O documento discute o processo de geração e seleção de ideias para novos modelos de negócios. Ele explica que a geração de ideias deve focar na quantidade através de brainstorming e que as ideias devem então ser sintetizadas e reduzidas a opções viáveis. O texto também fornece dicas para a geração de ideias inovadoras e alerta sobre os perigos de selecionar ideias inviáveis para execução.
5. Possui duas fases principais...
1.Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!
2.Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
7. Durante a ideação...
1.Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras
2.Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis
3.Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões
4.Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
14. Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio
Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
15. Venho ao shopping somente para comprar meias, mas NUNCA encontro a loja na primeira tentativa!
16. Quero comprar uma nova casa, mas não sei por onde começar... É tudo tão complicado! Qual é a melhor forma de financiamento? É melhor comprar na planta? Quais empresas são confiáveis?
17. Como podemos achar bons pedreiros, jardineiros, eletricistas e encanadores? Como saber se estão cobrando corretamente?
20. Como saber onde meu ônibus está, quanto tempo vai demorar e se há outras opções para chegar no meu destino?
21. Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma oportunidade de negócio
22.
23. Regras:
Concentrem-se
Não julguem
Uma discussão por vez
Quantidade é o que importa
Pensem visualmente
Encorajem as ideias malucas
O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário