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Design de Interação
Disciplina: Gestão do Projeto
de Design de Interação
14/09/2013
Prof. Ricardo Wagner
GESTÃO DE PROJETOS
• O que é um projeto
“Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo. “ – Guia PMBOK
GESTÃO DE PROJETOS
• O que é um projeto
– Temporário, mas não necessariamente breve;
– Por ser um processo repetitivo permite a padronização;
– Adoção de técnicas e ferramentas.
– Prazo;
– Verba;
– Recursos;
– Escopo;
– Processo;
– Complexidade;
– Motivação da equipe;
– Expectativa dos interessados;
– Mudanças de mercado;
– Entre outras.
GESTÃO DE PROJETOS
• Fatores internos e externos
– Produtividade dos profissionais;
– Conhecimento técnico da equipe;
– Concorrentes;
– Outros projetos;
– Restrições do negócio.
GESTÃO DE PROJETOS
• A concorrência e sua influência
– Referências;
– Visão de mercado;
– Custos;
– Diferenciais;
– Equipe.
GESTÃO DE PROJETOS
• Custos
– De onde vem e pra onde vai;
• Custos administrativos e custos do projeto;
– Possibilidades (níveis) de controle;
• Planilha de custos do projeto;
• Planilhas de custos gerais;
– Definição do custo do projeto;
• Histórico de projetos anteriores e documentação;
GESTÃO DE PROJETOS
• Custos
– A influência da produtividade nos custos;
– Formas de melhoria e aprendizado.
GESTÃO DE PROJETOS
• Acompanhamento do escopo vendido ao produto
entregue
– Domínio total do escopo vendido;
– Controle sobre a execução do escopo;
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– Definir o dono do projeto;
GESTÃO DE PROJETOS
• Acompanhamento do escopo vendido ao produto
entregue
– Identificação e criação das tarefas do projeto;
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GESTÃO DE PROJETOS
• Gestão de recursos em vários projetos simultaneamente
– Definição da metodologia de trabalho adequada ao contexto;
– Importante conhecer várias metodologias;
– Escolha da ferramenta de gestão dos recursos;
– Novamente a influência da produtividade.
GESTÃO DE PROJETOS
• Exemplos de ferramentas
– MS Project (PC)
– Open Project (MAC, PC e Linux)-
http://sourceforge.net/projects/openproj/.

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Gestão de Projetos de Design de Interação em

  • 1. Design de Interação Disciplina: Gestão do Projeto de Design de Interação 14/09/2013 Prof. Ricardo Wagner
  • 2. GESTÃO DE PROJETOS • O que é um projeto “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. “ – Guia PMBOK
  • 3. GESTÃO DE PROJETOS • O que é um projeto – Temporário, mas não necessariamente breve; – Por ser um processo repetitivo permite a padronização; – Adoção de técnicas e ferramentas.
  • 4.
  • 5. – Prazo; – Verba; – Recursos; – Escopo; – Processo; – Complexidade; – Motivação da equipe; – Expectativa dos interessados; – Mudanças de mercado; – Entre outras.
  • 6. GESTÃO DE PROJETOS • Fatores internos e externos – Produtividade dos profissionais; – Conhecimento técnico da equipe; – Concorrentes; – Outros projetos; – Restrições do negócio.
  • 7. GESTÃO DE PROJETOS • A concorrência e sua influência – Referências; – Visão de mercado; – Custos; – Diferenciais; – Equipe.
  • 8. GESTÃO DE PROJETOS • Custos – De onde vem e pra onde vai; • Custos administrativos e custos do projeto; – Possibilidades (níveis) de controle; • Planilha de custos do projeto; • Planilhas de custos gerais; – Definição do custo do projeto; • Histórico de projetos anteriores e documentação;
  • 9. GESTÃO DE PROJETOS • Custos – A influência da produtividade nos custos; – Formas de melhoria e aprendizado.
  • 10. GESTÃO DE PROJETOS • Acompanhamento do escopo vendido ao produto entregue – Domínio total do escopo vendido; – Controle sobre a execução do escopo; – Centralização das comunicações com o cliente; – Definir o dono do projeto;
  • 11. GESTÃO DE PROJETOS • Acompanhamento do escopo vendido ao produto entregue – Identificação e criação das tarefas do projeto; – Validações em todos os pontos importantes.
  • 12. GESTÃO DE PROJETOS • Gestão de recursos em vários projetos simultaneamente – Definição da metodologia de trabalho adequada ao contexto; – Importante conhecer várias metodologias; – Escolha da ferramenta de gestão dos recursos; – Novamente a influência da produtividade.
  • 13. GESTÃO DE PROJETOS • Exemplos de ferramentas – MS Project (PC) – Open Project (MAC, PC e Linux)- http://sourceforge.net/projects/openproj/.