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Water Clean - IZABEL HIAR
A Water Clean oferece serviços de higienização de reservatórios de água domiciliar, iniciando suas atividades em janeiro de 2013 em São Paulo. O mercado de serviços tem apresentado crescimento significativo, superando a indústria, com a previsão de um aumento de 3% este ano, impulsionado pela classe C e inovação. A empresa planeja um investimento de cerca de R$ 280.000, com estimativas de lucro líquido de aproximadamente R$ 191.914,00 mensais.
Water Clean - IZABEL HIAR
- 1. Escola de Negócios IIIETEN Terceiro Encontro de Trabalhos da Escola de Negócios Water Clean - Data: 28/11/12 1
- 3. A Water Cleané uma solução em higienização de reservatórios de água domiciliar. Atuaremos neste segmento a partir de Janeiro de 2013 e nosso escritório estará localizado no centro de SP. Opção única no missão visão e mercado valores
- 4. Cuidar de suasaúde! Comodidade, conforto, segurança Qualidade de vida!
- 5. O ideal seria O setor de serviços, já há alguns anos efetuar a ultrapassou a indústria como setor com higienização da maior participação no PIB caixa d’água pelo menos 2 vezes ao Este ano o setor de serviço deve crescer ano 3% ante 1,6% da previsão de crescimentos estimada para o PIB No estado de São No quesito geração de emprego Paulo existem serviços também é o destaque pois mais de 6 milhões 54.323 estão em serviços. de residências Os pilares que contribuem para os esses números expressivos de crescimento são Temos então 12 inovação, aumento da renda milhões de principalmente da classe C. chances por ano!! * Fontes: IBGE, ANVISA , SENAI e SABESP
- 7. Condições Idade físicas Pessoas que podem fazer, Pessoas que podem fazer, mas buscam mas não possuem Comodidade Tempo
- 8. Além disso, podemosclassificar nossos consumidores em 3 grupos Orientados Preocupados Desorientados
- 9. 11 funcionários com4 sócios Tecnologia e Finanças e Marketing e Vendas Comunicação Contabilidade Operações e Distribuição Pessoas e Qualidade em Desenvolvimento Treinamentos Maurício Plaini Prestação de Serviços de Serviços Izabel Hiar Leonardo Lima Roberto Xavier Consultor Consultor Consultor Back office Back office Motorista Secretária Técnico Técnico Técnico Técnico
- 10. Plano de comunicação Estratégias Táticas Meios Regional
- 12. Apresentação de soluções ao consumidor Análise das Necessidades Preço médio Orçamento
- 13. Abordagens em loco (consultoria) Telemarketing Site receptivo
- 16. • Execução daRota • Custo de deslocamento • Segurança / Preparar o cliente • Agendamentos – fechar registro
- 17. Tempo Limpeza Segurança do técnico Processos rigorosos Materiais
- 18. • Relatório (Antese Depois) • Fotografia / doenças • Parceria com fornecedores
- 20. • Fidelizar consumidores Telemarketing ativo • Identificar serviços complementares que os clientes gostariam de receber, como por exemplo, limpeza de banheiras, piscinas, ar condicionado • Melhorar continuamente processos de atendimento e vendas
- 21. Limpezas por dia 32 4 técnicos 8 limpezas cada um, com valor médio de R$ 80,00 cada Teremos aproximadamente R$ 2560,00 x dia R$ 64000,00 x mês Bruto estimado Além das limpezas adicionais acima da média.
- 22. • Investimento Aproximadamente R$280.000,00 • Lucro Bruto aprox. R$ 215.600,00 Líquido aprox. R$ 191.914,00