTRICOS
QUESTÕES
SOCIOAMBIENTAIS
MATRIZ ELÉTRICA BRASIL
MOTIVO DA PERDA DE ESPAÇO DA FONTE HIDRÁULICA
13

14. MATRIZ ELÉTRICA BRASIL
REQUISITOS VS ATRIBUTOS DAS FONTES
 Requisitos:
 Capacidade - possibilidade do sistema atender à demanda a todo instante
 Flexibilidade - capacidade de o sistema lidar com variações de oferta e demanda em períodos
compatíveis com comandos de despacho de geração, por exemplo períodos mensais e horários.
 Mudança dos requisitos:
 Maior participação de fontes não controláveis e intermitentes;
 Menor representatividade da fonte hídrica (Despachável e com grandes reservatórios)
 Ausência de sinal econômico adequado;
 Granulidade insuficiente dos modelos para as necessidades em escalas diárias e horárias;
Historicamente, parque hidrelétrico garante tanto flexibilidade quanto capacidade pois:
 apresenta baixo custo adicional para modular a geração
 vocação natural para elevar sua geração nos momentos de maior demanda e para variar a
produção, acompanhando a curva de carga
14

15. TRANSIÇÃO ENERGÉTICA
MUDANÇAS NA CADEIA DE VALOR
15
Fonte: WEF
Em 5 anos
Abordagem unidirecional
predominante, mas com
crescente geração
distribuída
Estratégias de
gerenciamento de
ativos baseadas em Big
Data, manutenção
remota centralizada
Balanceamento de rede
em tempo real,
automação e
digitalização de
processos
Oferta crescente de
produtos domésticos
inteligentes e serviços de
gestão de energia
Plataformas de cliente
integradas multicanal
com análise preditiva do
cliente
Em 20 anos
Geração distribuída
inteligente com
otimização de resposta à
demanda
Empresa de energia
orientada por dados,
integrando Big Data,
análise ágil e
supercomputação
Redes inteligentes
flexíveis, permitindo
fluxos bidirecionais e
integração de sites
independentes
Ampla gama de produtos
e serviços inteligentes
para uma variedade de
clientes, parceria com
clientes
Empresas como consultor de
energia confiável com
atendimento
personalizado; competindo
com muitos novos
participantes
Geração Tradicional Renováveis Distribuição Varejo
Serviços de Valor
Agregado

16. REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA DA PRÓXIMA DÉCADA
16 Fonte: Sean Moffitt - Wikibrands (McGraw-Hill), Global Guide to Your Future, Digital Transformationist,
Inovação sistêmica é elemento-chave para a transição energética, relacionando
Digitalização, Eletrificação e Descentralização.
Esta revolução demandará novas práticas operacionais no setor de energia e nos
modelos de negócios.

17.  Planejamento da Operação e Ambiente de Negócios:
 Abertura do Mercado;
 Participação relevante de Fontes Energéticas com perfil de geração variável;
 Remuneração por Serviços Ancilares;
 Atualização do Marco Legal que trata da Política Energética Nacional e Governança do
Setor.
 Avaliação de fatores críticos para o desenvolvimento de hidrelétricas:
 Revisão do modelo de contratos;
 Equacionamento da questão indígena, corredores ambientais;
 Comunicação com a sociedade;
 Ambiente de grande incerteza na fase de construção;
 Financiamento de projetos;
 GSF – Risco hidrológico.
Fonte: MME e Comitê de geração de Energia/ ABDIB – Relatório Anual 2019
OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO SETOR
RETOMADA DE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA
17

18. ELETROBRAS

19. VISÃO: EM 2030 SER UMA DAS
TRÊS MAIORES EMPRESAS
DE ENERGIA LIMPA DO MUNDO
UMA DAS 5 MAIORES GERADORAS
HIDRELÉTRICAS DO MUNDO
EM CAPACIDADE INSTALADA
92%
DE ENERGIA
RENOVÁVEL
96%
DE ENERGIA
LIMPA Térmica
4%
Eólica
2%
Nuclear
4%
MAIOR EMPRESA DE ENERGIA
ELÉTRICA DA AMÉRICA LATINA
50.429 MW
INSTALADOS
EM 125 USINAS
30,2% DO BRASIL
71.042 KM
EM LINHAS
DE TRANSMISSÃO
46,5% DO BRASIL
(≥230 KV)
Hidrelétrica
90%
PERFIL DA ELETROBRAS
19

20. 13.450,0 MW
Potência total dos empreendimentos em
Construção
ATIVOS DE GERAÇÃO
20
167.188 MW
Capacidade instalada dos Empreendimentos em operação
Empresas
Coorporativo
(MW)
Participação
em SPEs (MW)
Total
(MW)
Eletrobras - 2.238,15 2.238,15
Eletronorte 8.969,14 2.113,35 11.082,49
Chesf 10.323,43 2.436,36 12.759,79
Furnas 8.706,07 3.326,45 12.032,52
Eletronuclear 1.990,00 - 1.990,00
Eletrosul 476,02 1.219,51 1.695,53
CGTEE 350,00 - 350,00
Itaipu (60 Hz) 7.000,00 - 7.000,00
Amazonas GT 1.280,88 - 1.280,88
Total 39.095,54 11.333,82 50.429,36
50.429 MW
de capacidade instalada
30,2%
da capacidade instalada
do país
Capacidade Instalada Brasil e Eletrobras – Set/19

21. Empreendimentos de
Geração em Construção
Nome da Usina
Potência total
Potência em OC /Previsão Início da OC
Legenda Empreendimento
7.623,5 MW
Participação da Eletrobras nos
empreendimentos em construção
Fonte dos Investimentos: SAE 2º Trimestre de 2019 // Fonte Empreendimentos: Relatório de Acompanhamento DGEG
13.450,0 MW
Potência total dos empreendimentos em
Construção
R$ 68,9 Bilhões
Ordem de grandeza dos Investimentos totais
(valores históricos)
UHE Belo Monte
Total: 11.233,1 MW
OC: 10.010,86 MW
UTN Angra 3
Total: 1.405 MW
Previsão OC: Jan/26
RS
MS
SP
PR
SC
MG
BA
RJ
ES
DF
RR
AM
AC
CE RN
PB
AL
SE
PE
MA
PI
AP
PA
RO
MT
TO
GO
UEE Casa Nova A
Total: 27 MW
Previsão OC: Out/20
Comp. Eol. Pindaí I
Total: 68 MW
OC: 10 MW
Comp. Eol. Pindaí II
Total: 26 MW
OC: 16 MW
Comp. Eol. Pindaí III
Total: 16 MW
Previsão OC: Nov/19
UHE Sinop
Total: 401,88 MW
OC: 200,94 MW
Comp. Eol. Fortim
Total: 123 MW
Previsão OC: Nov/19
Holding
Furnas
Eletronorte
CHESF
Eletronuclear
Hidrelétrica
Nuclear
Eólica
Térmica
Legenda mapa: UTE Santa Cruz (Fechamento Ciclo)
150 MW
Previsão OC: Abr/21
EXPANSÃO DA GERAÇÃO
21

22. Empreendimentos que
agregaram potência até
Agosto de 2019
+ 1.346 MW
agregação de potência da Eletrobras em 2019
Até dez de 2019
+ 903,6 MW
da Eletrobras entrarão em
Operação Comercial
Até dez de 2026
+ 2.495,6 MW
da Eletrobras ainda
entrarão em Operação
Comercial
Fonte Empreendimentos em Construção: Relatório de Acompanhamento DGEG
Usina Part. ELB
Potência total dos
empreendimentos (MW)
Potência em Operação
Comercial (MW)
Potência agregada em
2019 (MW)
Potência Eletrobras
agregada em 2019
(MW)
Belo Monte 49.98% 11.233,10 10.010,86 2.444,44 1.221,73
Sinop 49,00% 401,88 200,94 200,94 98,46
Angical 2 99,96% 10,00 10,00 10,00 9,99
Coqueirinho 2 99,98% 16,00 16,00 16,00 15,99
Total 10.237,8 2.671,38 1.346,17
EXPANSÃO DA GERAÇÃO
22

23. 90%
2,4%
Solar - 0,002%
4,0%
2,5%
0,71% 0,61%
Matriz de Eletricidade da Eletrobras em Dezembro de 2018 - Limpa e Renovável
Hidráulica
Eólica
Biomassa
Solar
Nuclear
Gás Natural
Carvão
Derivados de Petróleo
Fonte: Relatório Anual Eletrobras (Emissão 2019) e PDE 2027
A MATRIZ DE ELETRICIDADE DA ELETROBRAS (LIMPA E
RENOVÁVEL) E A PARTICIPAÇÃO NA MATRIZ DO BRASIL
Fonte
Capacidade
Instalada ELB
no SIN (MW)
Capacidade
Instalada
SIN (MW)
Participação da
Eletrobras no
SIN por Fonte (%)
Hidráulica 44.221 109.870 40
Eólica 1.186 13.624 9
Biomassa 0 13.598 0
Solar 1 1.768 0
Nuclear 1.990 1.990 100
Gás Natural 1.247 12.538 10
Carvão 350 3.075 11
Derivados de
Petróleo
302 5.209 6
Total 49.297 161.672 30
23

24. Fonte: Plano Estratégico das Empresas Eletrobras 2015-2030 e PDNG 2019-2023
 Compromisso de responsabilidade social e ambiental;
 Foco na geração de energia limpa;
 Priorizar ações e projetos que viabilizem a Agenda 2030;
 Crescer de forma sustentável garantindo a rentabilidade e o valor
da Companhia.
24
PREMISSAS ELETROBRAS - NOVOS NEGÓCIOS EM GERAÇÃO
24

25. Estrutura das Empresas Eletrobras para o desenvolvimento de estudos de geração eólica e solar (equipamentos de medição,
laboratórios, softwares, equipamentos de levantamentos de campo, etc)
 Laboratórios, estrutura do Cepel, capacitação técnica permanente;
 Investimentos em monitoramento de parâmetros climatológicos e estrutura própria para elaboração de projetos
 Túnel de Vento de Furnas: Aparecida de Goiânia (GO) – possibilitará avanço tecnológico nas estruturas, fundações e
pontos de reforço das torres das linhas de transmissão.
 CRESP: Centro de pesquisas da Chesf voltado a energia solar.
ESTRUTURA ELETROBRAS - INOVAÇÃO VISANDO NOVOS NEGÓCIOS
25

26.  Realização de Estudos de empreendimentos pela Eletrobras:
 Própria
 Em parceria com outras empresas: Chamada pública para identificação e formação de parcerias
OBS: Em maior parte, os estudos e projetos são executado pelas Empresas Eletrobras operacionais.
 Para participação em leilões para a Construção e Operação pela Eletrobras:
 Própria
 Em parceria com outras empresas: Chamada pública para identificação e formação de
parcerias e formação de SPE.
OBS: Investimentos novos são prioritariamente realizados por criação de Sociedades de Propósito Específico (SPE)
com parceiros.
Prioritariamente, a atuação nos leilões é designada para as empresas Eletrobras operacionais, assim como a atuação
em construção e a operação (Eletrobras Furnas, Eletrobras Chesf, Eletrobras Eletrosul e Eletrobras Eletronorte).
Conforme definido no Estatuto Social e na Política de Alçadas das empresas, a participação em leilão de forma
corporativa e/ou a constituição de consórcios empresariais ou participações em sociedades que se destinem a
implementação de empreendimentos de geração e/ou transmissão deverá ser encaminhada pelas empresas
para aprovação da Eletrobras Holding.
ATUAÇÃO ELETROBRAS - NOVOS NEGÓCIOS EM GERAÇÃO
26

27. UEE Casa Nova III
Local: Recife/PE
Empreendedor: Chesf (100,00%)
Potência: 28,2 MW
Quantidade de torres:
12 aerogeradores x 2,35 MW
Início da entrada em operação: 02/2018
Status: Em Operação.
UEE Casa Nova II
Local: Recife/PE
Empreendedor: Chesf (100,00%)
Potência: 32,9 MW
Quantidade de torres:
14 aerogeradores x 2,35 MW
Início da entrada em operação: 12/2017
Status: Em Operação.
A MATRIZ DE GERAÇÃO DA ELETROBRAS E O POTENCIAL EÓLICO BRASILEIRO
27

28. Localização Casa Nova II
A MATRIZ DE GERAÇÃO DA ELETROBRAS E O POTENCIAL EÓLICO BRASILEIRO
28

29. Casa Nova II: Histórico do Comissionamento
A MATRIZ DE GERAÇÃO DA ELETROBRAS E O POTENCIAL EÓLICO BRASILEIRO
29

30. Centro de Referência em Energia Solar de Petrolina (Cresp)
A MATRIZ DE GERAÇÃO DA ELETROBRAS E O POTENCIAL SOLAR BRASILEIRO
30
A Eletrobras CHESF desenvolve projetos de P&D+I na Região
Nordeste, com foco no avanço dos estudos de tecnologias
em geração solar.
Os principais projetos estão localizados no Centro de
Referência em Energia Solar de Petrolina (Cresp).
• Planta fotovoltaica de 2,5 MWp* em operação ;
• Planta fotovoltaica de 0,5 MWp, prevista para 2020;
• Dois projetos de geração solar heliotérmica de alta
concentração (com tecnologias de calha parabólica e torre
central), previstos para 2020, com total de 1,25 MWe**.

31. Sistemas Fotovoltaicos Flutuantes - Lagos das UHE de Sobradinho-BA e Balbina-AM (2,5 MW em cada).
A MATRIZ DE GERAÇÃO DA ELETROBRAS E O POTENCIAL SOLAR BRASILEIRO
31
UHE Sobradinho (BA)
UHE Balbina (AM)

32. Usina solar flutuante de Sobradinho-BA
A MATRIZ DE GERAÇÃO DA ELETROBRAS E O POTENCIAL SOLAR BRASILEIRO
32
• Área: 10.855 m²
• 34 blocos de ancoragem
• 19 m < Profundidade (Nmáx) < 28 m
• 47 m < Comprimento < 90 m
• 43 m < Distância < 86 m
Etapa 1 MW - Concluída

33. Wilson Ferreira Junior
+55 21 2514-6001
pr@eletrobras.com
A Eletrobras do futuro será
uma das maiores corporações
de energia limpa do mundo!
Muito obrigado!