Organização linear

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Organização linear

  1. 1. ORGANIZAÇÃO LINEAR
  2. 2. ◦ Conceito Organização Linear constitui a forma mais simples e mais antiga. A dominação linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existe linhas diretas e únicas de autoridades e de responsabilidade. Uma organização simples e de forma piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas.
  3. 3. ◦ Características 1. Autoridade linear ou única 2. Linhas formais de comunicação 3. Centralização das decisões 4. Formato piramidal
  4. 4. ◦ Vantagens 1. Estrutura simples e de fácil compreensão 2. Clara delimitação das responsabilidade. 3. Facilidade de implantação. 4. É bastante estável. 5. É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.
  5. 5. ◦ Desvantagens 1. Estabilidade e constância das relações formais. 2. Autoridade linear baseada no comando único e direto. 3. Exagera a função de chefia e de comando. 4. A unidade de comando torna o chefe um generalista. 5. A medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação. 6. As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.
  6. 6. General Coronel A Coronel B Capitão A Sargento A Sargento B Soldado A Soldado B Capitão B Capitão C ◦ Organograma do Exército Brasileiro

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