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Porque sua
Software House
não vende
1
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● CEO da agência Orgânica Digital;
● Especialista em estratégias digitais;
● 20 anos desde o primeiro site colocado no ar;
● 10 anos dedicados ao desenvolvimento de
sites e software;
● 10 anos dedicados ao marketing e a vendas;
● 3 anos como professor;
● Formado em Análise e Desenvolvimento de
Sistemas pela UCS;
● MBA em Gestão de Projetos pela FGV.
Meu nome Guilherme de Bortoli
2
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Como empreendedor
3
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Como fornecedor
+400 empresas
4
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Porque sua Software House
não vende
5
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Os sonhos dos brasileiros
● 49% dos brasileiros sonham em viajar pelo próprio Brasil;
● 47% dos brasileiros sonham com a possibilidade de comprar uma casa própria;
● 38% sonham com a compra de carro;
● 34% sonham em ser empreendedor;
● 31% sonham em ter plano de saúde;
● 29% sonham em finalizar o ensino superior;
● 29% sonham em viajar para o exterior;
● 23% sonham com a possibilidade de fazer carreira dentro da empresa que trabalham;
● 15% sonham em formar família ou se casar.
Fonte: GEM (Global Entrepreneuship Monitor)
6
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Eis que o programador em certa madrugada...
7
Essa ideia dá
um negócio!
Bora
programar!
organicadigital.comorganicadigital.com
1 ano de não dormidas depois!
8
O Software está
PERFEITO!
Preciso de um
site para
vendê-lo!
organicadigital.comorganicadigital.com
1 ano e meio depois!
9
Meu Site não
tem audiência…
Preciso de
audiência!
organicadigital.comorganicadigital.com
2 anos depois!
10
Os visitantes
não compram!
Preciso refazer
meu site!
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2 anos e meio depois!
11
Deve ser meu
produto…
Só falta
melhorar alguns
detalhes!
organicadigital.comorganicadigital.com
Anos depois!
12
Blá Blá Blá!
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Oportunidade 56% X 44% Necessidade
Oportunidade 56% X 44% Necessidade
Desempregado, o profissional busca vender suas habilidades e quando se dá conta, está empreendendo.
O empreendedor teve uma visão de como inovar em sua área de atuação,
largando seu emprego e abrindo seu próprio negócio.
100% empreendendo seu conhecimento
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Quantos empreendedores possuem conhecimentos básicos sobre:
1. Administração?
2. Marketing?
3. Recursos Humanos?
4. Finanças?
5. Vendas?
Reflexão
14
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Apenas 50% das empresas
chegam aos 5 anos de vida.
Fonte: SBA (Small Business Administration)
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Na minha experiência...
MUITAS FALHAM NO BÁSICO
SOBRE MARKETING E VENDAS!
16
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Se não vender
1. Não existem clientes;
2. As contas não são pagas;
3. Os funcionários não são pagos;
4. A empresa fecha;
5. Seu tempo e seu dinheiro vão pelo ralo!
17
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Vender é Prioridade!
18
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1ª tentativa:
Freelas
Vendendo
para o
Networking!
19
organicadigital.comorganicadigital.com 20
Preciso investir
em um negócio
que se venda
sozinho!
organicadigital.comorganicadigital.com 21
Não
compraram
sozinhos!
2ª tentativa:
SaaS
organicadigital.comorganicadigital.com 22
As contas estão
chegando!
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3ª tentativa:
Serviço
23
Vendendo
para o
Networking!
organicadigital.comorganicadigital.com 24
Não tenho mais
networking
suficiente para
continuar
crescendo!
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“Apenas 1% das empresas
do Brasil crescem pelo
menos 20% ao ano,
por três anos seguidos.”
segundo o estudo Scale-ups no Brasil da Endeavor
25
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Preciso
prospectar, mas
não gosto de
vender… tem
que sair da
cadeira!
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Nós passamos a vida vendendo!
27
1. Vendendo ideias;
2. Negociando pontos de vista;
3. Persuadindo a namorada(o)/esposa/marido;
4. Vendendo seu peixe dentro da empresa;
5. Negociando aumentos;
6. etc;
7. etc;
8. etc;
9. etc.
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Todos nós
somos
Vendedores!
Todos nós
somos
Vendedores!
28
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10 anos
focados
em produtos
e serviços
10 anos
focados em
marketing e
vendas
29
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Máquina de
Crescimento
Previsível e
Escalável
30
2017 já vendemos
10x mais em
comparação a 2012.
A meta é vender
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Vender é o Motor de Crescimento?
31
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Máquina de
Crescimento
Previsível e
Escalável
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Preciso bater minhas metas de venda!!!
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em
treinamento
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Venderei para o Guilherme, ele é empresário
e parece ter dinheiro!
34
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treinamento
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Haaa!!! Vendi!!!
35
em
treinamento
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Meu sonho é ter tempo de usar minha moto!
36
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Venda para o perfil errado
não aumenta faturamento, pois ele desiste
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Venda para o perfil errado
não aumenta faturamento, pois ele desiste
Venda para o perfil ideal
cliente ativo, que usa ou está engajado
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Venda para o perfil errado
não aumenta faturamento, pois ele desiste
Venda para o perfil ideal
cliente ativo, que usa ou está engajado
Continua cliente
não desiste
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Venda para o perfil errado
não aumenta faturamento, pois ele desiste
Venda para o perfil ideal
cliente ativo, que usa ou está engajado
Continua cliente
não desiste
Continua comprando
reposição, expansão ou atualização
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Venda para o perfil errado
não aumenta faturamento, pois ele desiste
Venda para o perfil ideal
cliente ativo, que usa ou está engajado
Continua cliente
não desiste
Continua comprando
reposição, expansão ou atualização
Conhece o produto/serviço
gosta de comprar e tem orgulho de ter
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Venda para o perfil errado
não aumenta faturamento, pois ele desiste
Venda para o perfil ideal
cliente ativo, que usa ou está engajado
Continua cliente
não desiste
Continua comprando
reposição, expansão ou atualização
Conhece o produto/serviço
gosta de comprar e tem orgulho de ter
Vende por você
gosta de contar e mostrar que comprou
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Anatomia da Máquina de Crescimento
Direcionado para atingir e prospectar
contatos com o perfil ideal.
Filtrando perfis que não permanecerão.
Treinando e engajando para ter sucesso.
organicadigital.com 44
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Sucesso do Cliente como
Motor de Crescimento!
Novos negócios
custam cerca
de 5 a 10 vezes
mais do que
reter e expandir.
45
Ano
Novos
Negócios
Pós
Vendas
2012 55% 45%
2013 46% 54%
2014 52% 48%
2015 48% 52%
2016 53% 47%
2017 42% 58%
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Perfil Ideal de Cliente
e Persona
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● Volume X Qualidade = Venda
● Máquina de demanda:
a. Perfil Ideal do Cliente;
b. Canais de Aquisição;
c. Processos Comerciais;
d. Gestão dos Números.
47
Gerando Demanda
%
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1. Marketing de Conteúdo;
2. Prospecção Ativa;
3. Publicidade;
4. Eventos;
5. Parceiros;
6. Indicações;
7. Outros.
48
Definição dos Canais de Aquisição
Prospecção Automática
(passiva / inbound)
Prospecção Manual
(ativa / outbound)
%
%
%
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Por que um cliente compra?
49
em
treinamento
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Empresas compram por 3 motivos (sintomas):
1. Ganhar dinheiro;
2. e/ou Reduzir gastos;
3. e/ou Reduzir riscos.
Na prospecção, sua missão será ajudar ao prospect a perceber qual é
o motivo por trás de pelo menos 1 dos 3 itens, gerando insatisfação e urgência:
50
Sintoma > Dor > Insatisfação > Solução
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Farmácia
Remédio
51
Consultório
Prescrição
Sintoma > Dor > Insatisfação > Solução
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Como conduzir ao fechamento?
SPIN Selling
GPCTBA C&I
52
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Um time que vende tem:
1. Meta definida:
a. Valor;
b. Prazo;
c. Propósito.
2. Processo Comercial;
3. Disciplina na Execução;
4. Gestão ativa, participativa e facilitadora.
53
Acordado e Claro entre Todos!
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Para implantar a Máquina de Crescimento!
54
Blog da Endeavor
https://endeavor.org.br/
Blog do Crescimento (da Orgânica)
https://www.organicadigital.com/blog/
Blog Marketing de Conteúdo (da Rock Content)
https://marketingdeconteudo.com/
Blog da Resultados Digitais
https://resultadosdigitais.com.br/blog/
organicadigital.com
Para implantar a Máquina de Crescimento!
Um presente!
40% de desconto no Curso Digital Innovation!
http://bit.ly/cursodi
Cupom de desconto: TDCPOA
Desconto disponível até 09/11/2017
55
organicadigital.com
Muito Obrigado!
Guilherme de Bortoli
guilherme@organicadigital.com
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