e-book - Internacionalização das Empresas Portuguesas

Internacionalização – Oportunidades e Financiamento
Tema
Internacionalização das Empresas Portuguesas
e-Book com 27 slides

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Índice
1
Introdução 2
Conceito de Internacionalização 5
Evolução da Internacionalização 8
Fatores Impulsionadores da Internacionalização 9
Estratégias de Implementação da Internacionalização 15
Conclusão 23
Bibliografia 26

A Internacionalização tornou-se num tema amplamente debatido,
estudado e propalado em Portugal nas últimas décadas e, em
especial, nos últimos anos, sendo expectável que continue a ser
objeto de intensa análise e atenção no futuro próximo.
Não sendo propriamente um fenómeno recente, a verdade é que a
compreensão da internacionalização exige hoje um olhar distinto do
passado, dado que não são só as empresas se alteraram
significativamente como também se alterou sobremaneira a sua
envolvente externa.
Introdução
2

Nesse sentido, a compreensão cabal de aspetos mais concretos e
operacionais da internacionalização implica, em primeira mão, que
se conheçam as principais tendências recentes deste fenómeno
que, cada vez mais, atrai a atenção das empresas que aspiram por
um patamar superior de competitividade.
Introdução
3

Este e-Book tem como objetivos:
 Abordar o conceito de internacionalização;
 Apresentar a evolução da internacionalização a nível mundial nas
últimas décadas;
 Apresentar a evolução da internacionalização das empresas
portuguesas nas últimas décadas;
 Apontar os principais fatores impulsionadores da internacionalização
das empresas portuguesas nos próximos anos;
 Apontar os principais aspetos a ter em consideração na definição e
implementação adequadas da estratégia de internacionalização.
Introdução
4

Ao longo dos anos, foram diversos os autores que se debruçaram
sobre a internacionalização, pelo que, nos dias de hoje, temos uma
panóplia vasta de estudos, uns de natureza académica e outros de
natureza técnica, que nos dão diversas visões sobre a temática e,
desde logo, sobre a sua definição.
Falar em internacionalização implica, quase que inevitavelmente,
falar num outro termo, com o qual apresenta vários pontos de
contacto. O termo em apreço é “globalização”.
Conceito de internacionalização
5

O termo “globalização” remete-nos para diversas definições:
• “Compressão do mundo e intensificação da consciência do mundo
como um todo” (R. Robertson, Globalization, 1992);
• “Processo de integração inexorável de mercados, Estados-nação
e tecnologias num nível nunca antes alcançado, conduzindo as
pessoas, as empresas e os Estados a atingir o mundo mais
distante, mais rapidamente, mais profundamente e de forma mais
barata (T. Friedman, The Lexus and the Olive Tree, 1999);
6

O termo “globalização” remete-nos para diversas definições:
• Conjunto de processos que torna possível a conceção,
desenvolvimento, produção, distribuição e consumo de processos,
produtos e serviços à escala mundial, utilizando instrumentos
organizados e tornados acessíveis numa base também mundial
(como patentes, bases de dados, novas tecnologias e
infraestruturas de informação, comunicação e transporte) (“Grupo
de Lisboa”, 1994).
7

Evolução da internacionalização
Fonte: Elaboração própria com base no Banco Mundial. Nota: índice base 100 = 1986 a preços constantes de 2000.
8

Fatores impulsionadores da internacionalização
Fatores impulsionadores da internacionalização das empresas portuguesas no
contexto atual:
Contexto de crise/
constrangimentos
Intensificação da
Globalização
Mercados que estão
na “moda”
Mercado interno
saturado p/ algumas
atividades
Economias de
escala
Apoios à
internacionalização
(e.g. Portugal 2020)
9

contexto atual:
Intensificação da
Globalização
• Comunicações
• Transportes
• Disseminação de informação
10

contexto atual:
Mercados que estão
na “moda”
(….) Assim, consciente dos desafios
cada vez mais exigentes que os
mercados externos colocam aos
agentes económicos, a AICCOPN irá
organizar, no próximo dia 26 de
outubro, no Auditório da sua sede, no
Porto, uma Conferência sobre
“Parcerias para a Internacionalização:
Angola e Moçambique”.
Fonte: www.aiccopn.pt
Fonte: Suplemento do Diário Económico de 18 de abril de 2013
11

Mercado interno
saturado p/ algumas
atividades
Economias de
escala
60
70
80
90
100
110
120
Índice Produção - Total Índice de Produção - Edifícios
Índice Produção - Engenharia Civil Índice de emprego
Índice de Produção e Índice de Emprego na Construção
Fonte: INE
12

Apoios à
Fonte: Sigma Team Consulting
Instrumentos de apoio à internacionalização
13

Apoios à
Fonte: Sigma Team Consulting
Estrutura Operacional do Portugal2020
14

Estratégias de implementação da internacionalização
Apesar da internacionalização encerrar inúmeras oportunidades para o
crescimento das empresas e para o catapultar da sua competitividade,
não é um “mar de rosas”.
• Processo complexo
• Processo, em princípio, moroso
• Implica uma opção estratégica e a assunção de que é um fator crítico
de sucesso
Definição de uma estratégia de
internacionalização alinhada com a
estratégia global da empresa
15

No âmbito da definição de uma estratégia de internacionalização,
levantam-se várias questões.
Eis alguns exemplos:
O que tenho para internacionalizar? 1, 2,3,4,5….produtos do meu portfolio? O(s)
meus(s) produto(s) é(são) competitivo(s) internacionalmente?
Para onde devo internacionalizar a minha empresa? Os mercados dos outros são
os mais adequados para a minha empresa? Vou imitar o que os outros fazem ou
vou analisar as oportunidades geográficas a nível mundial?
16

Texto em destaque
• Conheço, com profundidade, os mercados que, à
partida, me parecem apelativos?
• Como vou operacionalizar a internacionalização?
Exportação, …..IDE?
• Que recursos foi alocar à internacionalização?
• Que entidades vou contactar?
• Como vou acompanhar e monitorizar a
internacionalização?
No âmbito da definição de uma estratégia de
internacionalização, levantam-se várias questões.
17

Algumas ajudas a estas questões….
Olhar para o comércio mundial – perceber a estrutura dos fluxos de comércio
Óleos brutos
de petróleo
ou de… 9%
Óleos de petróleo ou de
minera… 5%
Circuitos integrados eletrónic…
3% Aparelhos telefónicos,incluin…
3%
Gás de petróleo e outros
hidro… 3%
Automóveis de passageiros e
ou… 3%Máquinas automáticaspara
proc… 2%
Medicamentos (exceto os
produt… 2%Partes e acessóriosparatrato…
2%
Minérios de ferro e seus
conce… 1%
Hulhas;briquetes, bolas e
com… 1%
Partes e acessórios(exceto es…
1%Turborreatores,
turbopropulsor… 1%Máquinas eaparelhos de
impres… 1%
Sangue humano; sangue
animal p… 1%Díodos, transístores e disposi…
1%
Veículos aéreos com propulsão
… 1%
Fios e cabos,incluídos os cab…
1%Transformadores elétricos,
con… 1%Aparelhos para interrupção,
se… 1%
OUTROS 63%
Importações
Mundiais
(2013)
Fonte: Comtrade
18

Fonte: Comtrade
Olhar para o comércio mundial – perceber a dinâmica das importações
19

Produtos com importações mais dinâmicas (TOP 30)
8.5%
8.5%
8.7%
9.0%
9.1%
9.4%
9.4%
9.6%
10.1%
10.6%
10.7%
11.3%
12.0%
12.2%
12.8%
13.1%
13.5%
13.7%
15.0%
15.9%
16.2%
17.9%
20.0%
24.0%
25.1%
7.0%
0 200 400 600 800 1,000 1,200
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Preparações alimentícias, não …
Transformadores elétricos, con…
Torneiras e válvulas (incluída…
Pneumáticos novos, de borracha…
Polímeros de etileno, em forma…
Polímeros de propileno ou de o…
Díodos, transístores e disposi…
Bagaços e outros resíduos sóli…
Hidrocarbonetos cíclicos…
Milho
Dispositivos de cristais líqui…
Óleos brutos de petróleo ou de…
Hulhas; briquetes, bolas e com…
Quadros, painéis, consolas, ca…
Óleo de palma e suas frações, …
Soja, mesmo triturada
Gás de petróleo e outros hidro…
Discos, fitas, dispositivos de…
Óleos de petróleo ou de minera…
Fatos de saia-casaco, conjunto…
Sangue humano; sangue animal p…
Minérios de cobre e seus conce…
Minérios de ferro e seus conce…
Aparelhos telefónicos, incluin…
Máquinas e aparelhos de impres…
TODAS AS MERCADORIAS
mil milhões €TVMA 2004-13 Importações Mundiais (2013)
Fonte: Cálculos com base na Comtrade
20

Produtos com importações mais dinâmicas (TOP 30)
Destinos
das Exportações Portuguesas
País
Quota
Importações
PT (2004)
Quota
Importações
PT (2013)
França 22,0% 15,7%
Angola 5,3% 12,9%
Reino Unido 13,9% 10,0%
EUA 7,4% 7,7%
Holanda 9,5% 6,8%
Bélgica 8,2% 6,5%
Alemanha 5,6% 5,6%
Canadá 4,8% 5,3%
Brasil 1,9% 3,9%
Suíça 2,2% 3,4%
Grandes Compradores Líquidos
País
Balança
Comercial (2004)
Balança
Comercial (2013)
Reino Unido -4 071 077 377 -3 209 675 253
EUA -2 275 747 749 -2 961 605 186
Alemanha -1 371 620 970 -1 525 547 365
Canadá -717 993 966 -1 483 830 075
Japão -849 748 883 -1 190 269 790
China -39 567 848 -1 141 519 037
Rússia -357 090 107 -921 925 233
Bélgica -737 729 541 -909 882 471
Hong Kong -52 490 682 -840 834 442
Holanda -589 576 253 -829 784 794
Compradores em Crescimento
País
Importaçõe
s (2004)
Importações
(2013)
TVMA (2004-
13)
China 42 420 008 1 170 554 749 44,6%
Hong Kong 63 675 494 845 209 852 33,3%
Lituânia 17 419 692 215 064 805 32,2%
Roménia 3 367 843 38 025 786 30,9%
Vietname 4 199 984 44 526 371 30,0%
Nigéria 8 650 458 87 481 105 29,3%
EAU 20 931 233 141 382 594 23,6%
Macau 12 629 852 75 936 891 22,1%
Ucrânia 16 018 123 95 474 809 21,9%
Eslováquia 14 032 950 73 299 887 20,2%
Nota: Balança comercial e Importações em euros; compradores em
crescimento limitados ao TOP 50;
Fonte: Comtrade
21

Texto em destaque
 Conhecer o posicionamento atual e recente do setor de atividade
em que a empresa atua (Diagnóstico e Análise Estratégica);
 Conhecer os dados de comércio internacional dos produtos que a
empresa tem na sua oferta (bases de dados do comércio
internacional);
 Depois de uma primeira seleção de produtos/mercados, recolher e
coligir, de forma rigorosa, informação relevante sobre os mercados
(e.g. situação política, social e económica, cultura empresarial,
perfil de consumidores, situação da concorrência, apoio
institucional existente, apoios financeiros disponíveis);
 Definir um Plano de Negócios a médio prazo;
 Criar uma equipa para a internacionalização;
 Trabalhar cada mercado como único.
Desafios da Internacionalização das
Empresas Portuguesas
Em suma…
22

Portugal dispõe de muitas empresas com produtos de excelência e que suscitam cada vez mais
o reconhecimento internacional, desde os setores ditos “tradicionais” aos setores mais
sofisticados tecnologicamente.
Possui recursos humanos crescentemente qualificados, apresenta uma aposta progressivamente
maior no marketing…Exibe uma evolução positiva na sua competitividade-valor….
Contando com as parcerias corretas e com uma estratégia gizada para o seu caso concreto, a
internacionalização está nas mãos de cada empresa!
Conclusão
23

Conclusão
Considerações prévias: A internacionalização como processo de atuação
(venda de bens ou prestação de serviços) de uma empresa, de um dado
país, num outro país, consubstanciando negócio; A internacionalização
como fenómeno que pode remontar à origem das trocas comerciais
internacionais; A internacionalização como fenómeno que se intensificou, à
escala mundial, nas últimas décadas, tal como corroborado pelos dados do
comércio internacional.
24

Conclusão
• Evolução da internacionalização das empresas portuguesas: Existência
de “ondas” de internacionalização no passado relativamente recente,
reforçando-se a sua intensidade; Existência de vários fatores
impulsionadores da internacionalização das empresas portuguesas que
podem funcionar como “janelas de oportunidade” a curto/médio prazos.
• Questões que se devem colocar para a internacionalização: Necessidade
de as janelas de oportunidade” serem cuidadosamente analisadas à luz da
realidade específica de cada empresa/setor/mercado, reclamando a
definição criteriosa de uma estratégia.
25

Bibliografia
 Adaptado da apresentação do Webinar “Internacionalização das
Empresas Portuguesas: Motivações e Desafios ”, elaborada por Dra.
Eduarda Ramalho, 2015
 Organização Mundial do Comércio
 Banco Mundial
 Banco de Portugal
 INE
 Suplemento do Diário Económico
 www.aiccopn.pt
 Sigma Team Consulting
 Comtrade
26

MUITO OBRIGADO
Fim da apresentação
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27

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