SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Cadeira Portatil 
PESQUISA DE MERCADO 
GUSTAVO M FANTIN N13
Sumário Executivo 
 A sociedade cada vez mais procura produtos 
inovadores que atendam as necessidades 
humanas. As pessoas procuram qualidade e 
praticidade e estão dispostas a pagar mais 
por isso. Pensando nisso decidimos inovar 
comercializando um objeto economize 
espaço. Uma cadeira dobrável.
Passo 1: Definição do publico-alvo 
e objetivos da pesquisa 
 Será feita quatro pesquisas de mercado a 
cerca do perfil consumidor, concorrentes, 
clientes potenciais, fornecedores e 
localização do ponto de venda.
PESQUISA 1: PERFIL DO CONSUMIDOR, 
NECESSIDADES E DESEJOS DOS MESMOS 
 Público-alvo: 
 Clientes potenciais: 
 Nossos principais clientes são escolas, lares 
familiares, restaurantes e buffets. 
 Objetivo principal: 
 Conhecer os clientes e suas preferências de 
maneira a adotar ações eficazes para atraí-los 
até o seu estabelecimento, garantindo a compra, 
a satisfação e a fidelidade.
Objetivos secundários: 
1. Identificar os clientes que utilizam as cadeiras: 
 sexo; 
 idade; 
 renda; 
 peso 
 Altura 
2. Identificar gostos e preferências dos clientes pelo produto 
 Material 
 Cor 
 Qualidade 
 Conforto 
 Tamanho
Objetivos secundários: 
3. Identificar os hábitos de utilização desses 
clientes: 
 Volume de compra 
 Interesse pro lançamentos 
 Frequência da utilização 
 Frequência de compra 
 Satisfação do cliente
Objetivos secundários: 
4. Identificar variáveis que motivam a 
compra: 
 produtos 
 preços 
 estrutura 
 localização 
 atendimento 
 formas de divulgação
PESQUISA 2: CONCORRÊNCIA 
Público-alvo: Concorrentes. 
Objetivo principal: 
 Conhecer os concorrentes, seus pontos fortes e fracos e 
suas ações na região. 
Objetivos secundários: 
 1. Identificar os principais concorrentes. 
 2. Analisar seus produtos e serviços: 
 3. Analisar seus processos de produção: 
 4. Analisar seu processo de divulgação: 
 5. Analisar seu pessoal de vendas: 
 6. Analisar a estrutura:
Concorrentes 
 METALUTIL 
 Site: http://metalutil.com/cadeiras.html 
 É uma fabrica de cadeiras de praia de alumínio que não 
enferruja 
 As cadeiras são leves e portáteis, mas são baixas. Uma 
forte concorrente mas com publico especifico de praia.
Concorrentes 
 AIM MESAS E CADEIRAS 
 Site: http://www.aimmesasecadeiras.com.br/cadeira-dobravel-madeira. 
php 
 É uma fabrica de cadeiras e mesas de madeira inclusive 
cadeiras dobráveis de madeira. 
 Uma desvantagem é que a madeira esta cada vez mais cara e 
não são tão resistentes podendo aparecer cupins se não 
envernizada.
Concorrentes 
 METALMIX 
 Site: www.metalmix.com.br 
 A Metalmix trabalha com cadeiras de aço confortáveis 
e dobráveis. O aço é um material muito resistente e 
duradouro, ela faz cadeiras para diversos ambientes 
voltadas para um publico classe media.
PESQUISA 3: FORNECEDORES 
 Público-alvo: 
 Fornecedores. 
 Objetivo principal: 
 Conhecer os fornecedores, seus clientes e sua política de 
atuação. 
 Objetivos secundários: 
 1. Identificar os principais fornecedores: 
 2. Analisar políticas de preço: 
 3. Estudar o comportamento de venda:
FORNECEDORES: 
 GRUPO METAL 
 TEMPO: 20 ANOS 
 ENDEREÇO: 
 Rod. Marechal Rondon, km 157 
18530-000 - Tietê - São Paulo - Brasil 
TELEFONE: 55 (15) 3282-4365 
 EMAIL: grupometal@grupometal.com.br 
 PRODUTOS: aço e ferro 
 BRONZE METAL 
 TEMPO: 35 ANOS 
 ENDEREÇO: 
 Rua Canto e Melo, 59 – Bairro: Santo Amaro - Cep: 04756-100 – São Paulo – SP – 
Brasil 
 TELEFONE: +55 (11) 5641-436 
 EMAIL: bronzemetal@bronzemetal.com.br 
 Produtos: Bronze, aluminio e cobre
FORNECEDORES 
 FAVORIT 
 TEMPO: 20 anos 
 ENDEREÇO:Rua Americo Simões, 1490 Itupeva – SP 
 TELEFONE: (11) 4591.7373 - (11) 4591.7370 
 PRODUTOS: Aço e Ferro 
 BELMETAL 
 TEMPO: 50 anos 
 ENDEREÇO: Rua Dr. Moysés Kauffmann, 39/101 - Barra Funda 
 São Paulo - SP - Brasil - 01140-010 
 TELEFONE: (11) 3879-3222 
 Email: belmetal.sp@belmetal.com.br 
 Produtos: produtos manufaturados e semimanufaturados de alumínio
PESQUISA 4: 
LOCALIZAÇÃO DO PONTO DE VENDA 
 Objetivo geral: 
 Definir a localização mais adequada para venda. 
 Objetivos secundários: 
 1. Avaliar as condições do contrato de aluguel ou 
venda 
 2. Verificar infra-estrutura: 
 3. Verificar legislação específica para abertura do 
negócio no ramo.
PONTO DE VENDA 
 Um ótimo ponto comercial 
foi localizado na zona oeste 
da cidade de Sorocaba no 
jardim São Paulo com área 
útil de 180m² e aluguel de 
R$400,00. O ponto não 
precisa ser muito grande ou 
muito movimentado pois 
vendemos para todo o 
Brasil online. Precisamos 
apenas de um espaço para 
mostrar cadeiras e mesas 
dobráveis e fazer 
encomendas dos moveis.
2º Passo: Definição da coleta 
dos dados 
QUESTIONARIO SOBRE CADEIRAS 
1. Quantas cadeiras tem na sua casa? 
_________ 
2. Você pagaria mais por uma cadeira 
que economiza-se espaço? ( )Sim ( 
)Não 
3. Uma cadeira deve ser: 
( ) Dura ( )Ter encosto ( ) Confortável ( 
)Macia 
( )Anatômica 
4. Que cor prefere de cadeira? 
( )Azul ( )Preta ( ) Vermelha ( ) Amarela 
5. Quantos Kg deve suportar uma 
cadeira? 
( )80 ( )90 ( ) 100 ( ) 150 
6. Você prefere uma cadeira de: 
( ) Ferro ( )Aluminio ( ) Aço ( ) Plastico 
( )Madeira 
7. Você prefere encosto de: 
( )Pano ( ) Plástico ( )Espuma ( ) Madeira 
( )Mesmo material da cadeira 
8. Você pagaria mais por uma cadeira 
com encosto ajustável? ( )Sim ( )Não 
( )Talvez 
9. Você gostaria um minuto para montar 
uma cedeira todo dia? ( ) Sim ( )Não 
10. Qual o valor máximo e mínimo que 
pagaria em uma cadeira? 
Max:______ Min: _______
3º Passo: Definição do Método 
de Pesquisa
4º Passo: Definição da Amostra 
 Todas as pessoas usam cadeiras então grande 
parte da população são consumidores 
potenciais nossa amostra é de 50.000 pessoas 
na região. 
 erro amostral de 10% 
 população homogenia 
 split de 50/50 
 nivel de confiança de 95%
5º Passo: Tabulação dos dados e 
Gráficos 
 Quantidade de cadeiras em casa 
23.80% 
38.10% 
4.75% 
9.50% 
23.80% 
1 a 4 
5 a 8 
9 a 12 
13 a 16 
17 a 20
Tabulação dos dados e Gráficos 
 Espaço ocupado pela cadeira 
Não se 
preocupa com o 
espaço da 
cadeira 
Pagaria mais 
por uma cadeira 
que economize 
espaço
Tabulação dos dados e Gráficos 
 Preferência de cor de cadeira 
azul 
preta 
vermelha 
amarela 
branca
Tabulação dos dados e Gráficos 
 Preferência em Qualidade 
12% 
12% 
4% 
12% 64% 
confortavel 
encosto 
macia 
anatomica 
dura
Tabulação dos dados e Gráficos 
 Preferência de material para cadeiras 
ferro 
aluminio 
aço 
plastico 
madeira
Tabulação dos dados e Gráficos 
 Preferência de material no encosto da 
cadeira 
20% 
2.50% 
70% 
2.50% 
5% 
pano 
plastico 
espuma 
madeira 
mesmo material 
da cadeira
Tabulação dos dados e Gráficos 
0 1 2 3 4 5 6 7 
R$ 510.00 
R$ 480.00 
R$ 450.00 
R$ 420.00 
R$ 390.00 
R$ 360.00 
R$ 330.00 
R$ 300.00 
R$ 270.00 
R$ 240.00 
R$ 210.00 
R$ 180.00 
R$ 150.00 
R$ 120.00 
R$ 90.00 
R$ 60.00 
R$ 30.00 
Valor máximo que pagariam
Tabulação dos dados e Gráficos 
14 
12 
10 
8 
6 
4 
2 
0 
Valor que gostariam de pagar na 
compra de cadeiras 
R$ 10.00 R$ 20.00 R$ 30.00 R$ 40.00 R$ 50.00 R$ 60.00 R$ 70.00 R$ 80.00 R$ 90.00 R$ 100.00
Tabulação dos dados e Gráficos 
4.50% 
9% 
54% 31% 
80 kg 
90kg 
100kg 
150kg 
• Resistência da Cadeira
Tabulação dos dados e 
Gráficos 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
sim não 
Sim 
Não 
• Montaria uma cadeira dobrável todo dia
Tabulação dos dados e 
Gráficos 
 Pagaria mais caro por um encosto de 
cadeira ajustável 
sim 
não 
talvez
Relatório Final - 
Concorrentes 
cadeiras METALUTIL AIM MESAS E 
CADEIRAS METALMIX 
Material aluminio madeira aço 
Local Publico praia Ar livre casa 
Peso leve medio pesada 
Altura baixa media alta 
vantagens Não enferruja agradável estética 
desvantagens Pano estraga cupins cara
Relatório Final - 
Fornecedores 
Forneced 
or 
Tempo porte preço Condição de 
pagamento 
Prazo de 
entrega 
localizaçã 
o 
Materia 
prima 
GRUPO 
METAL 
20 ANOS grande medio 30 dias 20 dias Tietê Aço e 
ferro 
BRONZE 
METAL 
35 ANOS Média bom 45 dias 15 dias São Paulo Bronze, 
aluminio 
e cobre 
FAVORIT 20 ANOS media bom 2 meses 30 dias Itupeva Aço e 
ferro 
BELMETAL 50 ANOS grande caro 30 dias 15 dias São Paulo Produtos 
de 
alumínio
Tomada de Decisão 
 Cadeira portátil 
de alumínio 
 Com encosto 
de espuma 
inclinável 
 Cores diversas 
 Preço:R$60,00

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Unidade 2 papel estratégico e objetivos da produção
Unidade 2   papel estratégico e objetivos da produçãoUnidade 2   papel estratégico e objetivos da produção
Unidade 2 papel estratégico e objetivos da produçãoDaniel Moura
 
Sistema de Informação em Marketing
Sistema de Informação em MarketingSistema de Informação em Marketing
Sistema de Informação em MarketingElvis Fusco
 
Marketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing Direto
Marketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing DiretoMarketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing Direto
Marketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing DiretoUeliton da Costa Leonidio
 
Revisao av2 pesquisa de mercado
Revisao av2   pesquisa de mercadoRevisao av2   pesquisa de mercado
Revisao av2 pesquisa de mercadokatiagomide
 
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de MarketingApresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de MarketingSINPROJA
 
Modelos de Briefs Criativos
Modelos de Briefs CriativosModelos de Briefs Criativos
Modelos de Briefs CriativosKatia Viola
 
Composto Mercadológico (4Ps)
Composto Mercadológico (4Ps)Composto Mercadológico (4Ps)
Composto Mercadológico (4Ps)Érica Rigo
 
Conceito e Princípios de Marketing
Conceito e Princípios de MarketingConceito e Princípios de Marketing
Conceito e Princípios de MarketingRobson Costa
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketingCarlos Rocha
 
Pesquisa de Mercado em Marketing
Pesquisa de Mercado em MarketingPesquisa de Mercado em Marketing
Pesquisa de Mercado em MarketingFilipe Mello
 
Aula 4 - Análise da concorrência e matrizes de diagnóstico
Aula 4 -  Análise da concorrência e matrizes de diagnósticoAula 4 -  Análise da concorrência e matrizes de diagnóstico
Aula 4 - Análise da concorrência e matrizes de diagnósticoKesia Rozzett Oliveira
 

Mais procurados (20)

Unidade 2 papel estratégico e objetivos da produção
Unidade 2   papel estratégico e objetivos da produçãoUnidade 2   papel estratégico e objetivos da produção
Unidade 2 papel estratégico e objetivos da produção
 
Sistema de Informação em Marketing
Sistema de Informação em MarketingSistema de Informação em Marketing
Sistema de Informação em Marketing
 
Marketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing Direto
Marketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing DiretoMarketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing Direto
Marketing Direto - Aula 4 - Planejamento de Marketing Direto
 
Segmento de clientes
Segmento de clientesSegmento de clientes
Segmento de clientes
 
Infográfico Marketing 4.0
Infográfico Marketing 4.0Infográfico Marketing 4.0
Infográfico Marketing 4.0
 
Revisao av2 pesquisa de mercado
Revisao av2   pesquisa de mercadoRevisao av2   pesquisa de mercado
Revisao av2 pesquisa de mercado
 
Marketing de Varejo
Marketing de VarejoMarketing de Varejo
Marketing de Varejo
 
Pesquisa de Mercado
Pesquisa de MercadoPesquisa de Mercado
Pesquisa de Mercado
 
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de MarketingApresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
 
Modelos de Briefs Criativos
Modelos de Briefs CriativosModelos de Briefs Criativos
Modelos de Briefs Criativos
 
Composto Mercadológico (4Ps)
Composto Mercadológico (4Ps)Composto Mercadológico (4Ps)
Composto Mercadológico (4Ps)
 
Conceito e Princípios de Marketing
Conceito e Princípios de MarketingConceito e Princípios de Marketing
Conceito e Princípios de Marketing
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketing
 
Plano de Marketing Para Lançamento de Produtos
Plano de Marketing Para Lançamento de ProdutosPlano de Marketing Para Lançamento de Produtos
Plano de Marketing Para Lançamento de Produtos
 
Planejamento de vendas
Planejamento de vendasPlanejamento de vendas
Planejamento de vendas
 
Marketing digital
Marketing digitalMarketing digital
Marketing digital
 
Pesquisa de Mercado em Marketing
Pesquisa de Mercado em MarketingPesquisa de Mercado em Marketing
Pesquisa de Mercado em Marketing
 
Aula 4 - Análise da concorrência e matrizes de diagnóstico
Aula 4 -  Análise da concorrência e matrizes de diagnósticoAula 4 -  Análise da concorrência e matrizes de diagnóstico
Aula 4 - Análise da concorrência e matrizes de diagnóstico
 
Gestão da Qualidade Total - Modulo 2
Gestão da Qualidade Total - Modulo  2Gestão da Qualidade Total - Modulo  2
Gestão da Qualidade Total - Modulo 2
 
Análise do mercado
Análise do mercadoAnálise do mercado
Análise do mercado
 

Destaque

45 a revolução nas ciências e na arte
45   a revolução nas ciências e na arte45   a revolução nas ciências e na arte
45 a revolução nas ciências e na arteCarla Freitas
 
Pesquisa de mercado
Pesquisa de mercadoPesquisa de mercado
Pesquisa de mercadoMirna Tonus
 
Introdução à pesquisa de mercado
Introdução à pesquisa de mercadoIntrodução à pesquisa de mercado
Introdução à pesquisa de mercadoRafaela Marques
 
Marido de Aluguel "Ricardo Amado"
Marido de Aluguel "Ricardo Amado"Marido de Aluguel "Ricardo Amado"
Marido de Aluguel "Ricardo Amado"Marco Coghi
 
A evolução da cadeira e.t - 7ºb
A evolução da cadeira   e.t - 7ºbA evolução da cadeira   e.t - 7ºb
A evolução da cadeira e.t - 7ºbInês Rocha
 
Modelo de questionário
Modelo de questionárioModelo de questionário
Modelo de questionárioramonfarma
 

Destaque (7)

45 a revolução nas ciências e na arte
45   a revolução nas ciências e na arte45   a revolução nas ciências e na arte
45 a revolução nas ciências e na arte
 
Pesquisa de mercado
Pesquisa de mercadoPesquisa de mercado
Pesquisa de mercado
 
Introdução à pesquisa de mercado
Introdução à pesquisa de mercadoIntrodução à pesquisa de mercado
Introdução à pesquisa de mercado
 
Marido de aluguel
Marido de aluguelMarido de aluguel
Marido de aluguel
 
Marido de Aluguel "Ricardo Amado"
Marido de Aluguel "Ricardo Amado"Marido de Aluguel "Ricardo Amado"
Marido de Aluguel "Ricardo Amado"
 
A evolução da cadeira e.t - 7ºb
A evolução da cadeira   e.t - 7ºbA evolução da cadeira   e.t - 7ºb
A evolução da cadeira e.t - 7ºb
 
Modelo de questionário
Modelo de questionárioModelo de questionário
Modelo de questionário
 

Mais de Gustavo Fantin

Segurança Residencial
Segurança ResidencialSegurança Residencial
Segurança ResidencialGustavo Fantin
 
Manutenção preditiva com termografia
Manutenção preditiva com termografiaManutenção preditiva com termografia
Manutenção preditiva com termografiaGustavo Fantin
 
Como fazer um blog usando wordpress
Como fazer um blog usando wordpressComo fazer um blog usando wordpress
Como fazer um blog usando wordpressGustavo Fantin
 
13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)
13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)
13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)Gustavo Fantin
 
Programas de Qualidade no Atendimento ao cliente
Programas de Qualidade no Atendimento ao clienteProgramas de Qualidade no Atendimento ao cliente
Programas de Qualidade no Atendimento ao clienteGustavo Fantin
 
Inteligencia Emocional & Inteligencia Social
Inteligencia Emocional & Inteligencia SocialInteligencia Emocional & Inteligencia Social
Inteligencia Emocional & Inteligencia SocialGustavo Fantin
 
Entrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação Parental
Entrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação ParentalEntrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação Parental
Entrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação ParentalGustavo Fantin
 

Mais de Gustavo Fantin (7)

Segurança Residencial
Segurança ResidencialSegurança Residencial
Segurança Residencial
 
Manutenção preditiva com termografia
Manutenção preditiva com termografiaManutenção preditiva com termografia
Manutenção preditiva com termografia
 
Como fazer um blog usando wordpress
Como fazer um blog usando wordpressComo fazer um blog usando wordpress
Como fazer um blog usando wordpress
 
13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)
13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)
13 Passos para se livrar dos vícios - AA (Alcóolicos anônimos)
 
Programas de Qualidade no Atendimento ao cliente
Programas de Qualidade no Atendimento ao clienteProgramas de Qualidade no Atendimento ao cliente
Programas de Qualidade no Atendimento ao cliente
 
Inteligencia Emocional & Inteligencia Social
Inteligencia Emocional & Inteligencia SocialInteligencia Emocional & Inteligencia Social
Inteligencia Emocional & Inteligencia Social
 
Entrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação Parental
Entrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação ParentalEntrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação Parental
Entrevista com escritor Victor Hugo sobre Alienação Parental
 

Pesquisa de Mercado - Cadeira Portatil

  • 1. Cadeira Portatil PESQUISA DE MERCADO GUSTAVO M FANTIN N13
  • 2. Sumário Executivo  A sociedade cada vez mais procura produtos inovadores que atendam as necessidades humanas. As pessoas procuram qualidade e praticidade e estão dispostas a pagar mais por isso. Pensando nisso decidimos inovar comercializando um objeto economize espaço. Uma cadeira dobrável.
  • 3. Passo 1: Definição do publico-alvo e objetivos da pesquisa  Será feita quatro pesquisas de mercado a cerca do perfil consumidor, concorrentes, clientes potenciais, fornecedores e localização do ponto de venda.
  • 4. PESQUISA 1: PERFIL DO CONSUMIDOR, NECESSIDADES E DESEJOS DOS MESMOS  Público-alvo:  Clientes potenciais:  Nossos principais clientes são escolas, lares familiares, restaurantes e buffets.  Objetivo principal:  Conhecer os clientes e suas preferências de maneira a adotar ações eficazes para atraí-los até o seu estabelecimento, garantindo a compra, a satisfação e a fidelidade.
  • 5. Objetivos secundários: 1. Identificar os clientes que utilizam as cadeiras:  sexo;  idade;  renda;  peso  Altura 2. Identificar gostos e preferências dos clientes pelo produto  Material  Cor  Qualidade  Conforto  Tamanho
  • 6. Objetivos secundários: 3. Identificar os hábitos de utilização desses clientes:  Volume de compra  Interesse pro lançamentos  Frequência da utilização  Frequência de compra  Satisfação do cliente
  • 7. Objetivos secundários: 4. Identificar variáveis que motivam a compra:  produtos  preços  estrutura  localização  atendimento  formas de divulgação
  • 8. PESQUISA 2: CONCORRÊNCIA Público-alvo: Concorrentes. Objetivo principal:  Conhecer os concorrentes, seus pontos fortes e fracos e suas ações na região. Objetivos secundários:  1. Identificar os principais concorrentes.  2. Analisar seus produtos e serviços:  3. Analisar seus processos de produção:  4. Analisar seu processo de divulgação:  5. Analisar seu pessoal de vendas:  6. Analisar a estrutura:
  • 9. Concorrentes  METALUTIL  Site: http://metalutil.com/cadeiras.html  É uma fabrica de cadeiras de praia de alumínio que não enferruja  As cadeiras são leves e portáteis, mas são baixas. Uma forte concorrente mas com publico especifico de praia.
  • 10. Concorrentes  AIM MESAS E CADEIRAS  Site: http://www.aimmesasecadeiras.com.br/cadeira-dobravel-madeira. php  É uma fabrica de cadeiras e mesas de madeira inclusive cadeiras dobráveis de madeira.  Uma desvantagem é que a madeira esta cada vez mais cara e não são tão resistentes podendo aparecer cupins se não envernizada.
  • 11. Concorrentes  METALMIX  Site: www.metalmix.com.br  A Metalmix trabalha com cadeiras de aço confortáveis e dobráveis. O aço é um material muito resistente e duradouro, ela faz cadeiras para diversos ambientes voltadas para um publico classe media.
  • 12. PESQUISA 3: FORNECEDORES  Público-alvo:  Fornecedores.  Objetivo principal:  Conhecer os fornecedores, seus clientes e sua política de atuação.  Objetivos secundários:  1. Identificar os principais fornecedores:  2. Analisar políticas de preço:  3. Estudar o comportamento de venda:
  • 13. FORNECEDORES:  GRUPO METAL  TEMPO: 20 ANOS  ENDEREÇO:  Rod. Marechal Rondon, km 157 18530-000 - Tietê - São Paulo - Brasil TELEFONE: 55 (15) 3282-4365  EMAIL: grupometal@grupometal.com.br  PRODUTOS: aço e ferro  BRONZE METAL  TEMPO: 35 ANOS  ENDEREÇO:  Rua Canto e Melo, 59 – Bairro: Santo Amaro - Cep: 04756-100 – São Paulo – SP – Brasil  TELEFONE: +55 (11) 5641-436  EMAIL: bronzemetal@bronzemetal.com.br  Produtos: Bronze, aluminio e cobre
  • 14. FORNECEDORES  FAVORIT  TEMPO: 20 anos  ENDEREÇO:Rua Americo Simões, 1490 Itupeva – SP  TELEFONE: (11) 4591.7373 - (11) 4591.7370  PRODUTOS: Aço e Ferro  BELMETAL  TEMPO: 50 anos  ENDEREÇO: Rua Dr. Moysés Kauffmann, 39/101 - Barra Funda  São Paulo - SP - Brasil - 01140-010  TELEFONE: (11) 3879-3222  Email: belmetal.sp@belmetal.com.br  Produtos: produtos manufaturados e semimanufaturados de alumínio
  • 15. PESQUISA 4: LOCALIZAÇÃO DO PONTO DE VENDA  Objetivo geral:  Definir a localização mais adequada para venda.  Objetivos secundários:  1. Avaliar as condições do contrato de aluguel ou venda  2. Verificar infra-estrutura:  3. Verificar legislação específica para abertura do negócio no ramo.
  • 16. PONTO DE VENDA  Um ótimo ponto comercial foi localizado na zona oeste da cidade de Sorocaba no jardim São Paulo com área útil de 180m² e aluguel de R$400,00. O ponto não precisa ser muito grande ou muito movimentado pois vendemos para todo o Brasil online. Precisamos apenas de um espaço para mostrar cadeiras e mesas dobráveis e fazer encomendas dos moveis.
  • 17. 2º Passo: Definição da coleta dos dados QUESTIONARIO SOBRE CADEIRAS 1. Quantas cadeiras tem na sua casa? _________ 2. Você pagaria mais por uma cadeira que economiza-se espaço? ( )Sim ( )Não 3. Uma cadeira deve ser: ( ) Dura ( )Ter encosto ( ) Confortável ( )Macia ( )Anatômica 4. Que cor prefere de cadeira? ( )Azul ( )Preta ( ) Vermelha ( ) Amarela 5. Quantos Kg deve suportar uma cadeira? ( )80 ( )90 ( ) 100 ( ) 150 6. Você prefere uma cadeira de: ( ) Ferro ( )Aluminio ( ) Aço ( ) Plastico ( )Madeira 7. Você prefere encosto de: ( )Pano ( ) Plástico ( )Espuma ( ) Madeira ( )Mesmo material da cadeira 8. Você pagaria mais por uma cadeira com encosto ajustável? ( )Sim ( )Não ( )Talvez 9. Você gostaria um minuto para montar uma cedeira todo dia? ( ) Sim ( )Não 10. Qual o valor máximo e mínimo que pagaria em uma cadeira? Max:______ Min: _______
  • 18. 3º Passo: Definição do Método de Pesquisa
  • 19. 4º Passo: Definição da Amostra  Todas as pessoas usam cadeiras então grande parte da população são consumidores potenciais nossa amostra é de 50.000 pessoas na região.  erro amostral de 10%  população homogenia  split de 50/50  nivel de confiança de 95%
  • 20. 5º Passo: Tabulação dos dados e Gráficos  Quantidade de cadeiras em casa 23.80% 38.10% 4.75% 9.50% 23.80% 1 a 4 5 a 8 9 a 12 13 a 16 17 a 20
  • 21. Tabulação dos dados e Gráficos  Espaço ocupado pela cadeira Não se preocupa com o espaço da cadeira Pagaria mais por uma cadeira que economize espaço
  • 22. Tabulação dos dados e Gráficos  Preferência de cor de cadeira azul preta vermelha amarela branca
  • 23. Tabulação dos dados e Gráficos  Preferência em Qualidade 12% 12% 4% 12% 64% confortavel encosto macia anatomica dura
  • 24. Tabulação dos dados e Gráficos  Preferência de material para cadeiras ferro aluminio aço plastico madeira
  • 25. Tabulação dos dados e Gráficos  Preferência de material no encosto da cadeira 20% 2.50% 70% 2.50% 5% pano plastico espuma madeira mesmo material da cadeira
  • 26. Tabulação dos dados e Gráficos 0 1 2 3 4 5 6 7 R$ 510.00 R$ 480.00 R$ 450.00 R$ 420.00 R$ 390.00 R$ 360.00 R$ 330.00 R$ 300.00 R$ 270.00 R$ 240.00 R$ 210.00 R$ 180.00 R$ 150.00 R$ 120.00 R$ 90.00 R$ 60.00 R$ 30.00 Valor máximo que pagariam
  • 27. Tabulação dos dados e Gráficos 14 12 10 8 6 4 2 0 Valor que gostariam de pagar na compra de cadeiras R$ 10.00 R$ 20.00 R$ 30.00 R$ 40.00 R$ 50.00 R$ 60.00 R$ 70.00 R$ 80.00 R$ 90.00 R$ 100.00
  • 28. Tabulação dos dados e Gráficos 4.50% 9% 54% 31% 80 kg 90kg 100kg 150kg • Resistência da Cadeira
  • 29. Tabulação dos dados e Gráficos 25 20 15 10 5 0 sim não Sim Não • Montaria uma cadeira dobrável todo dia
  • 30. Tabulação dos dados e Gráficos  Pagaria mais caro por um encosto de cadeira ajustável sim não talvez
  • 31. Relatório Final - Concorrentes cadeiras METALUTIL AIM MESAS E CADEIRAS METALMIX Material aluminio madeira aço Local Publico praia Ar livre casa Peso leve medio pesada Altura baixa media alta vantagens Não enferruja agradável estética desvantagens Pano estraga cupins cara
  • 32. Relatório Final - Fornecedores Forneced or Tempo porte preço Condição de pagamento Prazo de entrega localizaçã o Materia prima GRUPO METAL 20 ANOS grande medio 30 dias 20 dias Tietê Aço e ferro BRONZE METAL 35 ANOS Média bom 45 dias 15 dias São Paulo Bronze, aluminio e cobre FAVORIT 20 ANOS media bom 2 meses 30 dias Itupeva Aço e ferro BELMETAL 50 ANOS grande caro 30 dias 15 dias São Paulo Produtos de alumínio
  • 33. Tomada de Decisão  Cadeira portátil de alumínio  Com encosto de espuma inclinável  Cores diversas  Preço:R$60,00