Se inovar em um processo ou produto já não é tão simples, implantar um cultura de inovação é ainda mais desafiador.
Descubra como enfrentar os desafios de mudar a cultura na sua organização, através de ferramentas de colaboração que suportam o aperfeiçoamento no processo de inovação.
apresentação realizada no NTI em Criciuma em 28 de abril.
versa como a colaboração pode ajudar sua empresa a inovar mais e consequentemente crescer mais.
Muito se fala em empreendedorismo, em montar a sua própria empresa, mas acredito que podemos também ser Empreendedores na empresa de outra pessoa. Isso se chama intraempreendedorismo!
Relationship Capital for Innovation - May 2015 Russell presentationMartha Russell
Presentation in Brazil, May 2015 by Martha Russell, mediaX at Stanford University, Portuguese translation. ecosystems and relationship capital approach to innovation.
Aula inicial da disciplina de Gestão da Inovação da pós-graduação em Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias.
Discute o conceito de inovação e as difusões de inovações, de Rogers.
apresentação realizada no NTI em Criciuma em 28 de abril.
versa como a colaboração pode ajudar sua empresa a inovar mais e consequentemente crescer mais.
Muito se fala em empreendedorismo, em montar a sua própria empresa, mas acredito que podemos também ser Empreendedores na empresa de outra pessoa. Isso se chama intraempreendedorismo!
Relationship Capital for Innovation - May 2015 Russell presentationMartha Russell
Presentation in Brazil, May 2015 by Martha Russell, mediaX at Stanford University, Portuguese translation. ecosystems and relationship capital approach to innovation.
Aula inicial da disciplina de Gestão da Inovação da pós-graduação em Gestão da Informação, do Conhecimento e Novas Tecnologias.
Discute o conceito de inovação e as difusões de inovações, de Rogers.
Introdução ao Corporate Venture e à Cultura StartupFernando Alves
Material preparado para apresentar o Corporate Venture (inovação aberta) e a Cultura Startup para executivos de grandes empresas. Detalhamos modelos de engajamento entre grandes empresas e startups e o funcionamento do ciclo de vida das startups. Colocamos cases de inovação aberta em grandes empresas (especialmente da Duratex)
Conheça mais em https://www.pilarx.com.br/
A Inovação 5.0 é o conceito mais moderno para inovação em empresas. Essa metodologia visa ajudar colaboradores à participar do processo de inovação.
Nessa apresentação você irá descobrir o que é inovação 5.0 e revisar a apresentação da live no Instagram da PilarX no dia 14/09/2021
Para saber mais acesse https://www.pilarx.com.br/
Colaboração no trabalho é o novo paradigma do séc. XXI.
Colaboração disciplinada é conceito novo e importante para o Gestor, em meio a uma economia em mutação. Saiba como se transformar em um 'T-Shapped', líder colaborativo alinhado com o novo momento.
Move fast _ Workshop _ Laje Rio _ 2nd & 4th May 2016Fabricio Dore
http://laje-ac.com.br/en/curso/portugues-do-brasil-move-fast/
Na economia digital, inovação cada vez mais significa execução e experimentação.
Os ciclos estão mais curtos e não há mais tempo para enrolação! Longas reflexões e processos lentos ficaram para trás, dando lugar a processos simplificados e ferramentas inovadoras.
Além disso, o conceito de concorrência também mudou: a sua empresa pode ser uma corporação com 50 mil colaboradores ou uma startup com apenas 10 e vocês estarem competindo pelos mesmos clientes e mercado.
Neste contexto, principalmente dois aspectos do seu negócio vão fazer a diferença: o seu produto e a sua velocidade. Sendo assim, nunca foi tão importante criar experiências e produtos digitais que solucionem um problema para o usuário.
Unindo o digital, a experiência do usuário, a definição da visão, o design, a execução e o valor, esse workshop vai te ajudar a maximizar as chances de criar algo que seus usuários irão amar e que capture valor para sua empresa de forma acelerada.
Durante as aulas falaremos também sobre Design Thinking e desmistificaremos termos como Agile, Product-Market Fit, Design Sprints, Product Ownership, UX e transformação digital.
[XConf Brasil 2020] Alinhando times em uma cultura DevOpsThoughtWorks Brasil
Automação importa sim, mas pessoas também! Nessa conversa, Amanda Mattos e Rodrigo Rech compartilham suas experiências com questões culturais comuns ao se adotar práticas DevOps, e discutem como lidar com elas.
In this presentation I demystify the idea that one can't innovate or that there isn't space for entrepreneurship in big companies. It's quite the opposite, the big companies that don't hire entrepreneurs and learn from their way of working will die sooner or later.
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...Paulo Carvalho
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation").
Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) .
Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro Simulation LABS:
- FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB
APP PEI8
Juntámos a isto uma App inovadora para o programa que permite o acesso fácil e intuitivo a toda a documentação e calendário do curso. A interacção entre o grupo de formandos e formadores é também assegurada a centralizada. A Pós-graduação inova ao usar uma das soluções mais avançadas no mundo de suporte a educação executiva. Disponível para Android e iOS, a App foi desenvolvida pela Bliss Application do WYgroup.
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS
(Os descontos não são acumuláveis)
Desconto de pronto pagamento
» 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
» Válido até à data de pagamento da 1ª propina.
Descontos nas propinas
Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
» AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
» APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
» APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
» CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
» Ordem dos Economistas
» ROC - Revisores Oficiais de Contas
Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
» 5%: 2 a 4 alunos matriculados
» 8%: 5 alunos matriculados
» 10%: de 6 a 10 alunos matriculados
» 15%: mais de 10 alunos matriculados
Condições Especiais para empresas
Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
Nesta seguradora de serviços médicos a Simplez desenvolveu um workshop com o objetivo de conscientizar e catalizar a inovação na empresa. Utilizamos diversas técnicas de design thinking para aplicar o conceito do Olhar do Principiante, onde tudo o que se faz é como se fosse a primeira vez e partimos para uma experiência inovadora. Vejam os resultados.
contato@simplez.com.br | +55-11-4063-0530
O QUE É A ESCOLA DE CRIATIVIDADE
Gerar inovação por meio da imaginação e da criatividade e de pessoas que ousam pensar diferente. É para isso que a Escola de Criatividade nasceu em 2009 e é para isso que ela continua existindo.
Nossa proposta é ajudar as empresas a sair do quadrado: questionar o status quo, pensar de forma criativa, propor novas soluções, caminhos, produtos e maneiras diferentes de fazer e realizar.
E como isso acontece? A partir do desenvolvimento e da liberação do potencial criativo daquele que é a chave de todo e qualquer processo de inovação: o ser humano.
Introdução ao Corporate Venture e à Cultura StartupFernando Alves
Material preparado para apresentar o Corporate Venture (inovação aberta) e a Cultura Startup para executivos de grandes empresas. Detalhamos modelos de engajamento entre grandes empresas e startups e o funcionamento do ciclo de vida das startups. Colocamos cases de inovação aberta em grandes empresas (especialmente da Duratex)
Conheça mais em https://www.pilarx.com.br/
A Inovação 5.0 é o conceito mais moderno para inovação em empresas. Essa metodologia visa ajudar colaboradores à participar do processo de inovação.
Nessa apresentação você irá descobrir o que é inovação 5.0 e revisar a apresentação da live no Instagram da PilarX no dia 14/09/2021
Para saber mais acesse https://www.pilarx.com.br/
Colaboração no trabalho é o novo paradigma do séc. XXI.
Colaboração disciplinada é conceito novo e importante para o Gestor, em meio a uma economia em mutação. Saiba como se transformar em um 'T-Shapped', líder colaborativo alinhado com o novo momento.
Move fast _ Workshop _ Laje Rio _ 2nd & 4th May 2016Fabricio Dore
http://laje-ac.com.br/en/curso/portugues-do-brasil-move-fast/
Na economia digital, inovação cada vez mais significa execução e experimentação.
Os ciclos estão mais curtos e não há mais tempo para enrolação! Longas reflexões e processos lentos ficaram para trás, dando lugar a processos simplificados e ferramentas inovadoras.
Além disso, o conceito de concorrência também mudou: a sua empresa pode ser uma corporação com 50 mil colaboradores ou uma startup com apenas 10 e vocês estarem competindo pelos mesmos clientes e mercado.
Neste contexto, principalmente dois aspectos do seu negócio vão fazer a diferença: o seu produto e a sua velocidade. Sendo assim, nunca foi tão importante criar experiências e produtos digitais que solucionem um problema para o usuário.
Unindo o digital, a experiência do usuário, a definição da visão, o design, a execução e o valor, esse workshop vai te ajudar a maximizar as chances de criar algo que seus usuários irão amar e que capture valor para sua empresa de forma acelerada.
Durante as aulas falaremos também sobre Design Thinking e desmistificaremos termos como Agile, Product-Market Fit, Design Sprints, Product Ownership, UX e transformação digital.
[XConf Brasil 2020] Alinhando times em uma cultura DevOpsThoughtWorks Brasil
Automação importa sim, mas pessoas também! Nessa conversa, Amanda Mattos e Rodrigo Rech compartilham suas experiências com questões culturais comuns ao se adotar práticas DevOps, e discutem como lidar com elas.
In this presentation I demystify the idea that one can't innovate or that there isn't space for entrepreneurship in big companies. It's quite the opposite, the big companies that don't hire entrepreneurs and learn from their way of working will die sooner or later.
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...Paulo Carvalho
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation").
Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) .
Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro Simulation LABS:
- FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB
APP PEI8
Juntámos a isto uma App inovadora para o programa que permite o acesso fácil e intuitivo a toda a documentação e calendário do curso. A interacção entre o grupo de formandos e formadores é também assegurada a centralizada. A Pós-graduação inova ao usar uma das soluções mais avançadas no mundo de suporte a educação executiva. Disponível para Android e iOS, a App foi desenvolvida pela Bliss Application do WYgroup.
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS
(Os descontos não são acumuláveis)
Desconto de pronto pagamento
» 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido)
» Válido até à data de pagamento da 1ª propina.
Descontos nas propinas
Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo):
» AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano)
» APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade
» APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais
» CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas
» Ordem dos Economistas
» ROC - Revisores Oficiais de Contas
Descontos aplicados a empresas e/ou grupos
» 5%: 2 a 4 alunos matriculados
» 8%: 5 alunos matriculados
» 10%: de 6 a 10 alunos matriculados
» 15%: mais de 10 alunos matriculados
Condições Especiais para empresas
Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
Nesta seguradora de serviços médicos a Simplez desenvolveu um workshop com o objetivo de conscientizar e catalizar a inovação na empresa. Utilizamos diversas técnicas de design thinking para aplicar o conceito do Olhar do Principiante, onde tudo o que se faz é como se fosse a primeira vez e partimos para uma experiência inovadora. Vejam os resultados.
contato@simplez.com.br | +55-11-4063-0530
O QUE É A ESCOLA DE CRIATIVIDADE
Gerar inovação por meio da imaginação e da criatividade e de pessoas que ousam pensar diferente. É para isso que a Escola de Criatividade nasceu em 2009 e é para isso que ela continua existindo.
Nossa proposta é ajudar as empresas a sair do quadrado: questionar o status quo, pensar de forma criativa, propor novas soluções, caminhos, produtos e maneiras diferentes de fazer e realizar.
E como isso acontece? A partir do desenvolvimento e da liberação do potencial criativo daquele que é a chave de todo e qualquer processo de inovação: o ser humano.
A geração de grandes ideias é apenas a parte inicial do processo de inovação, porém, pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de todo o modelo de gestão da inovação.
Um modelo para você utilizar quando for implementar uma rede social na sua empresa. 7 passos que irão lhe ajudar nesta tarefa de adoção de redes sociais dentro da sua empresa. Confira mais no documento.
OneWeekDive é uma abordagem de consultoria desenvolvida pela Inventta que vem ao encontro da necessidade das empresas gerarem rapidamente projetos inovadores de impacto para os seus negócios.
A abordagem OneWeekDive é uma imersão total em um desafio real da empresa com um único objetivo: criar soluções inovadoras, impactantes e viáveis em uma semana apenas. Através da metodologia, toda a experiência da Inventta na geração de inovação em vários mercados é combinada ao conhecimento do negócio da empresa, resultando em um mergulho profundo. O oneweekdive tem abordagem vivencial, e todo o time (Inventta+Empresa) passa por todas as etapas do processo de inovação utilizando nossas ferramentas de pesquisa social, mercadológica e tecnológica, ideação, prototipagem contínua e enriquecimento de novos conceitos de produtos, serviços, processos ou marcas. E nesse processo a Inventta mergulha com uma equipe multidisciplinar, que pensa em conjunto fatores humanos, viabilidade tecnológica e modelos de negócios atrativos e sustentáveis. A abordagem tem uma visão ampla que pode gerar produtos, serviços, negócios, processos, marca ou mesmo um conceito integrado de tudo isso ao final de 5 dias de trabalho.
Um workshop in-company que apresenta o universo da inovação e do design de forma prática. A experiência de vivenciar o processo de Design Thinking e inovação que aplicamos em nossos projetos a partir de uma organização comungando aspectos de comportamentos, negócios e tecnologias.
"Crowdsourcing e empresas –
a inovação aberta e o relacionamento com clientes". Apresentação sobre exemplos de aplicação de inovação aberta por empresas, incluindo a plataforma Battle Of Concepts (BoC - Batalha de Conceitos) que permite aos estudantes universitários e jovens talentos contribuir com grandes empresas através do envio de ideias para problemas reais.
Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação (Foresight, Strategy and Innovation)
Seguramente uma das melhores formações avançadas em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal!
Apresenta uma sólida formação nos domínios da Antecipação e Planeamento por Cenários, Estratégia, Inovação, Empreendedorismo, Design Thinking, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Competitive Intelligence.
O programa termina com quatro LABS:
- SCENARIO PLANNING LAB;
- BUSINESS MODEL LAB;
- STRATEGY LAB;
- INNOVATION LAB.
A Beta-i e o ISEG/IDEFE estabeleceram uma parceria no âmbito da sua pós-graduação “Prospectiva, Estratégia e Inovação” (PEI). Através deste protocolo, a Beta-i passa a ter um papel na dinamização da rede de alumni do PEI, permitindo aos alunos do PEI poderem estagiar na Beta-i e ter acesso à rede de recursos da Associação de Empreendedorismo. Da mesma forma, os projetos de inovação da Beta-i passam a poder contar com a colaboração dos consultores especializados que compõem a rede de alumni desta formação.
Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
O TREM é uma trilha de referência para o empreendedor. Uso gratuito e sem moderação. Pode ser usado individualmente, como ferramenta autoinstrucional ou coletivamente. Facebook: https://www.facebook.com/trilhatrem
Empreendedorismo gerando valor com a inovaçãoNelson Brazys
Slides da palestra com foco em inovação ministrada no Senac São Bernardo do Campo em 12 de novembro de 2015 como parte da Semana Global de empreendedorismo.
Como fomentar o Intra-empreendedorismo em empresas de grande porte visando a adequação e desenvolvimento de equipes preparadas para projetos com inovação de produtos, processos, novos modelos de negócios e mindsets de gestão da inovação...
Inovação: O Desenvolvimento da Ideia no Ambiente CorporativoGilvan Nunes
PAPER: É impresionante o quanto o surgimento de uma simples ideia pode trazer de vantagens competitivas para as empresas. Este trabalho apresenta breves considerações sobre o processo de formação da ideia, do nível de consciência e do conhecimento no âmbito corporativo.
Acreditamos que a inovação deve ser um drive constante em qualquer empresa para gerar valor de maneira orgânica. No entanto, muitas organizações apostam na criação de departamentos de inovação como um fim, visando resultados rápidos.
Esse tipo de ação, sem um objetivo definido, tende a desperdiçar recursos. Para evitar erros de conceito como esses, é preciso fomentar a absorção dos valores da inovação à cultura corporativa.
Nos próximos slides, falaremos sobre a importância de construir um ambiente propício à criatividade e como a tecnologia pode ajudar nisso.
Boa leitura!
A gestão de fluxos de valor (GFV) é a prática lean de monitorizar, avaliar e melhorar continuamente o processo de fornecimento de software de uma organização.
Como o DevSecOps lidera o caminho para a transformação do negócio digitalAndré Luís Cardoso
À medida que o ritmo de desenvolvimento de software explodiu, os desafios enfrentados pelas equipes de TI estão aumentando na mesma medida que os lançamentos de software se tornam complexos. Esses requisitos estão levando muitas equipes de TI a adotar aplicativos baseados em micro-serviços que são mais fáceis de atualizar e estender do que os aplicativos monolíticos tradicionais.
Por que realizar análise de vulnerabilidade de aplicação ?André Luís Cardoso
2020 ofereceu uma tempestade perfeita para os cibercriminosos fornecendo aos agentes de ameaças oportunidades para ataques mais poderosos, agressivos e numerosos.
2021 não esta sendo diferente.
Entenda porque é tão importante realizar testes de vulnerabilidade em aplicações.
Box é uma plataforma em nuvem que ajuda os usuários a armazenar, compartilhar e gerenciar de forma segura todos os arquivos da empresa. Se você precisa proteger informações empresariais confidenciais, desenvolver um aplicativo móvel personalizado ou simplificar os processos de escritório baseados em papel, BOX pode ajudá-lo a fazer mais com seu conteúdo.
Nwtl2017 extending and customizing ibm connections cloudAndré Luís Cardoso
Extending and customizing ibm connections cloud. How to customize your connections on the smartcloud. How to get better visual for your connections. IBM
2. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
OBJETIVO
▸ fornecer orientações para melhorar o processo
de gestão da inovação nas organizações de
micro e pequeno porte, como estratégia para
ganho de competitividade e lucratividade
▸ material sebrae/pr
fonte: http://www.sebraepr.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Guia_para_inovacao_instrumento_de_orientacao.pdf
3. UMA PESQUISA DO SEBRAE DE SÃO PAULO
APONTOU QUE ENTRE MICROS E PEQUENAS
EMPRESAS QUE PASSARAM POR
PROCESSOS DE INOVAÇÃO EM SEUS
NEGÓCIOS EM 2006, 62% PERCEBERAM
AUMENTO NO VOLUME DE PRODUÇÃO, 46%
PERCEBERAM AUMENTO NO FATURAMENTO
E 39% ACREDITAM TEREM TIDO MAIOR
PRODUTIVIDADE POR EMPREGADO.documento SEBRAE/PR
UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
4. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
CONCEITOS BÁSICOS
▸Segundo o manual de Oslo1, estes são os tipos de inovação:
▸Inovação de produto: bem ou serviço novo ou significativamente melhorado
▸Inovação de processo: método de produção ou distribuição novo ou significativamente
melhorado
▸Inovação de marketing: novo método de marketing com mudanças significativas na
concepção do produto ou da embalagem, no posicionamento do produto, na promoção ou
na fixação de preços
▸Inovação organizacional: novo método organizacional nas práticas de negócio da
empresa, na organização de seu local de trabalho ou em suas relações externas
1 O Manual de Oslo é a fonte internacional mais importante de diretrizes para a coleta e uso de dados sobre as atividades de inovação na indústria.
5. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
CINCO ETAPAS
DISTINTAS
▸ levantamento de ideias
▸ seleção de ideias
▸ definição de recursos
▸ implementação
▸ aprendizagem
7. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
1. LEVANTAMENTO DE
IDEIAS
▸ o levantamento de ideias é normalmente
associado à genialidade e, portanto, seria
acessível a apenas algumas pessoas
privilegiadas
▸ embora isso possa ser verdade em certo grau,
existem técnicas para viabilizar o processo
criativo que podem ser aprendidas e usadas por
qualquer pessoa
▸ a mais conhecida é o “brainstorm" ou
“tempestade de ideias”, mas existem muitas
outras
8. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
MAS ONDE EU PROPICIO ESTA TEMPESTADE DE
IDEIAS?
▸ vote em ideias
▸ compartilhe ideias
▸ visualize ideias
▸ escute os seus
colaboradores
▸ comente as ideias
▸ IBM 1-3-9
▸ outros exemplos
9. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
2. SELEÇÃO DE IDEIAS
▸ entretanto, criar não é suficiente
▸ é preciso transformar as melhores ideias
em um bem, serviço, processo ou até
mesmo um novo negócio
▸ do ponto de vista econômico, a ideia só
se concretiza ao realizar-se a primeira
transação
10. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
COMO EU IDENTIFICO UMA BOA IDEIA?
▸número de votos
▸número de
visualizações
▸número de likes
▸comentários
11. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
PARA QUE GRADUAR IDEIAS?
▸ao graduar uma ideia,
você cria uma
atividade/comunidade
para a ideia a fim de
desenvolvê-la
12. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
3. DEFINIÇÃO DE
RECURSOS
▸ recursos não são somente os
financeiros (é um dos mais importantes
com certeza)
▸ recursos humanos (execução)
▸ recursos técnicos (avaliação)
13. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
ONDE ENCONTRAR OS ESPECIALISTAS?
▸busca por especialistas
▸equipes
multidisciplinares
▸encontrar as
especialidades
requeridas
14. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
4. IMPLEMENTAÇÃO
▸ repositório único do projeto/implementação
▸ atividades do projeto
▸ fóruns de discussão
▸ arquivos do projeto
▸ documentação do projeto/produto (wikis)
▸ informações atualizadas do projeto (blog)
▸ atualizações recentes do participantes do
projeto (status update)
15. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
PARA QUE COMUNIDADES?
▸encontre as
informações do projeto
▸local único, controlado
e seguro das
informações do projeto
▸convide consultores
externos
16. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
5. APRENDIZAGEM
▸ lições aprendidas
▸ documentação gerada
▸ consulta a projetos já finalizados
▸ base de conhecimento em um repositório
para consultas posteriores
▸ equipes que trabalharam (recursos)
▸ expertises (encontrados) dentro da empresa
17. UM CAMINHO PARA A INOVAÇÃO
▸Home (Atualize-se sobre tudo que acontece em sua rede social)
▸Perfis (Localize e conecte-se com pessoas)
▸Comunidades (Trabalhar com pessoas que compartilham conhecimento comum)
▸Arquivos (Poste, compartilhe e encontre documentos, apresentações, planilhas, imagens, etc.)
▸Wikis (Autoria compartilhada de conteúdo)
▸Atividades (Organize-se e execute seu trabalho de forma mais eficiente)
▸Fóruns (Troque ideias, capture conhecimento, interaja com outras pessoas)
▸Micro-blogging (Pedir ajuda ou compartilhar notícias com sua rede social)
▸Favoritos (Guarde, compartilhe e descubra conhecimento)
▸Blog (Apresente ideias e aprenda com outros - Blog do reitor)
▸Mobilidade (Acesse o Connections em qualquer lugar, a qualquer hora com seu telefone móvel ou tablet)
▸Blog de ideias - entenda, descubra, de voz, busque novos caminhos e ideias.
18. A N D R É L U Í S C A R D O S O
D I G I T A L S A L E S - C O L L A B O R A T I O N A N D T A L E N T S O L U T I O N S
I B M D I G I T A L B U S I N E S S G R O U P
A N D L C @ B R . I B M . C O M
@ A 1 9 0 4 6 8
A 1 9 0 4 6 8
obrigado
2017/may/30 version 3
Notas do Editor
Este Guia para a Inovação na MPE é tanto um texto para ser lido quanto uma fonte para consultas.
Neste documento do SEBRAE, o termo “produto” é usado tanto para descrever bens como serviços. O objetivo do Guia não é trazer o conhecimento em si – o que exigiria um texto muito volumoso – mas inspirar, apontar caminhos e oferecer direções. Embora voltado para as MPE, o texto frequentemente apresenta exemplos de empresas de maior porte, para se beneficiar da facilidade de contextualização oferecida por organizações que todos conhecem.
Link do documento: http://www.sebraepr.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Guia_para_inovacao_instrumento_de_orientacao.pdf
O estudo “Inovação e Competitividade nas MPE Paulistas” foi elaborado pelo Observatório das MPE e ouviu 450 empresas do Estado de São Paulo, em 2007.
Disponível em http://www.inei.org.br/inovateca/estudos-e-pesquisas-em-inovacao/inovacao_competitividade_mpes.pdf
Mas o que é Inovação? Segundo o documento do SEBRAE que foi base para este documento – inovação nada mais é do que a introdução de uma novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços
Nas empresas, a inovação tem três propósitos básicos: criar diferencial, neutralizar a concorrência ou aumentar a produtividade. Pode ser feita nos produtos, nos processos e no negócio. Caso Akros de molde de múltiplas cavidades.
É interessante notar que os americanos investem muito na melhoria dos processos, enquanto os japoneses dão mais ênfase aos produtos. Um produto, processo ou método de gestão pode ser considerado inovador se é novo para a empresa, ainda que seja lugar comum no setor de negócio, na concorrência ou em outros negócios, ou seja, pode ser inovador para a empresa e não necessariamente para o mercado.
Entretanto, criar não é o suficiente.
É preciso transformar as melhores ideias em um bem, serviço, processo ou mesmo um novo negócio, pois a inovação, e ai falando de retorno financeiro, só se concretiza ao realizar-se a primeira transação comercial do novo produto ou processo.
Enquanto a etapa de levantamento de ideias exige um enfoque mais humano e aberto, a etapa de implementação precisa de organização e disciplina.
E ai eu tenho certeza que a IBM pode lhe ajudar muito. E vou mostrar porque acredito nisto.
Já comentei com vocês que trabalhei em uma indústria de transformação de plástico e aprendi muito nestes anos. Inovação era algo que buscávamos incessantemente, Não tínhamos a tecnologia que temos hoje, mas nos saímos muito bem.
A partir do próximo slide vamos trazer sugestões e exemplos que, espero eu, possam lhe fazer pensar e inspirar ajudando-os a identificar oportunidades. Também irei trazer algumas sugestões e exemplos de como fazemos isto dentro da IBM. Exemplos da vida ou do dia a dia é sempre mais fácil de se falar e de se mostrar.
Então vamos lá.