Empreendedorismo (24/02/2015)

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Disciplina: Empreendedorismo

Conteúdo: Como nasce um empreendimento? Design Thinking. Ideação.

Turma: SIN-NA7
Data da aula: 24/02/2015

Publicada em: Negócios
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Empreendedorismo (24/02/2015)

  1. 1. Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 24/02/2015 1° Semestre de 2015 SIN-NA7
  2. 2. Um gestor pode empreender?
  3. 3.  Falamos sobre como as responsáveis pelo Beleza Natural se complementam (a EMPREENDEDORA e a GESTORA)  Uma das conclusões para a aula foi a ótima pergunta...
  4. 4. Um GESTOR pode EMPREENDER?
  5. 5. Quanto custa viajar
  6. 6. Empregado x Empreendedor
  7. 7. Fonte: Grupos de empreendedorismo no Facebook
  8. 8. Ou, o gatilho do empreendedor!
  9. 9. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  10. 10.  Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/420 0296153/
  11. 11. Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
  12. 12. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  13. 13. Tá, mas como eu desenvolvo a minha ideia de empreendimento?
  14. 14. Calma, jovem... Vamos fazer um parênteses e conversar sobre Design Thinking
  15. 15. WTF O que é Design Thinking?
  16. 16. Ao ouvir a palavra design, provavelmente imaginamos algo assim...
  17. 17.  A palavra design é frequentemente associada a qualidade ou aparência de produtos  Mas o design como disciplina tem por objetivo máximo promover bem-estar na vida das pessoas
  18. 18.  O DesignThinking não é “coisa de designer”, mas reflete a essência do Design, que é o foco nas pessoas  Ele pega emprestado do Design o olhar necessário para criar coisas melhores para as pessoas
  19. 19.  DesignThinking não é um framework ou metodologia! É um modelo mental, um novo jeito de pensar e abordar os problemas  Para aplicá-lo, você pode (e deve) usar conceitos multidisplinares (desde psicologia atéTI)... Tudo depende do problema que precisa ser resolvido!
  20. 20. Três palavras que compõem a essência do Design Thinking: Empatia Colaboração Experimentação
  21. 21. Cara, o que isso tem a ver com empreendedorismo?!?!
  22. 22. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  23. 23.  A aplicação do DesignThinking vai ajudá-lo a entender PLENAMENTE a necessidade do seu público-alvo e a desenvolver a solução mais adequada Três palavras que compõem a essência do Design Thinking: Empatia | Colaboração | Experimentação
  24. 24. IDEAÇÃO CRIAÇÃO DO CANVAS
  25. 25. Gerando novas ideias de modelos de negócios
  26. 26.  Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
  27. 27.  Possui duas fases principais... 1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)! 2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
  28. 28. GERAÇÃO SÍNTESE
  29. 29.  Durante a ideação... 1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras 2. Não se concentre nas soluções disponíveis 3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões 4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
  30. 30. Perigo!
  31. 31.  Selecionando as ideias... Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou, muito difícil) executar
  32. 32. IDEAÇÃO CRIAÇÃO DO CANVAS
  33. 33. Mas como vamos discutir soluções para um problema que não conhecemos?
  34. 34. Desenvolvendo uma ideia
  35. 35.  Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio  Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
  36. 36. Venho ao shopping somente para comprar meias, mas NUNCA encontro a loja na primeira tentativa!
  37. 37. Quero comprar uma nova casa, mas não sei por onde começar... É tudo tão complicado! Qual é a melhor forma de financiamento? É melhor comprar na planta? Quais empresas são confiáveis?
  38. 38. Como podemos achar bons pedreiros, jardineiros, eletricistas e encanadores? Como saber se estão cobrando corretamente?
  39. 39. Este restaurante é confiável? Não posso romper minha dieta!
  40. 40. Como saber onde meu ônibus está, quanto tempo vai demorar e se há outras opções para chegar no meu destino?
  41. 41. Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma oportunidade de negócio
  42. 42.  Infelizmente, não teremos tempo para fazer a “imersão” (empatia), mas a discussão entre o grupo costuma resultar em soluções interessantes
  43. 43.  Regras:  Definam um facilitador  Concentrem-se  Não julguem  Uma discussão por vez  Quantidade é o que importa  Pensem visualmente  Encorajem as ideias malucas  O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
  44. 44. alessandro.almeida@uol.com.br www.slideshare.net/alessandroalmeida

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