Planejamento

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Apresentação sobre planejamento.

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Planejamento

  1. 1. PLANEJAMENTO<br /> Andrei Allan Jeferson Simon Jonathan Corbani<br /> Gerson Kaiser<br />Fernando Trindade Tiago Felipe Brussolo<br />
  2. 2. Introdução<br /> O planejamento refere-se as decisões presentes, que tem implicações nos rumos futuro da empresa. A ferramenta essencial para quem deseja um futuro para sua empresa, mobilizando recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo.<br />
  3. 3. Definições de Negócios<br /> Onde a empresa vai atuar, o setor, o produto, os serviços, o cliente que pretende atingir. A definição do negócio não pode ser ampla a ponto de não orientar nada, levando a perda do foco.<br />
  4. 4. Análise do ambiente externo<br /> A análise do setor em que a empresa atua é importante, para isso não podem ficar de fora os aspectos econômicos, sociais, políticos e tecnológicos. É importante conhecer a fundo o ciclo de vida dos setores, para embasar planos futuros.<br />
  5. 5. Análise do ambiente organizacional<br /> Identificar e compreender as competências da organização, ou seja, o que a organização faz bem, no que ela é forte e dificultar a imitação por parte da concorrência.<br />
  6. 6. Delimitação da missão<br /> Para que a empresa exista, delimite sua atuação dentro do negócio escolhido, desenvolvendo um trabalho mais focado na sua empresa.<br />
  7. 7. Definição da visão<br /> Onde a empresa quer chegar num determinado prazo, a visão é a explicitação do que se idealiza para a organização.<br />
  8. 8. Definição de Objetivos<br /> São importantes para conferir o foco, mas devem ser detalhadas em ações menores para não se perderem na generalidade de diferentes áreas da empresa: marketing, finanças, produção, pessoas etc.<br />
  9. 9. Capital<br /> Fundamental ter noção do quanto pretende investir para não se equivocar investindo muito ou pouco. E saber que o retorno não será imediato.<br />

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