1. Modelos de desenvolvimentoModelos de desenvolvimento
econômicoeconômico
FCM Santa Casa de São Paulo
Departamento Medicina Social
Curso de Especialização em Medicina do Trabalho
Disciplina: Processos de Trabalho e Controle dos Riscos
Ocupacionais
João Silvestre da Silva-Jr
joaossj@gmail.com
twitter.com/joaossj
Abril/2010

2. Roteiro
• Objetivo
• 1a. Revolução Industrial
• 2a. Revolução Industrial
• Taylorismo
• Fordismo
• Toyotismo
• Saúde do Trabalhador
• Grupos semi-autônomos
• 3a. Revolução Industrial
• Desenvolvimento sustentável

3. Objetivo
• Modelos de organização da produção
• Impactos sobre a organização do trabalho
– Produção
– Gestão
– Relações de trabalho
– Saúde do trabalhador

4. Organização do Trabalho
• Capitalismo  oferta e demanda
• Lutas políticas e econômicas
– Empresariado
• Meios de produção
• Compra do trabalho
– Trabalhadores
• Venda da força de trabalho
• Planejamento, coordenação, controle, execução
• “Tempo é dinheiro”

5. Organização do Trabalho
• Uso e remuneração do trabalho
• Contexto sócio-econômico
– Crescimento econômico
– Progresso técnico
– Aparato regulatório
– Ação estatal
– Pactos políticos
– Ambiente internacional

6. Revolução Industrial
• Europa  séc XVIII - XIX
– Agrícola (artesanal) x urbano (maquinário)
• Precárias condições ambiente fabril
• Riscos ocupacionais
• Prejuízos

7. 2º Revolução Industrial
• EUA  séc XIX e XX
• Evolução da tecnologia
– Ferro  aço
– Vapor  eletricidade
– Mecanização e especialização do trabalho
– Absorção da ciência
– Meios de transporte (carros, avião)
– Meios de comunicação (telégrafo, telefone)

8. Taylorismo
• Taylor (1856-1915)
• Capacidade x produtividade
• Produção  lucros  investimento
• emprego e renda
• Princípios de Administração
Científica (1911)
• Especialização extrema
•

9. Taylorismo
• Planejamento do Processo
– Estudo do trabalho  abolir empirismo
• Preparação dos trabalhadores
– Seleção, treino, ensino, aperfeiçoamento
– Especialização da tarefa
• Controle do Processo
– Minimizar desperdícios operacionais
– Padronização e supervisão
• Execução
– Gestor

13. Taylorismo
• Controle do ritmo  intensificação
• Engessamento do processo
• Trabalhador é uma ferramenta
• Liberdade individual

14. Fordismo
• Henry Ford (1863-1947 )
• Produção em Massa
• Produtos padronizados
• Barateamento do custo
• Aumento do consumo
• Diminuição do estoque
• Giro do capital

15. 1914

17. Fordismo
• LINHAS DE MONTAGEM
Mecanismo de transferência
Postos fixos e uniformes
Produção em série
Matéria-prima ao produto final
Simplicidade das tarefas

19. Fordismo
“Possuímos em abundância tarefas que exigem cérebros ativos, e os homens que no
trabalho de repetição se revelam de mentalidade ativa não permanecem nele muito
tempo”
• Sobreposição dos Modelos
– Ritmo (cronômetro x linha)
• Apêndice da máquina (Marx)
– intervenção criativa
• Turn-over  Capitalismo do bem-estar social
– maior remuneração
– compensações não-monetárias
• assistência médica, habitação, pensões
• agências de emprego, treinamento interno, times esportivos e clubes sociais

22. Toyotismo
• Taiichi Ohno (1912-1990)
• Pós-guerra
• Matéria-prima
• Consumo
• Padronização em larga escala
• Avanço tecnológico
• Qualidade
• Personalização

23. Toyotismo
• Flexibilidade da produção
• Controle de qualidade total
– Autonomação  autonomia + automação
– Minimizar retrabalho
• Just in time
– Demanda x Estoque x Tempo
– Fluxo contínuo  célula de produção
– Sistema kanban  fluxo de informações
– Fábrica “enxuta”
» equipamentos, estoque, funcionários
– Terceirização

26. Toyotismo
Multifuncionalidade
Execução
Qualidade
Manutenção e Limpeza

27. Toyotismo
• Controle individual da produtividade
• Crises de adaptação
• Sindicalismo
• Flexibilização contratos de trabalho
– Jornada
– Hora extra
• Desemprego
– Baixo salário
– Contrato temporário

28. Saúde do Trabalhador
• Flexibilização e precarização
• Despersonalização do trabalho
• Taylor/Ford  operações simples
• Toyota  desespecialização
• Cobrança por produtividade
• Taylor/Ford  gestores
• Toyota  equipe
• DORT e TM

29. Grupos semi-autônomos (GSA)
• Itália e Suécia (volvismo)
• Arranjo organizacional autônomo
– Ritmo e tarefas
• Grupos para execução das tarefas
– Qualificação
• Instabilidade
– Hierarquia
– Postos periféricos

30. 3º Revolução Industrial
• Automação e globalização  séc XX e XXI
• Revolução tecnocientífica
• Alta tecnologia
• Informação e serviços
• Mudança na gestão empresarial
• Crises globais

31. Desenvolvimento sustentável
1987

32. Modelos de desenvolvimentoModelos de desenvolvimento
econômicoeconômico
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Curso de Especialização em Medicina do Trabalho
Disciplina: Processos de Trabalho e Controle dos
Riscos Ocupacionais
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