AlessandroAlmeida | www.alessandroalmeida.com
12/05/2013
1° Semestre de 2014
SIN-NA7
Ou, o gatilho do empreendedor!
Uma ideia! Execução!
Uma necessidade
(minha ou de
outra pessoa)
Incômodo com
alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
...
 Fonte:
http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/420
0296153/
Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
Uma ideia! Execução!
Uma necessidade
(minha ou de
outra pessoa)
Incômodo com
alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
...
Gerando novas ideias de modelos de negócios
 Processo criativo para gerar um grande
número de ideias e isolar as melhores
 Possui duas fases principais...
1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa
(brainstorming)!
2. Síntese: Onde as ...
GERAÇÃO SÍNTESE
 Durante a ideação...
1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções
promissoras
2. Não se concentre nos competidores e ...
 Perigo!
 Selecionando as ideias...
Cuidado para não selecionar uma ideia
inovadora, mas que não é possível (ou,
muito difícil) ex...
Desenvolvendo uma ideia
 Vocês são empreendedores em busca de uma
nova oportunidade de negócio
 Em grupos, realizem um brainstorming que
busque ...
Venho ao shopping somente para
comprar meias, mas NUNCA
encontro a loja na primeira tentativa!
Quero comprar uma nova casa,
mas não sei por onde começar...
É tudo tão complicado! Qual é a
melhor forma de financiamento...
Como podemos achar bons
pedreiros, jardineiros, eletricistas
e encanadores? Como saber se
estão cobrando corretamente?
Este restaurante é
confiável? Não posso
romper minha dieta!
Como saber onde meu ônibus
está, quanto tempo vai demorar e
se há outras opções para chegar
no meu destino?
Ou algum problema que o grupo
acreditar que representa uma
oportunidade de negócio
 Nos primeiros 30 minutos da atividade,
diversas soluções devem surgir, selecionem
duas e...
 Descrevam a solução em uma...
 Regras:
 Concentrem-se
 Não julguem
 Uma discussão por vez
 Quantidade é o que importa
 Pensem visualmente
 Encora...
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo (12/05/2014)
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo (12/05/2014)

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Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.

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Gestão de Projetos e Empreendedorismo (12/05/2014)

  1. 1. AlessandroAlmeida | www.alessandroalmeida.com 12/05/2013 1° Semestre de 2014 SIN-NA7
  2. 2. Ou, o gatilho do empreendedor!
  3. 3. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  4. 4.  Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/420 0296153/
  5. 5. Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
  6. 6. Uma ideia! Execução! Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento ONDE TUDO COMEÇA:
  7. 7. Gerando novas ideias de modelos de negócios
  8. 8.  Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
  9. 9.  Possui duas fases principais... 1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)! 2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
  10. 10. GERAÇÃO SÍNTESE
  11. 11.  Durante a ideação... 1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras 2. Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis 3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões 4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
  12. 12.  Perigo!
  13. 13.  Selecionando as ideias... Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou, muito difícil) executar
  14. 14. Desenvolvendo uma ideia
  15. 15.  Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio  Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
  16. 16. Venho ao shopping somente para comprar meias, mas NUNCA encontro a loja na primeira tentativa!
  17. 17. Quero comprar uma nova casa, mas não sei por onde começar... É tudo tão complicado! Qual é a melhor forma de financiamento? É melhor comprar na planta? Quais empresas são confiáveis?
  18. 18. Como podemos achar bons pedreiros, jardineiros, eletricistas e encanadores? Como saber se estão cobrando corretamente?
  19. 19. Este restaurante é confiável? Não posso romper minha dieta!
  20. 20. Como saber onde meu ônibus está, quanto tempo vai demorar e se há outras opções para chegar no meu destino?
  21. 21. Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma oportunidade de negócio
  22. 22.  Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...  Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento  O que é necessário para implementá-la?  Como o modelo de negócio será viabilizado?
  23. 23.  Regras:  Concentrem-se  Não julguem  Uma discussão por vez  Quantidade é o que importa  Pensem visualmente  Encorajem as ideias malucas  O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
  24. 24. alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida

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