O documento apresenta 5 técnicas para profissionais medianos: 1) Trabalhar flexivelmente de acordo com resultados e não horários fixos; 2) Cultivar discussões construtivas e não reclamações; 3) Terceirizar a própria carreira investindo em aprendizado contínuo; 4) Depender do próprio valor para a empresa e não da remuneração; 5) Fazer mais do que o exigido buscando promoções.

1. AS 5 TÉCNICAS
INFALÍVEIS DO
PROFISSINAL MEDIANO
FABIO JASCONE
São Paulo – 2017

2. Como ser o melhor dos
profissionais medianos?

3. ▪ Comecei como estagiário em 1996; dei
aulas de informática básica em 1997;
programei em Clipper por muito tempo.
▪ Joguei Duke Nukem, Wolfenstein 3D, Full
Throttle, Warcraft e Age of Empires
▪ Formado em Ciências da Computação;
Pós-graduado em Gestão de Pessoas pelo
INPG e Gestão Empresarial pela FGV
▪ Coordenador de Sistemas na Senior
(Blumenau/SC)
▪ + 10 anos liderando times de
desenvolvimento de software
FABIO JASCONE

4. “Esse povo não quer trabalhar,
só quer emprego.”
- Dona Irene

5. #1
Trabalhe das 8 às 18

6. “alguns negócios já perceberam
que, num mundo com tanta
tecnologia, não faz mais sentido
obrigar seus funcionários a
estarem no ambiente de trabalho
sempre no mesmo horário”
“...e garantem: permitir mais
flexibilidade aumenta os lucros e o
engajamento da equipe”
“Investir em flexibilidade reduziu
nosso turn over, gastamos menos
com recrutamento, além de
termos menos faltas”
- Ebanx e PwC

7. Queremos
profissionais pontuais
ou comprometidos?

8. Cultive o muro das
lamentações
#2

9. Existem dois
tipos de pessoas,
as que se
envolvem com a
mudança e as
que reclamam
dela.
Qual é você?

10. Terceirize sua carreira
#3

11. “Em 2020, um terço das
competências que hoje
consideramos
essenciais será
substituída por outras.
Essa notícia, um pouco
assustadora, foi divulgada em um
relatório feito pela consultoria
global Manpower Group com
18 000 empresas de 43 países e
com dados do Fórum Econômico
Mundial, cujo objetivo era
mapear os grandes desafios das
companhias no curto prazo.”

12. O conhecimento que você
adquiriu no passado
provavelmente o levaram ao
cargo atual.
E hoje? O que você está
fazendo para conquistar os
próximos cargos?

13. Dependa da sua empresa
#4

14. A
remuneração
deve ser
consequência,
não o motivo!

15. Faça somente o que é pago
para fazer
#5

16. Quem faz somente
o que deve ser
feito, não cria
evidências que
justifiquem uma
promoção.

17. >> Inspire sua equipe
>> Seja você o exemplo
>> Não pode a criatividade. Administre!
>> Mantenha os influenciadores próximos
Superação = Qualidade e Receita
Pesquisa de clima = + 80% satisfação
Equipe + feliz
GESTÃO

18. Jamais perca tempo
atualizando-se em eventos
BÔNUS

19. Seja incrível!
@fabiojascone
Muito obrigado!