O documento discute temas relacionados a empreendedorismo e inovação. Apresenta experiências de empreendedores e o que aprenderam, tendências que impactam negócios e a sociedade, como novas estruturas familiares, e a importância da inovação para organizações se transformarem.

2. estratégia + inovação

3. EMPREENDEDORISMO
NO MUNDO DA INOVAÇÃO

4. E M P R E E N D E D O R I S M O I N O V A Ç Ã O
AGENDA

5. E M P R E E N D E D O R I S M O
AGENDA

6. ?E U , E M P R E E N D E D O R

7. Parte 1:
Antes de mim

10. Parte 2:
Deixa a
vida me levar

13. Parte 3:
Na selva de pedra

14. Espanha
Maldivas
Índia

15. SATISFEITO
FELIZ
COMPLETO
?

16. SATISFEITO
FELIZ
COMPLETO
IN !

17. trabalhando as 5 da manhã… de sábado
… de sábado
Índia

18. Parte 4:
Deixa eu levar
minha vida

19. !E U , E M P R E E N D E D O R

21. A PONTE
CONECTANDO CIÊNCIA &
MERCADO
O Instituto Inovação surgiu em 2002 inspirado pelo
desafio de aproximar o potencial de geração de
conhecimento da academia das demandas reais e
latentes do mercado

22. ECOVEC NANUM RIZOFLORA VERTI COMUNIP
ACELERANDO OS NEGÓCIOS DO FUTURO
Baseado num modelo pioneiro de aceleração de empresas de base tecnológica, o Instituto Inovação criou 5 empresas a partir de pesquisas
acadêmicas e desenvolveu expertise em fazer inovação no Brasil

23. Somos uma empresa do Grupo Instituto Inovação,
pioneiro no Brasil em gestão da inovação.
Joint Venture da Inventta com o
grupo canadense Braithwaite Global
Inc., e é uma das consultorias
pioneiras no Brasil na gestão
estratégica de recursos financeiros
para inovação.
Spin-off da Inventta, o Tropos Lab é
um instituto de educação e negócios
para ensinar, acelerar, e inspirar novas
gerações de empreendedores.
Empresa de estratégia & inovação ,
berço de novos negócios do grupo,
com mais de 10 anos de experiência
em vários setores no Brasil e filial na
Colômbia.
Gestora de fundos focada em negócios
inovadores que resolvam problemas,
reduzam impacto ou criem novas
soluções tecnológicas ou ambientais
para o futuro. Hoje tem uma carteira de
cerca de R$ 300 milhões.
O Instituto Inovação é um núcleo
gerador de negócios inovadores.
Por meio de suas empresas,
desde 2002 aproxima atores,
reduz distâncias, facilita
interações, fortalece
relacionamentos, educa, constrói
e compartilha conhecimentos e
experiências, construindo pontes
em prol da inovação.

24. C O M Q U E M J Á
T R A B A L H A M O S
Gostamos de estar perto de
pessoas e organizações fantásticas.
São com elas que encontramos o ambiente ideal
para desenvolver grandes trabalhos e parcerias.
HIGIENE, SAÚDE E BELEZA
ALIMENTOS
AUTOMOTIVO
ELETRO-ELETRÔNICOS
TELECOMUNICAÇÕES
ENERGIA
QUÍMICA
SIDERURGIA E MINERAÇÃO
OUTROS SETORES

25. I N O V A Ç Ã O
AGENDA

26. MUNDO EM TRANSIÇÃO

27. SUCESSÃO DO
PAPA EM 2005
SUCESSÃO DO
PAPA EM 2013
FOTOGRAFIAS: LUCA BRUNO | MICHAEL SOHN

28. Migrantes africanos buscando
sinal de celular em Djibouti.
Fotografia de John Stanmeyer, National Geographic

29. COMPUTAÇÃO|REDES
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
ROBÓTICA
IMPRESSÃO 3D
MEDICINA DIGITAL
BIOLOGIA SINTÉTICA
TECNOLOGIAS
EXPONENCIAIS
FONTE:Peter Diamandis, Singularity University

30. BIOTECNOLOGIA
SINTÉTICAFONTE: http://www.glowingplant.com

32. MOVIMENTO MAKER
HACKER SPACES |FAB LABS
Garagem Fab Lab, localizado no centro de São Paulo

33. Garagem Fab Lab, localizado no centro de São Paulo
MOVIMENTO MAKER
HACKER SPACES |FAB LABS
Garagem Fab Lab, localizado no centro de São Paulo

34. NÓS,
HUMANOS

35. NOVAS ESTRUTURAS FAMILIARES
Além de casarem mais tarde, grande parte dos casais se
separam depois dos cinco primeiros anos. É
crescente também o número de casais de classe A/B sem
filhos, o que os americanos chamam de DINK's (DOUBLE
INCOME NO KIDS - "dupla renda com nenhum filho").
http://www.fashionbubbles.com/2008/singles-dinks-nano-familias/
A família tradicional não é mais a
mesma. Nos grandes centros a
tendência é encontrar nos lares destas
famílias menos crianças.
Segundo o IBGE, 10% da população do
Brasil é homossexual. Pela visão
corporativa, são 18 milhões de
consumidores.
Vida Freedom é um novo produto da Seguradora American
Life que conta mais de 200 mil clientes e atua somente em
um nicho: VIDA.
http://www.vidafreedom.com.br
“O que para uns é preconceito, para
nos é negócio"
Romeo Deon Busarello, diretor de marketing

36. GERAÇÃO ‘SYLO’
S T A Y I N G Y O U N G E R L O N G E R
Os idosos não estão mais
aceitando uma vida ociosa.
Eles querem atividades.
E estamos ficando mais velhos
em quantidade e por mais tempo.

37. Não estou pronto para sentar perto
de um rio, com uma cerveja na mão,
pensando no passado”.
“
Clint Eastwood - EUA
83 anos, casado com uma mulher de 45, uma filha de 14 anos,
66 filmes como ator, 35 filmes como diretor.
"Ainda tem muita
coisa pra fazer!"
José Alvaro Dornelas, Muriaé - MG - BRASIL
94 anos, casado com Ana (93 anos),13 filhos, oleiro,
marceneiro, músico, gerente de um asilo.

38. UM NOVO SENTIDO
PARA O TRABALHO
O novo pensamento da sociedade
não enxerga mais o trabalho como
fonte para o acúmulo de dinheiro
ou status social.
O trabalho é cada vez mais visto
como elemento de realização e
expressão pessoal.
http://www.osonhobrasileiro.com.br/

39. “A ideia de ter duas vidas
separadas, uma profissional e
outra pessoal, acabou.”
Leo Apotheke, CEO, Hewlett Packard
NOVA NOÇÃO DE SUCESSO
A nova noção de sucesso compreende estar satisfeito com a
profissão, fazendo o que se gosta sem depender apenas do
retorno financeiro.
http://www.osonhobrasileiro.com.br/
NOVA RELAÇÃO COM O DINHEIRO
O dinheiro deixou de ser algo que deve ser acumulado e passou a ser
um meio de viabilizar iniciativas, criar oportunidades e viver melhor.

40. NEGÓCIOS ANCORADOS EM PROPÓSITO

41. 20111985
Michael Porter,
professor da Harvard Business School, referência
mundial em estratégia e competitividade de empresas

42. PAPA EM 2005 PAPA EM 2013

43. PESSOAS
EMPODERADAS
NEGÓCIOS
CONSCIENTES
TECNOLOGIAS
TRANSFORMADORAS
Essas tendências
apontam para o
surgimento de uma
nova economia,
um novo mundo onde o
jeito de fazer negócios,
formar talentos,
compartilhar valor e
exercer a liderança
deverão ser muito
distintos dos modelos e
padrões vigentes.

44. ?E D A Í

45. OS MODELOS USUAIS DE GESTÃO
BASEIAM-SE EM ANÁLISES DE
ACONTECIMENTOS DO PASSADO PARA
TIRAR CONCLUSÕES SOBRE O FUTURO.
Forum Econômico Mundial / Davos (2006)

46. AOINVÉS
DEBUSCARSUA
DESTINAÇÃO
ASORGANIZAÇÕES TENDEMA
APEGAR-SEASUA
ORIGEM

47. ORIGEM
DESTINO
É MEIO.
INOVAÇÃO

48. 3Eexistem3macro
estratégiasonde
inovaçãoexerce um
grandeimpactona
criaçãodevalor.

49. 3
TRANSFORMARA
ORGANIZAÇÃO
GERARNEGÓCIOSFORA
DAORGANIZAÇÃO
DESENVOLVER NOVOSPRODUTOS,
SERVIÇOSEMODELOSDENEGÓCIO

50. I N O V A Ç Ã OE M P R E E N D E D O R I S M O
AGENDA

51. E M P R E E N D E D O R I S M O I N O V A Ç Ã O

52. E M P R E E N D E D O R I S M O I N O V A Ç Ã O

53. omundoprecisamuito dosempreendedores…eas
organizações jáentenderamisso
• empresasfazendocorporate venturing
• universidadesimplantando disciplinasde
empreendedorismo
• governocriando programasdeaceleraçãoeinvestindo
emfundos de investimento
• executivos procurando experiênciasmais
empreendedoras
o momento

54. épossível aprenderaempreender
aexperiênciade mercado me ajudouaerrarumpouco
menos
empreender é emitirnota fiscal…enãoganharprêmiode
empreendedorismo
ébom tersóciobom
deitara cabeçano travesseiro semsabercomovaifazerpara
pagar osalário dosseuscolaboradoresnasemanaseguinteé
umadaspiores sensações do mundo
o que aprendi empreendendo

55. empreender é uminvestimento de uma vidaemotivos
paradesistir mais do que sobrarão
existemboas opções de vidae carreiraparaquemnão
querou não tem-e nemquerter- operfilparaempreender
o que aprendi empreendendo

56. C A M P I N A S
+ 5 5 ( 1 9 ) 3 2 8 9 - 0 3 5 3
B E L O H O R I Z O N T E
+ 5 5 ( 3 1 ) 3 3 3 7 - 7 4 1 8
B O G O T Á
+ 5 7 + 1 6 9 1 - 5 9 5 6
b r u n o . m o r e i r a @ i n v e n t t a . n e t