O documento discute gestão estratégica, apresentando conceitos-chave como visão de futuro, processos decisórios formais e alinhamento entre estratégia e implementação. Também aborda a importância de fixar direção, focalizar esforços, definir organização e antecipar riscos. Finalmente, discute a necessidade de estabelecer objetivos, métricas e metas para medir o desempenho estratégico.
3. Stratègos, a arte do
general...
“Forma de pensar no futuro, integrada no
processo decisório, com base em um
procedimento formalizado e articulador
de resultados” (MINTZBERG)
4. puxar com o
máximo de força
para todos os lados
faz com que você
fique exatamente
no mesmo lugar.
5. “Gestão estratégica consiste em fazer com que
a estratégia definida seja sistematicamente
gerenciada com vistas à sua implementação e,
se necessário, seja revisada de maneira a estar
permanentemente alinhada à visão de futuro da
empresa.”
- 3GEN – Gestão Estratégica -
6. fixar a direção
focalizar esforços
definir a organização
prover visão de futuro
agilizar o processo decisório
priorizar investimentos
antecipar riscos
38. “Diga-me como você me mede e eu lhe digo
como eu me desempenho. Se você me mede de
forma ilógica… Não reclame do meu
comportamento ilógico.”
- GOLDRATT, Teoria das restrições -