Análise do Clóvis Beviláqua em Fortaleza através da Teoria Geral da Administração.

1. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
TRABALHO TEÓRICO-PRÁTICO
EMPRESA ANALISADA:FÓRUM CLÓVIS
BEVILÁQUA

2. INTRODUÇÃO
1.1 Apresentação inicial da Empresa
O Fórum Clóvis Beviláqua é uma instituição pública
constituindo-se em uma das unidades integrantes do
Poder Judiciário.
a) Missão: Prover Justiça em busca da harmonia
social
b) Objetivo: Ser reconhecido pela sociedade
como modelo de instituição moderna, ética e
que assegure o direito e a cidadania.

3. -Relacionar os princípios formulados pelas Teorias
Administrativas, organizados através da Escola
Clássica (representada por Frederick Taylor, Henry
Fayol e Max weber), além de outras teorias
contemporâneas como a Escola Comportamental,
Teoria Estruturalista e Escola da Qualidade com o
modelo de gestão adotado pela instituição em
análise
INTRODUÇÃO
1.2 Objetivo do Trabalho

4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.1 Histórico da Organização
A primeira sede do Fórum Clóvis Beviláqua foi
inaugurada em 31 de dezembro de 1960, na
administração do desembargador Péricles
Ribeiro, presidente do Tribunal de Justiça, e no
Governo de José Parsifal Barroso.
Passados trinta e sete anos, o Fórum Clóvis
Beviláqua ganhou nova sede, inaugurada no dia
12 de dezembro de 1997.

5. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
-Estrutura;
-Tamanho;
-Ramo de atuação;
-Dirigentes.
-
2.2 Descrição da Organização

7. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.3 Detalhamento dos níveis organizacionais
-Nível estratégico;
-Nível tático;
-Nível operacional.

8. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.4 Identificação das funções organizacionais
Em se tratando de uma instituição pública, as
funções organizacionais estão bem definidas na
forma de como a administração conduz os
trabalhos, pois todas as ações são desenvolvidas
levando em consideração o alcance de seus
objetivos e que atenda aos anseios daqueles que
buscam seus serviços.

9. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.5 Objetivos da Organização
1 - Assegurar a prestação jurisdicional célere e
efetiva;
2 - Maximizar o acesso dos cidadãos à Justiça;
3 - Buscar excelência na gestão de custos
operacionais;
4 - Fortalecer e harmonizar as relações entre
os Poderes, setores e instituições;
5 - Melhorar a Produtividade;

10. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.6 Apresentação dos aspectos da divisão do
trabalho na Organização
O Código de Divisão e Organização Judiciária do Estado
do Ceará (Lei nº 12.342/1994) define, com clareza,
todas as atribuições daqueles que compõe o quadro
funcional do Poder Judiciário, sejam Juízes e/ou
servidores, detalhando, inclusive, seus direitos, deveres
e obrigações.

11. TEÓRICO-EMPIRICO
Teorias relacionadas:
-Fayol;
-Burocracia (Max Weber);

12. TEÓRICO-EMPIRICO
Teorias relacionadas:
-Escola Comportamental;
-Teoria Estruturalista;
-Escola da Qualidade.

13. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Em síntese, no Fórum Clóvis Beviláqua, o
que se busca é o alcance de objetivos,
previamente elaborados, utilizando-se,
para tanto, de princípios administrativos
que o torne um modelo de gestão a ser
adotado pelas demais organizações, sejam
públicas ou privadas.