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ReWORKAs novas fronteiras do universo do trabalho
GRAZI
MENDES RANGEL
Trabalhar é …
QUAL O SIGNIFICADO DO
TRABALHO PARA VOCÊ?
Watching The Wheels
…Ah, people asks me questions lost in confusion
Well, I tell them there's no problem, only
solutions
Well, they shake their heads and they look at me
as if I've lost my mind
I tell them there's no hurry
I'm just sitting here doing time
I'm just sitting here watching the wheels go
round and round
I really love to watch them roll
No longer riding on the merry-go-round
I just had to let it go
I just had to let it go
I just had to let it go
John Lennon
O trabalho poupa-nos
de três grandes
males: tédio, vício e
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Voltaire
MAS, ALGUMA COISA MUDOU…
Os avanços tecnológicos provocaram
inegáveis transformações em todos os
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Desde o início do ano 2000, a tecnologia
da informação permite a conectividade e
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- impactando e afetando a sociedade, a
cultura, o modo como vivemos e
interagimos com o mundo.
♫ Nada do que foi será,
de novo do jeito que já
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QU4TRO
drives de mudança que
estão influenciando novos
pensamentos,
comportamentos e valores
no mundo do trabalho.
MULTIGENERATIONAL
+
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HIPERCONEXÃO
O DILEMA DO
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FUTURE WORK
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MULTIGENERATIONAL
01
Visual Thinking by 

Dave Gray (Connected Company)
All Work All Play - Box1824
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Lema: manter as coisas simples.
Regras claras.
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Sucesso = Estabilidade.
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Lógica individualista. “Vença o melhor"
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Geração X
O caminho é mais importante que a chegada.
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As tecnologias evoluem 2x a cada 18 meses, mantendo o mesmo preço. Mais poder computacional
e custos menores permitirão a criação de computadores que se igualam à mente humana até 2030.
Fonte: Fundação Getulio Vargas (FGV) abril de 2013, BOX1824
O DILEMA DO
ESCRITÓRIO
03
Visual Thinking by 

Dave Gray (Connected Company)
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no trabalho.Os locais de
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SE FOREM INTERROMPIDOS,
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Apps, interfaces e ferramentas colaborativas permitem levar o trabalho a
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Re work - As novas fronteiras do universo do trabalho

  • 1. ReWORKAs novas fronteiras do universo do trabalho GRAZI MENDES RANGEL
  • 3. QUAL O SIGNIFICADO DO TRABALHO PARA VOCÊ?
  • 4.
  • 5. Watching The Wheels …Ah, people asks me questions lost in confusion Well, I tell them there's no problem, only solutions Well, they shake their heads and they look at me as if I've lost my mind I tell them there's no hurry I'm just sitting here doing time I'm just sitting here watching the wheels go round and round I really love to watch them roll No longer riding on the merry-go-round I just had to let it go I just had to let it go I just had to let it go John Lennon
  • 6. O trabalho poupa-nos de três grandes males: tédio, vício e necessidade. Voltaire
  • 7. MAS, ALGUMA COISA MUDOU…
  • 8. Os avanços tecnológicos provocaram inegáveis transformações em todos os aspectos da vida humana - social, profissional e pessoal. Desde o início do ano 2000, a tecnologia da informação permite a conectividade e a interatividade entre indivíduos e grupos - impactando e afetando a sociedade, a cultura, o modo como vivemos e interagimos com o mundo. ♫ Nada do que foi será, de novo do jeito que já foi um dia.
  • 9. QU4TRO drives de mudança que estão influenciando novos pensamentos, comportamentos e valores no mundo do trabalho. MULTIGENERATIONAL + + + HIPERCONEXÃO O DILEMA DO ESCRITÓRIO FUTURE WORK SKILLS
  • 10. MULTIGENERATIONAL 01 Visual Thinking by 
 Dave Gray (Connected Company)
  • 11. All Work All Play - Box1824
  • 12. Estudo All Work All Play - Box1824
  • 13. Lema: manter as coisas simples. Regras claras. Espaço de trabalho limitava-se ao escritório. Responsabilidades individuais e específicas. Início / meio / fim. Sucesso = Estabilidade. Empresas lineares e hierárquicas. Baby Boomers Estudo All Work All Play - Box1824
  • 14. Superconfiantes / extrovertidos / competitivos Sucesso = dinheiro e juventude. Meritocracia x tempo de casa. Lógica individualista. “Vença o melhor" Workaholics. Foco na carreira. Estudo All Work All Play - Box1824 Geração X
  • 15. O caminho é mais importante que a chegada. Imprevisível. Sucesso = prazer. Economia criativa e empreendedorismo. Hiperconectados. Coletivos. Autodidatas. Flexibilidade. Estudo All Work All Play - Box1824 Millennials
  • 16. E NAS EMPRESAS… DIVERGÊNCIAS SOBRE O QUE É SUCESSO. CONFLITOS HIERARQUICOS.
  • 17. HIPERCONEXÃO 02 Visual Thinking by 
 Dave Gray (Connected Company)
  • 18. UMA NOVA LÓGICA QUE PEDE A PARTICIPAÇÃO DAS PESSOAS, ESTEJAM ONDE ESTIVEREM, NO TEMPO QUE FOR E DO JEITO QUE QUISEREM.
  • 19. Os homens criam as ferramentas, as ferramentas recriam os homens. Marshall Macluhan
  • 20. 1990s
  • 21. 2010s
  • 22.
  • 23.
  • 24. No mundo que estamos criando muito rapidamente, veremos cada vez mais coisas que se parecem com ficção científica e cada vez menos coisas que se parecem com emprego. Andrew McAfee
  • 25.
  • 26. Self driving cars x motoristas
  • 27. Social customer care, siri, IA x call center tradicionais
  • 29. As tecnologias evoluem 2x a cada 18 meses, mantendo o mesmo preço. Mais poder computacional e custos menores permitirão a criação de computadores que se igualam à mente humana até 2030.
  • 30.
  • 31. Fonte: Fundação Getulio Vargas (FGV) abril de 2013, BOX1824
  • 32.
  • 33.
  • 34. O DILEMA DO ESCRITÓRIO 03 Visual Thinking by 
 Dave Gray (Connected Company)
  • 35.
  • 36. Não nos deixam trabalhar no trabalho.Os locais de trabalho são baseados na interrupção, e a interrupção é a maior inimiga da produtividade e da criatividade.” Jason Friede, 37Signals
  • 37.
  • 38. SONO E TRABALHO ACONTECEM EM FASES. SE FOREM INTERROMPIDOS, TEM QUE REINICIAR DO ZERO.
  • 39. Apps, interfaces e ferramentas colaborativas permitem levar o trabalho a qualquer lugar e a qualquer momento. Possibilitando dias de trabalho e não somente momentos de trabalho, fatiados em frações de 15 ou 30 minutos como acontece nos escritórios tradicionais.
  • 41. COWORKING Espaços colaborativos de trabalho. http://coworkingbrasil.org/
  • 42. OU…
  • 43. PSICOGEOGRAFIA Efeito do ambiente nas emoções e comportamentos dos indivíduos. Espaços estimulantes para se conviver e trabalhar.
  • 44. Espaços estimulantes para se conviver e trabalhar.
  • 46.
  • 47.
  • 48. DESAFIO BOB MCKIM: Pesquisador Criatividade 70s - Stanford
  • 49.
  • 51. Modelo de Negócio Pessoal de Nome: O que você dá ?(Custos) Quem ajuda você ? (Parceiros-Chave) Quem você é & o que você tem ? (Recursos-Chave) Como eles chegam até você & como você entrega ? (Canais) O que você faz ? (Atividades-Chave) Como você os ajuda ? (Valor Provido) Como vocês interagem? (Relacionamento com Clientes) Quem você ajuda ? (Clientes) O que você ganha ?(Receitas e Benefícios) BusinessModelYou.com – The Personal Business Model Canvas is a derivative work from BusinessModelGeneration.com, and is licensed under Creative Commons CC BY-SA 3.0. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ Tradução por www.bmgenbrasil.com
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 56.
  • 57. Vamos conversar. Grazi Mendes Rangel grazielle@agenteconsultores.com.br 31 9103-5000 graziellemendesrangel QUER LEVAR ESSE WORKSHOP PARA SUA EMPRESA OU EVENTO?