218989882 2º-escola-de-lideres-formando-um-lider-de-exito-modulo-1

6.081 visualizações

Publicada em

0 comentários
10 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
6.081
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
9
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
151
Comentários
0
Gostaram
10
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

218989882 2º-escola-de-lideres-formando-um-lider-de-exito-modulo-1

  1. 1. 1 ESCOLA DE LÍDERES- FORMANDO UM LÍDER DE ÊXITO 1ª LIÇÃO Compreendendo a Visão Celular “De fato, sem fé é impossível agradar a Deus, porquanto é necessário que aquele que se aproxima de Deus creia que ele existe e que se torna galardoador dos que o buscam.” Hebreus 11:6 INTRODUÇÃO A Visão Celular é uma estratégia de crescimento e de multiplicação do Reino de Jesus na Terra (Is 9:7; 54:3; 55:5; 60:22). Nascida no coração de Deus, tem como objetivo fazer de cada membro do corpo de Cristo um discípulo líder, pois o IDE de Jesus não foi feito apenas aos pastores e missionários, mas a “todos quantos O receberam, aqueles que crêem no Seu nome”, os que agora são chamados filhos de Deus (Jo 1:12). A estratégia da Visão Celular atrai resultados quantitativos e visíveis, enquanto, todos experimentam a unção e reconhecem que só Deus dá tamanho crescimento. “De modo que, nem o que planta é alguma coisa, nem o que rega, mas Deus que dá o crescimento”. (ICo 3:7) O QUE É A VISÃO CELULAR? “Ide, portanto, fazei discípulo de todas as nações, batizando-os em nome do Pai, do Filho e do Espírito Santo”. (Mt 28:19) Como uma estratégia para a restauração de vidas, a Visão se estabelece por quatro princípios: ganhar, consolidar, discipular e enviar. 1.1 GANHAR Princípios caracterizado pelo EVANGELISMO pessoal, maciço e/ou congregacional. Em I Coríntios 9:16, Paulo declara: “Porque, se anuncio o evangelho, não tenho de que me gloriar, pois me é imposta essa obrigação; e ai de mim, se não anunciar o evangelho!” Voluntariamente ou contra a sua vontade, Paulo não podia escapar à responsabilidade de pregar o Evangelho, pois a responsabilidade de despenseiro (um trabalho de mordomo) lhe fora confiada, e ele tinha ordens de pregar mesmo que jamais recebesse pagamento por isso. “Assim também vós, depois de haverdes feito quanto vos ordenado, dizei: Somos servos inúteis, porque fizemos apenas o que devíamos fazer.” (Lc17:10). (Princípios de Mordomia e Semear e Colher). Mordomo é aquele que cuida com zelo e amor do serviço da Casa do Senhor, administra com sabedoria tudo o que lhe foi confiado; e a semente plantada no altar trará consigo uma colheita abundante das bênçãos do Senhor, que é fiel e bom. 1.2 CONSOLIDADOR Princípio caracterizado pela CONSERVAÇÃO do fruto conquistado, através da atenção e dedicação. Na consolidação, o novo convertido ratifica sua decisão pessoal por Cristo Jesus. O propósito da GRANDE COMISSÃO é fazer discípulos que observarão os mandamentos de Cristo. O líder é exemplo de mordomia na Casa do Senhor, portanto muito cuidado com tudo o que você faz, muitos estão observando você.
  2. 2. 2 1.3 DISCIPULAR Princípio caracterizado pelo ENSINO. Em II Timóteo 2:2, Paulo declara ao seu discípulo Timóteo: “E o que de mim, entre muitas testemunhas ouvistes, confia-o a homens fieis, que sejam idôneos para também ensinarem os outros.” Só podemos ensinar outros quando o caráter de Cristo já estiver implantado em nós. A Visão Celular tem a responsabilidade de salvaguardar a verdadeira e original doutrina bíblica que se acha nas Escrituras e transmiti-la aos discípulos obedecendo aos princípios e Caráter, Auto-governo, Mordomia, individualidade, Semear e Colher, Soberania e União. Todos esses princípios precisam fazer parte da vida do líder modelo, principalmente do mestre, pois do mestre, pois ele está em maior evidência. Vejamos alguns propósitos do DISCIPULADO: Transmitir o Evangelho de Cristo a discípulos fiéis para que conheçam, guardem e ensinem a verdadeira fé bíblica ( II Tm 3:14-15; 1:13-14; I Tm 4:6-11). Levar os discípulos a viverem em santidade de vida (I Pe 1:13-25) Demonstrar ao discípulo a necessidade primordial de ”batalhar pela fé que uma vez foi dada aos santos” (Jd 3). Temos que preservá-la. Preparar o discípulo para fortalecer outros na célula e levá-los à maturidade espiritual, de modo que, juntos possam refletir a imagem de Cristo no lar, na sociedade e no corpo de Cristo em geral. (Ef 4:11-16). Conduzir o discípulo a uma compreensão e experiência mais profunda do Reino de Deus na Terra e seu conflito contra o poder de Satanás (Ef 6: 10-18) Aprofundar a experiência que o discípulo tem amor de Cristo, da comunhão pessoal com Ele, exortando-o a seguir a orientação do Espírito Santo que habita nele; levá-lo ao batismo no Espírito Santo, ensinando-o a orar, a jejuar e a adorar enquanto aguarda a voltado Senhor Jesus (At 2:4 / Jo 17:3,21,26 /Rm 8:14 / Mt 6:9,16 / II Tm 4:8 / Tt 2:13). Motivar o discípulo através das verdades eternas do Evangelho, a dedicar-se sem reservas à evangelização dos perdidos e à pregação do Evangelho a todas as nações no poder do Espírito Santo (Mt 28:18-20/ Mc 16: 15-20) Esses propósitos deixam claro que o autentico discipulado enfatiza um viver santo. Conhecer a santidade, ser santo, proceder santamente e não apenas ter uma mera compreensão das verdades ou fatos bíblicos são questões que envolvem a vida ou a morte, exigem uma resposta e decisão pessoal, tanto do discipulador quanto do discípulo. 1.4 ENVIAR Princípio caracterizado pelo IDE de Jesus (Mt 28:19). Qualificado pelo discipulado, o discípulo deverá estar pronto para reproduzir-se em outros, atendendo assim o apelo do Mestre: “Então, disse aos seus discípulos: a seara é realmente grande, mas poucos são os ceifeiros” (Mt 9:37). O enviado vai semear os Princípios Bíblicos para colher vidas no Reino de Deus. ENVIAR falar de formar as equipes modelos até a 4ª Geração. Jesus nos admoesta a estarmos sempre conscientes de que os perdidos têm uma alma eterna, de valor incalculável, e que terão que passar a eternidade no céu ou no inferno, e que muitos poderão ser salvos se alguém tão somente lhes anunciar o Evangelho. Deus é poderoso e soberano para salvar as multidões, basta que tenhamos Seu caráter e disposição de cumprir Seu IDE.
  3. 3. 3 2. PARA QUE AVISÃO CELULAR? Assim como as células se multiplicam, a VISÃO CELULAR nasceu para que juntos, de forma ampliada, possamos multiplicar discípulos para o Senhor JESUS não só em nossa nação, mas em todas as nações da terra. A palavra nação é a tradução do termo etnos e o seu significado está mais próximo da idéia de grupos étnicos do que de países. Um país é uma nação politicamente definida. Uma etnia é uma nação culturalmente definida. Ou seja, uma etnia é um povo que tem a sua própria língua e a sua própria cultura. O alvo da IGREJA CELULAR é trabalhar com as etnias. A ordem do Senhor é para ir a “todas as etnias” e fazer discípulos. Na Visão Celular, o brasileiro não precisa, necessariamente, viajar ao exterior para trabalhar com uma etnia diferente da sua. Há no Brasil aproximadamente 250 etnias vivendo sob a bandeira verde e amarela. Há muitas tribos brasileiras que nunca ouviram, o Evangelho, e a Visão Celular tem dentro do seu método estratégico o ganhar, o consolidador, o discipulador e o enviar. A tarefa do IDE é a razão maior da permanência da Igreja neste mundo. E a igreja celular cumpre com responsabilidade esse propósito de Deus, que tem como objetivo a grande colheita (multiplicação de discípulos). Na Visão Celular, o corpo de Cristo é tratado como a Noiva que deve ser ornada para o encontro com o seu Noivo, e o tratamento da Igreja expande o Reino de com autoridade e muito êxito. A Visão Celular é uma estratégia de Deus e arrebanha multidões, porém a qualidade dessas multidões depende de cada um de nós. Os nossos discípulos terão a qualidade que nós implantam,os neles. Jesus delegou-nos a Sua autoridade para fazer discípulos. Portanto, a Visão Celular tem como base de sustentação a autoridade de Cristo (Mt 7:29). Vejamos algumas das implicações do IDE para a igreja celular: a) Privilégio Todos aqueles que foram justificados pelo sangue de Cristo têm o privilégio de anunciar o Evangelho. Privilégio esse que foi negado ate mesmo aos anjos (I Pe 1:12) “Não fostes vós que me escolheste a mim; pelo contrário, eu vos escolhi a vós outros, e vos designei para que vades e deis frutos, e o vosso fruto permaneça; a fim de que tudo quanto pedirdes ao Pai em meu nome, Ele vo-lo conceda”. (Jo 15:16) b) Responsabilidade Não basta só ganhar vidas, é preciso apascentá-las. Na Visão, cada líder deve viver na dependência do Senhor para que o pastoreio de suas ovelhas seja de excelência. ( Jo 21: 15-17) c) Obediência O cumprimento do ganhar, consolidar, discipular, enviar e principalmente, manter o fruto começa por nós, discipuladores. Embora nosso exemplo seja fundamental é necessário, como líderes que somos,a decisão de obedecer aos princípios e propósitos de Deus é individual. Se a decisão for em direção à obediência, certamente cumpriremos a chamada de Deus. (I Sm 15:22/ Hb 13:17).
  4. 4. 4 2.1 Visão Celular atravessa três tipos de fronteiras a) Geográficas O discípulo, para testificar de Jesus, precisa deixar seu lugar de conforto, partir e atravessar fronteiras; precisa deixar o conforto do seu lar e atravessar a rua par5a evangelizar o seu vizinho desconhecido; necessita deixar o conforto da sua classe social para evangelizar outras classes; deve atravessar as fronteiras do seu bairro, do seu município, do seu Estado, do seu país; pode até cruzar as fronteiras do seu país e viajar para lugares onde o Evangelho não está sendo pregado. A Visão Celular nasceu no coração de Deus para cumprir exatamente esse propósito: expandir o evangelho em todas as nações da Terra. b) Lingüísticas O cristão, na Visão Celular, precisa, também, ultrapassar as fronteiras lingüísticas. No Pentecoste, temos uma amostra de que o Evangelho seria anunciado na língua de cada povo (At 2:8). O plano de Deus é que todos os povos ouçam o Evangelho em sua própria língua. Pregar o Evangelho em outras línguas é um desafio que cada um precisa ultrapassar. Aprender uma língua é tarefa difícil, mas necessária e possível. Mas, o fato de ainda não ter aprendido um novo idioma não nos impedirá de conquistar, pois podemos lançar mão de outros recursos (intérpretes) para a tarefa de evangelizar. c) Culturais Talvez essa seja a fronteira mais difícil de atravessar. A cultura de um povo é assimilada no decorrer da sua história e passar de geração a geração, determinando o modo de agir e de pensar desse povo. Então, podemos conceituar cultura como sendo um conjunto de comportamentos e idéias característicos de um povo. Portanto, para que haja uma verdadeira compreensão do Evangelho, necessário se faz que o que proclama aprenda a cultura do povo que está sendo evangelizado. O Evangelho, em sua essência, é perfeito e imutável, quanto à sua apresentação, deve ser adaptado. A embalagem muda, mas o medicamento é o mesmo. A Visão Celular é transcultural. E os seus discípulos têm que ser transculturais. Ele não deixa a sua pátria para abrasileirar os seus ouvintes; antes o alvo é evangelizar e discipular dentro do contexto cultural que irá trabalhar. 3.COMO FAZER FUNCIONARA VISÃO CELULAR Para que a Visão Celular funcione, faz-se necessário mais que o cumprimento dos passos de ganhar, consolidar, discipular e enviar. É preciso entender os Princípios Bíblicos de Individualidade, União, Soberania e Mordomia. Sabemos que, no corpo de Cristo, a Igreja, haja diversidade de dons. Isso nos remete ao Princípio Bíblico de Individualidade. Quando a Igreja se move pela Visão Celular, esse Princípio não deve ser ignorado. Embora os discípulos sejam preparados para serem líderes, seus dons espirituais não devem ser ignorados, sim, somados à sua liderança. Só assim, teremos líderes que darão resultados ministeriais nas suas diversas vertenes: apóstolos, profetas, evangelistas, pastores e mestres. Esse Princípio não pode ser ignorado, sob pena de sermos visitados pelos espíritos malignos de porfia, inveja, ciúme e discórdia.
  5. 5. 5 Além da diversidade de dons existentes na Igreja, podemos observar que há três tipos de pessoas na Visão: As que sabem o que está acontecendo. As que observam o que está acontecendo. As que fazem com que as coisas aconteçam. Para que a visão funcione com pleno êxito, esses três tipos de pessoas devem ser envolvidas. “E o olho não pode dizer à mão: Não tenho necessidade de ti; nem ainda a cabeça aos pés: Não tenho necessidade de vós. Antes, os membros do corpo que parecem ser os mais fracos são necessários.” (I Co 12:21-22). Observa-se, assim, o Princípio bíblico de União, através da unidade do Corpo de Cristo. Deus, em Sua soberania, deu-nos ordem: IDE por todas as etnias, pregai o Evangelho e fazei discípulos; e a Visão Celular nos ajudará como ferramenta eficaz para, como bons mordomos, cumprimento sua vontade. No decorrer das lições contidas neste módulo, veremos mais detalhadamente, cada etapa da Visão e sua nuances CONCLUSÃO Ganhar... Consolidar... Discipular... Enviar. Esses princípios constituem A Visão Celular e declaram o alvo, a responsabilidade, bem como definem a tarefa missionária da Igreja no mover celular.
  6. 6. 6 ESCOLA DE LÍDERES- FORMANDO UM LÍDER DE ÊXITO 2ª LICÃO ENTENDENDO A IMPORTÂNCIA DO GANHAR “O que ganha almas é sábio”. Provébios 11:30 INTRODUÇÃO A Visão Celular é o cumprimento da Grande Comissão dada por Jesus a todo aquele que O confessa como seu senhor e Salvador pessoal, pois a proposta que ela traz é a mesma de Jesus: fazer discípulos (Mt 28:19-20); equipar os santos, trazendo renovo para suas vidas e levá-los a ocupar-se da missão para qual Jesus Cristo os chamou, bem como gerar um amor tal pelos perdidos que os leve a trabalhar na evangelização até que se convertam e sejam discipulado para gerar neles o mesmo amor por vidas. A Visão propõe que todos sejam devidamente acompanhados a fim deque apresentem frutos, uma vida de testemunho e a formação adequada, ou seja, que a liderança de cada discípulo seja desenvolvida com o objetivo de torná-los capazes para apascentar s novos convertidos. A igreja em células tem alvos, estratégias e metas a serem perseguidas e propósitos específicos, como fazer discípulos para o Senhor Jesus e condicioná-los na fé. É uma proposta de retorno ao discipulado dinâmico e bíblico. Mas, para que tenhamos êxito nos propósitos da Visão, é necessário que observemos os quatros princípios da Visão: ganhar, consolidar, discipular e enviar. 1. ENTENDENDO A IMPORTÂNCIA DO GANHAR ALMAS. Para entender a importância do ganhar, é preciso entender que este é o primeiro princípio da Visão e está relacionado a ganhar almas. Para ganhar almas, é necessário pregar o Evangelho. Logo, para entendermos a importância desse primeiro princípio, precisamos analisar e compreender alguns pressupostos, tais como: o que é alma, o que é Evangelho, o que é pregar. 1.1 O que é alma? Alma é uma vida, que em todos os sentidos precisa de Deus, e da salvação de Cristo Jesus. A palavra alma vem do termo grego psiquê. Dela são derivadas as palavras: psicologia, psicose, psiquiatria. É um termo usado para designar a sede das emoções, da vontade, do desejo, da afeição, da mente da razão e da compreensão. Podemos dizer que alma é o “eu interior”, a essência da vida, a pessoa em si. 1.2 O que é pregar? “Porque todo aquele que invocar nome do Senhor será salvo. Como, porém, invocarão aquele em que não creram? E como crerão naquele de quem nada ouviram? E como ouvirão, se não há quem pregue? E como pregarão se não forem enviados? Como está escrito: quão formoso são os pés daqueles que anunciam cousas boas!”(Rm 10:13-15) A palavra grega usada para “pregar” no texto é Kerigma e quer dizer anunciar, proclamar ou publicar. Isso significa ingressar antes num seminário teológico. Através do IDE de Jesus, um púlpito pessoal é designado para cada crente – em casa, na comunidade, no trabalho, na escola – a fim de que ele possa contar aos outros a Boa notícia do Evangelho de Cristo. Pregar significa convencer o homem sobre a importância da vida com Deus, levando-o ao culto racional. Uma alma (mente) que sabe e tem consciência das obra redutora de Cristo por sua vida.
  7. 7. 7 1.3 O que é o Evangelho? A palavra Evangelho vem da palavra grega euaggelion e significa Boas Novas. Que Boas Novas são essas pregadas pelo Evangelho? Boas novas é o mesmo que boas notícias. São as boas notícias que Deus proveu a salvação para os perdidos, e isto através do nascimento (Jo 1:1), morte e ressurreição de JESUS CRISTO ( Jo 1:1; 3:16 / Lc 4:18-21; 7:22). Sempre que as boas notícias são proclamadas no poder do Espírito Santo de Deus, (I Co 2:4 / Gl 1:11), há: 1-Autoridade de Cristo ( Mt28:18-20) 2- Revelação da justiça de Deus ( Rm 1:16,17) 3- Arrependimento genuíno ( Mt 3:2; 4:17) 4-Convencimento do pecado, da justiça e do juízo ( Jo 16:8 / At 24:25). 5- Originalidade da fé ( Fp 1:27/ Rm 10:17) 6-Salvação, vida e o dom do espírito Santo ( Rm 1:16/ I Co 15:27 / I Pe 1:23) 7- Libertação do domínio do pecado e de Satanás ( MT 12:28 / At 26:18/ Rm 6) 8. Esperança (Cl 1:5, 23); paz (Ef 2:17) ; imortalidade (II Tm1:10) 9. Advertência sobre o juízo (Rm 2:16) 10.Apresentação da condenação e morte eterna quando rejeitadas (Jo 3:18). Diante disso, qual a importância de ganhar almas? Em Romanos 1:14, o apóstolo Paulo declara: “Eu sou devedor” – “Pois sou devedor tanto a gregos como a bárbaros, tanto a sábios como a ignorantes”; e em I Coríntios 9:16, ele reafirma seu senso de obrigação: “Se anuncio o evangelho, não tenho de que me gloriar, pois sobre mim pesa essa obrigação, porque ai de mim se não pregar o evangelho!”. E no capítulo 2 de Efésios, ele nos responde à pergunta explicando o porquê de ser importante ganhar almas. A pessoa que não conhece a Cristo está morta espiritualmente, portanto precisamos de vida. “Ele vos deu a vida, estando vós mortos nos vossos delitos e pecados”. (Ef 2:1) A pessoa sem Cristo está seguindo um caminho de destruição, portanto precisando de libertação “... pecados, nos quais andastes outrora, segundo o curso deste mundo, segundo o príncipe da potestade do ar, do espírito que agora atua nos filhos da desobediência, entre os quais também todos nós andamos outrora,segundo as inclinações da nossa carne, fazendo a vontade da carne e dos pensamentos; e éramos por natureza filhos da ira, como também os demais”. (Ef 2:2,3)
  8. 8. 8 A pessoa sem Cristo está sem esperança, portanto, precisamos de Deus. “...naquele tempo, estáveis sem Cristo, separados da comunidade de Israel, e estranhos às alianças da promessa, não tendo esperança, e sem Deus no mundo”. (Ef 2:12) A pessoa sem Cristo está separada de Deus, portanto precisando de Jesus. “Mas agora,em cristo Jesus vós,que antes estáveis longe, fostes aproximados pelo sangue de cristo. Porque ele é a nossa paz, o qual de meio, a inimizade...” 2. OS GANHADORES DE ALMA, SEGUNDO A PALAVRA Mostram a mais alta sabedoria. “O fruto do justo é a árvore de vida, e o que ganha alma é sábio”.(Pv11:30) Brilharão. “Os que forem sábios resplandecerão como o fulgor do firmamento, que a muitos ensinam a justiça refulgirão como as estrelas sempre e eternamente.” (Dn12:3) são treinados por cristo, numa nova chamada. “vinde após mim e eu vos farei ganhadores de homens.”(Mt 4:19/Lc5:10) sacrificam direitos e privilégios pessoais. “Embora eu seja livre para com todos, fiz-me servo de todos para ganhar ainda mais.” (I Co 9:19) arrebatam pessoas como tições tirados do fogo. “Salvai-os, arrebatando-os; quanto a outros tende misericórdia, deixando até a roupa manchada pela carne”. (Jd 23) Em Lucas 19:10, Jesus Conclui a evidência da necessidade da pessoa:ela está perdida, precisando ser encontrada “Porque o Filho do homem veio buscar e salvar o perdido”. CONCLUSÃO O homem sem Deus é pobre, cego, nu, está condenado ao inferno, e somente ATRAVÉS DE Jesus cristo (boas novas de salvação) pode ser redimido. Por isso, o líder modelo se empenhará em cumprir os propósitos e sonhos do coração de Deus. Ganhar almas é imperativo, Deus nos comissionou esta missão: IDE e PREGAI o Evangelho de salvação
  9. 9. 9 ESCOLA DE LÍDERES 3ª LIÇÕES – LUTANDO PELO CONSOLIDAR “Consolai, consolai o meu povo, diz o Senhor Deus”. Isaías 40:1 INTRODUÇÃO É projeto de Deus que todo aquele que O recebe como Senhor e Salvador de sua vida seja consolidado. Em Mateus 11:28, O Senhor diz: “Vinde a mim todos voz que estás cansados e sobrecarregados e eu vos aliviarei. Tomai sobre vós o meu jugo, e aprendei de mim, porque sou manso e humilde de coração; e achareis descanso para a vossa alma”. Todos nós chegamos ao Senhor Jesus quebrados, feridos e desacreditados, inclusive, por nós mesmos, mas o Senhor nos recebe do jeito que estamos. Ele consolida e restaura plenamente a nossa sorte. Precisamos compreender consolidação. Dentro desta perspectiva, trataremos de consolidação como um processo contínuo. Ou seja, devemos trabalhar este poderoso instrumento de Deus, entendendo que um discípulo é como um filho espiritual gerado no reino do espírito, portanto devemos acompanhá-lo respeitando todas as fases de seu crescimento. Veremos nesta lição o que é consolidação e quais os passos que devemos dar o fim de termos um bom resultado. 1. O QUE É CONSOLIDAÇÃO ? O processo da consolidação pode ter duas compreensões, de maneira geral. A primeira diz respeito ao processo da Visão, que leva o novo convertido do Pré-encontro à Escola de Líderes. Nisso vemos o acompanhamento no processo da Visão, pois sabemos que Deus chama o homem para assumir um relacionamento com Ele e, conseqüentemente, cumprir a Sua vontade de maneira completa. Outro entendimento acercada consolidação pode ser compreendido como um processo de vida. Ou seja, estamos falando de acompanhar os passos do novo convertido fazendo com que ele se torne, segundo diz a Palavra, maduro na fé. Consolidar é tornar sólido, estável, firme. É cuidar da ferida e da fratura do novo convertido. É o trabalho processual mais eficaz na vida do discípulo, é trazer o consolo para a dor, tristeza, amargura, depressão, frio, fome, solidão e da falta de amor. “Consolai o meu povo, diz o vosso Deus.” (Is 40:1). Consolidar é servir, assim como Jesus (Mt 20:28 /Jo21: 10,13). Consolidar é um ato de amor. É amar, investir, valorizar, perseverar, esperar, perdoar, chorar, pregar para ver a pessoa gozar da plena vida que há em Cristo Jesus. É gerar filhos para Deus. 1.2 – Três Processos de Consolidação de Deus para o homem a) Deus consolidou o homem. Em Gênesis 2:16; 3:8, a Bíblia relata que o Senhor ministrava ao homem na viração do dia. b) Deus não desiste do homem. “Eu vim para que tenham vida e vida e vida em abundância.” (Jo 10:10) c) Deus estabeleceu aliança com o homem pra resgatá-lo (Gn 3:15).
  10. 10. 10 Assim como Deus, não devemos desistir jamais do nosso discípulo, pelo contrário, após gerá-lo devemos considerá-lo independente da situação e das condições. O que precisamos ter para Consolidar? O ponto chave antes de qualquer estratégia é amar vidas. Porém outras coisas podemos otimizar, assim como: a) ESTRUTURA Possuir uma vida regida pelos Princípios Bíblicos. Independente das circunstâncias que estamos vivendo, devemos manter um coração firme, solidificado na Palavra e nas promessas do Senhor. “Sede firmes e inabaláveis...” (I Co15:58) b) BASE Ser conhecedor da Palavra de Deus para ensinar a outrem. “... que manejem bem a palavra de Deus” (II Tm 2:15) c) AMOR Fazer a obra tendo a plena consciência de que trabalhamos para Deus e não para homens. “E tudo quanto fizerdes, fazei-o de todo coração, como ao Senhor, e não aos homens...” (Cl 3:23) 3. PARA QUE DEVEMOS CONSOLIDAR? Devemos consolidar para que as pessoas que chegam até nós sejam formadas em Jesus e na Sua Palavra, a fim de serem libertas de todas as amarras do diabo, livres de feridas na alma, rejeição e sentimentos de incapacidade. “Assim como imagina em sua alma, assim o é”. (Pv 23:14) Precisamos compreender que consolidar não deve ser um processo mecânico e, portanto, precisa haver a compreensão do “para quê” relativo a esse processo. As pessoas são consolidadas para se tornarem capazes de tomar decisões acertadas dentro de todos os princípios da Palavra. Afinal, Deus nunca quis que Seus filhos fossem robôs, que não tivessem condições de escolher. Deus quer que o homem O escolha de livre e espontânea vontade e assim possa servi-lO e adorá-lO. Quando estabelecemos esses passos fazendo com que os discípulos sejam conhecedores da Palavra, estamos estabelecendo condições para que sejam responsáveis, maduros e conscientes de sua missão. Assim como uma criança que chega ao mundo e passa por todas as fazes de crescimento, temos que levar os discípulos a esse nível de consciência. 4. COMO PODEMOS CONSOLIDAR NO DIA-A-DIA A NOSSA CÉLULA? Nesta sessão daremos uma sugestão para o processo de consolidação no dia-a-dia. Sendo assim, falaremos de ações bem práticas que ajudarão na compreensão do que é consolidação. 4.1 ESTABELECENDO OS PRINVÍPIOS PARA CONSOLIDAR O CARÁTER Devemos lembrar que no processo da consolidação estamos lidando com pessoas que não tiveram, em sua maioria, Princípios Bíblicos implantados (Rm 10:17). Então, teremos que dar a elas bases bíblicas, a fim de que sejam firmados em sua nova fé (Pv 1.7)
  11. 11. 11 4.2 GERANDO RELACIONAMENTO PARA FIRMAR ALIANÇAS Os princípios não virão sem que haja um vínculo de relacionamento entre o novo discípulo e o discipulador. O que consolida o novo crente não é a estratégia, mas assim A CAMINHADA DIÁRIA, embora a estratégia faça parte do processo de consolidação. As pessoas não estão à procura de um programa bem feito ou mesmo de uma boa estratégia. A grande carência daqueles que chegam para Jesus é encontrar alguém que os ouça e ajude-os a curar suas feridas de maneira que consigam ver essa clareza aquilo que Deus lhes mostra. Quando compreendemos essa verdade, conseguiremos aplicar esse princípio da Visão. Antes de confiar plenamente em seu relacionamento com Jesus, o novo crente geralmente vai a Jesus por intermédio da experiência do discipulador. Qual o líder que não ouviu, por exemplo: “Meu discipulador, eu sei que se você orar, meu filho será curado, porque você é um homem ungido.” Ore por mim, pois quando você ora algo sobrenatural acontece da parte de Deus em minha vida”. Tais declarações são comuns porque os novos convertidos confiam na figura de seus líderes; para eles o discipulador é, verdadeiramente, naquele momento, o embaixador de Jesus na Terra. Na prática, vai um conselho: Ganhem os discípulos primeiramente num relacionamento de muito respeito e amizade, vivendo Jesus e os princípios, muito mais do que falando acerca deles. Assim será criado o vínculo de confiabilidade entre discípulo e discipulador. Criem alternativas para estar junto a eles, a fim de conhecê-los e se fazer conhecido. Para isso, no entanto, você precisa ser irrepreensível, a fim de que seus discípulos possam ver em vocês um bom referencial. Acima de tudo, tenha uma atitude de plena transparência. Fazendo assim você poderá dizer como Paulo disse: “Sejam meus imitadores assim como eu sou de Cristo.” (I Co 11:1). Notamos que a consolidação no dia-a-dia é muito mais eficaz do que qualquer outra estratégia nessa direção. Precisamos ter cuidado para não impor uma condição de muita formalidade a um relacionamento que deve ter plena abertura para o diálogo. Sem a convivência cotidiana, os discípulos acabam tendo medo de abrir o coração para os discipuladores. É fundamental que, no processo da consolidação, os discípulos tenham plena certeza de que, por mais dura que seja a palavra de exortação ou conselho, há o pleno amor de Jesus derramado no coração do líder pelo seu discípulo. Sendo assim, crie alternativas para estar com seus discípulos também em circunstâncias mais informais. Façam, além de todos os outros recursos como: gabinetes, ministrações e orações, que os ajudarão muito no processo de consolidação junto aos discípulos. CONCLUSÃO Sendo assim, o objetivo final do consolidar vai muito além de uma classe para novos convertidos. É cuidar, ensinar e auxiliar aqueles que começam hoje a maravilhosa Caminhada rumo ao trono. Sabemos que eles ainda não tem a maturidade e o discernimento para interpretar algumas questões, é dever do discipulador suportar as fraquezas dos discípulos (Rm 15:1). Como um irmão mais velho ensina ao mais novo, é mister do consolidador consolar o novo convertido, torná-lo sólido, estável e firme na palavra do senhor, dando a ele subsídios para uma vida cristã genuína e ensinando-o as qualidades para um líder modelo.
  12. 12. 12 ESCOLA DE LÍDERES 4ª lição Abraçando a Visão do Discipular “Portanto IDE e fazei DISCÍSPULOS de todas as nações da terra, batizando-as em nome do Pai, do Filho e do Espírito Santo, ensinando-os a guardar tudo o que vos tenho mandado.” Mateus 28:19-20 INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO Tendo sido consolidado, firmando em Cristo Jesus, o novo crente necessitará aprofundar-se no conhecimento de Deus e de Sua graça, e a melhor maneira para fazer isso é por meio do discipulado, ensinando-o com clareza e destreza os preceitos e estatutos do Reino de Deus. Adestrando-o ele poderá prosseguir para o alvo, pelo prêmio da soberana vocação de Deus em Cristo Jesus (Fp 3:14). Só assim ele atrairá tesouros para si e um bom fundamento para o futuro, a fim de alcançar a verdadeira vida. (I Tm 6:19) 1. DISCIPULAR1. DISCIPULAR1. DISCIPULAR1. DISCIPULAR Podemos definir a palavra discipular na Bíblia, através dos termos hebraicos YARAH e LAMED. YARAHYARAHYARAHYARAH significa instruir, dirigir, ensinar, apontar, ativar, visar, arremessar, lançar em linha reta; “Instruir-te-ei e ensinar-te-ei o caminho que deves seguir, guiar-te-ei com os meus olhos.” (Sl 32:8) LAMEDLAMEDLAMEDLAMED significa instruir, treinar, estimular, incitar, ensinar, fazer alguém aprender; “Assim diz o Senhor, o teu Redentor, o Santo de Israel: Eu sou o Senhor teu Deus, que ensina o que é útil e te guia pelo caminho em que deves andar.” (Is 48:17) 2. COMO SE ESTABELECE A VI2. COMO SE ESTABELECE A VI2. COMO SE ESTABELECE A VI2. COMO SE ESTABELECE A VISÃO DO DISCIPULADOR?SÃO DO DISCIPULADOR?SÃO DO DISCIPULADOR?SÃO DO DISCIPULADOR? A Visão do discipulador se estabelece no relacionamento do discipulador com o discípulo. As definições acima revelam o caráter de Deus investindo em nós, através de JESUS, para que procedamos de igual modo. O ato de discipular confere a cada um dos filhos de Deus responsabilidades especiais para com aqueles a quem estão discipulando. Isso quer dizer que não podemos negligenciar a tarefa de cuidar dos nossos discípulos dando a eles uma referência segura, a fim de que tenham em quem se espelhar. Para que isso aconteça, é necessário estarmos re3fletindo claramente o caráter de Cristo através nosso procedimento.
  13. 13. 13 3. COMO SE FUNDAMENTA?3. COMO SE FUNDAMENTA?3. COMO SE FUNDAMENTA?3. COMO SE FUNDAMENTA? A orientação apostólica, dada por Deus, nas cartas escritas à Igreja, fundamenta a visão do discipular. a) Equipando os discípulos e assistindo-os com objetivo de levá-los a uma vida e serviços frutíferos. Vejamos Efésios 4:11,12: “E ele mesmo deu uns para apóstolos, e outros para profetas, e outros para evangelistas e outros para pastores e mestre, tendo em vista o aperfeiçoamento dos santos para o desempenho do ministério, para a edificação do corpo de Cristo”. b) Transmitindo a verdade a cada geração sucessiva de convertidos, isto é, discipulando aqueles com quem você mantém contato, para que estes por sua vez, discipulem aqueles que são do seu círculo de relações. “e o que de mim, através de muitas testemunhas ouvistes, confia-o a homens fiéis, que sejam idôneos para também ensinarem os outros.” (II Tm 2:2) Essa multiplicação do fruto fiel e santificado só será eficiente se for obedecida por discipuladores/ líderes que primeiro vivam a verdade na pureza e poder do Evangelho. Assim, cada nova geração de frutos fiéis no corpo de Cristo manterá a semelhança do Fundador- JESUS- cuja vida e caráter não são apenas proclamados, mas se acham presentes na vida daqueles que discipulam em Seu nome. 4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR? São os princípios que perfilam o caráter do discipulador: SANTIDADE e FIDELIDADE, que geram o COMPROMISSO. 4.1 SANTIDADE4.1 SANTIDADE4.1 SANTIDADE4.1 SANTIDADE Texto básico: “...para que sejais irrepreensíveis em santidade diante de nosso Deus e Pai, na vinda de nosso Senhor Jesus com todos os seus santos.” (I Ts 3:13) A palavra santidade tem origem na palavra grega hagiosune (Concordância de Strong) e significa o processo, qualidade e condição de uma disposição sagrada e a qualidade de santidade na conduta pessoal. É o princípio que separa o crente do mundo. Hagiosune nos consagra ao ministério do discipulado, no corpo e na alma, encontrando realização na dedicação moral e uma vida comprometida com a pureza. A SANTIDADE faz com que cada característica do nosso caráter seja submetida à divina e receba a Sua aprovação. A fonte da Santidade é um relacionamento pessoal com JESUS e não um sistema de obras.
  14. 14. 14 4.2 FIDELIDADE4.2 FIDELIDADE4.2 FIDELIDADE4.2 FIDELIDADE Texto básico: “Como o frescor de neve no tempo da ceifa, assim é o mensageiro fiel para com os que o enviam, porque refrigera a alma dos seus senhores.” (Pv 25:13) A palavra fidelidade, na Bíblia, deriva do termo fiel, que no hebraico é emunah (Concordância de Strong) e significa firmeza, estabilidade, lealdade, consciência, constância, segurança, aquilo que é permanente, duradouro, constante. Emunah vem da raiz amam, que fala sobre estar firme, certo, estabelecido, estável. Emunah é traduzida freqüentemente como fidelidade também. 4.3 COMPROMISSO4.3 COMPROMISSO4.3 COMPROMISSO4.3 COMPROMISSO Texto básico: “Pelo que, ó rei Agripa, não fui desobediente à visão celestial, mas anunciei primeiramente aos de Damasco e em Judéia, a aos gentios, que se arrependessem e se convertessem a Deus, praticando obras dignas de arrependimento.” (At 26:19,20) O apóstolo Paulo estava totalmente comprometido com o objetivo do seu chamado: pregar o Evangelho e assim estabelecer o seu discipulado. 5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES, JESUSJESUSJESUSJESUS CRISTOCRISTOCRISTOCRISTO a) As profecias messiânicas, como Isaías 42:1-21; 49:1-7; 50:4-11; 53:12, prevêem que o caráter servil de Jesus faria uma obra específica e agiria com obediência incondicional e imaculada. b) Para abraçarmos a VISÃODO DISCIPULAR, precisamos apreender o espírito de Jesus como servo. Pois sabemos que o Filho do Homem não veio para ser servido e sim para servir. c) Cristo procura aqueles que servirão sem buscar reconhecimento, procurando exaltá-lO generosa e obedientemente, tornando-O conhecido. d) Tais servos, discipuladores e discípulos, estabelecem sua personalidade e ministérios através de sua própria devoção e obediência a Jesus, sua disposição de servir sem interesses. CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO As bases do discipulado na visão Celular visam instruir, dirigir, treinar, estimular e ensinar pessoas no caminho em que devem andar5. É possível concluir, então, que discipulado é o processo de uma vida. Quando entramos na realidade do discipulado, compreendemos que não podemos viver mais exclusivamente para nós mesmos, mas devemos adotar um estilo de vida que nos permite compartilhar daquilo que Deus tem feito em nós. Não podemos desconsiderar o fato de que, ao assumirmos o treinamento de novos convertidos, estamos nos tornando como que “pais espirituais” deles. Essa missão demanda tempo, esforço, dedicação, renúncia e, sobretudo, muito amor a Deus e às vidas que chegam à “Casa do Pai”.
  15. 15. 15 ESCOLA DE LÍDERES 5ª Lição Preparando-se para Enviar “Ide, portanto, fazei discípulos de todas as nações batizando-os em nome do Pai, do Filho e do Espírito Santo; ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado” (Mateus 28:19-20 ) INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO A Visão Celular, como instrumento de Deus, é algo que deve ser trabalhada segundo as orientações que vêm do coração do Deus. Não podemos falar de enviar alguém sem compreender todo o processo que vem desde o ganhar passando pela consolidação e treinamento a fim de chegar, então, no enviar. Isto quer dizer que ninguém que não tenha sido ganho, consolidado e treinado para a tarefa de reproduzir em outros o que recebeu terá êxito em sua jornada. Precisamos concentrar forças no processo da visão como um todo. Precisamos compreender que um discípulo que está sendo enviado precisou da sinergia de todo o processo para ter gerado em si as condições favoráveis a fim de sobreviver em meio às circunstâncias que este líder há de enfrentar. Sendo assim, o que gera um líder pronto para ser enviado é o processo e não o comissionamento. Ou seja, não podemos escolher uma pessoa, por melhor que ela seja ou por mais qualidades que ela tenha e simplesmente enviá-la a uma missão para a qual não está pronta. Precisamos de todas as etapas do treinamento a fim de que ela esteja o mais preparada possível para o que irá enfrentar. Quais são, então, estes passos que formando conjunto de ações que nos permitem enviar uma pessoa para cumprir o ide de Jesus? 1.1.1.1. ENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃOENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃOENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃOENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃO Precisamos compreender, conforme dissemos na introdução, que o ato de enviar é conseqüência de todo o processo da visão. Sendo assim, não podemos dissociá-lo dos demais passos uma vez que estes cumprem o que chamaremos aqui de unidade funcional da visão. Isto quer dizer que um não funciona sem o outro.
  16. 16. 16 1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO Precisamos ganhar as vidas na perspectiva de quem as está preparando para assumirem seu papel profético-sacerdotal. Ou seja, os discípulos devem ser conscientizados de que Deus os amou e os salvou da perdição que lhes era justa, para que estes desempenhassem um papel de anunciadores do evangelho. Não ganhamos as pessoas para apresentá-las numa estatística. Devemos focar o nosso olhar no fato de que Deus nos amou. Por isso devemos amar as pessoas. Quando olhamos para o ser humano dessa maneira, tornamo-nos mais tolerantes, mais pacientes com o processo de cada um rumo à maturidade cristã. Devemos desempenhar a função de condutores do povo a toda verdade (João 14:6). O crente, que é candidato a líder de êxito, deve ter sua inspiração na vida de Cristo, que é absorvida ao caminhar com um crente que tem caráter de Jesus em si. Isto quer dizer que devemos ganhar as pessoas por intermédio do testemunho pessoal e incutir nelas o desejo de serem como Jesus. 1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO Outro ponto importante na direção de enviar um líder consciente de seu papel profético- sacerdotal é a consolidação (Fp 4:10-13). Aqui, podemos entender este processo de duas maneiras: a primeira como uma parte da metodologia da visão. Ou seja, devemos levar o novo convertido do pré-encontro ao pós-encontro, matriculando-o na escola de líderes. A segunda maneira de compreender o processo de consolidação diz respeito ao acompanhamento junto a uma pessoa, a fim de que seja levada à maturidade cristã. Cremos que o sonho de todo pai é que seu filho tenha condições de um dia tomar decisões acertadas e um dia não mais tenha dependência plena de sua pessoa, embora sempre o respeite como pai e sempre tenha em muitíssima conta a sua liderança, sempre ouvindo a sua voz. Cremos que nenhum pai quer que seu filho seja eternamente um bebê que não tem condições de tomar decisões, ou mesmo que seja dependente de seu pai em tudo. Trabalhamos para gerar filhos espirituais que saibam administrar com autonomia, responsabilidade, respeito, santidade e temor a Deus e a seus líderes.
  17. 17. 17 1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO A esta altura do campeonato, o discípulo já tem dentro de si a consciência de que precisa de algo mais a fim de que seja e tenha o que Deus planejou para ele. Treinar falar de municiar, dar ao soldado armas com as quais poderá lutar sem ser destruído, além de ensiná-los a usar estas armas. Em nosso caso, falamos de uma batalha espiritual na qual não podemos usar armas carnais, mais espirituais em Cristo Jesus. 2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO? Neste ponto, veremos alguns exemplos que o Senhor nos ensinou, enviando seus escolhidos para cumprir uma missão na qual foi convocado. 2.1 HUMILDADE2.1 HUMILDADE2.1 HUMILDADE2.1 HUMILDADE Devemos reconhecer que precisamos da libertação e cura. Em Isaias 6, vemos que o profeta achou que morreria quando viu a face de Deus, mas logo em seguida bradou “ai de mim”, reconhecendo que precisava de ser liberto das paixões que o mundo lhe oferecia. Quando bradamos e reconhecemos que precisamos da cura do Senhor, ele libera um anjo para tocar em nossa boca e purificar nossos pecados. Após a limpeza, você estará pronto para ser enviado. Porque o senhor perguntará: a que enviarei? E sua resposta será: Hineni, eis-me aqui. 2.2 HONESTIDADE2.2 HONESTIDADE2.2 HONESTIDADE2.2 HONESTIDADE Devemos nos portar de maneira transparente diante dos homens, uma vez que diante de Deus nada pode ser escondido. Se queremos trabalhar para termos uma equipe, ou seja, cumprirmos o passo da visão chamado enviar, devemos rasgar nosso coração para Deus de maneira que sejamos plenamente santos e não haja em nós nenhum traço sequer de dúvida. 2.3 RENUNCIA2.3 RENUNCIA2.3 RENUNCIA2.3 RENUNCIA Ao reconhecer o Senhor como Salvador de nossa vida, devemos andar em um novo caminhar, pois, em Êxodo 3:5, o Senhor pede para Moisés tirar as sandálias (ministério), pois o nosso caminhar outrora não era santa e por isso temos que renunciar à velha natureza para calçar as sandálias do evangelho da paz (Ef 6:15). CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO Precisamos estabelecer uma base sólida para que o enviar possa surtir efeito, para qual for preparado. Em vista disso, não devemos esquecer os princípios contidos na Palavra de Deus mostram-nos vários exemplos de envio com sucesso. Se focalizarmos esses itens com muito cuidado, certamente teremos muito êxito na tarefa.
  18. 18. 18 ESCOLA DE LÍDERES 6ª Lição Como liderar uma Célula “E perseveraram na doutrina dos apóstolos, na comunhão, no partir do pão e nas orações... E todos os que criam estavam juntos e tinham tudo em comum... E o Senhor acrescentava os que iam sendo salvos.” Atos 2:42-47 INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO A essa altura de nossa caminhada, devemos ter claramente diante de nós a realidade de que Deus nos chamou para êxito rumo ao propósito dELe, sermos Seu povo, nação santa, povo adquirido e nação sacerdotal. Temos um compromisso profético-sacerdotal e devemos assumir isso de maneira decisiva a fim de que o projeto de Deus seja plenamente cumprido. Porém, não basta apenas termos essa consciência, mas também nos preparemos adequadamente para tarefas a nós confiada. Deus fez cada um de nós grandes líderes. O que precisamos é compreender esse processo em nossa vida para alcançarmos o êxito. Ser líder de uma célula exige consciência e preparação. Sendo assim, nesta lição, nos propomos a analisar de maneira muito prática o processo de funcionamento de uma célula, mas não somente isso, queremos compreender quais as atitudes que um líder que deseja ter êxito na Visão Celular no Modelo dos 12, precisa ter (I Ts 5:23 / I Tm 2:15 / Ef 4:22-24 / Ef 4:3,32 / Ef 4:1- 3 / Cl 3:17 / At 2:42 / Rm 8 / I Pe 1:9 / III Jo 2 / I Pe 5:10). 1. COMO LIDERAR CÉLULAS1. COMO LIDERAR CÉLULAS1. COMO LIDERAR CÉLULAS1. COMO LIDERAR CÉLULAS Dentro do processo da igreja celular, somos convocados por Deus para que, através das células, façamos discípulos. Contudo, a grande pergunta que nos consome é: como liderar pessoas para que elas se tornem verdadeiramente seguidoras de Cristo Jesus? 2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS Antes de liderar a outros o lidere de células tem que ser liderado, nutrindo em sua vida as características que o distinguirão como uma pessoa segundo o coração de Deus. Essas características servirão de referencial para seus liderados. Como já sabemos, por um instinto natural, todo liderado gosta de seguir um líder que sabe para onde está indo. Os discípulos de Jesus O seguiam por verem nEle um Pescador de homens e por confiarem em Sua promessa de torná-los como Ele, pescadores de homens (Mt 4.19). O dever do líder é consolidar o discípulo no espírito, na alma e no corpo. Além disso, deve ensiná-lo como pescar outras vidas para o Reino de Deus.
  19. 19. 19 3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA As pessoas são primeiramente influenciadas pelo que vêem. Se você tem crianças provavelmente já observou isto. não importa como você as orienta, a inclinação natural delas é fazer o que querem. Se as pessoas, em sua maioria, percebem que você é positivo e confiável, e tem qualidades admiráveis, então o buscarão como influenciador de suas vidas. E quanto melhor o conhecerem, mas credibilidade você terá e, maior se tornará a sua influência sobre elas. Se identificarem em você um líder de êxito, tornar-se-ão líderes com as mesmas qualidades que as suas. Você pode ser modelo para muitos, ma, para atingir os mais altos níveis de influência é necessário trabalhar com as pessoas individualmente. A modelação é uma poderosa influência e ´pe algo que pode ser realizada mesmo a distância. Mas se você deseja causar um impacto, realmente significativo, na vida de outras pessoas, é necessário fazê-la de perto. O mais alto nível da influência é o da multiplicação. Como influenciador/ multiplicador, você ajuda as pessoas a se tornarem influenciadas positivas na vida de outras e passarem adiante não apenas o que receberam de você, mas também o que aprenderam por si mesmas. Para que isso ocorra, requer que o líder tenha desprendimento de ego, generosidade, compromisso e tempo. 4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA Toda reunião celular precisa de um lugar adequado para que o líder alcance juntamente com seus liderados o máximo de proveito no tempo da reunião. Sendo assim, o lugar mais recomendado para que o líder reúna sua célula é, preferencialmente, em uma casa, que também pode ser a sua. A casa utilizada precisa ser um lugar onde os liderados e visitantes tenham o mínimo de conforto para uma aprazível reunião. O líder modelo deverá ter seu lugar de reunião sempre arrumado e limpo antes da chegada dos liderados e visitantes, como também deverá orar e ungir o ambiente, gerando assim uma atmosfera espiritual favorável para a atuação do Espírito Santo na vida dos futuros líderes modelos, sempre chegando com antecedência no local para evitar imprevistos e também zelar pelo bem estar do anfitrião da casa.
  20. 20. 20 5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS A reunião celular é o ponto de encontro com Deus onde, a cada semana, liderados e visitantes terão um momento de renovar e recordar tudo aquilo que os levará a serem líderes de êxito e aprenderem sobre as verdades divinas. Portanto, vejamos alguns fatores indispensáveis para uma reunião celular. Fixe um horário e dia da semana para sua reunião, para que os componentes da célula sintam-se seguros debaixo de sua liderança. Procure não mudar de horário e dia da reunião sem conhecimento prévio dos liderados e visitantes. Sua reunião precisa ser num lugar nobre: sua casa ou na casa de alguém realmente comprometido. Jamais reúna na igreja, no templo. Igreja é lugar de celebração, especialmente na hora dos cultos. Aprenda a diferença entre reunião de M12 e Célula. Os assentos devem ser adequados para dar o mínimo de conforto aos liderados. O local deve ser coberto para que possam ser ministrados seguros do sol e chuva Todos devem ter acesso a um banheiro com descarga funcionando e papel higiênico disponível. Os discípulos e visitantes devem ter acesso à água potável. É importante, sempre que possível, que o local ofereça conforto térmico (boa temperatura) Ter baixo ruído e boa luminosidade para permitir o bom aproveitamento das ministrações. Ter aparelho de som. Essas são algumas dicas valiosas, que podem ser acrescidas de acordo com sua criatividade e possibilidade para oferecer o melhor para os seus discípulos. Lembre-se de que o inimigo trabalha para roubar as bênçãos dos liderados e visitantes, logo, qualquer brecha poderá servir de ponto de apoio para isso. Seja esperto!
  21. 21. 21 6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA A reunião celular, para alcançar os objetivos propostos, precisa ser organizada pelo líder, com hora e dia, bem como início e fim, se desenvolvendo em seu decurso atividades que a enriquecerão. A célula deve ser de, no mínimo, 1 hora e, máximo 1 hora e meia. Os liderados e visitantes precisam ser alcançados de forma objetiva e estratégia. O líder modelo, em 1 hora apenas, fará de seus liderados, discípulos e visitantes, a cada dia, cristãos genuínos. A pontualidade na abertura e encerramento é imprescindível. 6.16.16.16.1. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA a) INTRODUÇÃOa) INTRODUÇÃOa) INTRODUÇÃOa) INTRODUÇÃO---- 05 MINUNTOS05 MINUNTOS05 MINUNTOS05 MINUNTOS O líder trará uma palavra de boas-vindas aos liderados e visitantes, visando deixá-los à vontade para que recebam de bom grado a palavra ungida e assim ser gerada a fé em seus corações. b) LOUb) LOUb) LOUb) LOUVOR E ADORAÇÃOVOR E ADORAÇÃOVOR E ADORAÇÃOVOR E ADORAÇÃO –––– 10 MINUTOS10 MINUTOS10 MINUTOS10 MINUTOS Dê preferência a louvores conhecidos e que resplandecem aquilo que será ministrado. Ore e ministre cada pessoa, pedindo que Deus a use e abra-lhe o entendimento para a Palavra de Deus. (Utilize um aparelho de som) c) MINISTRAÇc) MINISTRAÇc) MINISTRAÇc) MINISTRAÇÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULASÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULASÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULASÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULAS –––– 30 MINUTOS30 MINUTOS30 MINUTOS30 MINUTOS O líder modelo estará apto para ministrar o Estudo para as Células, estudando as ministrações e ensinos que vêm do púlpito da igreja, isto é, do pastor líder das células. Exemplo disso é o Estudo para as Células do MIR que, toda semana, vem impresso no InforMIR (boletim da igreja local), contendo assunto que deverá ser abordado na reunião aos discípulos e visitantes. d) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOSd) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOSd) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOSd) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOS –––– 05 MUNUTOS05 MUNUTOS05 MUNUTOS05 MUNUTOS Nesse momento, deve ser feito a oração pela aplicação do estudo na vida de cada pessoa presente e, em seguida a oração de entrega, dando, assim, aos visitantes a oportunidade de ingressar no Reino de Deus, consolidando-os e conscientizando-os de que são agora parte da Família de Deus. e) OFERTAe) OFERTAe) OFERTAe) OFERTA –––– 05 MINUT05 MINUT05 MINUT05 MINUTOSOSOSOS Ensine aos liderados a importância de ofertar. E jamais os deixe ofertar sem propósito. Ore por prosperidade, gerando fé no coração de cada discípulo, futuro líder.
  22. 22. 22 f) AVISOS E ORAÇÃO FINALf) AVISOS E ORAÇÃO FINALf) AVISOS E ORAÇÃO FINALf) AVISOS E ORAÇÃO FINAL –––– 05 MINUTO05 MINUTO05 MINUTO05 MINUTO Esteja sempre informado de tudo o que está acontecendo na Visão e no ministério do qual você faz parte. Ensine o caminho da célula para a Igreja aos seus discípulos. Ao despedi-los, ore por eles e os abençoe para que tenham uma semana abençoada. g) CONFRATERNIZAÇÃOg) CONFRATERNIZAÇÃOg) CONFRATERNIZAÇÃOg) CONFRATERNIZAÇÃO Momento para que possam interagir, relacionar-se através da comunhão. h) COMUNHÃOh) COMUNHÃOh) COMUNHÃOh) COMUNHÃO A Bíblia nos assegura, em Atos 2:42, que os discípulos de Jesus em tudo estavam reunidos na “comunhão” e no “partir do pão”. O líder modelo saberá repartir o pão com seus liderados. Um lanche básico ou mesmo uma refeição será de bom para finalizar a reunião. Diversas vezes, Jesus esteve à mesa com as pessoas e as abençoava, dando-lhes o pão espiritual, mas também o pão material você não é constrangido a dar, mas todo o que dá recebe (Lc 6:38). Assim, o líder modelo que não só recebe estes conselhos, mas também praticá-los, verá que grande diferença haverá em seu ministério, pois toda essa aula resume-se em: amor pelo seus liderados e paixão por vidas. CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO A célula é o lugar de ganharmos as pessoas para o reino de Deus, através de estratégias, unção e, principalmente, amor de Deus.
  23. 23. 23 ESCOLA DE LÍDERES 7ª Lição COMPREENDENDO A VISÃO “E, chamando a si os seus doze discípulos, deu-lhes autoridade sobre os espíritos imundos, para expulsarem, e para curarem toda sorte de doenças e enfermidades.” Mateus 10:1 INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO O Amor consolida uma vida, ajuda a organizá-la e restaurá-la. Mesmo a ferida mais profunda que possa existir, é sanada, através do amor. As pessoas são resgatadas e curadas quando há amor. A Bíblia afirma categoricamente que Deus é Amor (I Jo 4:16). Baseado nessa afirmação, podemos declarar que o primeiro consolidador do homem é Deus. Na Visão Celular, ganhamos as vidas para Jesus através do amor que Ele derramou em nossos corações dando sua própria vida em nosso resgate (Rm 5:5) 1. POR QUE Células?1. POR QUE Células?1. POR QUE Células?1. POR QUE Células? 1º, não é um ajuntamento de grupo, mas a formação de uma equipe de discípulos. É o levantamento de uma equipe que trabalhará com uma perspectiva de conquista nos mais variados segmentos da Igreja celular, visando conquistar as multidões. O grupo Celular é a chave para a multiplicação e, ao entrarem organizados, os discípulos conquistarão mais rapidamente. Esse Modelo tem o objetivo de direcionar a equipe e fazê-la funcionar – somente um organizado e unido conquistar territórios. 2. QUA2. QUA2. QUA2. QUAL A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?L A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?L A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?L A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ? Hoje, fazer parte de um MC e estar na Visão Celular é um privilégio. Ser modelo é falar do líder libertador, que sabe administrar e que aprendeu a trabalhar em equipe
  24. 24. 24 2.2.2.2. GERANDO UMA LIDERANÇA MODELOGERANDO UMA LIDERANÇA MODELOGERANDO UMA LIDERANÇA MODELOGERANDO UMA LIDERANÇA MODELO Gerar um líder fala de um território a ser conquistado. Isso exige estratégias e clareza na mente dos que estarão envolvidos nesse processo, pois algumas dificuldades serão enfrentadas, tais como o medo e a falta de compromisso. Para gerar um líder do MC,é necessário saber tratá-lo, tendo a consciência de que tudo o que falarmos terá um peso muito grande em sua vida. Podemos atrair ou afastar nossos discípulos/ líderes; tudo dependerá de nossa boca. Tudo o que as pessoas mais querem é ser amadas. E, como líderes, devemos isso a elas (Rm 13.8). Há pessoas que estão sendo abortadas e que necessitam da ajuda de um líder com uma unção específica para ajudá-las a nascer. Só um líder de êxito, que possua frutos, caráter irrepreensível, que supra as necessidades de sua casa e dê bom testemunho, conquistará esse novo território. Fomos chamados nesse MC para dar a cobertura necessária aos nossos discípulos, abençoando-os, motivando-os com palavras de ânimo e ajudando-os a enfrentar qualquer nível de adversidade que se levante para paralisar as suas ações no Reino de Deus, ou, até mesmo, retaliações do inimigo frente às suas conquistas. A equipe do MC sempre deverá encontrar no líder modelo: a referência, o respaldo, um estilo de vida a ser seguido. 3.1 SABEDORIA3.1 SABEDORIA3.1 SABEDORIA3.1 SABEDORIA O líder modelo, treinado na obediência, torna-se sábio para o bem e simples para o mal. Ele exerce a obediência e tem respaldo para exigi-la por causa do seu bom testemunho. Busca sabedoria no falar, no agir com seus discípulos e, principalmente, na resolução e no julgamento de cada problema. Assim sendo, seus discípulos sentir-se-ão seguros com um líder modelo que sabe o que diz e o que faz. 3.2 ENTENDIMENTO3.2 ENTENDIMENTO3.2 ENTENDIMENTO3.2 ENTENDIMENTO Quando o discípulo é obediente, ele tem entendimento acerca do que acontece a sua volta, porque a obediência o faz ter um só coração com o líder. Ele aprende a viver as nuances do ministério, alegrando-se com o que está acontecendo.
  25. 25. 25 3.3 FORMAÇÃO3.3 FORMAÇÃO3.3 FORMAÇÃO3.3 FORMAÇÃO Como modelo, o líder buscará na palavra ser referencial em obediência como Jesus, para que os outros possam aprender através de seu testemunho de vida. Também saberá que há uma grande nuvem de testemunhas que o seguem e que esperam a manifestação da vida de Deus em sua vida, para que assim possam imitá-lo em santidade e fidelidade. Tornar-se, então, a fôrma que forma. 3.4 COBERTURA3.4 COBERTURA3.4 COBERTURA3.4 COBERTURA A cobertura é a proteção, a segurança. Está debaixo de cobertura é está na bênção do Senhor, não há dificuldade de se gerar uma equipe quando o líder modelo entende que necessita viver submisso, reconhecendo que tem sobre si a cobertura do Altíssimo Deus, o Pai da luzes em quem não há sombras ou variações de dúvidas. (Tiago 1.17). Assim sendo o líder dá aos discípulos aquilo que recebe da parte de Deus, não deixando-os a mercê de lobos devoradores, de raposinhas ou de mercenários, mas enfrentando com o escudo da fé os dardos inflamados do inimigo. 3.5 CORREÇÃO EM AM3.5 CORREÇÃO EM AM3.5 CORREÇÃO EM AM3.5 CORREÇÃO EM AMOROROROR Uma boa consolidação só será bem sucedida se o líder modelo amar os seus discípulos. Deve- se lembrar que correção não é punição. Corrigir é instruir o caminho certo, concertar, advertir. Temos que tomar cuidado par que as nossas correções não sejam muito duras e sem amor. Um discípulo quando consolado, torna-se produtivo porque receber cura em sua alma. O erro das pessoas não podem ser uma ofensa para nós, pois também erramos. Os erros são para serem corrigidos. Quando ministramos correção em amor, há concerto. Um líder modelo não pode esquecer jamais que a sua luta não é contra carne ou sangue. Deve buscar a ovelha perdida que, arrependida, somente precisa de alguém que leve as cargas com ela. (Sl 119:176). 3.6 ORIENTAÇÃO3.6 ORIENTAÇÃO3.6 ORIENTAÇÃO3.6 ORIENTAÇÃO Todos nós precisamos de um líder que nos mostre o caminho correto, que nos ensine a caminhar com Jesus, para sermos abençoados. Debaixo da orientação, os milagres acontecem. Jesus não quer que nem as sobras fiquem de fora. Ao realizar o milagre dos pães e dos peixes, houve grande multiplicação e nada se perdeu, portanto os discípulos recolheram as sobras. Há discípulos que podemos ver como sobejo, mas eles serão levantados entre o M12 da 1ª, 2ª, 3ª ou 4ª geração e serão extremamente comprometidos. Os Discípulos e discipuladores não são descartáveis, mesmo diante das dificuldades, tudo o que precisam é de orientação pelos princípios da palavra de Deus.
  26. 26. 26 CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO Fazemos parte de uma geração que tem a unção de conquista para estabelecer o resgate da nação e alcançar os que foram e, hoje, não são; e os que nunca foram, mas serão. Nosso chamado, assim diremos, é para modelo. Somos a fôrma que forma e não podemos de maneira nenhuma recuar. Traremos, dessa maneira, uma multidão a casa de Grande Rei. Se somos fiéis à Visão que temos recebido, essa fidelidade forjará em nós o caráter de verdadeiros guerreiros e resgatadores. E uma coisa é certa: onde há fidelidade, há conquista, sempre!
  27. 27. 27 ESCOLA DE LÍDERES 8ª Lição COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO “Portanto, visto que nós também estamos rodeados de tão grande nuvem de testemunhas, deixemos todo embaraço, e o pecado que tão de perto nos rodeia, e corramos com perseverança a carreira que nos está proposta.” Hebreus 12:1 INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO Jesus, ao escolher Seus 12, investiu profundamente na formação de Sua equipe. Essa equipe deveria fazer a diferença, causar impacto; e o impacto seria proporcional à qualidade do caráter de seus componentes, de suas habilidades ministeriais e do relacionamento. Equipar ou capacitar os santos é o alicerce que permite que o Corpo de Cristo funcione bem e de forma madura. (Ef 4:11-16). 1. O QUE É UMA EQUIPE1. O QUE É UMA EQUIPE1. O QUE É UMA EQUIPE1. O QUE É UMA EQUIPE Um conjunto de pessoas comprometidas, capacitadas e coordenadas para obter os mesmos alvos, sonhos, metas. 2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO 2.1 COME2.1 COME2.1 COME2.1 COMEÇANDO PELA LIDERANÇAÇANDO PELA LIDERANÇAÇANDO PELA LIDERANÇAÇANDO PELA LIDERANÇA Uma liderança deve ser clara, forte e madura, com direção segura e prioridades bem definidas, que incentiva a participação da equipe, ajudando-a a desenvolver seus dons, talentos e capacitando seus integrantes também como líderes. Esse líder enxerga além do que seus liderados conseguem ver, mas sabe como trazê-los para andar no seu compasso. Age com confiança porque também sabe ser liderado. O líder precisa ter sabedoria de Deus e ouvir a direção do Espírito para lidar com as diferenças dos membros da equipe como personalidade, dons, experiências, maturidade, motivações, etc. diante das diferenças, o líder precisa se adaptar a cada membro de forma diferente. Quando o líder não é sensível à voz de Deus, essas diferenças desgastam o relacionamento na equipe, dividem e provocam a saída de alguns membros. Um líder deve inspirar e motivar pelo seu próprio exemplo. Quando pó líder insiste que a equipe deve render mais, produzir melhor, ou mudar algo em suas vidas, sem que antes dê o exemplo, os membros sentem-se defraudados e desmotivados e se tornam resistentes a tais mudanças. A equipe decola tanto quanto seu líder; voa quando ele voa, marca quando ele marca.
  28. 28. 28 3. OS MEMBROS DA EQUIPE3. OS MEMBROS DA EQUIPE3. OS MEMBROS DA EQUIPE3. OS MEMBROS DA EQUIPE Os membros de uma equipe devem ser observados e analisados pela sua maturidade, e esta maturidade deve obedecer a dois aspectos: a) Habilidade ou competênciaa) Habilidade ou competênciaa) Habilidade ou competênciaa) Habilidade ou competência no trabalho a ser feito, que inclui conhecimento, experiência e dons espirituais apropriados; b) Motivação ou compromissob) Motivação ou compromissob) Motivação ou compromissob) Motivação ou compromisso observados pela motivação e grau de relacionamento que o discípulo tem com o líder, o que inclui caráter, chamado espiritual, vontade, desejo e confiança. 4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE. a) Depender de Deusa) Depender de Deusa) Depender de Deusa) Depender de Deus “...o Filho não pode fazer nada de si mesmo; só pode fazer o que vê o Pai fazer, porque o que o Pai faz o filho também faz. Pois o Pai ama ao Filho e lhe mostra tudo o que faz...” (Jo 5:19,20). Compromisso com a Palavra e com a oração (At 6:4) são fundamentais para a equipe entender os propósitos e perspectivas de Deus. Tais compromissos não devem ser substituídos por técnicas, novidades, treinamentos ou outros livros. Ouvir a Deus é a base para tomar decisões importantes. Uma equipe que vive sob orientação divina colherá frutos que ultrapassam o que ela pode esperar, mais do que qualquer imaginação pode alcançar (Ef 3:20,21). Essa promessa é conhecida ao grau da presença, do poder e da graça do Espírito Santo. Sem isso, a equipe funciona em termos meramente humanos. Depender de Deus. Sempre vamos precisar um do outro, porém a nossa dependência integral é de Deus. b) Ser consagrada a Deusb) Ser consagrada a Deusb) Ser consagrada a Deusb) Ser consagrada a Deus “Eu sou o Senhor vosso Deus, consagrai-vos, e sede santos, porque eu sou santo...” (Lv 11:44). A consagração pessoal de cada membro é fundamental para que Deus tenha liberdade de agir na equipe e através dela. A atitude nessa separação do mal deve ser de ódio ao pecado, à impiedade e À conduta de vida imoral e corrupta do mundo (II Co 6:18,18).
  29. 29. 29 c) Ter unçãoc) Ter unçãoc) Ter unçãoc) Ter unção “Mas vós tendes a unção que vem do Senhor, e sabeis tudo”. (I Jo 2:20). A unção quebra jugo. Quando o líder tem uma unção especial em seu ministério, toda equipe compartilha dela. Os dons espirituais são reconhecidos e usados. “Porque a um é dada, mediante o Espírito, a palavra da sabedoria; e a outro, segundo o mesmo Espírito, a palavra do conhecimento; a outro, no mesmo Espírito, a fé; e a outro, no mesmo Espírito, dons de cura; a outro, operações de milagres, a outro, profecias; a outro, discernimento de espíritos; a um, variedades de línguas; e a outro, capacidade para interpretá-las” (I Co 12:8- 10) d) Possuir um propósito em comumd) Possuir um propósito em comumd) Possuir um propósito em comumd) Possuir um propósito em comum “Andarão dois juntos, se não estiverem de acordo?” (Am 3:3). “E tudo quanto pedirdes em meu nome, isso farei, a fim de que o Pai seja glorificado no Filho.” (Jo 14:3) Nenhuma comunhão genuína pode existir na equipe, sem que seus liderados concordem entre si. Para isso, os propósitos e planejamentos, bem como objetivos e estratégias, devem ser claros e compartilhados e toda a equipe deve concordar e se comprometer com eles. Ter um propósito em comum marca a equipe com progresso e crescimento ministerial. e) Ter união e compromisso com os alvos da equipee) Ter união e compromisso com os alvos da equipee) Ter união e compromisso com os alvos da equipee) Ter união e compromisso com os alvos da equipe “Melhor é serem dois do que um, porque têm melhor paga do seu trabalho... e o cordão de três dobras não se quebra tão depressa.” (Ec 9:4-12). Na equipe deve existir a força e a motivação que o companheirismo providencia. Se existe individualismo, ou seja, se as pessoas fazem o que querem sem o conhecimento do líder, isso deve ser constatado e combatido. Essa clareza ajuda a evitar conflitos e facilita que todos cumpram suas funções de forma responsável, atraindo a glória de Deus. Cada um precisa se sentir importante e valorizado em seu ministério, assim como respeitar o ministério do colega. f) Ter clareza quanto ao papel de cada membro df) Ter clareza quanto ao papel de cada membro df) Ter clareza quanto ao papel de cada membro df) Ter clareza quanto ao papel de cada membro da igrejaa igrejaa igrejaa igreja “E Ele mesmo deu uns para apóstolos, e outros para profetas, e outros para evangelistas, e outros para pastores e mestres, querendo o aperfeiçoamento dos santos, para a obra do ministério, para a edificação do Corpo de Cristo.” (Ef 4:11,12). Quando um membro da equipe não tem função definida, aqueles que têm uma personalidade mais passiva podem sentir-se desmotivados e até sair da equipe; já aqueles que possuem personalidade mais forte e são mais ativos pode humilhar os outros membros. Muitos conflitos e
  30. 30. 30 problemas são enviados quando todos entendem com clareza o papel e a responsabilidade de cada um. g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais. Os dons espirituais ajudam a esclarecer os papéis de cada membro. Para isso, é necessário elaborar um resumo desses dons, relacionado-os a cada membro da equipe. Peter Wagner, em “Descubra Seus Dons Espirituais”, Abba Press, 1979/1995, oferece-nos uma lista: • Profecia (ouvir a voz de Deus); • Serviço (ou ministério); • Ensino (Mestre); • Exortação/ encorajamento; • Dar/ contribuir; • Presidir/ liderar; • Apóstolo (obreiro apostólico); • Profeta (pregador, proclamador); • Evangelista; • Pastor; • Mestre; • Palavra de sabedoria; • Palavra de conhecimento; • Fé; • Dons de Cura; • Milagres; • Discernimento de Espíritos; • Línguas; • Interpretação de línguas; • Administração; • Ajuda • Arte/ artesanato (Êx 31:1-11); • Celibato (dom de ser solteiro); • Libertação/ cura; • Hospitalidade; • Intercessão; • Louvor; • Missionário (transcultural); • Outros.
  31. 31. 31 O dom é importante, mas o essencial é ganhar vidas. Para isso Jesus chamou a todos. h) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos eh) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos eh) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos eh) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos e personalidadepersonalidadepersonalidadepersonalidade. Um talento é um padrão de pensamento, sentimento ou comportamento que se repete naturalmente. Pode ser identificados pelos anseios do coração, aprendizagem rápida, prazer e reações espontâneas. Deus nos criou para sentirmos prazer naquilo em que fazemos e ter um propósito de vida de forma intensa. A personalidade define a motivação. A equipe precisa entender isso. a forma como um membro enxerga a responsabilidade de cumprir uma tarefa delegada por seu líder depende muito de SUS personalidade. O inovador tentará inovar; o competitivo irá competir; quem é perfeccionista procurará melhorar a qualidade do trabalho; o pioneiro procurará ir mais além do que já foi estabelecido. Outra forma relativamente simples para a equipe entender a personalidade um do outro é saber que há pessoas estruturadas e não estruturadas. As pessoas estruturadas gostam de ordem, organização, definição, manter cada coisa em seu lugar e objetivos claros. As não estruturadas gostam de espontaneidade, flexibilidade, opções, criatividade e o fluir do Espírito. Mas ambas precisam umas das outras. Outro aspecto para compreender a personalidade é perceber que o indivíduo pode ser motivado por tarefas ou por pessoas. Alguém motivado por tarefas valoriza a produtividade, coloca a tarefa acima das necessidades das pessoas e se sacrifica para que a tarefa seja completada. Para os que são motivados por pessoas, é mais importante cuidar delas do que cumprir um programa ou projeto. Novamente, ambos precisam um do outro. Por tudo isso, é de suma importância que cada um saiba seu estilo de personalidade e como isso pode afetar a maneira com que uma equipe funciona. Em “Equipes de Ministério que Mudam o Mundo”, David Kornfield oferece-nos quatro tipos de personalidade com perfis ligados a cada um deles.
  32. 32. 32 Personalidades:Personalidades:Personalidades:Personalidades: • Direta. Decidida, dominante • Inspiradora, influenciadora, interessada nas pessoas; • Segura, sólida e simpática; • Cuidadosa, criteriosa e “certinha”. • Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade): • Visionário, Inspirador, Conquistador, Realizador e Criativo; • Persuasivo, Incentivador, Realista, Conselheiro, Promotor; • Especialista, conselheiro, Conquistador, Defensor, Questionador, Perfeccionista; • Pensador objetivo, Criativo, Realista, Promotor, Perfeccionista. i) Mostrar eficiência nas reuniõesi) Mostrar eficiência nas reuniõesi) Mostrar eficiência nas reuniõesi) Mostrar eficiência nas reuniões Uma equipe precisa ser eficiente em suas reuniões. O tempo dos membros de uma equipe é o recurso mais precioso. Não se pode menosprezar isso e gastar tal recurso como se fosse inesgotável. Segundo Katzsnbach, autoridade em Administração de Empresas, existem dois ingredientes básicos para uma equipe ser eficiente. • MaturidadeMaturidadeMaturidadeMaturidade na prestação de contas e rendimentos, e não tanto em decisões (líder + membros). • SabedoriaSabedoriaSabedoriaSabedoria para o líder que necessita saber quando um assunto precisa ser discutido pela equipe, quando a equipe precisa ser consultada e quando a equipe deve ser apenas informada de certas decisões. j) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveisj) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveisj) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveisj) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveis “Se há alguma motivação em Cristo, se há alguma exortação de amor, se há alguma comunhão no Espírito, se há alguma afeição profunda e compaixão, completem a minha alegria, tendo o mesmo modo de pensar, o mesmo amor, um só espírito e uma só atitude. Nada façam por ambição egoísta ou vaidade, mas humildemente considerem os outros superiores a si mesmos. Cada um cuide não somente dos seus interesses, mas também dos interesses dos outros. Seja a atitude de vocês a mesma de Cristo Jesus.” (Fp 2:1-5)
  33. 33. 33 Ser bons amigos, gostarem um dos outros e sentirem-se valorizados e apoiados contribuir muito no trabalho em conjunto. Pesquisas demonstram que o fator que mais afeta a produção numa equipe é o relacionamento desenvolvido entre seus membros. A equipe que não se relaciona bem está fadada a morrer e provavelmente seus membros ferirão uns aos outros pelo caminho. Para que relacionamentos saudáveis sejam desenvolvidos, é preciso aprimorar dois graus de amizades: amigos próximos e amigos íntimos. Vejamos suas características: • Amigos próximos:Amigos próximos:Amigos próximos:Amigos próximos: gostam um do outro, optam por passar um tempo livre juntos, abrem seus corações, sentem um grau profundo de aceitação. • Amigos íntimos:Amigos íntimos:Amigos íntimos:Amigos íntimos: compartilham os seus mais íntimos desejos e ideais, é uma relação de confiança mútua. Exemplo: Jônatas e Davi; Paulo e Timóteo, Jesus e Pedro, Jesus e João. Estão comprometidos com os mesmos objetivos, possuem o compromisso de ver o caráter de Cristo desenvolvido um no outro, possuem senso comunitário (o que pertence a um também pertence ao outro). Quando a equipe não compartilha as mesmas expectativas em relação à forma como os membros devem se relacionar, gera frustrações, conflitos, desânimos e mal-entendimentos. Sem expectativas claras, uma pessoa acha que está fazendo tudo que deve, até indo além, enquanto outra pessoa fica resmungando e criticando . l) Amar incondicionalmente.l) Amar incondicionalmente.l) Amar incondicionalmente.l) Amar incondicionalmente. As cincos Linguagens do amor, de Gary Chapman, ajuda-nos a entender que podemos expressar amor e apoio para alguém de diversas maneiras. As linguagens são: • Palavras de afirmação: bilhetes, cartas ou cartões, palavras de valorização e carinho. • Toque físico: abraços e beijos (ósculos santos), encostar a cabeça no ombro do outro etc. • Presentes: chocolates, flores, roupa, bolo, prêmio etc.
  34. 34. 34 • Atos de serviços: preparar um café da manhã para a equipe, por exemplo. • Qualidade de tempo: sair com outra pessoa, fazer algo especial por ela. A equipe pode compartilhar sobre as preferências de uma linguagem, como cada um se sente realmente amado por outros membros. m) Alicerçar os membrom) Alicerçar os membrom) Alicerçar os membrom) Alicerçar os membros da equipe na Palavra de Deus.s da equipe na Palavra de Deus.s da equipe na Palavra de Deus.s da equipe na Palavra de Deus. “Toda a Escritura é inspirada por Deus e útil para o ensino, para a repreensão, para a correção e para a instrução na justiça, para que o homem de Deus seja apto e plenamente preparado para toda boa obra”. (II Tm 3:16) O alicerce da equipe deve ser construído na Palavra. Toda equipe precisa ter uma base bíblica e ser orientada por princípios e valores bíblicos. A capacitação de seus membros deve ser feita com base ma Palavra, para que os frutos permaneçam e sejam eternos. n)n)n)n) Reconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líderReconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líderReconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líderReconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líder A graça se constata no líder quando ele tem a confiança de que Deus o chamou para liderar a equipe e de que Deus está com Ele (Hb 13:17 / I Sm 15:22-23). Essa confiança se sustenta pela confirmação da equipe, pelo discipulador desse líder e pelos resultados das células. A equipe deve crer nos resultados da obediência plena, pois oferece evidências da nossa fé. Fé e obediência também caminham e por meio delas, a equipe se torna vitoriosa e frutífera. A obediência e a fidelidade aos líderes cristãos devem basear-se numa superior lealdade a Deus, mas somente enquanto esses líderes permanecerem fiéis e leais a Deus, à Sua Palavra e ao Seu propósito para a Igreja. 5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE “...corramos com perseverança a carreira que nos está proposta.” (Hb 12:1). Deus sente um imenso prazer em nós quando estamos correndo a corrida que nos é proposta. O maravilhoso disso é que não estamos sozinhos, solitários nessa corrida. Como equipe, juntos fazemos algo importante para o Reino de Deus, algo que nenhum, de nós conseguiria fazer sozinho. Ganhar, consolidar, discipular (treinar) e enviar o fruto fiel nos alegra e nos motiva. CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO A equipe é a base para realizarmos os projetos de Deus com sucesso.
  35. 35. 35 ESCOLA DE LÍDERES 9ª Lição A multiplicação pelas equipes modelo “E, perseverando unânimes todos os dias no templo, e partindo o pão em casa, comiam juntos com alegria e singeleza de coração, louvando a Deus, e caindo na graça de todo o povo. E todos os dias acrescentava o Senhor à igreja aqueles que iam sendo salvos”. Atos 2:46,47 INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO Neste tempo que vivemos. Temos o desafio de encontrar um modelo de multiplicação que seja sadio e segundo o coração de Deus. Somos desafiados a apresentar respostas para muitas perguntas: Como ter uma multiplicação que seja duradoura e possua base sólida? Quais são os passos rumo à multiplicação de êxito? Ao longo desta lição, queremos tratar de temas que falem sobre um trabalho em equipe que obtenha resultados e equipes. Nela, queremos mostrar a importância de trabalharmos unânimes, rumo a uma multiplicação eficaz. Em diferentes momentos da história bíblica, a interação ou a sinergia foi a tarefa mais desafiadora, em se tratando de trabalho em equipe. Porém, gerar uma convivência com as diferenças entre aqueles que têm o mesmo nível de autoridade, obtendo disso o modelo da multiplicação, é a tarefa de todos nós. E, ao longo desta lição, pretendemos mostrar caminhos que facilitem essa conquista. Se quisermos ter êxito como equipe, teremos de pensar de uma só forma e em uma só coisa. 1. O QUE É EQUIPE1. O QUE É EQUIPE1. O QUE É EQUIPE1. O QUE É EQUIPE Ao trabalhar com equipes durante anos, chegamos à definição de que equipe é um conjunto de pessoas que, juntas interagem plenamente entre si e que todos trabalham unânimes rumo a um mesmo e único objetivo proposto. Nenhuma equipe que se dispõe a trabalhar de forma diferente disso poderá alcançar o êxito. Para que a equipe caminhe com êxito e conquistas, é necessário:
  36. 36. 36 1.1 HAVER INTERAÇÃO1.1 HAVER INTERAÇÃO1.1 HAVER INTERAÇÃO1.1 HAVER INTERAÇÃO Interação é uma característica necessária para uma boa equipe. Vemos, nos diferentes momentos da história bíblica, a interação ou a sinergia (que talvez seja o termo mais apropriado para esta discussão) como o agente principal que levava o povo de Israel às derrotas ou às vitórias. Todas as vezes que o povo andava unido, vencia e tinha pleno êxito em tudo o que intentava fazer. Podemos observar também que, no Novo Testamento, a vida da Igreja Primitiva não era diferente nesse aspecto. Em Atos 2:46, a Bíblia mostra que todos eram unânimes na oração e no partir do pão. Não havia entre eles necessitado algum e tudo o que tinha era comum a todos, ou seja, todos eram supridos em suas necessidades e ninguém tinha falta de coisa alguma. 1.2 HAVER UNIDADE1.2 HAVER UNIDADE1.2 HAVER UNIDADE1.2 HAVER UNIDADE Conseguir unidade no meio da diversidade, talvez seja a tarefa mais desafiadora, em se tratando de trabalho em equipe (Rm 12:5-8). Conviver com as diferenças entre aqueles que têm o mesmo nível de autoridade não é tarefa fácil. Você poderia perguntar: Mas o que isso quer dizer? Bem, no meio de uma equipe, embora tenhamos diferentes níveis de unção, temos todos o mesmo lugar no coração do Pai. Em muitos momentos, é desafiador aceitar que Deus delegue tarefas aparentemente mais relevantes àqueles membros que estão no mesmo nível de liderança que nós. Temos aprendido, no entanto, que Deus tem um lugar específico para cada filho Seu. Este lugar é intransferível e somente você pode acessá-lo. Cabe a cada um dos 12 encontrar o seu lugar em Deus e a maneira de operar em Deus a fim de acabar com os sentimentos de facção e as carnalidades no meio da equipe.
  37. 37. 37 1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS O que nos torna um não são nossas diferentes habilidades, mas sim nossas convicções comuns. Se quisermos ter êxito como equipe, teremos de pensar de uma única forma e em uma só coisa, embora até se admita que tenhamos formas distintas de conceber determinada coisa. Mesmo que tenhamos formas diferentes de agir, devemos trabalhar em prol do mesmo objetivo que nos une. Se somos uma equipe modelo e queremos que nossa multiplicação seja eficaz e homogênea, em que cada discípulo conquistado reflita verdadeiramente o caráter de Cristo implantado neles, devemos deixar de lado nossas diferenças e amarmos uns aos outros como Cristo ama a Igreja, correndo para o alvo, para o prêmio da soberana vocação em Cristo Jesus. 2. O QUE MULTIPLICAÇÃO2. O QUE MULTIPLICAÇÃO2. O QUE MULTIPLICAÇÃO2. O QUE MULTIPLICAÇÃO Depois de compreendermos o que é uma equipe e como se dá o processo de trabalho, devemos nos preparar para os resultados desse trabalho. Ninguém seguirá um líder que não saiba para onde está indo e nem o que deseja alcançar. Estamos todos correndo rumo a um alvo específico na Visão: ganhar vidas. Por isso, rumo a uma multiplicação de êxito, não basta apenas ter uma equipe com bons talentos de formas que o resultado desejado seja alcançado. Uma equipe precisa saber trabalhar de maneira organizada. Sem isso, haverá muito esforço para produzir pouco resultado. Sendo assim, queremos enfocar aqui três aspectos dos muitos que existem, pois os consideramos primordiais, para que uma equipe tenha uma multiplicação de êxito: 2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO DEFINIDA E CLARADEFINIDA E CLARADEFINIDA E CLARADEFINIDA E CLARA Antes de qualquer coisa, devemos entender uma definição básica de missão. Missão nada mais é que o sonho. Embora esse seja um tema muito abordado na atualidade, nunca é demais falar dele. Antes de entrarmos no assunto, entendamos que aqui não estamos falando de simples aspirações que buscamos realizar, ou um desejo como o de uma criança, ou uma vontade distante. Para alcançarmos uma multiplicação de êxito, devemos pensar no sonho como uma meta muito clara em nossa mente não apenas no coração.
  38. 38. 38 O sonho é um ideal feito da certeza absoluta que o líder tem de que o alvo de sua procura, embora ainda não esteja concretizado, será plenamente alcançado. Uma visão clara define o êxito mesmo antes que ele chegue, pois na mente e no coração do líder, isso já aconteceu. Para ele, tudo já está concretizado no Reino do Espírito. Isto, porém, requer: a) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDERa) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDERa) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDERa) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDER Se uma visão não for clara no coração do líder da equipe algo de muito ruim começa a acontecer: a frustração. Muitas equipes enfrentam grandes dissabores por não terem líderes em cujo coração haja clareza de sua visão. A única forma de ter essa clareza da visão para a condução de uma equipe modelo rumo à multiplicação é buscar, no coração de Deus, os Seus propósitos. Aqui achamos importante frisar, no entanto, que não estamos nos referindo à Visão Celular no Modelo dos 12, mas à visão como sendo um sonho. b) A VISÃOb) A VISÃOb) A VISÃOb) A VISÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPEDEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPEDEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPEDEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPE Da mesma maneira que uma visão turva para o líder prejudica o alcance da multiplicação de êxito, a falta de clareza no que diz respeito à equipe também é muito prejudicial. O líder deve trabalhar para que ele e sua equipe sonhem os mesmos sonhos. Quando os integrantes da equipe não possuem os sonhos do coração de Deus, que foram implantados no coração do líder, não há crescimento. Não podemos fazer dos nossos sonhos particulares projetos mais importantes do que os da equipe. Quando toda equipe sonha os sonhos do coração de Deus, não haverá inversão de valores e nem de prioridades. 2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA MISSÃO DEFINIDA E CLARAMISSÃO DEFINIDA E CLARAMISSÃO DEFINIDA E CLARAMISSÃO DEFINIDA E CLARA Definimos anteriormente que a visão é o mesmo que sonho. Uma visão, então, é um sonho tão claro que jaó temos como realizado. Dissemos que uma visão pode ser caracterizada como um alvo ou uma meta, em um sentido mais restrito.
  39. 39. 39 Agora definiremos o que representa o termo missão. Porém isso não pode ser de maneira alguma, dissociado da definição de visão. Missão é a estratégia da visão. Ou seja, é a parte operacional. Sem a definição de uma missão que seja clara, nunca teremos o alcance da visão. Podemos dizer que missão é uma estratégia que fala de como chegar ao alvo desejado. Para termos êxito no cumprimento de uma visão, precisamos ter duas cláusulas claramente obedecidas: a) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDERa) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDERa) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDERa) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDER Da mesma maneira que uma visão precisa ser clara no coração do líder, afirmamos que isso deve acontecer em relação a uma missão a ser cumprida. Não basta apenas saber claramente em que lugar queremos chegar como equipe, ou mesmo fazer com que os integrantes da equipe saibam. É preciso que tenhamos claramente definido o caminho que devemos trilhar para chegar lá, como devemos caminhar e quais os passos que devemos dar na direção da visão desejada e do alvo sonhado. Enfim, o líder deve, além de compreender, pedir a ajuda de Deus para estabelecer a missão. b) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO Eb) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO Eb) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO Eb) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DANA MENTE DANA MENTE DANA MENTE DA EQUIPEEQUIPEEQUIPEEQUIPE Fica claro que devemos estabelecer, a exemplo do que foi dito em relação a deixar claro para a equipe a visão do coração de Deus, qual a missão a ser desempenhada a fim de chegarem ao alcance da visão. A missão deve estar tão clara para a equipe como a visão. 2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE TRABALHAM EM UNIDADETRABALHAM EM UNIDADETRABALHAM EM UNIDADETRABALHAM EM UNIDADE Sem uma atitude coletiva, não haverá uma conquista coletiva. Numa equipe em que há 12 integrantes, é necessário que todos tenham êxito, mesmo em meio aos diferentes níveis de caminhada. É preciso haver uma preocupação de todos os membros da equipe com êxito um do outro possibilitando a todos a oportunidade de compartilharem e se ajudarem. Assim, será facilmente garantida a possibilidade de todos os integrantes da equipe alcançarem o êxito pretendido.
  40. 40. 40 2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLIC2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLIC2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLIC2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLICAAAAVAÇÃOVAÇÃOVAÇÃOVAÇÃO Queremos começar este ponto dizendo que esta é apenas uma sugestão de calendário de multiplicação. Sabemos que cada Igreja e cada líder tem a sua realidade. Portanto, não queremos impor, mas sugerir. Queremos lembrar, também, que este exemplo parte da realidade de um líder que já tem seus 12 levantados e efetuará uma multiplicação com o gerenciamento de sua equipe. Em janeiro, o líder de M12 recebeu a meta de levantar até dezembro do corrente ano 72 células, o que equivale à metade de sua segunda geração de 12. Devemos lembrar que meta, num sentido restrito, representa ou significa a mesma coisa que sonho ou visão. Então depois que a visão já está clara na mente do líder, o próximo passo é proclamar isso com os discípulos. Sugerimos que depois de um tempo de Jejum e oração, você ministre ao coração da Equipe Modelo acerca de como Deus tem em seu coração o desejo que alcancemos esta meta. Faça-os sonhar os sonhos de Deus. Em seguida, proclame a meta de maneira visível, com cartazes, estandartes e tudo o que for possível dentro de sua realidade. Essa é uma proclamação no reino do espírito com testemunhas aqui na Terra. Faça com que seus líderes se envolvam nisso tomando para si a responsabilidade dessa multiplicação na medida da capacidade de cada um. Peça a eles que coloquem cartazes em lugares estratégicos, a fim de terem o alvo sempre à vista e assim permaneça vivo na memória. Fale sobre esse processo, pelo menos em duas reuniões, e em todas as outras sempre reforce as metas. No próximo passo, além de dizer à sua equipe o que fazer, diga também como fazer. Apresente direções claras de como cumprir essas metas. Deixe claro que a missão está relacionada com estratégia ou plano de ação que a equipe desenvolverá. Organize um calendário de atividades de maneira tal que no início do ano você já tenha as alternativas para cumprir sua estratégia. De janeiro a dezembro, é possível estabelecer um calendário de atividades que lhe permitirá ter em dezembro a sua meta cumprida.
  41. 41. 41 CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO Se quisermos ter uma multiplicação modelo, precisamos ter uma equipe modelo que compreenda bem a realidade de que precisa interagir entre si, buscando sempre o cumprimento da missão para a qual foi chamada. Além disso, é necessário compreender a importância de sermos um, mesmo em meio às nossas diferenças. Finalmente, precisamos ter um alvo em comum a fim de não nos deixarmos vencer pelas barreiras que nos são impostas. Chegando a esse entendimento, teremos uma multiplicação modelo, pois saberemos a importância de ter claramente definidos, no coração do líder e na equipe, os princípios de visão e missão. Não podemos multiplicar qualquer coisa e de qualquer forma. Não devemos multiplicar de forma desorganizada, devemos olhar o exemplo de Jesus, pois Ele foi e é o discipulador maior. Se tivermos esses princípios implantados em nós, certamente teremos uma multiplicação de muito êxito.

×