Gerente financeiro experiente busca novo desafio

Paulo Cezar Maginador
Rua Aristides Xavier de Brito nº 1039
Bairro Jardim das Oliveiras
13044-280 - Campinas – SP
Tel. (55-19) 9403-2190 - 99735-3548
e-mail : paulo.maginador@terra.com.br
PAULO CEZAR MAGINADOR brasileiro, casado, 50 anos.
GERÊNCIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA
Perfil Profissional
 Gestão fortemente orientada para resultados, resultados esses premiados com novas responsabilidades e
promoções ao longo de quase duas décadas de carreira em empresas públicas, privadas nacionais e multinacionais;
 Consistente conhecimento de toda a área financeira (Tesouraria, Contas a Pagar, Contas a Receber, etc.);
 Expressiva experiência em gerenciar crises, tendo participado ativamente de processos de fusão, aquisição e
privatizações;
 Liaison bem-sucedido tanto em promover como em representar interesses das corporações das quais fez parte junto
ao mercado, aos trabalhadores e às médias gerências;
 Gestor de grandes equipes, hábil em adequar perfis a tarefas ou desafios, funcionando também como interface entre
as áreas comerciais, operacionais, TI, Jurídico e RH;
 Perfil realizador, team leader, comprometido com a excelência em resultados e alta performance da Organização.
 Gestor com grande capacidade de comunicação e técnica detalhada.
 Grande visão técnica e sistêmica.
 Grande capacidade de gerir pessoas.
 Capacitado a estar familiarizado com o negócio da empresa, conhecendo as minúcias e como ela se relacionam
para poder estender e otimizar a dinâmica de geração de receitas, custo, despesas, lucros, caixa etc.
 Capacidade de estar presente ao segmento em que atua para trazer as melhores práticas do mercado para dentro
da empresa, gerando resultado efetivos e, eventualmente, através de networking, trazer novos negócios para
empresa.
 Grande capacidade de estabelecer metas e objetivos alinhados à realidade que cerca o profissional próprio e de
equipes.
 Capacidade de identificar o problema e analisar, debater, decidir e resolver, buscando a melhoria continua.
 Grande capacidade de controlar a si mesmo e interagir bem com o ambiente que o cerca.
Formação Acadêmica
Pós Graduação
 Pós-graduação em Gestão e Estratégia de Empresas. UNICAMP (Campinas, SP), 2011;
 Pós-graduação em Controladoria e Auditoria. Pontifícia Universidade Católica de Campinas, 2003;
 Pós-graduação em Finanças e Contabilidade. Instituição Toledo de Ensino (Bauru, SP), 1999.
Graduação
 Graduação em Ciências Econômicas. Instituição Toledo de Ensino (Bauru, SP), 1995.
 Graduação em Administração. Instituição Toledo de Ensino (Bauru, SP), 1999.
Idiomas
 Inglês Intermediário l fluente
 Espanhol Intermediário l fluente

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Aperfeiçoamento Técnico
“Gestão de Pessoas”, “Direito Tributário”, “Direito do Trabalho”, “Direito Comercial”, “Direito Administrativo”; “Liderança” ;
“Gestão de Projetos”; “Redação Empresarial”; “Administração de Compras”; “Gestão do Tempo”; “Direito Empresarial”;
“Gestão da Tecnologia da Informação”; “Administração Estratégica”; “Gestão de Equipes”; “Fluxo de Caixa”; “Orçamento
Empresarial”; “Como Investir na Bolsa de Valores”; “Auditoria Contábil e Financeira”; “Finanças Aplicadas a Empresas”;
“Matemática Financeira”; “Contabilidade Financeira e Gerencial”; “Gerência Financeira na Prática”; “Como Elaborar
Contratos”; “Marketing de Serviços”; “Gerência de Marketing”; “Marketing Estratégico”; “Negociação”; “Como Reduzir
Custos”; “ 6 Sigma”; “Logística”; “Estratégias de Avaliação de Pessoas”; “Departamento Pessoal” e “Modelo e
Administração de Recursos Humanos”.
Histórico Profissional
08/13 – Atual RÁPIDO TRANSPAULO - GRUPO SUPRICEL .
Empresa do Grupo de Piracicaba voltado para setores de Transporte e logistica .
Gerente Administrativo Financeiro
Responsável – Responsabilidade essa que compartilha com a administração central da companhia – pelo planejamento do
orçamento, dando suporte à direção no controle da área financeira e administrativa em todos as 42 filiais da empresa, sendo
em todo Brasil e uma unidade na Bolívia. Responsável direto pelo Balanced Scorecard do segmento de transporte e logistica.
Controle efetivo de fluxo de caixa, planejamento, orçamento e controle de gastos e investimentos.
04/10 – 08/13 GRUPO SUPRICEL .
Grupo de Piracicaba voltado para setores de logistica, combustiveis, construção e
restaurante, com capital fechado e abrangência em todo território nacional.
Responsável – Responsabilidade essa que compartilha com a administração central da companhia – pelo planejamento do
orçamento, dando suporte à direção no controle da área financeira e administrativa em todos os 9 postos da empresa, sendo
Bahia, Minas Gerais e São Paulo. Responsável direto pelo Balanced Scorecard do segmento de combustives e restaurantes.
Controle efetivo de fluxo de caixa, planejamento, orçamento e controle de gastos e investimentos.
08/07 – 09/09 GRUPO INFINITYBIO-ENERGY.
Fundo de investimentos com capital aberto no Reino Unido, controlador de nove usinas para
produção de açúcar e álcool localizadas no Brasil
Responsável – responsabilidade essa que compartilha com a administração central da companhia – pelo planejamento do
orçamento, dando suporte à direção no controle da área financeira. Foi a liderança responsável pela análise dos resultados
econômicos e financeiros, com o fim de assegurar o cumprimento dos compromissos legais e financeiros assumidos pela
companhia, bem como pela maximização das aplicações financeiras, as quais foram realizadas a partir de padrões de
segurança, rentabilidade e liquidez almejados pela empresa, com atenção especial aos resultados dos investimentos
realizados. Além de suas responsabilidades como procurador, estavam sob sua gestão o acompanhamento, suporte técnico e
apoio às áreas de contabilidade geral, fiscal e patrimonial, tendo sido o responsável pela assinatura compartilhada do balanço
patrimonial, bem como pela área jurídica, informática e recursos humanos, tendo ainda funcionado como liaison entre a diretor ia
e as demais áreas da empresa. Foi o responsável pelo patrimônio integral e sustentabilidade da companhia.

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10/99 – 04/06 GRUPO BRASIL FERROVIAS S. A.
Grupo ferroviário nacional, proprietário e controlador da Ferronorte, Novoeste, Ferroban e
Portofer
Gerente de Controle, Tesouraria e Operações Financeiras
Reportando-se diretamente ao CFO, foi o responsável pela área financeira, tendo funcionado como interface entre o Grupo e
a empresa especializada na aquisição e venda de outras empresas, com especial destaque para o trabalho realizado durante
a aquisição da Ferroban e a posterior venda para a ALL – América Latina Logística. Responsável pela organização de contratos
com fornecedores e clientes, especialmente em negociações diretas por antecipação de frete e pagamentos em atraso com
fornecedores, tendo efetuado pagamentos de R$ 3 milhões/dia, com dividas em montante geral na ordem de R$ 129
milhões/atraso. Implantou o sistema do Contas a Receber totalmente integrado aos sistemas operacionais e bancários,
iniciativa essa com forte impacto positivo nos controles e nos recebíveis, com detalhamento junto a contabilidade e
acompanhamento diário, tendo padronizado tais processos nas várias empresas do grupo; quanto ao Contas a Pagar, sua
implantação deu-se no sistema Microsiga, o qual foi interligado aos sistemas bancários, o que resultou em rapidez, agilidade
e segurança em todos os pagamentos da empresa, detalhando-os para análise do corpo diretor; implantou a Tesouraria, com
altos índices de controle de saldos bancários (fluxo de caixa) e pagamentos, possibilitando o fechamento diário dos caixas on-line,
os quais tornaram-se consistentes com as conciliações bancárias e saldos contábeis, padronizando as várias empresas
do grupo. Responsável pela elaboração e realização de todos os contratos financeiros do Grupo, os quais realizava amparado
por procuração integral, viabilizando a sua participação em tais transações, sempre em conjunto com um diretor, para que
pudesse interagir com bancos, repartições públicas, cartórios, etc., tendo sob sua gestão contratos com instituições financeiras
e com o BNDES. Participou ativamente do processo de montagem de orçamentos financeiros e projetos de investimento.
03/96 – 10/99 FERROVIAS NOVOESTE S. A.
Primeira companhia privatizada concessionária de transporte ferroviário do Brasil.
Gerente de Tesouraria
Reportando-se diretamente ao controller corporativo sediado nos EUA, foi a liderança responsável pela Tesouraria da empresa
frente ao controlador norte-americano.
11/83 – 03/96 RFFSA - REDE FERROVIÁRIA FEDERAL S. A.
Empresa de economia mista responsável pela viabilização do transporte ferroviário de carga
no Brasil
Agente de Estação (1983 – 1986)
Encarregado de Bagagem e Armazem (1986 a 1988)
Encarregado de Bilheteria e Viagens (1988 a 1990)
Agente de tesouraria (1990 a 1996)
Reportando-se diretamente a Diretoria Financeira, foi o responsável direto pelo departamento financeiro e tesouraria, inclusive
pelo Contas a Receber, Contas a Pagar e Planejamento Financeiro, tendo sido a liderança responsável pela supervisão de
todas as operações financeiras do grupo, ou seja, das cinco empresas conjuntamente, durante os últimos três anos de atividade
da RFFSA. Suas principais realizações e atividades durante este período foram as seguintes: (a) participou ativamente do
levantamento de dados, análise e avaliação da antiga Rede Ferroviária Federal S/A vis a vis a privatização da malha oeste do
Estado de São Paulo, sob a denominação de “tesoureiro” (pois não existia a função de economista), com pleno êxito, tendo
inclusive apresentado monografia sobre este assunto na faculdade de Ciências Econômicas de Bauru, obtendo nota máxima,
tendo-lhe sido conferida honra ao mérito; (b) participou ativamente da fusão financeira na transição do regime estatal para o da

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iniciativa privada norte-americana, tendo sido responsável pela obtenção de altos índices de desempenho no controle de
tesouraria; (c) implantou o sistema financeiro de ERP – Microsiga, após participar da negociação de aquisição de “software”
adequado para a nova empresa, ou seja, liderou a implantação integral do modulo financeiro – contábil no período de três
meses, implantação essa concomitante à manutenção do antigo sistema ERP SEFIN, por determinação contida no contrato de
concessão, tendo também implantado sistemas de pagamento eletrônicos e totalmente automatizados através do
estabelecimento de parcerias com bancos e gerenciamento de consolidação de saldos e baixas, o que resultou na melhora do
desempenho da Organização em recebimento e confiabilidade; (d) a partir da gestão norte-americana, assumiu o setor de
orçamento junto a Tesouraria, na forma USGAAP; (e) participou, como representante da área financeira, do estudo de
viabilidade de implantação do PDV – Pedido de Demissão Voluntária – da Ferrovia Novoeste S/A, o qual foi enormemente bem-sucedido,
tendo contabilizado a adesão de quase 1.000 funcionários; (f) conduziu com sucesso e no prazo de dois meses, a
fusão, em 1999, da Ferrovia Novoeste S/A com a Ferronorte S/A, tendo sido o responsável pela transferência para Campinas;
(g) ativa participação, como representante da área financeira, no levantamento de dados, estudos, análise de trabalhos
contratados pelo Grupo junto a empresas como a BOOZ-ALLEN Consultoria, sobre a viabilidade econômica do transpor te
ferroviário no Mato Grosso do Sul e AT KEARNEY Consultoria com estudos viabilidade de fusão Ferronorte S/A com Ferroban
S/A, tendo também participado de trabalhos dessa natureza junto a Arthur Andersen e KPMG; (h) gerenciou e tomou ações
corretivas contra riscos econômicos e financeiros na tesouraria com a fusão da Ferronorte S/A – Ferrovia Novoeste S/A –
Ferroban S/A,, observando-se ter sido esta última adquirida em negociação junto ao Vale do Rio Doce no ano de 2002, com
geração de caixa na transação de R$ 140 milhões; (i) negociou a aprovação, liberação de contratos e aplicação de recursos
para investimentos diretos, o que gerou impacto financeiro positivo nos resultados da empresa, melhorando sua performance,
com funding de bancos estrangeiros e nacionais e (j) reduziu custos em R$ 2.500 mil anuais a partir do estudo e implementação
de projeto de redução de seguros, tarifas bancárias, CPMF e spread bancários.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Durante o período compreendido entre 05/2006 a 07/2007, prestou serviços de consultoria em serviços ferroviários para o
Grupo Maruca, empresa de médio porte dedicada a terceirização de mão de obra ferroviária prestadora de serviços na via
permanente e armazenagem de produtos agrícolas.
Graduado com o MÉRITO ACADÊMICO como melhor aluno pela Faculdade e
Graduado com o DIPLOMA DE MÉRITO pelo Conselho Regional de Economia.
Durante o período compreendido entre 10/2009 a 02/2010, prestou serviços de consultoria em serviços.
REFERÊNCIAS PROFISSIONAIS
Nome: Alberto Mendes Tepedino Nome: Milton Fernandes
Empresa: GRUPO INFINITYBIO-ENERGY Empresa: Lockton Brasil Corretora de Seguros Ltda
Cargo: CFO Cargo: Diretor Comercial
E-mail: atepedino@infinitybio.com.br E-mail: mfernandes@br.lockton.com
Telefone: (11) 9960-2215 Telefone: (11) 8918-6018
Nome: Vanderlei Corral Nome: Álisson Venturini Colonhezi
Empresa: Emerson Process Management Empresa: Grupo USJ – Açucar e Alcool
Cargo: Diretor Financeiro Cargo: Coordenador de Processos Industriais
E-mail: vanderlei.corral@finaplic.com.br E-mail: acolonhezi@usj.com.br
Nome: Leslie Mac Fadden Nome: Tacio Di Paula Almeida Neves
Empresa: Prisma 21 Comércio e Serviços Industriais LTDA Empresa: Almeida Neves Advogados
Cargo: Diretor Presidente Cargo: Advogado
E-mail: leslie@prisma21.com.br E-mail: tacio@almeidaneves.adv.br

Tel. (55-19) 9403-2190 - 99735-3548
Nome: Sérgio Schettino Nome: Luiz Fernando de Andrade Silva
Empresa: Construtora Schettino&Oliveira S/C Ltda Empresa: DISA S/A
Cargo: Diretor Administrativo Cargo: Gerente Industrial
E-mail: schettinoeoliveira@gmail.com E-mail: luizfernandoandrade.silva@gmail.com
Nome: Claudio José Guitti Guimarães Nome: André Luiz Maginador
Empresa: ARCTEST – Serv. Tec. Man. Industrial Ltda Empresa: TUFÃO REPRESENTAÇÕES
Cargo: Gerente de Contratos Cargo: Gerente de Vendas
E-mail: claudio.guitti@arctest.com.br E-mail: maginador@hotmail.com
Nome: José H B Elias Nome: Glicie Moraes
Empresa: GRUPO FERROVIA Empresa: GRUPO SUPRICEL
Cargo: Diretor Executivo Cargo: Gerente de Operações
E-mail: homero.elias@terra.com.br E-mail: glicie.moraes@supricel.com.br
Nome: José Cordal Nome: Leticia B Calegari
Empresa: JC & ASSOCIADOS Empresa: GRUPO SUPRICEL
Cargo: Diretor Executivo Cargo: Gerente de Treinamentos e RH
E-mail: cordal@jcassociados.com.br E-mail: leticia.calegari@supricel.com.br
Telefone: (11)7888-8232 Telefone: (19) 8129-1594
Nome: Josilmar Armani
Empresa: Rapido Transpaulo
Cargo: Gerente de Recursos Humanos
E-mail: josilmar.armani@transpaulo.com.br
Telefone: (51) 9881-2018

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