A Neurociência - comprovadamente - é mais eficaz na hora de ajudar no processo de motivação de equipes do que os maçantes conteúdos de gestão empresarial. Pensando nisso o professor José Chavaglia Neto resumiu de forma simples os principais tópicos (em forma de dicas) que a Neuromotivação apresenta como ferramenta de motivação de indivíduos e equipes.

1. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Atitudes para contar
com colaboradores
mais felizes
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2. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Amor e carinho
• É indispensável apoiar e
aceitar os colaboradores,
entendendo que são pessoas
com ideias e gostos próprios,
e respeitar essas diferenças,
demonstrando afeto e
usufruindo dos períodos
passados juntos nos projetos.
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3. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Administração do estresse
• Praticar técnicas de
relaxamento e esportes e
investir na própria
psicoterapia favorece a
capacidade de entender
melhor o que sentimos e as
chances de gerir bem os
colaboradores.
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4. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Habilidades do relacionamento
• Aqueles que mantém uma
relação saudável com
outras pessoas importantes
em seu trabalho e em sua
vida pessoal demonstram a
importância de manter
relações afetivas
verdadeiras.
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5. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Incentivo à autonomia e à
independência
• Apesar de ser muito difícil
para alguns gestores
encontrar um ponto de
equilíbrio, é fundamental
tratar os colaboradores com
respeito e estimulá-los a se
tornar profissionais e pessoas
confiantes e com iniciativa.
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6. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Acompanhar a aprendizagem
• Ao valorizarem a curiosidade
dos colaboradores sobre os
processos produtivos da
empresa e sua disposição
para aprender, os gestores
prestam um enorme
benefício para todos da
organização.
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7. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Preparação para os desafios
• É necessário conversar com
os colaboradores sobre
temas estratégicos,
financeiros e pessoais, bem
como prepará-los para
assumir responsabilidades.
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8. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Gerenciamento do comportamento
• Reforçar positivamente
boas atitudes e recorrer ao
feedback (construtivo)
quando conversas e outros
métodos já falharam mais
de uma vez
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9. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Saúde
• Apoie um estilo de vida
saudável e de bons hábitos
entre seus colaboradores.
Ex: exercícios, alimentação e
higiene (pelo menos no
ambiente de trabalho).
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10. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Espiritualidade
• Apoiar o desenvolvimento
de religiosidade (qualquer
que seja) e a preservação
da natureza, o respeito ao
outro e às diferenças,
evitando a disseminação de
preconceitos e intolerância.
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11. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Segurança
• Fique de olho nos seus
colaboradores sempre
utilizando feedback sutil
para lhe orientar diante dos
perigos do mundo do
trabalho (e do pessoal
também).
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12. Prof. José Chavaglia NetoProfessor Doutor José Chavaglia Neto
Obrigado!
www.jnchavaglia.wordpress.com