I nova oficial

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I nova oficial

  1. 1. PRESIDENTE STAFF GERENTE DESIGNER GERENTE RH GERENTE FINANCEIRO GERENTE MARKETING GERENTE QUALIDADEGERENTE TI CRIAÇÃO ESTRATÉGICO FATURAMENTO VENDAS TECNOLOGIA GESTÃO QUALIDADE
  2. 2. SER UM RH ESTRATÉGICO É FAZER PARTE DO NEGÓCIO, É FAZER PARTE DAS DECISÕES CRUCIAIS DA EMPRESA, É CONHECER O MERCADO (CLIENTES, FORNECEDORES, CONCORRENTES), É ATUAR COMO PARCEIRO DOS CLIENTES INTERNOS, ENTENDENDO A NECESSIDADE DE CADA UM E PROVENDO SOLUÇÕES QUE GEREM VALOR PARA ELES, ATRAVÉS DE PESSOAS PREPARADAS, MOTIVADAS E ENGAJADAS, EM TODOS OS NÍVEIS.
  3. 3. • TREINAMENTO • SELEÇÃO DE PESSOAS • RAPPORT • TESTES DE SELEÇÃO • TESTES PSICOMÉTRICOS • DINÂMICA DE GRUPO • DESENVOLVIMENTO DA ENTREVISTA • FINALIZAÇÃO • ENCERRAMENTO • TIPOS DE TREINAMENTOS ADOTADOS
  4. 4. •PRODUTO INOVADOR, PERSONALIZADO E DE GRIFE; •ATENDIMENTO PERSONALIZADO PARA ATENDER NECESSIDADES DE DESEJOS; •FOLHA DUPLA E MACIEZ; •PAPEL HIGIENICO QUADRADO E PORTÁTIL; •PAPEIS CRIADOS PARA PRESENTEAR EM DIFERENTES DATAS COMEMORATIVAS. EXEMPLO: NATAL, ANO NOVO, DIA DAS MÃES, DIA DOS PAIS, DIA DOS NAMORADOS, PÁSCOA E DIA DAS CRIANÇAS; •QUALIDADE; •EMBALAGENS DIFERENCIADAS; •RESPONSABILIDADE AMBIENTAL; •DISIGNERS DE INTERIORES; •PARCERIAS COM MARCAS FAMOSAS; •DIFERENCIAL DE O PRODUTO ESTAR NA CAIXA CUSTOMIZADA;
  5. 5. • DIVULGAÇÃO DO PREÇO; • MATERIAL BIODEGRADÁVEL; • MARCA PRÓPRIA; • BOA COMUNICAÇÃO COM CLIENTES; • EXPOSIÇÃO DOS PRODUTOS EM PONTOS DE VENDAS; • APOSTAMOS NO DIFERENCIAL E NA CONSTANTE INOVAÇÃO; • TECNOLOGIA; • ESTAMPA COM MAIOR CONFORTO;
  6. 6. • DETALHES QUE FAZEM A DIFERENÇA; • CLASSE DE ALTO PODER DE COMPRA E NECESSIDADES DE PRODUTOS EXCLUSIVOS; • LOCALIZAÇÃO LOJAS NOS PRINCIPAIS SHOOPINGS FREQUENTADOS POR ESTE PERFIL; • POUCA CONCORRENCIA NO MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL; • FIDELIZAÇÃO DE FAMILIAS; • FUTURAMENTE EXPANDIR-SE NO MERCADO FABRICANDO E DISTRIBUINDO DIVERSOS PRODUTOS DO MESMO SEGMENTO. • CRESCENTE PREOCUPAÇÃO COM O MEIO AMBIENTE E A REUTILIZAÇÃO DE MATERIAIS RECICLADOS; • SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMUM;
  7. 7. • EXCLUSIVIDADE DO PRODUTO; • EXCLUSIVIDADE DE CLIENTES; • FIDELIZAÇÃO;
  8. 8. • POR SER UMA EMPRESA NOVA O MERCADO E GERAR DESCONFORTO E DUVIDAS NA COMPRA DO PRODUTO; • OS PRODUTOS PERDEM INTERESSE NAS VENDAS APÓS AS DATAS COMEMORATIVAS E CONSEQUENTEMENTE SEU VALOR ABAIXA; • ALGUMAS PESSOAS POSSUEM ALERGIA DE HIGIENIZADORES COM PAPEL UMEDECIDO; • ALTO CUSTO LOGÍSTICO; • NÃO TER RETORNO IMEDIATO POR SER UM PRODUTO NOVO NO MERCADO; • REDUZIDA DIMENSÃO EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES; • VALOR MAIS ELEVADO EM COMPARAÇÃO AOS PAPEIS PRETOS E COLORIDOS JÁ EXISTENTES NO MERCADO; • DESENVOLVIMENTO COM PÓS-VENDAS;
  9. 9. • EMPRESAS LÍDERES NO RAMO DAREM INÍCIO A ESTA MESMA INOVAÇÃO; • NOVOS CONCORRENTES; • POPULARIZAÇÃO DOS PRODUTOS; • PRODUTOS SUBSTITUIVEIS; • DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS NA AREA DE NEGOCIOS; • NAO ACEITAÇÃO DO PRODUTO NO MERCADO; • DEMANDA DE SUPORTE DE PAPEIS É CONSIDERAVELMENTE MENOR QUE A DO PAPEL, POIS O MESMO POSSU VIDA UTIL LONGA E É REUTILIZAVEL;

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