SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Negócio e Redes Sociais: 
fusão ou confusão 
Luis Borges Gouveia, Universidade Fernando Pessoa 
Painel + mesa redonda: 
“Internet, negócio e redes sociais -> inovar” 
3ª Conferência Internet, Negócio e Redes Sociais “Confiança e 
Compromisso nos Canais Digitais” 
APDSI – 29 de Setembro de 2014 Auditório BMAG - Porto
Negócio e Redes Sociais: fusão ou (con)fusão? 
Luis Borges Gouveia, @lbgouveia – 28/09/2014 
• Influência mútua, integração ou mero instrumento?
Negócio no Séc. XXI 
• Global 
• Flexível 
• Rápido 
• Colaborativo 
• Sustentável 
• Lucro 
• Crescimento 
• Competição
E-mito ou porque o negócio eletrónico não é 
solução infalível para os pequenos negócios 
• O mito do empreendedorismo: 
a maioria das pessoas que 
começa um pequeno negócio 
é empreendedora 
• A assunção fatal de que basta 
que uma pessoa entenda os 
aspetos técnicos de um 
negócio para poder ter 
sucesso num negócio que faça 
esse trabalho técnico 
• Vendeu 150 000 cópias…
Outros mitos do comércio eletrónico… 
(http://www.mivamerchant.com/blog/top-10-e-commerce-myths) 
1. É fácil… -> exige persistência… 
2. É grátis… -> a história que não existe almoço grátis… 
3. Não requer experiência… -> e a tentativa e erro? 
4. Não é um negócio… -> é sobre obter mais que o custo no longo 
prazo … 
5. Imagens de produtos bastam… -> algures, tangibilidade importa… 
6. Só o preço importa… -> confiança, impulso e desejo ajudam 
(contexto)… 
7. É desenvolver, que alguém irá aparecer… -> nada é já só o lado da 
oferta, por melhor que seja o seu valor… 
8. Fraude… -> não é um problema dos outros ou um conceito difuso 
9. Competição… -> conhecer a oferta existente e vigiar a que 
potencialmente ocorra, são atividades básicas 
10. Um ano, resultados certos… -> demora tempo e sempre mais do 
que o esperado e os resultados tendem a ser (bem) menores que 
o previsto
Conteúdo | Experiência | Plataforma 
contexto: a proposta de valor…
As redes nos negócios… 
http://www.sprinklr.com/social-scale-blog/the-evolution-of-business/
Negócio digital (de base eletrónica) 
1. Pensar em termos de ecosistemas (hierarquias e comando e 
controle, apenas como indutoras de comportamentos distribuídos 
e sujeitos a regulação coletiva) 
2. Gerir os negócios como redes de pessoas (pessoas como centro 
de valor e indutoras de transformação coletiva e colaborativa)) 
3. Mudança das noções de valor de estáticas para dinâmicas (aceitar 
e acomodar diferentes segmentos e propostas de valor) 
4. Conceber os negócios para a mudança radical (aceitar a existência 
de contextos de geometria variável e de comportamento 
descontínuo) 
5. Desenvolver uma cultura de organização aberta (prover os meios 
para incluir perspetivas diversas) 
6. Adotar práticas de inteligência coletiva (aprovar os vastos fluxos 
de informação e conhecimento) 
http://www.cmswire.com/cms/social-business/how-digital-business-will-evolve-in-2012-6-big-ideas-013938.php
As redes sociais como indutor de mudança
O digital e o negócio digital 
http://fitforrandomness.wordpress.com/2013/01/04/digital-business-in-2013-its-how-things-are-on-the-inside-that-matters/
Fusão: a evolução de um ecosistema digital ao 
serviço do negócio 
http://www.digital-ecosystems.org/
Confusão… 
• “social media” é 
camada de informação 
e comunicação 
• Parceira de outras 
camadas 
• Depende da UX e IT e 
proporciona inovação e 
dados…
Proporcionar uma arquitetura aberta e de 
auto serviço para os recursos de TI
Usar os media sociais como instrumento de 
agilidade nas TI e também no negócio 
http://dionhinchcliffe.com/2011/08/11/connecting-agile-business-with-social-business/
Mudança de DNA…
Mas…
A abrangência dos dados… 
http://anametrix.com/blog/2013/07/25/altimeter-groups-social-data-intelligence-report-shows-how-to-make-social-metrics-matter/
A maturidade do instrumento 
http://www.business2community.com/social-media/defining-social-business-a-call-for-clarity-and-collaboration-0193743
O percurso do desenvolvimento do negócio 
digital proposto pela Gartner 
http://www.forbes.com/sites/gartnergroup/2014/08/26/where-are-you-on-the-digital-business-development-path/
Transformação digital: mudar de dentro para 
fora e com gente de fora 
http://blog.softwareinsider.org/2014/05/26/tuesdays-tip-five-steps-to-starting-your-digital-transformation-initiative/
A evolução… 
http://www.business2community.com/social-media/defining-social-business-a-call-for-clarity-and-collaboration-0193743
Gouveia, L. (2012). O Conceito de 
Rede face ao Digital e aos Media 
Sociais. Multimed Revista do Reseau 
Mediterraneen de Centres D'Etudes et 
de Formation. Nº 1. Edições 
Universidade Fernando Pessoa, pp 
85-103. ISSN: 2182-6552. 
PDF em acesso livre 
http://bdigital.ufp.pt/bitstream/10284/3 
371/1/gouveia_87-105.pdf 
Negócio Electrónico, Dez 2006. SPI – Principia. 160 pp. ISBN: 972 8589 62 X 
PDF em acesso livre 
http://www.spi.pt/negocio_electronico/documentos/manuais_PDF/Manual_I.pdf

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Negócio e redes sociais: fusão ou confusão

Modelos de negocios Digitais
Modelos de negocios DigitaisModelos de negocios Digitais
Modelos de negocios Digitais
Bruno Shimizu
 
Trabalho de informatica
Trabalho de informaticaTrabalho de informatica
Trabalho de informatica
Renata Luciana
 
Trabalho3 colaboração pedro_melo
Trabalho3 colaboração pedro_meloTrabalho3 colaboração pedro_melo
Trabalho3 colaboração pedro_melo
prmelo
 
Inteligência Coletiva
Inteligência ColetivaInteligência Coletiva
Inteligência Coletiva
Elvis Fusco
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Karen Reis
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciberCibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Sautlink
 
[Mentorama] Afinal, qual o papel do UX designer na Transformação digital?
[Mentorama] Afinal, qual o papel  do UX designer na Transformação digital?[Mentorama] Afinal, qual o papel  do UX designer na Transformação digital?
[Mentorama] Afinal, qual o papel do UX designer na Transformação digital?
Rafael Burity
 

Semelhante a Negócio e redes sociais: fusão ou confusão (20)

Inteligência Coletiva
Inteligência ColetivaInteligência Coletiva
Inteligência Coletiva
 
[Pocket Content] Report - Tendências de Inovação para Negócios 2019
[Pocket Content] Report - Tendências de Inovação para Negócios 2019[Pocket Content] Report - Tendências de Inovação para Negócios 2019
[Pocket Content] Report - Tendências de Inovação para Negócios 2019
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_pt
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_ptBiz miz o1 m1_u1.1_r2_pt
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_pt
 
Palestra na SERASA sobre Tecnologia e Inovação
Palestra na SERASA sobre Tecnologia e InovaçãoPalestra na SERASA sobre Tecnologia e Inovação
Palestra na SERASA sobre Tecnologia e Inovação
 
Modelos de negocios Digitais
Modelos de negocios DigitaisModelos de negocios Digitais
Modelos de negocios Digitais
 
Trabalho de informatica
Trabalho de informaticaTrabalho de informatica
Trabalho de informatica
 
Trabalho3 colaboração pedro_melo
Trabalho3 colaboração pedro_meloTrabalho3 colaboração pedro_melo
Trabalho3 colaboração pedro_melo
 
Softelab it strategies for 2010 and beyond
Softelab   it strategies for 2010 and beyondSoftelab   it strategies for 2010 and beyond
Softelab it strategies for 2010 and beyond
 
9 motivos para aprender small data
9 motivos para aprender small data9 motivos para aprender small data
9 motivos para aprender small data
 
20110928 social business SUCESU Bahia
20110928 social business SUCESU Bahia20110928 social business SUCESU Bahia
20110928 social business SUCESU Bahia
 
ProIndústria 2017 - A05 - Como inserir a experiência do usuário no desenvolvi...
ProIndústria 2017 - A05 - Como inserir a experiência do usuário no desenvolvi...ProIndústria 2017 - A05 - Como inserir a experiência do usuário no desenvolvi...
ProIndústria 2017 - A05 - Como inserir a experiência do usuário no desenvolvi...
 
Inteligência Coletiva
Inteligência ColetivaInteligência Coletiva
Inteligência Coletiva
 
TCC_MBA_2006-B_-_Filipe_Monteiro
TCC_MBA_2006-B_-_Filipe_MonteiroTCC_MBA_2006-B_-_Filipe_Monteiro
TCC_MBA_2006-B_-_Filipe_Monteiro
 
palestra sobre comunicação digital
palestra sobre comunicação digitalpalestra sobre comunicação digital
palestra sobre comunicação digital
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ptBiz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber.
 
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciberCibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
Cibernegócios. Pensou em negócios na rede, pensou ciber
 
Conceitos emergentes em gestão empresarial
Conceitos emergentes em gestão empresarialConceitos emergentes em gestão empresarial
Conceitos emergentes em gestão empresarial
 
TDC2017 | São Paulo - Trilha Finitech How we figured out we had a SRE team at...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Finitech How we figured out we had a SRE team at...TDC2017 | São Paulo - Trilha Finitech How we figured out we had a SRE team at...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Finitech How we figured out we had a SRE team at...
 
[Mentorama] Afinal, qual o papel do UX designer na Transformação digital?
[Mentorama] Afinal, qual o papel  do UX designer na Transformação digital?[Mentorama] Afinal, qual o papel  do UX designer na Transformação digital?
[Mentorama] Afinal, qual o papel do UX designer na Transformação digital?
 

Mais de Luis Borges Gouveia

Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...
Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...
Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...
Luis Borges Gouveia
 

Mais de Luis Borges Gouveia (20)

A Sala de Aula como um espaço de oportunidade num tempo pós pandémico
A Sala de Aula como um espaço de oportunidade num tempo pós pandémicoA Sala de Aula como um espaço de oportunidade num tempo pós pandémico
A Sala de Aula como um espaço de oportunidade num tempo pós pandémico
 
Sharing ongoing research from *TRS group on ICT for teaching and learning
Sharing ongoing research from *TRS group on ICT for teaching and learningSharing ongoing research from *TRS group on ICT for teaching and learning
Sharing ongoing research from *TRS group on ICT for teaching and learning
 
Casos de Estudo e Estudos de Caso. Práticas e Operacionalização: como resolve...
Casos de Estudo e Estudos de Caso. Práticas e Operacionalização: como resolve...Casos de Estudo e Estudos de Caso. Práticas e Operacionalização: como resolve...
Casos de Estudo e Estudos de Caso. Práticas e Operacionalização: como resolve...
 
Contribuições para o uso da MVR - Matriz de Valor e Relevância - Indicadores ...
Contribuições para o uso da MVR - Matriz de Valor e Relevância - Indicadores ...Contribuições para o uso da MVR - Matriz de Valor e Relevância - Indicadores ...
Contribuições para o uso da MVR - Matriz de Valor e Relevância - Indicadores ...
 
Inteligência Artificial e o seu uso em contexto militar
Inteligência Artificial e o seu uso em contexto militarInteligência Artificial e o seu uso em contexto militar
Inteligência Artificial e o seu uso em contexto militar
 
Eventos PhD CI SiTEGI UFP
Eventos PhD CI SiTEGI UFPEventos PhD CI SiTEGI UFP
Eventos PhD CI SiTEGI UFP
 
Information Science PhD event
Information Science PhD eventInformation Science PhD event
Information Science PhD event
 
Curadoria Digital de Conteúdo para Educação a Distância
Curadoria Digital de Conteúdo para Educação a DistânciaCuradoria Digital de Conteúdo para Educação a Distância
Curadoria Digital de Conteúdo para Educação a Distância
 
Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...
Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...
Proposta de um Modelo de Matriz de Correlação e Relevância – ODS e indicadore...
 
Livro de Resumos do Seminário PhD CI - SiTEGI 2020
Livro de Resumos do Seminário PhD CI - SiTEGI 2020Livro de Resumos do Seminário PhD CI - SiTEGI 2020
Livro de Resumos do Seminário PhD CI - SiTEGI 2020
 
O Digital e um espaço de oportunidades num oceano de desafios
O Digital e um espaço de oportunidades num oceano de desafiosO Digital e um espaço de oportunidades num oceano de desafios
O Digital e um espaço de oportunidades num oceano de desafios
 
Uma análise prévia do ensino de emergência em tempos de pandemia e o impacto ...
Uma análise prévia do ensino de emergência em tempos de pandemia e o impacto ...Uma análise prévia do ensino de emergência em tempos de pandemia e o impacto ...
Uma análise prévia do ensino de emergência em tempos de pandemia e o impacto ...
 
A oportunidade de um novo normal no ensino superior
A oportunidade de um novo normal no ensino superiorA oportunidade de um novo normal no ensino superior
A oportunidade de um novo normal no ensino superior
 
CULTURA DIGITAL DEFINIÇÃO E DIMENSÕES CONSTITUTIVAS: uma proposta para mapear...
CULTURA DIGITAL DEFINIÇÃO E DIMENSÕES CONSTITUTIVAS: uma proposta para mapear...CULTURA DIGITAL DEFINIÇÃO E DIMENSÕES CONSTITUTIVAS: uma proposta para mapear...
CULTURA DIGITAL DEFINIÇÃO E DIMENSÕES CONSTITUTIVAS: uma proposta para mapear...
 
Transformação digital e gestão da informação
Transformação digital e gestão da informaçãoTransformação digital e gestão da informação
Transformação digital e gestão da informação
 
O momento da Transformação digital
O momento da Transformação digitalO momento da Transformação digital
O momento da Transformação digital
 
Emerging alternatives to leadership and governance in a digital ecosystem
Emerging alternatives to leadership and governance in a digital ecosystemEmerging alternatives to leadership and governance in a digital ecosystem
Emerging alternatives to leadership and governance in a digital ecosystem
 
Sobre Cultura Digital
Sobre Cultura DigitalSobre Cultura Digital
Sobre Cultura Digital
 
O lugar da leitura como espaço de convergência entre o real e o digital
O lugar da leitura como espaço de convergência entre o real e o digitalO lugar da leitura como espaço de convergência entre o real e o digital
O lugar da leitura como espaço de convergência entre o real e o digital
 
Responder a um contexto digital nas IES
Responder a um contexto digital nas IESResponder a um contexto digital nas IES
Responder a um contexto digital nas IES
 

Último

GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdfGEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
RavenaSales1
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
LeloIurk1
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
WagnerCamposCEA
 

Último (20)

LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
 
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdfProjeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
 
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdfGEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
GEOGRAFIA - COMÉRCIO INTERNACIONAL E BLOCOS ECONÔMICOS - PROF. LUCAS QUEIROZ.pdf
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
 
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptxSeminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
 
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para criançasJogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
Jogo de Rimas - Para impressão em pdf a ser usado para crianças
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxSlides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
 
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdfApresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIAPROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
 

Negócio e redes sociais: fusão ou confusão

  • 1. Negócio e Redes Sociais: fusão ou confusão Luis Borges Gouveia, Universidade Fernando Pessoa Painel + mesa redonda: “Internet, negócio e redes sociais -> inovar” 3ª Conferência Internet, Negócio e Redes Sociais “Confiança e Compromisso nos Canais Digitais” APDSI – 29 de Setembro de 2014 Auditório BMAG - Porto
  • 2. Negócio e Redes Sociais: fusão ou (con)fusão? Luis Borges Gouveia, @lbgouveia – 28/09/2014 • Influência mútua, integração ou mero instrumento?
  • 3. Negócio no Séc. XXI • Global • Flexível • Rápido • Colaborativo • Sustentável • Lucro • Crescimento • Competição
  • 4. E-mito ou porque o negócio eletrónico não é solução infalível para os pequenos negócios • O mito do empreendedorismo: a maioria das pessoas que começa um pequeno negócio é empreendedora • A assunção fatal de que basta que uma pessoa entenda os aspetos técnicos de um negócio para poder ter sucesso num negócio que faça esse trabalho técnico • Vendeu 150 000 cópias…
  • 5. Outros mitos do comércio eletrónico… (http://www.mivamerchant.com/blog/top-10-e-commerce-myths) 1. É fácil… -> exige persistência… 2. É grátis… -> a história que não existe almoço grátis… 3. Não requer experiência… -> e a tentativa e erro? 4. Não é um negócio… -> é sobre obter mais que o custo no longo prazo … 5. Imagens de produtos bastam… -> algures, tangibilidade importa… 6. Só o preço importa… -> confiança, impulso e desejo ajudam (contexto)… 7. É desenvolver, que alguém irá aparecer… -> nada é já só o lado da oferta, por melhor que seja o seu valor… 8. Fraude… -> não é um problema dos outros ou um conceito difuso 9. Competição… -> conhecer a oferta existente e vigiar a que potencialmente ocorra, são atividades básicas 10. Um ano, resultados certos… -> demora tempo e sempre mais do que o esperado e os resultados tendem a ser (bem) menores que o previsto
  • 6. Conteúdo | Experiência | Plataforma contexto: a proposta de valor…
  • 7. As redes nos negócios… http://www.sprinklr.com/social-scale-blog/the-evolution-of-business/
  • 8. Negócio digital (de base eletrónica) 1. Pensar em termos de ecosistemas (hierarquias e comando e controle, apenas como indutoras de comportamentos distribuídos e sujeitos a regulação coletiva) 2. Gerir os negócios como redes de pessoas (pessoas como centro de valor e indutoras de transformação coletiva e colaborativa)) 3. Mudança das noções de valor de estáticas para dinâmicas (aceitar e acomodar diferentes segmentos e propostas de valor) 4. Conceber os negócios para a mudança radical (aceitar a existência de contextos de geometria variável e de comportamento descontínuo) 5. Desenvolver uma cultura de organização aberta (prover os meios para incluir perspetivas diversas) 6. Adotar práticas de inteligência coletiva (aprovar os vastos fluxos de informação e conhecimento) http://www.cmswire.com/cms/social-business/how-digital-business-will-evolve-in-2012-6-big-ideas-013938.php
  • 9. As redes sociais como indutor de mudança
  • 10. O digital e o negócio digital http://fitforrandomness.wordpress.com/2013/01/04/digital-business-in-2013-its-how-things-are-on-the-inside-that-matters/
  • 11. Fusão: a evolução de um ecosistema digital ao serviço do negócio http://www.digital-ecosystems.org/
  • 12. Confusão… • “social media” é camada de informação e comunicação • Parceira de outras camadas • Depende da UX e IT e proporciona inovação e dados…
  • 13. Proporcionar uma arquitetura aberta e de auto serviço para os recursos de TI
  • 14. Usar os media sociais como instrumento de agilidade nas TI e também no negócio http://dionhinchcliffe.com/2011/08/11/connecting-agile-business-with-social-business/
  • 17. A abrangência dos dados… http://anametrix.com/blog/2013/07/25/altimeter-groups-social-data-intelligence-report-shows-how-to-make-social-metrics-matter/
  • 18. A maturidade do instrumento http://www.business2community.com/social-media/defining-social-business-a-call-for-clarity-and-collaboration-0193743
  • 19. O percurso do desenvolvimento do negócio digital proposto pela Gartner http://www.forbes.com/sites/gartnergroup/2014/08/26/where-are-you-on-the-digital-business-development-path/
  • 20. Transformação digital: mudar de dentro para fora e com gente de fora http://blog.softwareinsider.org/2014/05/26/tuesdays-tip-five-steps-to-starting-your-digital-transformation-initiative/
  • 22. Gouveia, L. (2012). O Conceito de Rede face ao Digital e aos Media Sociais. Multimed Revista do Reseau Mediterraneen de Centres D'Etudes et de Formation. Nº 1. Edições Universidade Fernando Pessoa, pp 85-103. ISSN: 2182-6552. PDF em acesso livre http://bdigital.ufp.pt/bitstream/10284/3 371/1/gouveia_87-105.pdf Negócio Electrónico, Dez 2006. SPI – Principia. 160 pp. ISBN: 972 8589 62 X PDF em acesso livre http://www.spi.pt/negocio_electronico/documentos/manuais_PDF/Manual_I.pdf