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O SER HUMANO PROFISSIONAL
VALORES X QUALIDADE
PRINCÍPIOS DE DOTADOS POR PERFIL.
- HONESTIDADE
-CARÁTER
-HUMILDADE
-COMPROMETIMENTO
-CRIATIVIDADE
-ÉTICA.
HONESTIDADE
• HOMEM - Senhor, Bom dia!, qual o perfil que eu deveria
ter para trabalhar nesta empresa?
• DIRETOR - Olhou para ele e disse, Você deve ter
primeiro experiência.
• HOMEM - Senhor, trabalhei 10 anos e minha ultima
função foi coordenador administrativo.
• DIRETOR - então você deve ter uma vasta experiência,
qual sua formação?
• HOMEM - Senhor, sou formado e m gestão empresarial,
pós graduado em e-comerce, MBA finanças, falo
Italiano e Espanhol fluentemente, participei de diversos
congressos e feiras,
• DIRETOR - muito bom, você esta desempregado
recentemente?
LEIA COM MUITA ATENCÃO
CERTA VEZ UM HOMEM AO PASSAR POR EMPRESA PERGUNTOU A UMA PESSOA
QUE ESTAVA SAINDO DE UMA EMPRESA.
CARÁTER
• HOMEM - Senhor, neste momento não, EU estou tentando
negociar uma oportunidade para uma entrevista, pois
aqui é ensinado que todos somos CLIENTES.
• DIRETOR - negociar? você já falou com quem?
• HOMEM - Senhor, neste primeiro momento com o senhor,
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apresentar e deixar meu currículo.
• DIRETOR - mais você nem sabe quem sou.
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• DIRETOR - e o setor que recebe o currículo não lhe
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• HOMEM - Senhor, O setor que fala, disse para deixar meu
currículo na portaria, e que todos estavam ocupados.
COMPROMETIMENTO
• DIRETOR - o que você faria se fosse contratado neste momento em
que todos estamos em crise, onde os custos seriam foco para aderir
na contratação?
• HOMEM - Senhor, meu principal objetivo e conhecer esta empresa,
pois ela nasceu de um sonho, cresceu por determinação, tornou-se
forte por adversidade, é reconhecida por qualidade profissional,
desejada por profissional pelo tratamento profissional.
• DIRETOR - peço desculpas pela forma que lhe tratamos, não sei
como conquistamos tanto, se tanto temos que aprender.
• HOMEM - Senhor, eu que lhe peço desculpas por ocupar seu
tempo, no momento que o senhor estava a ir trabalhar, seu chefe
deve estar aborrecido por sua ausência.
• DIRETOR - gostaria muito que alguém sentisse falta de mim, mais o
que vejo é que eles ficam mais tranquilos com minha ausência,
contudo, a produtividade e soluções, ficam mais lenta, durante o
dia ficam todos a entrar em minha sala buscando respostas e
soluções, fico até com dor de cabeça, são todos bem
remunerados para trazerem solução, planos de negócios para
crescimento, é destinado recurso para qualidade do produto junto
ao mercado, mais fico evasivo por não ter as pessoas chaves, este
2015 já foi demitido vários gerentes e entrou novos, nunca entendi
por que tanto TURNOVER, visto que todos foram selecionados por
um perfil sólido.
CRIATIVIDADE
• HOMEM - Senhor, não sei como lhe responder, sei que fui
demitido por ter feito algo que o diretor não gostou, ele
estava a viajar, e nós tínhamos um produto novo, reuni
uma equipe fiz um plano de negócio, investimos na região,
a proposta era para 10 meses a viabilidade do primeiro
retorno, ao termino do período o diretor perguntou, qual o
resultado? e fui honesto e sincero, “Meu diretor o resultado
não atingiu o que planejamos dentro do período”, então
ele, olhou para mim e disse faça a coisa CERTA, e neste
momento sai da sala e fui ao setor de RH e fiz meu pedido
de demissão, fui a minha sala peguei minha pasta, retornei
para um único lugar que estaria pronto para me confortar
a minha FAMILIA.
• DIRETOR - Meu amigo fico desconfortado com esta,
historia, mais não tinha outra maneira de investir neste
plano?
• HOMEM - Senhor, todos os riscos pela equipe que montei
foram analisados, o mais interessante foi que 15 dias
depois, as respostas do plano foram gerando retornos
inesperados, vários clientes estavam ligando cobrando
visitas, implantações e treinamento. 60 dias estávamos
prevendo iniciar um crescimento de 15%, mais o que
ocorreu foi 40%, e hoje a empresa esta faturando nesta
região 50% de sua receita de São Paulo e Rio Grande do
Sul.
ÉTICA
• DIRETOR - e ele não ligou para você?
• HOMEM - Senhor, não, ele já havia contratado outro pessoa para
meu lugar, e que deu continuidade ao trabalho.
• DIRETOR - mais isto não é justo, a ideia era sua, ele deveria ter-lhe
chamado de volta, melhorado sua condições financeiras. Seria
assim que eu faria com meus gestores de confiança.
• HOMEM - Senhor, isto que o senhor me fala, acalma meu coração
pois sempre acreditei que dentro do senhor poderia existir um algo
bom, sei que a decisão não foi racional e sim emocional, sei que
por mais que sentasse ao seu lado, o senhor nunca iria me
reconhecer, pois sou o gestor que sempre fiquei ao seu lado
durante estes 10 anos, e que à 05 anos o senhor nem me olhava no
rosto, nunca apertou minha mão, me deu um bom dia, e agora
nem se lembra quando me chamo na sala e disse que eu era
louco, burro, chamou minha equipe de despreparada e que o olho
da rua seria meu melhor lugar.
• Eu aprendi que naquele momento ser HUMILDE não era ficar
calado, aceitar tudo que dizem ao seu respeito, falar sim senhor e
não senhor. Ser HUMILDE, é saber a hora de se retirar, reconhecer
que não tem mais contra argumentação e que a melhor decisão é
recuar, começar tudo de novo, analisando qual foram as falhas. E
assim o fiz, agora depois de 1 ano estou aqui para iniciar tudo outra
vez, buscando uma oportunidade.
HONRA – DIGNIDADE - VALORES
• DIRETOR - você era nosso funcionário, e todos os conceitos
que tínhamos dotados, não soube observar com clareza,
ouvi muitos falando ao seu respeito, mais o meu orgulho era
maior que a minha razão, o que posso fazer por VOCÊ?
• HOMEM - Senhor, por mim nada, mais pela DIGNIDADE de
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o que preciso, pois dele posso prover e ter orgulho de volta à
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• HONESTIDADE. CARÁTER. HUMILDADE. COMPROMISSO.
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O ser humano profissional

  • 1. O SER HUMANO PROFISSIONAL VALORES X QUALIDADE PRINCÍPIOS DE DOTADOS POR PERFIL. - HONESTIDADE -CARÁTER -HUMILDADE -COMPROMETIMENTO -CRIATIVIDADE -ÉTICA.
  • 2. HONESTIDADE • HOMEM - Senhor, Bom dia!, qual o perfil que eu deveria ter para trabalhar nesta empresa? • DIRETOR - Olhou para ele e disse, Você deve ter primeiro experiência. • HOMEM - Senhor, trabalhei 10 anos e minha ultima função foi coordenador administrativo. • DIRETOR - então você deve ter uma vasta experiência, qual sua formação? • HOMEM - Senhor, sou formado e m gestão empresarial, pós graduado em e-comerce, MBA finanças, falo Italiano e Espanhol fluentemente, participei de diversos congressos e feiras, • DIRETOR - muito bom, você esta desempregado recentemente? LEIA COM MUITA ATENCÃO CERTA VEZ UM HOMEM AO PASSAR POR EMPRESA PERGUNTOU A UMA PESSOA QUE ESTAVA SAINDO DE UMA EMPRESA.
  • 3. CARÁTER • HOMEM - Senhor, neste momento não, EU estou tentando negociar uma oportunidade para uma entrevista, pois aqui é ensinado que todos somos CLIENTES. • DIRETOR - negociar? você já falou com quem? • HOMEM - Senhor, neste primeiro momento com o senhor, e acredito que poderia me dizer qual setor devo me apresentar e deixar meu currículo. • DIRETOR - mais você nem sabe quem sou. • HOMEM - Senhor, realmente não sei quem é o senhor, mais foi a primeira pessoa que parou e deu a atenção como pessoa a qual mereço. • DIRETOR - e o setor que recebe o currículo não lhe atendeu? • HOMEM - Senhor, O setor que fala, disse para deixar meu currículo na portaria, e que todos estavam ocupados.
  • 4. COMPROMETIMENTO • DIRETOR - o que você faria se fosse contratado neste momento em que todos estamos em crise, onde os custos seriam foco para aderir na contratação? • HOMEM - Senhor, meu principal objetivo e conhecer esta empresa, pois ela nasceu de um sonho, cresceu por determinação, tornou-se forte por adversidade, é reconhecida por qualidade profissional, desejada por profissional pelo tratamento profissional. • DIRETOR - peço desculpas pela forma que lhe tratamos, não sei como conquistamos tanto, se tanto temos que aprender. • HOMEM - Senhor, eu que lhe peço desculpas por ocupar seu tempo, no momento que o senhor estava a ir trabalhar, seu chefe deve estar aborrecido por sua ausência. • DIRETOR - gostaria muito que alguém sentisse falta de mim, mais o que vejo é que eles ficam mais tranquilos com minha ausência, contudo, a produtividade e soluções, ficam mais lenta, durante o dia ficam todos a entrar em minha sala buscando respostas e soluções, fico até com dor de cabeça, são todos bem remunerados para trazerem solução, planos de negócios para crescimento, é destinado recurso para qualidade do produto junto ao mercado, mais fico evasivo por não ter as pessoas chaves, este 2015 já foi demitido vários gerentes e entrou novos, nunca entendi por que tanto TURNOVER, visto que todos foram selecionados por um perfil sólido.
  • 5. CRIATIVIDADE • HOMEM - Senhor, não sei como lhe responder, sei que fui demitido por ter feito algo que o diretor não gostou, ele estava a viajar, e nós tínhamos um produto novo, reuni uma equipe fiz um plano de negócio, investimos na região, a proposta era para 10 meses a viabilidade do primeiro retorno, ao termino do período o diretor perguntou, qual o resultado? e fui honesto e sincero, “Meu diretor o resultado não atingiu o que planejamos dentro do período”, então ele, olhou para mim e disse faça a coisa CERTA, e neste momento sai da sala e fui ao setor de RH e fiz meu pedido de demissão, fui a minha sala peguei minha pasta, retornei para um único lugar que estaria pronto para me confortar a minha FAMILIA. • DIRETOR - Meu amigo fico desconfortado com esta, historia, mais não tinha outra maneira de investir neste plano? • HOMEM - Senhor, todos os riscos pela equipe que montei foram analisados, o mais interessante foi que 15 dias depois, as respostas do plano foram gerando retornos inesperados, vários clientes estavam ligando cobrando visitas, implantações e treinamento. 60 dias estávamos prevendo iniciar um crescimento de 15%, mais o que ocorreu foi 40%, e hoje a empresa esta faturando nesta região 50% de sua receita de São Paulo e Rio Grande do Sul.
  • 6. ÉTICA • DIRETOR - e ele não ligou para você? • HOMEM - Senhor, não, ele já havia contratado outro pessoa para meu lugar, e que deu continuidade ao trabalho. • DIRETOR - mais isto não é justo, a ideia era sua, ele deveria ter-lhe chamado de volta, melhorado sua condições financeiras. Seria assim que eu faria com meus gestores de confiança. • HOMEM - Senhor, isto que o senhor me fala, acalma meu coração pois sempre acreditei que dentro do senhor poderia existir um algo bom, sei que a decisão não foi racional e sim emocional, sei que por mais que sentasse ao seu lado, o senhor nunca iria me reconhecer, pois sou o gestor que sempre fiquei ao seu lado durante estes 10 anos, e que à 05 anos o senhor nem me olhava no rosto, nunca apertou minha mão, me deu um bom dia, e agora nem se lembra quando me chamo na sala e disse que eu era louco, burro, chamou minha equipe de despreparada e que o olho da rua seria meu melhor lugar. • Eu aprendi que naquele momento ser HUMILDE não era ficar calado, aceitar tudo que dizem ao seu respeito, falar sim senhor e não senhor. Ser HUMILDE, é saber a hora de se retirar, reconhecer que não tem mais contra argumentação e que a melhor decisão é recuar, começar tudo de novo, analisando qual foram as falhas. E assim o fiz, agora depois de 1 ano estou aqui para iniciar tudo outra vez, buscando uma oportunidade.
  • 7. HONRA – DIGNIDADE - VALORES • DIRETOR - você era nosso funcionário, e todos os conceitos que tínhamos dotados, não soube observar com clareza, ouvi muitos falando ao seu respeito, mais o meu orgulho era maior que a minha razão, o que posso fazer por VOCÊ? • HOMEM - Senhor, por mim nada, mais pela DIGNIDADE de minha família pode fazer muito, o TRABALHO transforma tudo o que preciso, pois dele posso prover e ter orgulho de volta à andar de cabeça erguida, meus filho poderão ver o pai chegar da empresa que lhe devolveu: • HONESTIDADE. CARÁTER. HUMILDADE. COMPROMISSO. CRIATIVIDADE. ÉTICA. RESPEITO • DIRETOR - meu silêncio é minha penitência pela sua situação. Vamos entrar temos tanto para conversar, meu amigo. •   • LEMBRE-SE, VOCÊ É PARTE DO LADO RUIM E DO LADO BOM DO SEU COLABORADOR. • MAIS A DECISÃO É SUA QUANDO • TOMAR UMA ATITUDE. É UMA ESCOLHA!!!!