VALTER SOUZA DE ALMEIDA
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CV Valter

  1. 1. VALTER SOUZA DE ALMEIDA R: Baluarte, 461 apto 63 Vila Olímpia – Cep:04549-011 São Paulo - SP - brasileiro, 47 anos, solteiro. Email: vsa.sp@hotmail.com Celular: 11 98264.7007 vivo Objetivo: Área de Finanças / Controladoria Qualificação Profissional  Sólida experiência com mais de 23 anos desenvolvida nas áreas de controladoria, finanças e auditoria interna, nos segmentos de serviços, comunicações, varejo e indústria, em empresas multinacionais: *FOX International Channels Brasil (TV a cabo); *MICROSOFT Brasil; *FNAC Brasil- Megastore francesa; e em empresas nacionais: *Grupo ELDORADO-Hipermercados; *FELLIPELLI Consultoria (área de RH) e na *COMPUGRAF (Redes e Telefonia Corporativa e varejo);  Gerenciamento em implantação de sistemas, tais como SAP; PEOPLESOFT (Oracle); e MICROSIGA, Sistemas internos de gestão, adaptação e parametrização de sistemas financeiros, contábeis, fiscais derivados de mudança de legislação, tais como substituição tributária, impostos federais, entre outros.  Especialista na otimização de processos (Pagamentos, Fluxo de Caixa, Cobrança, Faturamento, Fluxo de Recebimentos de produtos seus respectivos documentos) e em evitar retrabalhos entre colaboradores. Responsável por atendimento à auditoria interna e externa, por atendimento a fiscalizações em todas as esferas governamentais, e em processos de Cisão, Due Delligence,  Responsável técnico por assinar os balanços da MICROSOFT, da FOX e da FNAC; responsável pela confecção dos Budgets e respectivas revisões mensais, trimestrais, elaborando os relatórios de acompanhamento com as explicações das eventuais variações entre os valores orçados e realizados, e fornecendo relatórios gerenciais para as áreas e seus responsáveis pelo controle de suas verbas;  Implementação de diversos controles internos, bem como seus respectivos treinamentos para os usuários, gerenciamento de realização de inventários de produtos em todas as unidades de negócio, elaboração de relatórios gerencias para os líderes da organização.  Facilidade de comunicação e de trabalhar em equipe, com espirito de liderança, dinâmico, com muita iniciativa, sociável e com facilidade para estabelecer contatos interpessoais, habilidades em promover treinamentos sobre conceitos de gestão, e outros indicadores comumente usados nas organizações, adaptabilidade a novas funções e ambientes, coragem e determinação para mudança de processos engessados.  Sólidos conhecimentos práticos e científicos, boa didática no repasse desses conhecimentos aos colaboradores, ótimos conhecimentos das ferramentas do pacote Office, com ênfase no Excel, nível de inglês avançado. Formação Acadêmica  2013 - FGV Fundação Getúlio Vargas - MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria;  2013 - University of Chicago (Harris School of Public Policy) – Políticas Públicas e Estratégias de Investimentos – MBA Executivo extensão internacional; http://harris.uchicago.edu/harrisworld  1992 - Universidade São Judas Tadeu – SP - Graduação Ciências Contábeis - CRC Nº 1SP188.893/0-5 Cursos e Treinamentos  2015- Imposto de Renda Diferido – EDUKBrasil www.edukbrasil.com.br ;  IFRS – CENOFISCO;  Excel Avançado com VBA – IMPACTA ;  Competências Gerenciais e Eficácia - PROVAR USP – Prof. Edgard J.C. Menezes ;  Curso de Inglês: CELLEP e na EF International Language School em Brighton – Inglaterra – Abr/09 a Ago/09  Cursando Aulas de Inglês nível Avançado com prof. Particular - Atual
  2. 2. Referência Profissional www.linkedIn.com  Frederic Mourieras -Contrôleur G&A Branche Energie Europe at ENGIE.  Gregorio Augusto Oliveira - CFO Africa Cluster at Novartis Pharma AG;  Victor Sichero – Finance Director and CFO na Xerox;  Florian Schneider - SAP & ERP Platform Manager at Microsoft;  Jose Ricardo Amaro – HR Director at Edenred Brasil;  Wanderlei Ferreira – Sócio na Rio Novo Consultores Associados. Experiência Profissional => FOX INTERNATIONAL CHANNELS BRASIL – SET/11 à MAI/15 www.foxplaybrasil.com.br Líder em canais via cabo na América latina) Faturamento aproximado de US$150 milhões e 300 empregados. Gerente de Controladoria  Responsável pelas áreas Controladoria, Contábil, Fiscal, utilizando o sistema PeopleSoft ( Oracle), com processamento de informações via “upload”, e seguindo as regras BRGaap, USGaap e SOX.  Responsável por estruturar, formalizar e monitorar PROCESSOS Financeiros, Fiscais e Contábeis e controles internos, gerenciamento e guarda de documentos;  Responsável pelo contato externo com a FOX Corporation sobre assuntos inerentes à contabilidade estatutária e gerencial. Sendo key user das ferramentas de gestão disponibilizadas pela CORP para efeito de consolidação dos dados da filial Brasil na corporação.  Planejamento Tributário, gerando economia com a readequação da tributação nos Serviços faturados. => Grupo COMPUGRAF – MAR/11 a SET/11 www.compugraf.com.br – Líder em Comunicação Empresarial (Com atuação em Segurança Digital; Telefonia Corporativa; Redes Corporativas; Contact Center) Faturamento aproximado de US$100 milhões e 200 empregados. Gerente de Controladoria  Responsável pelas áreas Financeira, Contábil, Fiscal, e de Controladoria, utilizando os sistemas Internos de Gestão, liderando uma equipe de 30 pessoas diretamente; com foco em otimizar os processos internos, evitar retrabalho, eliminar as ineficiências ainda existentes;  Supervisão de todos os relatórios Contábeis, Obrigações Fiscais e Financeiras;  Criação de relatórios gerenciais fornecendo informações consistentes para a tomada de decisão da Diretoria;  Gerenciamento do Fluxo de Caixa; => FELLIPELLI LTDA. - DEZ/09 até FEV/11 www.fellipelli.com.br – Gestão estratégica de RH, Capacitação e Desenvolvimento, Gestão de pessoas. – 30 pessoas. Diretor Financeiro  Responsável pelas áreas Financeira (Contas a Pagar e Receber, Tesouraria), Planejamento, Contábil, Fiscal, e RH, utilizando o sistema SAP Business ONE, com uma equipe de 5 pessoas diretamente;  Administração da Tesouraria, rígido controle de Fluxo de caixa e implantação 1 pagamento semanal aos fornecedores, e prazo mínimo de 30 dias para pagamentos em geral, gerando eficiência nos recursos financeiros, e permitindo tempo necessário para conseguir recursos quando necessário; Fechamentos de cambio, remessas de royalties para exterior;
  3. 3. => MICROSOFT Brasil - JUN/06 à NOV/08 www.microsoft.com.br - Líder mundial na indústria de software com faturamento no Brasil de US$800 milhões e 500 funcionários. ( Outsourcing da área contábil/financeira , terceirizada pela empresa EMAV ( www.emav.com.br ) Gerente Contábil Financeiro  Responsável pelas áreas Contábil, Fiscal, Contas a Pagar e Receber, Tesouraria, utilizando o sistema SAP, com uma equipe de 12 pessoas diretamente, e outras 8 nas demais unidades de negócio;  Mantinha contato externo com a Microsoft Corporation sobre assuntos relacionados à contabilidade estatutária e gerencial, e era o key user das ferramentas de gestão disponibilizadas pela CORP para efeito de consolidação dos dados da filial Brasil na corporação.  Responsável pela manutenção de políticas e controles internos, inerentes às áreas contábil/financeira e marketing, aplicando treinamentos ao publico interno sobre as ferramentas de gestão e readaptando procedimentos quando necessário.  Confecção e fornecimento de todos os dados históricos para elaboração do Budget, além de participar ativamente na elaboração e consolidação do orçamento.  Responsável pelo atendimento das fiscalizações governamentais, das auditorias externas e dos funcionários da Microsoft que vinham do exterior.  Responsável pelo repasse de conhecimento e treinamento para a Accenture-Argentina, de todas as atividades contábeis, fiscais e financeiras realizadas localmente. => FNAC Brasil - JUL/97 à MAIO/05 www.fnac.com.br - Pertence ao grupo francês PPR ( www.pprgroup.com ), com faturamento no Brasil de US$250 milhões e 800 funcionários. Gerente de Controladoria  Responsável pela área de Controladoria, Contabilidade e Fiscal, com uma equipe de 20 pessoas;  Forte atuação em Desenvolvimento de Sistemas de Gestão, controles de margens e estoques, definição de parametrizações dos sistemas de forma a acompanhar as modificações impostas pela legislação e pelo lançamento de novos produtos.  Elaboração e implantação de procedimentos e controles internos (Contábeis, Financeiros e Gerenciais);  Elaboração de “reporting” mensal e de budget com 2 Revisões anuais, e respectivos relatórios com as explicações das variações entre realizado e orçado, com sugestão de correção de rumo.  Desenvolvimento de estudos e relatórios gerenciais de suporte às Diretorias em geral;  Responsável pelos inventários físicos de produtos, em todas as unidades de negócio no Brasil.  Participação na Implantação do SAP (Módulos FI e CO em 4 meses) como Gerente de Projeto. => AUDITOR AUTÔNOMO (Mar/96 a Jul/97) (NGeA - NELSON GOUVEIA e ASSOCIADOS - AUDITORES INDEPENDENTES) e (L M - AUDITORES ASSOCIADOS)  Auditor no PAS - Plano de Atendimento à Saúde da PMSP – Auditoria Contábil e Financeira;  Atuei como Auditor/Consultor, no CAU - UNIBANCO, em Fundos de Investimento. => ELDORADO S/A - (Dez/84 a Mar/96 ) => Segmento de Hipermercados, foi comprado pelo Carrefour. Na época era o 2º colocado em Faturamento no Brasil - US$800 milhões e 4.500 funcionários.  Vivência de 2 anos em Auditoria Interna de Gestão de Produtos, Rotinas Administrativas e Operacionais, acompanhamento de Inventários Físicos, e suporte à auditoria externa.  Analista de Custos e Orçamentos de Ago/92 a Set/94: Preparação de planilhas de custo por produto, e elaboração de tabelas de preços para os produtos industrializados, em diversos cenários devido à inflação e alíquotas diversas de ICMS e de Margens de Lucro; e elaboração de Budget.  De Dez/84, então com 16 anos, até Jul/92, tive 8 promoções, tendo atuado em todos os setores da Contabilidade, onde consolidei meus conhecimentos práticos com os da universidade, que cursei.

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