ENCONTRO AÇÕES NA REDE                                  SÃO PAULO, 03.FEV.2012PREFEITURA MUNICIPAL DE TABOÃO DA SERRASECRE...
QUEM SOMOS              SEHAB-SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO, HABITAÇÃO E MEIO AMBIENTE                   ...
AÇÕES EM MELHORIA HABITACIONAL P.S.H. PLANO DE SUBSÍDIO À HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL• AUTO-GESTÃO(MUTIRÃO);• EMPREITEIRA.
PRINCIPAIS RESULTADOS•   REQUALIFICAÇÃO ESTRUTURAL;•   REVESTIMENTO INTERNO E EXTERNO;•   INSTALAÇÃO DE REVESTIMENTO CERÂM...
PRINCIPAIS RESULTADOSSAINT MORRITZ I e II
PRINCIPAIS RESULTADOS
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PRINCIPAIS RESULTADOS
PRINCIPAIS RESULTADOS
PRINCIPAIS RESULTADOS
PRINCIPAIS RESULTADOS
PRINCIPAIS RESULTADOSSÍTIO DAS MADRES I, II, III e IV
PRINCIPAIS RESULTADOS
PRINCIPAIS DESAFIOS                   NA AUTO-GESTÃO:• NEM TODOS DISPÕEM DE MÃO-DE-OBRA;• DIFICULDADE DE ATENDER AO PRAZO ...
PRINCIPAIS DESAFIOS                   NA EMPREITADA:• ENCONTRAR EMPRESAS QUE TENHAM O PERFIL PARA O TIPO  DE INTERVENÇÃO.
PRINCIPAIS DESAFIOS                        GERAL:• AMPLIAR A ESCALA DE ATUAÇÃO.
COMPETÊNCIASPROMOVER O DESENVOLVIMENTO URBANO E REGULARIDADEURBANÍSTICO-FUNDIÁRIAGARANTIR O ACESSO À MORADIA E O DIREITO À...
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Prefeitura Municipal de Taboão da Serra - I Encontro Ações da Rede

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Apresentação Prefeitura Municipal de Taboão da Serra - Ações na Rede Clube da Reforma

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Prefeitura Municipal de Taboão da Serra - I Encontro Ações da Rede

  1. 1. ENCONTRO AÇÕES NA REDE SÃO PAULO, 03.FEV.2012PREFEITURA MUNICIPAL DE TABOÃO DA SERRASECRETÁRIA SEHAB EDNA MACIELTÉC. FABIO MARQUES DE CARVALHOWWW.TABOAODASERRA.SP.GOV.BR
  2. 2. QUEM SOMOS SEHAB-SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO URBANO, HABITAÇÃO E MEIO AMBIENTE ATRIBUIÇÕES:Coordenar o planejamento físico-territorial do Município; implementar política de documentação e cadastro dos imóveis, próprios municipais, vias elogradouros;Implementar o Plano Diretor e a legislação urbanística, usando do poder de polícia municipal, se necessário;Gerir sistema de georefenciamento municipal;Planejar e implementar a Política Municipal de Habitação;Elaborar e implantar programas de produção de empreendimentos habitacionais de interesse social, de melhoria das condições das unidadeshabitacionais e de auxílio moradia;Definir e implementar os programas de regularização fundiária e a política de reassentamento de moradores de áreas de risco e áreas impróprias para amoradia;Promover a articulação e a integração de ações de defesa do meio ambiente dos órgãos da administração municipal e demais esferas federativas;Promover estudos, normas e padrões de planejamento ambiental;Formular e propor alterações e normas quanto a estudos de Impacto ambiental - EIA, Relatórios de Impacto Ambiental - RIMA e Estudos de Impacto deVizinhança - RIVE;Estabelecer os termos de referência dos aspectos ambientais para os planos, programas e projetos de outras áreas da administração municipal;Executar o licenciamento ambiental de empreendimentos em geral a serem instalados ou existentes, no âmbito de competência do município;Planejar, coordenar, implementar e fiscalizar o uso de vias públicas, espaço aéreo e do subsolo para implantação e passagem de equipamentos urbanos;A missão da SEHAB é garantir aos cidadãos taboanenses melhores condições de vida, através de políticas públicas habitacionais.
  3. 3. AÇÕES EM MELHORIA HABITACIONAL P.S.H. PLANO DE SUBSÍDIO À HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL• AUTO-GESTÃO(MUTIRÃO);• EMPREITEIRA.
  4. 4. PRINCIPAIS RESULTADOS• REQUALIFICAÇÃO ESTRUTURAL;• REVESTIMENTO INTERNO E EXTERNO;• INSTALAÇÃO DE REVESTIMENTO CERÂMICO (PISO E PAREDE);• ALVENARIA;• EXECUÇÃO DE COBERTURA (TELHADO);• IMPERMEABILIZAÇÃO DE ÁREAS SUSCETÍVEIS À UMIDADE;• TROCA/INSTALAÇÃO DE ESQUADRIAS;• INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E HIDRO-SANITÁRIAS;• REQUALIFICAÇÃO DA FACHADA;• ESTRUTURA AUXILIARES (ESCADA,ETC...);• CONSTRUÇÃO DE EMBRIÃO;• CONSTRUÇÃO DE NOVA UNIDADE HABITACIONAL.
  5. 5. PRINCIPAIS RESULTADOSSAINT MORRITZ I e II
  6. 6. PRINCIPAIS RESULTADOS
  7. 7. PRINCIPAIS RESULTADOS
  8. 8. PRINCIPAIS RESULTADOS
  9. 9. PRINCIPAIS RESULTADOS
  10. 10. PRINCIPAIS RESULTADOS
  11. 11. PRINCIPAIS RESULTADOS
  12. 12. PRINCIPAIS RESULTADOS
  13. 13. PRINCIPAIS RESULTADOS
  14. 14. PRINCIPAIS RESULTADOSSÍTIO DAS MADRES I, II, III e IV
  15. 15. PRINCIPAIS RESULTADOS
  16. 16. PRINCIPAIS DESAFIOS NA AUTO-GESTÃO:• NEM TODOS DISPÕEM DE MÃO-DE-OBRA;• DIFICULDADE DE ATENDER AO PRAZO CONTRATUAL;• DIFICULDADE EM ARCAR COM IMPREVISTOS, SOBRETUDO FINANCEIROS .
  17. 17. PRINCIPAIS DESAFIOS NA EMPREITADA:• ENCONTRAR EMPRESAS QUE TENHAM O PERFIL PARA O TIPO DE INTERVENÇÃO.
  18. 18. PRINCIPAIS DESAFIOS GERAL:• AMPLIAR A ESCALA DE ATUAÇÃO.
  19. 19. COMPETÊNCIASPROMOVER O DESENVOLVIMENTO URBANO E REGULARIDADEURBANÍSTICO-FUNDIÁRIAGARANTIR O ACESSO À MORADIA E O DIREITO À CIDADE

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