Suprme dutra reduzida

331 visualizações

Publicada em

0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
331
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Suprme dutra reduzida

  1. 1. Desenvolvimento + Administração Construção
  2. 2. INOVAÇÃO QUALIDADE SOLIDEZRENTABILIDADE
  3. 3. NEP INCORPORAÇÕES S/A busca excelência em seusnegócios, para isso, desenvolve e realiza produtosfocados na qualidade e rentabilidade, contando comparceiros sólidos e comprometidos.Seu principal parceiro, atualmente, é a rede AtlânticaHotels International, que está presente em todo Brasil eé reconhecida como uma das empresas líderes emfranquias e administração hoteleira internacional,alcançando constantemente os melhores retornos paraos clientes, investidores e acionistas.
  4. 4. Desenvolvimento + Administração Construção +
  5. 5. SUCESSO!
  6. 6. Conheçam o empreendimento HOTELEIRO que simboliza o potencial econômico consolidadoem um dos Municípios do Estado do Rio de Janeiro...
  7. 7. CONCEITO SUPREME DUTRA BUSINES HOTELS é umempreendimento imobiliário HOTELEIRO, naRodovia Presidente DUTRA, localizado em umaregião que remete ao que há de melhor em potencialeconômico já consolidado, e o mais importante:“altamente deficitário em nosso segmento”. As três estrelas representam as empresasprecursoras neste segmento: NEP S.A, ATLANTICAHOTELS e BRASCOP, que juntas simbolizamtransparência e liderança. O complemento para o nome principal éBusiness Hotels, expressando ser um ótimoinvestimento.
  8. 8. SulA DUTRA é considerada a rodoviamais importante do Brasil, não sópor ligar uma das regiões mais ricasdo país, o Vale do Paraíba e por ser aprincipal ligação entre o Nordeste eo Sul do Brasil, mas por ligar asduas metrópoles potencialmenteeconômica RIO e São Paulo.Atravessa os centros industriaisdeste dois Estados, abrangendo umaregião altamente desenvolvida, queresponde por cerca de 50% do PIBbrasileiro.
  9. 9. INFORMAÇÕES IMPORTANTES Arco RodoviárioRodovias Interligadas:- Rio-Vitória (BR-101 Norte)- Rio-Teresópolis (BR-116 Norte)- Washington Luís (BR-040)- Via Dutra (BR-116 Sul)- BR-465- Rio-Santos (BR-101) O objetivo é desafogar o tráfego na Região Metropolitana e aumentar o movimento no Porto de Itaguaí
  10. 10. INFORMAÇÕES IMPORTANTES Arco Rodoviário – Empregos & Investimento - Custo de R$ 1,1 bilhão - 145 Km de extensãoÉ um anel viário, permitindo o acesso adequado de cargas ao Porto deItaguaí por toda a malha rodoviária do país, através de cinco grandeseixos rodoviários que serão conectados pelo o projeto e que convergempara o Rio de Janeiro. Ele ligará também os dos maioresempreendimentos do Estado, CSA, CSN e Comperj, passando pelo opólo petroquímico de Duque de Caxias.
  11. 11. INFORMAÇÕES IMPORTANTES TREM BALA RIO x SÃO PAULO
  12. 12. INFORMAÇÕES IMPORTANTES
  13. 13. INFORMAÇÕES IMPORTANTES Empregos & Investimentos2011 – 5º Jogos Mundiais Militares (8 mil pessoas)2012 – 3º Cúpula da Terra (Rio+20)2013 – Copa das Confederações2014 – Copa do Mundo de Futebol2015 – 450 anos da Cidade Oferta de produtos hoteleiros no Grande Rio : DÉFICIT
  14. 14. NITERÓI AROPORTO CENTRO SANTOS DUMONTAEROPORTOINTERNACIONAL BARRA
  15. 15. Economia-Localizado numa região com 3,4 milhões dehabitantes;-Com intensa atividade econômica, no coração darodovia mais movimentada do pais;-A região possui um grande comércio varejista;-Um pólo industrial às margens da rodovia;- Com um dos maiores centros de distribuição deempresas como: UNILEVER, SOUZA CRUZ,RICARDO ELETRO, PONTO FRIO, BRASPRESS,SCHIO, entre outros.
  16. 16. -Próximo ao ShoppingGRANDE RIO e daDella Volpe;-Está sendo construído umCentro de Convenções para2.000 pessoas, investimento deR$12 milhões;- A prefeitura está investindomais de R$ 467 milhões emmelhorias em todo o munícipio.
  17. 17. PRODUTO
  18. 18. DESCRITIVO* 1 Torre em “L” com 10 pavimentos tipos;* Lobby e Recepção;* Restaurante;* 3 Salões de convenções;* 3 elevadores;* 240 quartos de 18,36m2 de área privativa (220 unid.), 26,90m2 de área privativa (18 unid.), 27,30m2 de área privativa (2 unid.); (unidades p/ portadores de deficiência física)* Foyer* Sala de reuniões;* Business Center;* Piscina com Vending Machines;* Fitness;* Sauna com área de repouso ;
  19. 19. SUITE COMFORT
  20. 20. 10 PAV. TIPOMAGNELI MEDEIROSRUA MARIANA 3ºMEZANINO 2ºMEZANINO 1ºMEZANINO PAV.TÉRREO RUA NEREU RAMOS DUTRA
  21. 21. MASTER PLAN TÉRREO
  22. 22. MASTER PLAN SERVIÇOS / NEGÓCIOS
  23. 23. MASTER PLAN LAZER / SERVIÇOS
  24. 24. LOBBY DE ACESSO E RECEPÇÃO
  25. 25. RESTAURANTE
  26. 26. SALÃO DE CONVENÇÕES
  27. 27. FOYER DAS SALAS DE CONVENÇÕES
  28. 28. BUSSINES CENTER
  29. 29. SALA DE REUNIÕES
  30. 30. SALA DE REPOUSO SAUNA FITNESS CENTER
  31. 31. PISCINA
  32. 32. PESQUISA DE ESTUDO DE MERCADO E DEMANDA EMPRESA “CoHotel”
  33. 33. ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS DE RETORNO MENSAL MÉDIA MENSAL DE 2009NOVA PAULISTA R$ 1.418,19BRASÍLIA R$ 1.681,08FLAMBOYANT R$ 1.248,67MACAÉ R$ 1.600,59OSCAR FREIRE SP R$ 1.095,47MANAUS R$ 1.507,00
  34. 34. PESQUISA CONTRADA PARA IDENTIFICAR O GRAU DEATRATIVIDADE SOB A ÓTICA DOS INVESTIDORES AGOSTO 2010
  35. 35. AGOSTO 2010
  36. 36. ENTENDO O POOL LOCATIVO O POOL Locativo é formado pela a união de proprietáriosdas unidades autônomas, visando à locação de apartamentos poruma política de comercialização de diárias e serviços,administrado por uma empresa especializada. Para isso é indispensável a padronização em todos osâmbitos. Por meio do POOL, a administração é otimizada, comreceitas e despesas rateadas entre os participantes, ou seja,aumenta a performance de lucratividade pela locação. A responsabilidade de administração, segurança,manutenção e conservação e locação das unidades habitacionaisé da Administradora.
  37. 37. ENTENDO O POOL LOCATIVO Hoje no Rio, existem muitos empreendimentoschamados “Residencial com Serviços”. Estes criam umasituação de adaptação ineficiente, principalmente no que dizrespeito à administração e retorno financeiro, e nisso estáligado diretamente o tamanho das unidades que são maiorese pela a opção de muitos “não” colocarem sua unidade noPool. Acaba não sendo viável manter uma variedade deserviços de governança, concierge, lazer, mordomia,segurança, bar e restaurante, manutenção e outros, semonerar demais os custos, reduzindo assim consideravelmenteo retorno financeiro. Com o POOL, você pode ter seu imóvel administradopor uma empresa em hotelaria, com experiência nacomercialização dos apartamentos hoteleiro, garantindo umalto padrão de atendimento e serviços oferecidos aomercado. Desta maneira, trata-se de um investimento emnegócio hoteleiro em que todas as receitas e despesas sãorateadas entre os participantes do POOL, tornando menor ainadimplência e fortalecendo o POOL na captação dereceitas ao longo de todo o ano.
  38. 38. PRESENÇA
  39. 39. VANTAGENS PARA OS INVESTIDORES
  40. 40. TREINAMENTOAPART HOTEL-FORMATA JURIDICA- ACESSIBILIDADE NO MERCAD;-CÁDIGO DE OBRAS RIO x Municípios do Rio POOL DE LOCAÇÃO - FORMA DE ADESÃO DE TODAS AS UNIDADES; -FORMA DE OPERAÇÃODISTRIBUIÇÃO MENSAL-FORMA DE OPERAÇÃO;- RELATÓRIOS AUDITADOS DECORAÇÃO DAS UNIDADES -ÁREAS COMUNS E ÁREAS PRIVATIVAS; -VALORES E FORMA DE PAGAMENTO
  41. 41. TREINAMENTOMANUTENÇÃO / FUNDO DE RESERVAS-FORMA DE OPERAÇÃO;-VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL DIFERENCIAL DO PRODUTO APART HOTELEIRO X OUTROS IMÓVEIS -PROFISSIONALISMO NA ADMINISTRAÇÃO; -COMODIDADE PARA O INVESTIDOR; -VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL; -LIQUIDEZ DE REVENDA

×