O documento apresenta o currículo de João Roberto Gualdino, executivo financeiro com experiência em tesouraria, finanças corporativas e desenvolvimento de negócios. Detalha sua formação acadêmica, competências pessoais e técnicas, e experiência profissional em cargos de liderança em empresas do setor sucroenergético e bancos.

1. JOÃO ROBERTO GUALDINO
Rua União Federativa, 11 – 05175-120 – São Paulo - SP
Fones: (11) 99930-6360 (Cel) / (11) 3836-5416 (Res)
e-mail: joao.gualdino@uol.com.br
Brasileiro, casado, três filhos
www.linkedin.com/in/joaogualdino
EXECUTIVO FINANCEIRO
CARREIRA PROFISSIONAL DESENVOLVIDA EM TESOURARIA, ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA,
FINANÇAS CORPORATIVAS E DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
RESUMO DAS COMPETÊNCIAS
PESSOAIS
§ Destacada habilidade de relacionamento interpessoal
§ Visão estratégica
§ Dinamismo
§ Resiliência
§ Capacidade de trabalhar sob pressão
§ Visão macro-econômica, envolvendo ambiente internacional
§ Gestão de pessoas
TÉCNICAS
§ Experiência na negociação e execução de operações financeiras: Mercado de Capitais, Funding de Longo
e Curto Prazos (Debt ou Equity), BNDES, IFC, Organismos Multilaterais e ECA’s, Operações de Trade
Finance, Crédito e Risco Corporativo, Tesouraria Complexa, Operações Estruturadas, Project Finance e
M&A
§ Relacionamento Bancário em diversos níveis; Aprovação de Limites de Crédito e Negociação de
Serviços Financeiros
§ Gerenciamento de Hedge (BM&F, ICE e Derivativos Balcão – commodities, moedas e juros)
§ Gestão de alternativas para alocação e aplicação de recursos (Asset Allocation / Asset Management)
§ Planejamento Financeiro e Estratégico de Curto, Médio e Longo Prazo
§ Controladoria, Relacionamento com empresa de Auditoria, Compliance e Risco
§ Modelagem e Análise econômico-financeira para acompanhamento periódico de resultados, bem como
para avaliação de risco, crédito corporativo e valuation
§ Reestruturação Financeira e Administrativa; Renegociação e Alongamento de Dívidas
§ Gerenciamento e formação de equipes
MBA EM FINANÇAS CORPORATIVAS PELO INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA – 1999
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PELA FMU – 1982
INGLÊS AVANÇADO

2. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
ARAPORÃ BIOENERGIA S/A – Diretor Financeiro & Administrativo - CFO
(10/2012 – 08/2013)
(ex Usina Alvorada Açúcar e Álcool Ltda)
Usina de Açúcar & Etanol situada no Triangulo Mineiro, divisa com o Estado de Goiás (Itumbiara)
-
Estatutário com reporte ao Diretor Presidente (CEO) e gestão de equipe de 55 colaboradores diretos e indiretos.
Coordenou a aplicação dos recursos de capital obtidos junto FIP Terra Viva no montante de R$ 70 milhões.
Captou R$ 65 milhões em financiamentos junto a bancos locais e um fundo americano.
Responsável pela política de hedge cambial (ativo/passivo) e pela estratégia de fixação do açúcar (hedge de preço)
Coordenou a implantação de sistema de planejamento, orçamento e custos por atividade/processo.
Implantou metodologia de acompanhamento mensal de resultados, apresentando ao Conselho de Administração.
Reorganizou as áreas de Suprimentos, Tesouraria e Contabilidade.
Coordenou os trabalhos de auditoria conduzida pela BDO.
Atuou junto à área comercial realizando as fixações de preços na ICE para a safra 13/14.
Negociou e firmou contrato de exportação de açúcar por 4 anos com trading européia.
PIONEIROS BIOENERGIA S/A – Gerente Financeiro (atuando como CFO)
(05/2009 – 12/2011)
Usina de Açúcar, Etanol & Energia situada no noroeste do Estado de São Paulo, região de São José do Rio Preto
- De setembro/10 a dezembro/11 ocupou interinamente a Diretoria Financeira (CFO), respondendo além das áreas
de Finanças, Controladoria e Administração, pelas áreas de Suprimentos, TI (ERP-SAP), Comercial & Logística e
Jurídico (54 colaboradores sob supervisão direta e indireta), reportando-se ao Diretor Superintende (acionista).
- Reorganizou toda a área de finanças para suportar a nova realidade administrativa e de custos da companhia.
- Desenvolveu, implementou e geriu o Fluxo de Caixa de Curto e Médio prazos, bem como desenvolveu e implantou
o controle de endividamento, tanto bancário quanto com fornecedores.
- Remodelou o Contas a Pagar para garantir eficiência e controle nos processos.
- Renegociou, Reestruturou, Alongou e Administrou R$ 150 milhões em dívidas bancárias num contexto de mercado
adverso e de restrição de crédito para o setor sucroenergético.
- Renegociou mais de R$ 60 milhões de dívidas com fornecedores de cana e de insumos agro-industriais.
- Abriu relacionamento com novos parceiros financeiros (bancos), captando USD 12 milhões de “dinheiro novo”.
- Preparou toda a estrutura administrativa para ingresso da companhia no sistema Copersucar.
- Responsável pelo relacionamento comercial e financeiro com as tradings Cargill e Bunge, incluindo a fixação do
açúcar e negociação de derivativos de balcão (futuros e derivativos estruturados).
- Responsável por todo o relacionamento comercial, operacional e financeiro com a Copersucar.
- Participação ativa no processo de M&A que culminou com a fusão/associação com a Usina Santa Adélia.
- De janeiro/12 a junho/12 atuou como "autônomo", colaborando na migração, integração e fusão dos processos
adminstrativo-financeiros entre as duas companhias.
BANCO ALFA DE INVESTIMENTO S/A – Gerente Corporate Sênior
(2008 – 2008)
- Responsável pela prospecção e desenvolvimento de novos negócios.
BANCO ABN AMRO REAL S/A – Gerente Corporate Sênior
(2004 – 2007)
- Estruturação e Implantação da área de Planejamento e Controle da Business Unit “Regional Teams”.
- Responsável pela modelagem, elaboração e controle do Budget anual e Forecasting mensal da B.U.
- Representação da B.U. nas reuniões semanais de pipeline e forecast da Vice-Presidencia de Atacado.
BANCO SUDAMERIS BRASIL S/A – Gerente Corporate Sênior
(1999 – 2004)
- Gestão de um portfólio de 14 Grupos Econômicos com foco no agronegócio (Copersucar, trigo e frigoríficos).
- Análise e elaboração dos estudos de crédito para avaliação e aprovação nos comitês Brasil e Paris.
UNIBANCO S/A – Superintendente Corporate-Middle
Nas áreas de Corporate e Middle Market
(1992 – 1998)
– Gestão de carteira de clientes com foco no Agronegócio (açúcar&álcool, trigo e tradings).
– Atuação como Deputy do Diretor da Área, gerenciando diretamente cinco profissionais.
– Estruturação e implantação de pré-comitê de crédito para a Diretoria, atuando como Membro Votante.
Na Tesouraria
– Chefe da Mesa de Distribuição de Derivativos para clientes, responsável pelo pricing e cotação de todas as
operações denominadas em Dólar, gerindo três funcionários.
BANCO NORCHEM S/A – Trader de Operações Ativas
(1991 – 1992)
- Estruturação, coordenação e desenvolvimento da "Mesa de Clientes" (Corporate Dealing Desk).
- Originação, montagem e distribuição de operações estruturadas.
CITIBANK, N.A. – Gerente de Contas Middle Market
(1980 – 1991)
- Desenvolvimento de carreira atuando em diversas áreas, como: operacional/administrativa; crédito, produtos,
tesouraria e comercial.