Valorização imobiliária no Rio de Janeiro

Cidade
maravilhosaFOTO ILUSTRATIVA.

IMOBILIÁRIO:
AQUECIMENTO
A VALORIZAÇÃO POR METRO QUADRADO.
Como efeito inevitável do bom momento econômico do país e de todo o processo
de revitalização da cidade em função da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016,
o Rio de Janeiro vive hoje um boom imobiliário. Esse boom se traduz na valorização
das áreas antigas, regiões nobres onde não há mais espaços para crescer. O metro
quadrado na orla de Ipanema e Leblon, por exemplo, chega a valer o dobro (R$ 40
mil) em relação aos pontos mais luxuosos de Miami, com o preço das coberturas
atingindo até R$ 40 milhões. A criação das UPPs (Unidades de Polícia Pacificadora)
valorizou ainda os imóveis de áreas menos abastadas, e até municípios da
Baixada Fluminense e bairros antes pouco explorados pelas construtoras vêm
recebendo novos empreendimentos. A valorização do metro quadrado comercial, em
funçãodacarênciadeespaçoscorporativos,tambémtemsidoenormeemtodaacidade.
Nos próximos anos, a região mais valorizada tende a ser justamente o Centro do
Rio: uma área única, que hoje reúne as melhores oportunidades de investimentos.
Se a tendência é que todo o mercado carioca continue aquecido, a região
do Centro será, sem dúvida, o seu ponto de ebulição.
FOTO ILUSTRATIVA.

A CARÊNCIA DE ESPAÇOS
CORPORATIVOS NO RIO DE JANEIRO.
A escassez de espaços no Centro do Rio
e a degradação das instalações existentes
acentuam a elevada demanda por novos
imóveis comerciais na região. As empresas
já instaladas no Centro, inclusive, têm
necessidade de até quatro vezes o espaço
que ocupam hoje, normalmente em imóveis
ultrapassados, com graves problemas de
estrutura e segurança, como escadas em caracol
e iluminação precária - todos muito aquém,
portanto, dos empreendimentos de ponta,
com serviços, materiais e recursos de alta
tecnologia. Com os efeitos do apogeu econômico
da cidade convergindo para o seu revitalizado
polo central, cresce ainda mais a demanda por
espaços corporativos capazes de servir de
base para tantos negócios e operações, com
todasasfacilidadesdeumalocalizaçãoprivilegiada.

Praia, sol e mar
inspirando
os negócios e
o turismo.
Graças ao desenvolvimento dos setores Petroquímico e Naval e de ter sido
escolhido para sediar eventos esportivos de alcance internacional, o Rio de Janeiro
atrai muitos visitantes, inclusive estrangeiros, e por isso, a cidade vê a necessidade
de preencher lacunas na oferta hoteleira. Com a falta de leitos disponíveis e as elevadas
taxas de ocupação, em média 82%, esse é o momento em que o setor torna-se
essencial e estratégico. E uma das regiões mais prejudicadas é justamente o Centro
do Rio, área que une os negócios das grandes estatais do Brasil, assim como a vida
cultural de bairros próximos, como Santa Teresa e Lapa.
Por isso, a cidade vem despertando a atenção como uma boa alternativa de
investimento em novos hotéis, já que, com o aumento da demanda, essa porcentagem
tem atingido picos de 100% de ocupação. É no meio desse cenário, com uma
localização estratégica, que o TownHouses Hotel vem atender satisfatoriamente
a todas as necessidades de quem está chegando, seja para fazer negócios, ou
simplesmente desembarcando para um passeio na Cidade Maravilhosa.
LOCALIZAÇÃO:
CENTRO E LAPA.
Petróleo
Minérios
Indústria Naval
Logística
Energia
Turismo
Orla aterro do flamengo
arcos da lapa
Igreja da candelária

ACESSO +
PRODUTO +
EVENTOS +
TURISMO =
OPORTUNIDADE
DE MERCADO:
Investimentos em projetos de novos hotéis
no Rio de Janeiro são raros e oferecem oportunidades
de mercado muito atraentes. A demanda histórica
reprimida, a crescente nova demanda e a oferta
insuficiente, inadequada e ultrapassada, sugerem níveis
de RevPar (Revenue per Available Room – receita por
apartamento disponível – taxa de ocupação x diária
média) elevados, que geram oportunidade de altas tarifas
médias e taxas de ocupação por muitos anos.
POR QUE INVESTIR EM HOTÉIS?
Alta rentabilidade, valorização do imóvel como patrimônio e processo mais
lucrativo, seguro e confiável que a locação do imóvel residencial e comercial.
“RevPar promissor e crescimento moderado
da oferta definem cenário para crescimento
significativo da performance hoteleira”
Jones Lang La Salle, julho de 2012
Fontes: Dados da Associação de Hotéis, Convention Bureau, Secretaria de Turismo do Rio de Janeiro
Distâncias do TOWNHOUSES Hotel.
• Aeroporto Santos Dumont: 2,9 km
• Ponte Rio-NiterÓi: 5,4 km
• Av. Rio Branco: 1,6 km
• Metro Cinelândia: 1,4 km
• Estação da Central do Brasil: 1,4 km
• Sambódromo: 0,9 km
• Zona Sul (bairro da Glória): 1,6 km
• Futura Estação do trem-bala: 2,6 km
• Porto Maravilha: 2,8 km
MAIOR TAXA
DE OCUPAÇÃO
DO BRASIL
95%
Centro do Rio
de Janeiro
FOTOSILUSTRATIVAS.

Grandes resultados com
alta rentabilidade.
FOTOILUSTRATIVA.

“ O R i o d e J a n e i r o a t r a i a m a i o r p a r t e d o s
investimentos não só porque será sede da Copa
do Mundo e dos Jogos Olímpicos, mas porque os
hotéis da cidade já apresentam sinais de saturação. O
Rio está no limite de sua capacidade, pois teve uma
taxa de ocupação em 2010 de 75%. Precisa ter mais
hotéis.” – HotelInvest Set/2011.
Ocupação
dos hotéis no
Centro/Lapa
“No primeiro trimestre de 2012, o mercado do Rio
de Janeiro foi o único que registrou incremento
de ocupação (5,9%), uma vez que houve variação
pequena de oferta (-1,8%) e crescimento de demanda
(4,0%). Com a ocupação mantendo-se em patamar
elevado, a diária média continuou a apresentar bom
aumento (21,5%). Assim, pelo terceiro trimestre
consecutivo, é o mercado que tem obtido a maior
expansão de RevPAR (28,7%). Parece que esse
cenário positivo deve perdurar por mais alguns
anos, pois não há nenhum indício de que a demanda
diminua seu ritmo de crescimento: o segmento de
negócios e eventos encontra-se bastante aquecido e
impulsionado pela realização de importantes eventos
na cidade” – Hotel Invest
Paulo Senise
Rio Convention Bureau
95%
Variação de desempenho da hotelaria brasileira*
1o
Trimestre de 2012/1o
trimestre de 2011
FOTOS ILUSTRATIVAS.

Liderança do mercado brasileiro:
maiores
taxas de
ocupação
e maiores
diárias.
A hotelaria
do Rio de Janeiro.
10,1%
65,7%
14,1%
21,6%
20,0% 11,1%
9,3%
12,0%
14,2%
10,0%
SAO RIO VIX BHZ FDR SSA BSB CWB PDA MAO
R$
168,45
R$
191,48
R$
89,53
R$
149,02
R$
93,69
R$
93,62
R$
159,36
R$
121,63
R$
138,79
R$
126,03
R$
185,43
R$
317,28
R$
102,12
R$
181,22
R$
112,44
R$
103,99
R$
174,15
R$
136,22
R$
158,51
R$
138,61
revparrevpar
-5,1% 2,4%
3,3%
-2,4%
15,6%
1,0% -2,8%
-2,9%
3,1% -4,3%
%
73,3
%
74,6
%
55,6
%
73,3
%
60,5
%
62,3
%
64,9
%
71,4
%
69,5
%
69,1
%
68,8
%
76,4
%
73,3
%
74,1
%
70,0
%
62,9
%
63,1
%
69,4
%
71,6
%
66,1
revparTAXA DE OCUPAÇãO
17,3%
61,8%
10,4%
24,6%
3,8% 10,0%
12,4%
15,3%
10,8%
14,9%
R$
229,69
R$
256,68
R$
161,03
R$
196,15
R$
154,75
R$
150,27
R$
245,62
R$
170,30
R$
199,82
R$
182,47
R$
269,36
R$
415,24
R$
177,81
R$
244,49
R$
160,60
R$
165,32
R$
276,08
R$
196,34
R$
221,42
R$
209,69
revparDIária média
arcos da lapa

Por que hotelaria é o melhor investimento
do mercado imobiliário?
Investir em hotel comparando
ao mercado financeiro.
• Comparação com imóveis residenciais e comerciais já alugados: quando adquire uma
Unidade Hoteleira (quarto ou cota), o proprietário não tem que se preocupar em alugar o
imóvel nem com as despesas de condomínio até que o imóvel seja locado. Após a
entrega da obra, o imóvel entra em operação e o proprietário começa a receber os rendimentos.
• Rentabilidade acima dos imóveis residenciais e comerciais: imóveis residenciais rendem
entre 0,4-0,5% a.m. e os comerciais entre 0,5-0,7% a.m., enquanto os imóveis hoteleiros
rendem entre 0,8-1,2% a.m. depois de estabilizada a operação – rendimento 25-50% superior.
Hotelaria x mercado financeiro: na aplicação financeira, teremos um rendimento, mas o
capital inicial continua o mesmo. Com o hotel, o capital inicial também tem um ganho de
valorização, além da renda. Ao aplicar em hotelaria (compra de quarto ou cota), você
possuirá um investimento de alto rendimento aliado à valorização do seu patrimônio.
Hotel, um ativo que sempre se valoriza e moderniza. O proprietário de cota ou unidade
não investe mais por isso – o valor é descontado mensalmente da rentabilidade. Quando
em imóveis comerciais e residenciais sempre é preciso administrar as reformas, o hotel, se
modernizando, tem seu valor sempre aumentado.
Comparação de investimentos imobiliários.
• Hotelaria: não é preciso se preocupar com administradora para alugar.
• O rendimento por mês é maior do que de imóveis residenciais e comerciais.
Investir em hotel
é ter um imóvel
sempre novo,
constantemente
modernizado e
valorizado.
Valores e taxas Taxa Periodicidade Residencial Comercial Hotel
Valor do imóvel única R$ 300.000,00 R$ 300.000,00 R$ 300.000,00
% recebido em locação mensal 0,40% 0,60% 1,00%
Valor recebido anual R$ 14.400,00 R$ 21.600,00 R$ 36.000,00
Taxa de administração do aluguel 10,0% anual R$ 1.440,00 R$ 2.160,00 Já descontado
Imposto de renda 27,5% anual R$ 3.960,00 R$ 5.940,00 Já descontado
Valor líquido anual R$ 9.000,00 R$ 13.500,00 R$ 36.000,00
anual 3,00% 4,50% 12,00%
mensal 0,25% 0,38% 1,00%
Planilha Comparativa - Valor do investimento x Retorno
Fontes: Sindicato da Habitação/SECOVI/Fundação Getulio Vargas.
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA.

Investir em hotel x mercado financeiro e
imóveis comerciaIs e residenciais.
O único investimento imobiliário livre de taxas: no hotel o rendimento mensal é líquido,
ou seja, livre das taxas de administração, de reserva e reposição, etc., pois elas são
previamente descontadas e recolhidas. Quando o empreendimento é comercializado com
a venda de Cotas da SPE, até o Imposto de Renda é descontado. Ao contrário de imóveis
comerciais ou residenciais alugados, em que o proprietário paga taxas de administração,
impostos e taxas extras, mesmo com o imóvel alugado.
Renda líquida é maior em hotel do que em salas comerciais ou residenciais alugadas.
No ramo imobiliário, o segmento hoteleiro é o que mais cresce no Rio. Com o aumento do
turismo de negócios e a demanda crescente gerada pelas classes C e D, a hotelaria no
Brasil cresce na casa de 7% ao ano e as diárias médias, mais de 15% em muitas capitais,
especialmente no Rio de Janeiro. Além disso, deve crescer ainda mais com o crescimento da
Indústria (Petróleo e Gás) e o advento de eventos internacionais importantes com a Copa
do Mundo e a Olimpíada. Assim, ao investir em Unidades Hoteleiras (quarto ou cota), você
investe em um dos setores que mais crescem no país. Com isso, cresce a procura, as diárias
médias e o rendimento dos proprietários.
• Vantagens jurídicas (não possui as restrições da lei do inquilinato): quem investe em Unidades
Hoteleiras não tem preocupações com desocupação do imóvel, com o pagamento ou não do
aluguel ou com a taxa de reajuste imposta por lei, como acontece com os imóveis comerciais ou
residenciais. Investindo em hotelaria (quarto ou cota), a renda é corrigida pelo valor da diária,
normalmente muito acima do reajuste do aluguel. E quem repassa os rendimentos mensalmente
é a operadora.
• Uma rede hoteleira que garante a ocupação em função de seu tamanho e atuação
no país: ter um imóvel hoteleiro afiliado a uma rede com amplitude nacional faz toda
a diferença pois o proprietário de um hotel da rede está agregando ao seu patrimônio
uma grife, e com isso, mais valorização.
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO Hall.
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.

• O hotel já vem com uma gestão profissional de seu patrimônio: na locação de um
imóvel comercial ou residencial depende-se de uma boa administradora (gestão
profissional de IPTU, SPU, Condomínio, etc., ou, do contrário, o imóvel será devolvido com
taxas atrasadas que recaem sobre o proprietário). No hotel, a operadora recolhe todos os
tributos incidentes sobre o imóvel.
• O hotel já é vendido com o investimento montado e equipado: o hotel é entregue montado
e mobiliado, pronto para a operação e sem taxas extras. Toda a operação é supervisionada
e recebida pela rede hoteleira, garantindo que todos os investimentos necessários foram
realizados pela Incorporadora.
Rentabilidade da
operação do hotel.
Rentabilidade estimada para os primeiros 5 anos.
$$$
$ $“Investir em
hotelaria é não
ter surpresa
no futuro.”
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO PODENDO, SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
ANO 1 ANO 2 ANO3 ANO 4 ANO 5 ANO 6 ANO 7 ANO 8 ANO 9 ANO 10
Receita Operacional Líquida (=) OBRA OBRA R$ 6.734.202,63 R$ 7.205.491,82 R$ 7.709.771,25 R$ 8.249.350,23 R$ 8.826.699,75 R$ 9.444.463,73 R$10.105.471,19 R$10.812.749,18
Custos dos Produtos e Serviços Vendidos (-) OBRA OBRA R$ 3.108.255,26 R$ 3.310.431,97 R$ 3.526.761,05 R$ 3.758.233,16 R$ 4.005.908,32 R$ 4.270.920,75 R$ 4.554.484,04 R$ 4.857.896,77
Lucro Bruto (=) OBRA OBRA R$ 3.625.947,38 R$ 3.895.059,85 R$ 4.183.010,20 R$ 4.491.117,07 R$ 4.820.791,42 R$ 5.173.542,98 R$ 5.550.987,15 R$ 5.954.852,41
Taxa de Marca de Bandeira (sobre R.O.L.) 3,0% OBRA OBRA R$ 202.026,08 R$ 216.164,75 R$ 231.293,14 R$ 247.480,51 R$ 264.800,99 R$ 283.333,91 R$ 303.164,14 R$ 324.382,48
Taxa de Marketing Bandeira (sobre R.O.L.) 2,0% OBRA OBRA R$ 134.684,05 R$ 144.109,84 R$ 154.195,42 R$ 164.987,00 R$ 176.533,99 R$ 188.889,27 R$ 202.109,42 R$ 216.254,98
Taxa de Central de Reservas (sobre Rec. Hosp.) 1,2% OBRA OBRA R$ 62.819,71 R$ 67.217,09 R$ 71.922,29 R$ 76.956,85 R$ 82.343,83 R$ 88.107,90 R$ 94.275,45 R$ 100.874,73
Lucro Operacional (=) OBRA OBRA R$ 3.226.417,53 R$ 3.467.568,17 R$ 3.725.599,93 R$ 4.001.692,71 R$ 4.297.112,61 R$ 4.613.211,90 R$ 4.951.438,14 R$ 5.313.340,22
Taxa de Sucesso Operadora 10% OBRA OBRA R$ 322.641,75 R$ 346.756,82 R$ 372.559,93 R$ 400.169,27 R$ 429.711,26 R$ 461.321,19 R$ 495.143,81 R$ 531.334,02
Lucro Líquido(=) OBRA OBRA R$ 2.903.775,78 R$ 3.120.811,35 R$ 3.353.039,41 R$ 3.601.523,44 R$ 3.867.401,35 R$ 4.151.890,71 R$ 4.456.294,33 R$ 4.782.006,20
RETORNO ANUAL POR COTA - - R$ 29.037,76 R$ 31.208,11 R$ 33.530,39 R$ 36.015,23 R$ 38.674,01 R$ 41.518.,91 R$ 44.562.,94 47.820.,06
% SOBRE INVESTIMENTO A.A. - - 10,75% 11,56% 12,42% 13,34% 14,32% 15,38% 16,50% 17,71%
% SOBRE INVESTIMENTO A.A. - - 0,90% 0,96% 1,03% 1,11% 1,19% 1,28% 1,38% 1,48%

TOWNHOUSESHOTEL-PremissasbÁsicas
O melhor investimento do mercado.
Rentabilidade estimada consolidada de 1,03%
a partir do 3ª ano de operação!
Sem IPTU, sem ITBI, sem taxa de condomínio,
sem taxa de imobiliário, sem taxa de ligações e sem
Imposto de Renda.
Número de Unidades 60
Diária Anual Média R$ 320,00
Taxa de Ocupação 1º Ano 82%
Dias Serviço 365
Aumento Ocupação Ano/Ano 4%
Aumento da Diária Líquida Ano/Ano 8%
Número de Cotas 100
Valor da Cota R$ 270.000,00
Empreendimento: Townhouses Hotel - Ícone Ramada Wyndham
Endereço: R. do Rezende, 194 - Lapa

Logo na chegada, o visitante já pode sentir que
está entrando em um ambiente diferenciado.
HALL
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.
IMAGEMMERAMENTEILUSTRATIVADOPROJETODEDECORAÇÃO,PODENDOSOFRERALTERAÇÕESNODECORRERDOPROJETO.

RECEPÇÃO RESTAURANTE
Funcional e
bem iluminada,
a recepção dá
as boas-vindas
em clima de
modernidade.
Espaço clean, porém
com toques de cores
agregados pela
exposição de obras
contemporâneas.
O projeto foi pensado
para despertar o prazer
sensorial de uma
boa refeição.
IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO, PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO.

STANDARD CONFORT
Compacto, tem
tudo para atender
às necessidades dos
hóspedes, com
toda a praticidade.
Compacto, tem
tudo para atender
às necessidades
dos hóspedes, com
toda a praticidade.
STANDARD PREMIUM

DELUXE SINGLE
STANDARD PREMIUM
Compacto, tem
tudo para atender
às necessidades
dos hóspedes, com
toda a praticidade.
Amplo e com
decoração
contemporânea,
o DeLuxe é perfeito
para os hóspedes
que não dispensam
certa dose
de elegância.

DELUXE DOUBLE
Amplo e com
decoração
contemporânea,
o DeLuxe é perfeito
para os hóspedes
que não dispensam
certa dose
de elegância.
FOTOMERAMENTEILUSTRATIVA.

Integrado ao bar, o
SPA tem tudo para ser
o cantinho preferido
de todos que procuram
relaxar após um dia de
trabalho ou descansar
depois de passear pela
Cidade Maravilhosa.
Para um happy hour,
um cafezinho ou até
mesmo um lanche rápido,
o Bar Townhouses tem
o mesmo ambiente
descontraído do
Rio de Janeiro.

SALA DE REUNIÃOAUDITÓRIO
Projetado para
atender à carência
de espaços para
eventos corporativos,
treinamentos e reuniões
empresariais.
O TOWNHOUSES
é adequado às
necessidades do
Rio de Janeiro.
Para receber
no próprio hotel
os contatos de trabalho
e ter no Townhouses
Hotel seu office
no Rio de Janeiro.

FITNESS
Trabalhando
ou passeando,
é sempre bom estar
em forma para poder
explorar tudo o que
o Rio de Janeiro
tem de bom.
IMAGEMMERAMENTEILUSTRATIVA.

Planta do Pavimento Térreo Planta do 2º Piso e Terraço
projeto arquitetônico:
União do Clássico e Contemporâneo.
A fachada busca preservar o cenário histórico do Centro do Rio
e ao mesmo tempo usa materiais modernos.

Espaço Verde
O primeiro Hotel
com telhado
verde da cidade.
O paisagismo reproduz
a exuberante natureza
do Rio e transforma este
espaço em um local
ideal para a contemplação.

Estruturação e Desenvolvimento:
Empresa atuante há mais de 10 anos em projetos imobiliários por todo o Brasil,
especializou-se em realizar o Planejamento e Desenvolvimento Imobiliário Comerciais, Hotéis e
Residenciais, bem como Parques Industriais. A partir de pesquisas de mercado, demandas e ofertas, a
Facility atua como Consultoria no Conceito, Desenvolvimento e Engenharia Imobiliária, Estruturação
do Desenvolvimento formada pelos Participantes da Incorporação; Recursos (Funding), Planejamento
Estratégico e a Dinâmica do procedimento. A partir de sua carteira de clientes de proprietários de
grandes ativos imobiliários - Áreas Industriais, Prédios e Hotéis, a Facility Estruturação Imobiliária
auxilia na Prospecção do Terreno e Cadastramento do Imóvel e suas características. Tem foco de
atuaçãonaCriaçãoeDefiniçãodoProduto,graçasaoseudepartamentodePesquisadeMercadoeAnálise
em Real Estate, realizamos estudo de aproveitamento Imobiliário preliminar, Pesquisa de Mercado,
ListadeCaracterização,PrecificaçãodoProdutoeoDesenvolvimentodoProjetomaisrentávelelíquido.
Empresa formada por sócios com experiência na estruturação de grandes glebas, no
desenvolvimento urbano e na estruturação hospitalar. Nasceu da oportunidade de adquirirem
áreas em pontos estratégicos do Rio de Janeiro com foco em operações estruturadas de real
estate em toda a cidade carioca, atuando em operações hoteleiras, comerciais e residenciais.
Incorporação:
investimentos
Selo Garantia e Auditoria:
Fundada em 1999, a HotelInvest é referência em assessoria de investimento hoteleiro no Brasil.
A companhia atua por meio de três áreas de negócios: Consultoria em Investimento Hoteleiro,
Hotel Asset Management e Fundos de Investimento Hoteleiros. A companhia foi pioneira no país
na atividade de Hotel Asset Management, área focada em supervisionar e maximizar a rentabilidade
dos investimentos hoteleiros. Hoje, ela tem como cliente 15 empreendimentos hoteleiros no
Brasil, pulverizados em mais de 3.500 investidores com ativos superiores a R$ 500 milhões.
A empresa estruturou, em parceria com o Banco Ourinvest, o Fundo de Investimento
Imobiliário Hotel Maxinvest. O patrimônio atual do fundo é de aproximadamente R$ 130
milhões, com rentabilidade média superior a 30% ao ano, desde 2008. Em 2010, o Fundo
Hotel Maxinvest foi classificado como o segundo fundo de investimento mais rentável do país, segundo
levantamento feito pela consultoria Fundo Imobiliário e publicado no jornal Valor Econômico.
Apoio:

Projeto aprovado junto Á Prefeitura do Rio de Janeiro, Secretaria Municipal de Urbanismo - SMU,
sob o nº SMU 21/0853/2012 em 04/12/2012. Responsável: Arquiteta autora do projeto Arquitetônico – Margaret
Vellozo, CREA/CAU 35.711-D RJ / 6.008-9. Imagens meramente ilustrativas, tratando-se de representações
artísticas, podendo sofrer alterações.

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