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Silvio Teixeira
Afonso Brás, 804 – Apto 65 – Vl. Nova Conceição - São Paulo/SP
Cel : 55(11) 9612-1107/6072-4622 Residencial : 55(11) 3842-2011 apto 65
e-mail: silvio.c.teixeira@uol.com.br     http://br.linkedin.com/in/silviocteixeira


 Executivo nas áreas de Planejamento Financeiro, Orçamento, Faturamento e Projetos
          35 anos de idade e 10 anos de carreira desenvolvido em empresas de Telecomunicações.


Resumo das Competências
Tenho sólida experiência com sistemas de faturamento/billing e sistema integrado SAP R/3.
Gerenciamento de equipe para desenvolvimento e execução de novos Projetos, Acompanhamento de
Cronogramas e Suporte as áreas envolvidas, Contratos e Fornecedores.
Amplo conhecimento e atuação na área Financeira: Contas a Receber, Faturamento, Planejamento
Financeiro, Elaboração e Controle de Orçamentos, na gestão de OPEX e Centros de Custos.
Sou um profissional focado em objetivos, com senso de urgência, comprometido com a execução de prazos,
liderança e facilidade de comunicação em todos os níveis. Domínio em inglês e espanhol.

Formação Acadêmica, Cursos e Idiomas
MBA Executivo pelo IBMEC-SP (atual INSPER)/ 2008;
Pós Graduado em Planejamento e Gerenciamento Estratégico pela PUC-PR/2003;
Graduado em Economia pela Universidade Estadual de Londrina-PR/2000;
Gerenciamento de Projetos - Oficina de projetos com Paulo Sabbag/2009;
Inglês e Espanhol Avançados - ELS English Language School (EUA) e CNA (Brasil).


Experiência Profissional

VIVO Celulares – Maior Empresa de Telecomunicações Móveis com faturamento de R$ 13 bilhões/ano e 8
mil colaboradores.

Cargo: Gerente de Faturamento/Billing (Planejamento Financeiro) – Nov/06 – Jul/10

Gerenciei uma equipe de 5 pessoas com a responsabilidade do Planejamento do orçamento anual e suas
respectivas revisões durante o período e Controle dos Valores de Forecast e Real vs. Budget de
aproximadamente R$ 100 milhões/ano. Visando as reduções dos valores do Budget atuei intensamente na
elaboração de soluções com Estudos Econômicos e para a tomada de decisões estratégicas com a Criação de
indicadores do Budget e Custos, Monitorando, Consolidando e o Report das analise das variações a
Diretoria Financeira. Também desenvolvi fluxos e controles para o acompanhamento das atividades
produtivas, incluindo benchmarkings corporativos, manutenção de controles internos financeiros,
indicadores de desempenho SOX e demonstrativos de relatórios de custos para apoiar eventual auditoria
interna ou externa;

Exerci a Gestão de contratos, Negociação e Relacionamento com 3 fornecedores de empresas privadas
distribuídos em 5 sites no âmbito nacional, com avaliações e na elaboração de concorrências para o
mercado objetivando leilão de preços e 1 fornecedor que é caracterizado como monopólio e estatal dos
serviços postais no Brasil realizando a gestão do Controle Sistêmico da Geração, Logística e Distribuição
pelos Correios e Sistema Eletrônico (E-mail e Web) das Contas e documentos de cobrança da Vivo.

Na gestão de pessoas diariamente exercitava a promoção da satisfação da equipe, na motivação e na
melhoria do ambiente de trabalho, bem como atuei no desenvolvimento profissional de cada um da equipe e
na integração da área com as demais gerencias na Vivo.
Resultados e Projetos de maior relevância durante a gestão da área.

Nos 4 anos de gestão trabalhei com foco na Redução de custos e em média/anual as reduções alcançadas
foram de aproximadamente 20% do Budget proposto.

Em 2006 participei diretamente da Criação e Estruturação de uma nova área de faturamento e assumi a
gerencia. No mesmo ano também gerenciei o projeto do Novo layout da Conta Impressa Vivo em papel
reciclável com foco em empresa sustentável e na comunicação direta com o cliente, realizando a gestão de
pessoas, recursos, negociação com áreas internas e fornecedores e apoio a área de comunicação e marketing
para o lançamento do produto "fatura" no mercado.

Sob minha gestão foram implantados o conceito de canal de vendas na Fatura com o lançamento de vendas
de seguro junto a seguradoras nacionais e Projetos de Responsabilidade Social como a Conta Online e Braile
Vivo viabilizando diferencial no mercado brasileiro de telecomunicações móveis.


Cargo: Analista Faturamento/billing Sr (Planejamento Financeiro) – (Jan/04 – Out/06)

Exerci a função de Coordenador com uma equipe de 6 pessoas com a responsabilidade de Planejamento e
melhoria das atividades operacionais da equipe, Controle e Report para a gerencia financeira dos valores de
Forecast e Real vs. Budget e indicadores nacionais de Receita: acompanhamento das evoluções e controle
da receita projetada e faturada. Também atuei intensamente na implantação e homologação de novos
serviços/produtos junto à área de marketing. Participei e implantei a definição de estratégias de melhoria de
indicadores junto ao Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e o processo de monitoramento e
melhoraria da qualidade da fatura impressa e disponibilização na web.

Projetos de maior relevância como Analista Sr.
Participei diretamente na Unificação do Data Warehouse, do sistema contábil (SAP) e dos sistemas de
faturamento/billing das 6 operadores de telefonia móvel que originaram a Vivo atuando intensamente nas
especificações funcionais dos sistemas e no relacionamento entre as áreas de tecnologia e área de projetos.


Global Telecom S/A – Maior operadora de telefonia celular banda B do Brasil que foi posteriormente
adquirida pela Vivo em 2003.

Cargos: Estagiário/Analista Jr na área de Contas a Receber e Analista Pleno na área de Faturamento -
Ago/00 – Dez/03

Inicialmente trabalhei como analista financeiro responsável pela conciliação contábil na área de contas a
receber da companhia. Trabalhei com gestão de arrecadação onde tive a oportunidade de participar de
negociações e implantações dos fluxos operacionais com bancos. Também participei na implantação de
novas funcionalidades no sistema e testes das mesmas. Exerci a função de líder da Gestão de Faturamento
Pós pago para a regional do PR e SC. Estava envolvido nos projetos de unificação do software de billing
para toda a joint venture (Portugal Telecom e Teléfonica Moviles), Implantação SMP (Serviço Móvel
Pessoal) e outros projetos como a unificação e lançamento da marca Vivo.

Informações Adicionais
Brasileiro, natural do interior de São Paulo, separado e sem filhos.
Meu último salário foi de R$ 7.900/mensais e pretensão salarial a partir de R$ 7.000/mensais (CLT)

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Executivo com 10 anos de experiência em planejamento financeiro e faturamento

  • 1. Silvio Teixeira Afonso Brás, 804 – Apto 65 – Vl. Nova Conceição - São Paulo/SP Cel : 55(11) 9612-1107/6072-4622 Residencial : 55(11) 3842-2011 apto 65 e-mail: silvio.c.teixeira@uol.com.br http://br.linkedin.com/in/silviocteixeira Executivo nas áreas de Planejamento Financeiro, Orçamento, Faturamento e Projetos 35 anos de idade e 10 anos de carreira desenvolvido em empresas de Telecomunicações. Resumo das Competências Tenho sólida experiência com sistemas de faturamento/billing e sistema integrado SAP R/3. Gerenciamento de equipe para desenvolvimento e execução de novos Projetos, Acompanhamento de Cronogramas e Suporte as áreas envolvidas, Contratos e Fornecedores. Amplo conhecimento e atuação na área Financeira: Contas a Receber, Faturamento, Planejamento Financeiro, Elaboração e Controle de Orçamentos, na gestão de OPEX e Centros de Custos. Sou um profissional focado em objetivos, com senso de urgência, comprometido com a execução de prazos, liderança e facilidade de comunicação em todos os níveis. Domínio em inglês e espanhol. Formação Acadêmica, Cursos e Idiomas MBA Executivo pelo IBMEC-SP (atual INSPER)/ 2008; Pós Graduado em Planejamento e Gerenciamento Estratégico pela PUC-PR/2003; Graduado em Economia pela Universidade Estadual de Londrina-PR/2000; Gerenciamento de Projetos - Oficina de projetos com Paulo Sabbag/2009; Inglês e Espanhol Avançados - ELS English Language School (EUA) e CNA (Brasil). Experiência Profissional VIVO Celulares – Maior Empresa de Telecomunicações Móveis com faturamento de R$ 13 bilhões/ano e 8 mil colaboradores. Cargo: Gerente de Faturamento/Billing (Planejamento Financeiro) – Nov/06 – Jul/10 Gerenciei uma equipe de 5 pessoas com a responsabilidade do Planejamento do orçamento anual e suas respectivas revisões durante o período e Controle dos Valores de Forecast e Real vs. Budget de aproximadamente R$ 100 milhões/ano. Visando as reduções dos valores do Budget atuei intensamente na elaboração de soluções com Estudos Econômicos e para a tomada de decisões estratégicas com a Criação de indicadores do Budget e Custos, Monitorando, Consolidando e o Report das analise das variações a Diretoria Financeira. Também desenvolvi fluxos e controles para o acompanhamento das atividades produtivas, incluindo benchmarkings corporativos, manutenção de controles internos financeiros, indicadores de desempenho SOX e demonstrativos de relatórios de custos para apoiar eventual auditoria interna ou externa; Exerci a Gestão de contratos, Negociação e Relacionamento com 3 fornecedores de empresas privadas distribuídos em 5 sites no âmbito nacional, com avaliações e na elaboração de concorrências para o mercado objetivando leilão de preços e 1 fornecedor que é caracterizado como monopólio e estatal dos serviços postais no Brasil realizando a gestão do Controle Sistêmico da Geração, Logística e Distribuição pelos Correios e Sistema Eletrônico (E-mail e Web) das Contas e documentos de cobrança da Vivo. Na gestão de pessoas diariamente exercitava a promoção da satisfação da equipe, na motivação e na melhoria do ambiente de trabalho, bem como atuei no desenvolvimento profissional de cada um da equipe e na integração da área com as demais gerencias na Vivo.
  • 2. Resultados e Projetos de maior relevância durante a gestão da área. Nos 4 anos de gestão trabalhei com foco na Redução de custos e em média/anual as reduções alcançadas foram de aproximadamente 20% do Budget proposto. Em 2006 participei diretamente da Criação e Estruturação de uma nova área de faturamento e assumi a gerencia. No mesmo ano também gerenciei o projeto do Novo layout da Conta Impressa Vivo em papel reciclável com foco em empresa sustentável e na comunicação direta com o cliente, realizando a gestão de pessoas, recursos, negociação com áreas internas e fornecedores e apoio a área de comunicação e marketing para o lançamento do produto "fatura" no mercado. Sob minha gestão foram implantados o conceito de canal de vendas na Fatura com o lançamento de vendas de seguro junto a seguradoras nacionais e Projetos de Responsabilidade Social como a Conta Online e Braile Vivo viabilizando diferencial no mercado brasileiro de telecomunicações móveis. Cargo: Analista Faturamento/billing Sr (Planejamento Financeiro) – (Jan/04 – Out/06) Exerci a função de Coordenador com uma equipe de 6 pessoas com a responsabilidade de Planejamento e melhoria das atividades operacionais da equipe, Controle e Report para a gerencia financeira dos valores de Forecast e Real vs. Budget e indicadores nacionais de Receita: acompanhamento das evoluções e controle da receita projetada e faturada. Também atuei intensamente na implantação e homologação de novos serviços/produtos junto à área de marketing. Participei e implantei a definição de estratégias de melhoria de indicadores junto ao Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e o processo de monitoramento e melhoraria da qualidade da fatura impressa e disponibilização na web. Projetos de maior relevância como Analista Sr. Participei diretamente na Unificação do Data Warehouse, do sistema contábil (SAP) e dos sistemas de faturamento/billing das 6 operadores de telefonia móvel que originaram a Vivo atuando intensamente nas especificações funcionais dos sistemas e no relacionamento entre as áreas de tecnologia e área de projetos. Global Telecom S/A – Maior operadora de telefonia celular banda B do Brasil que foi posteriormente adquirida pela Vivo em 2003. Cargos: Estagiário/Analista Jr na área de Contas a Receber e Analista Pleno na área de Faturamento - Ago/00 – Dez/03 Inicialmente trabalhei como analista financeiro responsável pela conciliação contábil na área de contas a receber da companhia. Trabalhei com gestão de arrecadação onde tive a oportunidade de participar de negociações e implantações dos fluxos operacionais com bancos. Também participei na implantação de novas funcionalidades no sistema e testes das mesmas. Exerci a função de líder da Gestão de Faturamento Pós pago para a regional do PR e SC. Estava envolvido nos projetos de unificação do software de billing para toda a joint venture (Portugal Telecom e Teléfonica Moviles), Implantação SMP (Serviço Móvel Pessoal) e outros projetos como a unificação e lançamento da marca Vivo. Informações Adicionais Brasileiro, natural do interior de São Paulo, separado e sem filhos. Meu último salário foi de R$ 7.900/mensais e pretensão salarial a partir de R$ 7.000/mensais (CLT)