Kanban
Engenharia de Software - Seminário 1
Aluno: Glaucio Scheibel
Orientador: prof. Fabiano Baldo
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA-UDESC
CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS-CCT
Kanban
• Kan = visual, ban = cartão ou quadro
• Sinalização visual
• Baseado no Lean (enxuto)
– Kanban é as vezes considerado como sinônimo de
implementação dos princípios Lean.
• TPS – Toyota Production System
• Formulado por David J. Anderson
Princípios
• Inicie com o que você faz agora
• Concorde em perseguir mudanças
incrementais e evolucionarias
• Respeitar os atuais processos, funções,
responsabilidades e títulos
• Liderança em todos os níveis
6 Propriedades principais
1. Visualize o Workflow
2. Limite o WIP (Work-in-Progress)
3. Administre o fluxo (lead time)
4. Deixe explícito as políticas do processo
5. Implemente loops de Feedback
6. Melhorar de forma colaborativa e evoluir
experimentalmente
Prescritivo a Adaptável
•Visualize o workflow
•Limite o WIP
•Avalie e otimize o Leap Time
Kniberg (2010)
Visualize o workflow
(Anderson, Linden-Reed, 2010)
Limite o WIP
(Anderson, Linden-Reed, 2010)
Lead Time
(Kniberg 2010)
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Kanban na prática
Referências
• FOWLER, Martin; HIGHSMITH, Jim. The agile manifesto.
Software Development, v. 9, n. 8, p. 28-35, 2001.
• ANDERSON, David J. Kanban. Blue Hole Press, 2010.
• ANDERSON, David J.;LINDEN-REED, Janice. Getting
Started with Kanban for Software Development.
DZone, Inc 2010.
• KNIBERG, Henrik. Kanban and Scrum-making the most
of both. Lulu.com, 2010.
• SILVA, Diogo Vinícius de S.; SANTOS, F. Alan de O.;
NETO, Pedro Santos. Os benefícios do uso de Kanban
na gerência de projetos de manutenção de software,
2012.
Comparativo
(Silva, 2012)

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