1. Quorumaster
Rua Comandante Augusto Cardoso, nº 2, Benfica - Lisboa
Ana Sobral: anasobral.quorumaster@gmail.com
Destinatários José Condesso: josecondesso.quorumaster@gmail.com
Equipa de Formação:
Ana Sobral
Todos os gestores de topo que necessi-
Tem: 91-20-22-693
tam de aprender a utilizar as emoções
José Condesso
de uma forma inteligente, com vista a
Tem.: 91-20-22-691 “ A Liderança é o único navio
conseguir uma liderança eficaz, atra-
Joana Aurélio
vés da aplicação das diferentes técni- seguro numa tempestade.”
Tem: 96-58-79-762
cas e estilos de liderança com inteli- Faye Wattleton
gência emocional, nos diferentes
momentos de verdade de gestão de
uma equipa.
LIDERANÇA
Duração E
GESTÃO DE EQUIPAS
32 horas |8 workshops de 4
horas cada.
Sábados das 9h30 às 13H30.
“ A tarefa do líder é fazer com que
ISCTE—IUL: Av. Forças Armadas
as pessoas vão de onde estão para
onde nunca estiveram.”
Henry Kissinger
2. Coordenação do Curso Datas e Estrutura da 6ª Edição
Consultora Ana Sobral Estes temas não são estáticos,
PRINCIPAIS FUNÇÕES DE UM GESTOR, podendo ser alterados consoan-
Formador
ENQUANTO LÍDER DE UMA EQUIPA te o grupo constituído e a perti-
Prof. Dr. José Condesso
10 / Abr - Conceito de Liderança;
nência do tema.
17 /Abr—Delegação / Empower-
Titulação
Diploma de frequência do curso de Especialização ment;
em Liderança e Gestão de Equipas 24 /Abr — Gestão por Objectivos;
08/ Mai —Planeamento e Gestão das
Metodologia Indutiva prioridades da equipa; Objectivos
15 / Mai —Gestão da Motivação e da
• Dotar os participantes de ferramentas de análise e aqui- Mudança e Gestão do • Conseguir melhorar as competências de liderança
sição de conhecimento s que exploram a vertente práti- talento e da sucessão; e gestão de equipas, com base na análise criterio-
ca; sa de informação de gestão, controlo dos resulta-
22 / Mai —Condução de Reuniões;
dos, análise dos desvios, e planeamento de
• Orientação para o “saber” e o “saber fazer”; 29 / Mai —Objecções / Conflitos;
acções correctivas da equipa;
05 / Jun —Avaliação de Desempenho
• Os métodos a utilizar baseiam-se numa pedagogia activa e Gestão por Competên- • Melhorar as competências de coaching , entre
e interactiva, recorrendo a exposições de modelos, exer- cias. chefias e colaboradores , de forma a maximizar o
cícios grupais e individuais, questionários / debates, role esforço e empenho dos colaboradores, através
plays, vídeos, entre outros; de técnicas de persuasão e manipulação, durante
as tarefas de negociação de objectivos, e avalia-
• Análise de casos e dinâmicas, com o objectivo de criação ção de desempenho;
de auto-conhecimento e conclusões conceptuais, como
resposta a situações de autoscopia. • Capacidade para motivar o grupo e identificar as
necessidades que estão na base da desmotivação;
Modalidades de Pagamento:
• Capacidade de gerir a flexibilidade da pessoa que
O custo total do curso é de 500€ + IVA, os quais incluem se encontra por detrás de cada profissional, ten-
material de apoio às aulas. do em conta a especialidade de cada uma das
- Transferência Bancária solicitando o NIB; personalidades;
- Cheque nominal à ordem de Quorumaster, Lda.
• Capacidade de delegar diferentes tarefas, como
Candidatura forma de Job Enrichment, de crescimento profis-
sional e da gestão de talentos internos de cada
equipa.
São necessários os seguintes documentos:
Ficha de inscrição | Curriculum Vitae | Fotocópia de BI
e NIF |
