SUMMER OF STARTUPS

  Lessons Learned nº 1
        (19 - TopClinical)




   Email: fabricadestartups@gmail.com
      www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
  Bootcamp do Summer of Startups é da
  responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
  detendo esta empresa todos os direitos de
  autor e de propriedade intelectual.




                   (www.myteamblog.com)          1
Madalena Lobo
• Psicóloga Clínica
• Sócia-Gerente Oficina de Psicologia
Prévio
• 11 anos na Banca em Contact Centers –
  criação, re-organização, fusão, gestão
• Formação profissional, head hunting e
  selecção de pessoal
• Licenciatura Psicologia
• MBA Marketing (Lisboa)
• Pós-Graduação Gestão de Instituições
  Financeiras (ISCTE)

       (www.myteamblog.com)                2
Nuno Mendes Duarte
  • Psicólogo Clínico
  • Sócio-Gerente Oficina de Psicologia
  • Inovador e metódico com experiência de
    trabalho clínico e empresarial em
    contexto hospitalar e privado.
  • Desde sempre a procurar novas formas
    de fazer psicoterapia, dedicando parte
    do seu tempo na Oficina de Psicologia a
    gerir contextos de formação, supervisão
    e a implementar novos modelos de
    intervenção psicoterapêuticos eficazes.

         (www.myteamblog.com)             3
Vera Martins
• Psicóloga Clínica
• Gestora de projecto TopClinical na
  Oficina de Psicologia
• Formação em Neuroterapia
• Experiência como coordenadora
  nacional da equipa de Psicologia na
  Prevenção Rodoviária Portuguesa
• Experiência em formação, dinâmicas
  de grupo, selecção e recrutamento

      (www.myteamblog.com)              4
Pedro Garrido
• Psicólogo Clínico
• Psicoterapeuta na Oficina de
  Psicologia
• Experiência como responsável pela
  Acção Social no Chapitô




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Ideia de Negócio
• 1ª linha de intervenção, web-
  based, interactiva, com base em Psicologia, na
  dor crónica, como complemento à intervenção
  médica (mercado nacional e internacional)




                   (www.myteamblog.com)        6
Desenvolvimento
   Aliança        da plataforma              Acesso                     Serviços         Médicos que
 estratégica       tecnológica             cómodo à                  automatizados         recebem
com indústria                               distância                  com algum         pacientes de
farmacêutica     Gestão de canal                                        nível de          dor crónica
                 de distribuição           Top-notch                 personalização
                                        science a baixo
  Parceiro de                                custo
desenvolvimen                                                                               Outros
                                         Novidade: Em
                                                                       Indústria         profissionais
to tecnológico                               dor e
                  Intelectuais                                       farmacêutica          de saúde
                                        Personalização
                  Networking            de intervenção                Direct Associações
                   científico               e ritmo                  Marketing profissionais


                                                                      Fee mensal de
           Custos de introdução/
                                                                       utilização do
             desenvolvimento
                                                                      utilizador final


                                   (www.topclinical.wordpress.com)                                 #1
Dimensão do Mercado
• 20% da população mundial sofre de dor
  crónica
• Mercado de língua portuguesa e inglesa, num
  primeiro momento
• Early-adopters, internet-users
• Estimativas de utilizadores finais:
  – 5% de 20% de 86.5 milhões = 865 000
  – 5% de 20% de 1 302 milhões = 13 milhões

                  www.topclinical.wordpress.com   8
Hipóteses
• Médicos e profissionais de saúde aderem ao
  racional de prescrição de um programa em
  contexto de Psicologia Clínica como
  complemento à sua terapêutica
• Pacientes consideram pagar fee mensal para
  um programa web-based de intervenção em
  dor crónica
• A indústria farmacêutica considera a hipótese
  de fazer chegar aos médicos a informação

                 (www.topclinical.wordpress.com)   9
Tarefas Realizadas
• 1ª versão do modelo de negócios




                  (www.myteamblog.com)   10
Principais Lições da Semana
• Estrutura condutora do modelo de negócios




                  (www.myteamblog.com)        11
Próximos Passos

• Selecção da base de testes às hipóteses
• Fecho das hipóteses




                   (www.myteamblog.com)     12

1ªLL - E19

  • 1.
    SUMMER OF STARTUPS Lessons Learned nº 1 (19 - TopClinical) Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2.
    Direitos de Autor •A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. (www.myteamblog.com) 1
  • 3.
    Madalena Lobo • PsicólogaClínica • Sócia-Gerente Oficina de Psicologia Prévio • 11 anos na Banca em Contact Centers – criação, re-organização, fusão, gestão • Formação profissional, head hunting e selecção de pessoal • Licenciatura Psicologia • MBA Marketing (Lisboa) • Pós-Graduação Gestão de Instituições Financeiras (ISCTE) (www.myteamblog.com) 2
  • 4.
    Nuno Mendes Duarte • Psicólogo Clínico • Sócio-Gerente Oficina de Psicologia • Inovador e metódico com experiência de trabalho clínico e empresarial em contexto hospitalar e privado. • Desde sempre a procurar novas formas de fazer psicoterapia, dedicando parte do seu tempo na Oficina de Psicologia a gerir contextos de formação, supervisão e a implementar novos modelos de intervenção psicoterapêuticos eficazes. (www.myteamblog.com) 3
  • 5.
    Vera Martins • PsicólogaClínica • Gestora de projecto TopClinical na Oficina de Psicologia • Formação em Neuroterapia • Experiência como coordenadora nacional da equipa de Psicologia na Prevenção Rodoviária Portuguesa • Experiência em formação, dinâmicas de grupo, selecção e recrutamento (www.myteamblog.com) 4
  • 6.
    Pedro Garrido • PsicólogoClínico • Psicoterapeuta na Oficina de Psicologia • Experiência como responsável pela Acção Social no Chapitô (www.myteamblog.com) 5
  • 7.
    Ideia de Negócio •1ª linha de intervenção, web- based, interactiva, com base em Psicologia, na dor crónica, como complemento à intervenção médica (mercado nacional e internacional) (www.myteamblog.com) 6
  • 8.
    Desenvolvimento Aliança da plataforma Acesso Serviços Médicos que estratégica tecnológica cómodo à automatizados recebem com indústria distância com algum pacientes de farmacêutica Gestão de canal nível de dor crónica de distribuição Top-notch personalização science a baixo Parceiro de custo desenvolvimen Outros Novidade: Em Indústria profissionais to tecnológico dor e Intelectuais farmacêutica de saúde Personalização Networking de intervenção Direct Associações científico e ritmo Marketing profissionais Fee mensal de Custos de introdução/ utilização do desenvolvimento utilizador final (www.topclinical.wordpress.com) #1
  • 9.
    Dimensão do Mercado •20% da população mundial sofre de dor crónica • Mercado de língua portuguesa e inglesa, num primeiro momento • Early-adopters, internet-users • Estimativas de utilizadores finais: – 5% de 20% de 86.5 milhões = 865 000 – 5% de 20% de 1 302 milhões = 13 milhões www.topclinical.wordpress.com 8
  • 10.
    Hipóteses • Médicos eprofissionais de saúde aderem ao racional de prescrição de um programa em contexto de Psicologia Clínica como complemento à sua terapêutica • Pacientes consideram pagar fee mensal para um programa web-based de intervenção em dor crónica • A indústria farmacêutica considera a hipótese de fazer chegar aos médicos a informação (www.topclinical.wordpress.com) 9
  • 11.
    Tarefas Realizadas • 1ªversão do modelo de negócios (www.myteamblog.com) 10
  • 12.
    Principais Lições daSemana • Estrutura condutora do modelo de negócios (www.myteamblog.com) 11
  • 13.
    Próximos Passos • Selecçãoda base de testes às hipóteses • Fecho das hipóteses (www.myteamblog.com) 12